PAGE安全生產(chǎn)管理制度修訂期限規(guī)定一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)管理制度的有效性、適應(yīng)性和合規(guī)性，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)管理制度修訂期限規(guī)定。（二）適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）修訂依據(jù)1.國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等。2.行業(yè)通行的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐。3.公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況及發(fā)展變化。二、安全生產(chǎn)管理制度修訂原則（一）合法性原則修訂后的安全生產(chǎn)管理制度必須符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保公司安全生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。（二）適應(yīng)性原則緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，充分考慮新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用以及人員、環(huán)境等因素的變化，使制度具有良好的適應(yīng)性。（三）完整性原則涵蓋公司安全生產(chǎn)管理的各個(gè)方面，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查與隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等，確保制度體系完整。（四）可操作性原則制度條款明確、具體，具有實(shí)際指導(dǎo)意義，便于員工理解和執(zhí)行，能夠有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作實(shí)踐。三、安全生產(chǎn)管理制度分類及修訂期限（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級(jí)管理人員、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)每年進(jìn)行一次全面梳理和修訂。隨著公司組織架構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)范圍拓展等情況，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂，確保責(zé)任明確、無遺漏。修訂過程中，要充分征求各部門和員工意見，確保責(zé)任制符合實(shí)際工作需求，具有可考核性。2.對(duì)于新增的部門、崗位或業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，應(yīng)在設(shè)立或開展工作前及時(shí)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）安全操作規(guī)程1.一般生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程每3年進(jìn)行一次全面修訂。當(dāng)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造、升級(jí)，工藝發(fā)生重大變化，或者發(fā)現(xiàn)原操作規(guī)程存在明顯缺陷、不符合實(shí)際操作情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂。在修訂安全操作規(guī)程時(shí)，要組織相關(guān)操作人員、技術(shù)人員、安全管理人員進(jìn)行討論，確保操作規(guī)程的科學(xué)性、合理性和可操作性。修訂后的安全操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保員工掌握新的操作要求。2.對(duì)于涉及危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等特殊作業(yè)的安全操作規(guī)程，應(yīng)根據(jù)國(guó)家最新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求和實(shí)際作業(yè)情況，每年進(jìn)行評(píng)估，必要時(shí)及時(shí)修訂。（三）安全檢查與隱患排查治理制度1.安全檢查與隱患排查治理制度每2年進(jìn)行一次全面修訂。結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)變化以及公司安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，對(duì)安全檢查的內(nèi)容、方式、頻率，隱患排查治理的流程、責(zé)任追究等進(jìn)行調(diào)整完善。修訂過程中，要總結(jié)以往安全檢查和隱患排查治理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒同行業(yè)先進(jìn)做法，確保制度更加科學(xué)有效。同時(shí)，要根據(jù)公司所使用的新設(shè)備、新材料、新工藝等情況，及時(shí)更新安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和隱患排查要點(diǎn)。2.當(dāng)公司發(fā)生重大安全事故或安全生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)重大變化時(shí)，應(yīng)立即對(duì)安全檢查與隱患排查治理制度進(jìn)行針對(duì)性修訂。（四）安全教育培訓(xùn)制度1.安全教育培訓(xùn)制度每2年進(jìn)行一次修訂。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化以及安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，調(diào)整安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。加強(qiáng)對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工以及特種作業(yè)人員等重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)要求和內(nèi)容更新，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。關(guān)注行業(yè)內(nèi)安全教育培訓(xùn)的新趨勢(shì)、新方法，積極引入先進(jìn)的培訓(xùn)理念和技術(shù)手段，提高培訓(xùn)效果。2.若國(guó)家出臺(tái)新的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)法規(guī)政策，應(yīng)及時(shí)對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行修訂，確保公司培訓(xùn)工作符合最新要求。（五）應(yīng)急救援管理制度1.應(yīng)急救援管理制度每3年進(jìn)行一次全面修訂。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、生產(chǎn)工藝變更、周邊環(huán)境變化以及應(yīng)急救援技術(shù)的發(fā)展，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施、物資保障等進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。定期組織應(yīng)急演練評(píng)估，根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、周邊單位的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，對(duì)應(yīng)急救援管理制度中的聯(lián)動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)修訂。2.當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生重大調(diào)整，如新建項(xiàng)目、停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)等，應(yīng)提前對(duì)應(yīng)急救援管理制度進(jìn)行修訂完善，確保應(yīng)急救援工作的有效性。（六）其他安全生產(chǎn)管理制度其他安全生產(chǎn)管理制度，如安全獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度等，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變化，適時(shí)進(jìn)行修訂，原則上每3年至少進(jìn)行一次全面梳理和修訂。四、安全生產(chǎn)管理制度修訂程序（一）修訂申請(qǐng)1.各部門、車間、班組或員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理制度存在不符合法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，或不適應(yīng)公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況時(shí)，可向安全管理部門提出修訂申請(qǐng)。2.安全管理部門也應(yīng)定期收集各方面信息，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，主動(dòng)提出制度修訂建議，并填寫《安全生產(chǎn)管理制度修訂申請(qǐng)表》，明確修訂的制度名稱、修訂原因、修訂內(nèi)容初步設(shè)想等。（二）修訂起草1.安全管理部門根據(jù)修訂申請(qǐng)，組織相關(guān)人員成立修訂工作小組，負(fù)責(zé)制度修訂的具體起草工作。2.修訂工作小組應(yīng)深入調(diào)研分析制度存在的問題，廣泛收集相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司內(nèi)部管理文件以及同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等資料，結(jié)合公司實(shí)際情況，起草修訂后的安全生產(chǎn)管理制度草案。3.在起草過程中，要充分征求各部門、各崗位員工的意見和建議，確保制度草案具有廣泛的認(rèn)可度和可操作性。（三）審核與審批1.修訂后的安全生產(chǎn)管理制度草案完成后，先由安全管理部門進(jìn)行內(nèi)部審核，審核內(nèi)容包括制度的合法性、適應(yīng)性、完整性、可操作性等方面。2.審核通過后，提交公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)進(jìn)行審批。安全生產(chǎn)管理委員會(huì)應(yīng)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全專家等進(jìn)行審議，對(duì)制度草案進(jìn)行全面審查，提出修改意見和建議。3.制度草案經(jīng)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)審批通過后，報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。（四）發(fā)布與培訓(xùn)1.經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布的安全生產(chǎn)管理制度，由安全管理部門負(fù)責(zé)及時(shí)印發(fā)至各部門、車間、班組，并在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、宣傳欄等顯著位置進(jìn)行公示。2.安全管理部門應(yīng)組織開展制度培訓(xùn)工作，確保全體員工了解新修訂制度的內(nèi)容和要求。培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)講解、線上學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行，培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)員工進(jìn)行考核，確保員工掌握制度內(nèi)容。（五）實(shí)施與監(jiān)督1.新修訂的安全生產(chǎn)管理制度發(fā)布后，各部門、車間、班組應(yīng)嚴(yán)格按照制度要求組織實(shí)施，確保制度執(zhí)行到位。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)制度實(shí)施情況