PAGE機(jī)械廠生產(chǎn)獎罰范本制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)機(jī)械廠生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，確保安全生產(chǎn)，特制定本獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于機(jī)械廠全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對員工的獎勵和處罰應(yīng)基于客觀事實(shí)，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保公平公正。2.及時準(zhǔn)確原則：對員工的工作表現(xiàn)應(yīng)及時進(jìn)行評估和反饋，獎勵和處罰決定應(yīng)準(zhǔn)確無誤。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，懲罰為輔，通過獎勵和處罰，引導(dǎo)員工積極工作，提高自身素質(zhì)。二、獎勵制度（一）生產(chǎn)效率提高獎1.評選標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定時間內(nèi)，完成生產(chǎn)任務(wù)且產(chǎn)量超出定額[X]%以上的員工。通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式，使生產(chǎn)效率提高[X]%以上的員工或團(tuán)隊(duì)。2.獎勵方式頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予一次性獎金，獎金金額根據(jù)生產(chǎn)效率提高的幅度而定，一般為[X]元至[X]元。在績效考核中給予加分獎勵，加分幅度為[X]分至[X]分。（二）產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀獎1.評選標(biāo)準(zhǔn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合或高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，且在一定時期內(nèi)產(chǎn)品合格率達(dá)到[X]%以上的員工。對產(chǎn)品質(zhì)量提出合理化建議并被采納，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量的員工或團(tuán)隊(duì)。2.獎勵方式頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予一次性獎金，獎金金額根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量提升的效果而定，一般為[X]元至[X]元。在績效考核中給予加分獎勵，加分幅度為[X]分至[X]分。（三）安全生產(chǎn)獎1.評選標(biāo)準(zhǔn)在一定時期內(nèi)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，未發(fā)生任何安全事故的員工。發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時報(bào)告，避免安全事故發(fā)生的員工。積極參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)和活動，提出安全生產(chǎn)合理化建議并被采納的員工或團(tuán)隊(duì)。2.獎勵方式頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予一次性獎金，獎金金額根據(jù)安全生產(chǎn)表現(xiàn)而定，一般為[X]元至[X]元。在績效考核中給予加分獎勵，加分幅度為[X]分至[X]分。（四）創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎1.評選標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備等方面提出創(chuàng)新性建議并取得顯著成效的員工或團(tuán)隊(duì)。研發(fā)出新產(chǎn)品、新技術(shù)，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的員工或團(tuán)隊(duì)。2.獎勵方式頒發(fā)榮譽(yù)證書。根據(jù)創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益給予獎勵，獎勵金額為創(chuàng)新成果所帶來經(jīng)濟(jì)效益的[X]%至[X]%。在績效考核中給予加分獎勵，加分幅度為[X]分至[X]分。（五）團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎1.評選標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作良好，相互支持，在生產(chǎn)任務(wù)中表現(xiàn)突出，按時完成生產(chǎn)任務(wù)且產(chǎn)品質(zhì)量合格的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展提出合理化建議并被采納的團(tuán)隊(duì)。2.獎勵方式頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予團(tuán)隊(duì)一次性獎金，獎金金額根據(jù)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)而定，并根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)進(jìn)行分配，一般為[X]元至[X]元。團(tuán)隊(duì)成員在績效考核中給予加分獎勵，加分幅度為[X]分至[X]分。三、處罰制度（一）生產(chǎn)效率低下處罰1.處罰標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定時間內(nèi)，未完成生產(chǎn)任務(wù)且產(chǎn)量低于定額[X]%以下的員工，給予警告處分。連續(xù)兩個月未完成生產(chǎn)任務(wù)且產(chǎn)量低于定額[X]%以下的員工，給予記過處分，并扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。連續(xù)三個月未完成生產(chǎn)任務(wù)且產(chǎn)量低于定額[X]%以下的員工，給予降職或辭退處理。2.處罰方式書面警告，責(zé)令限期改進(jìn)。記過處分，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。降職或辭退處理，并按照相關(guān)法律法規(guī)辦理手續(xù)。（二）產(chǎn)品質(zhì)量不合格處罰1.處罰標(biāo)準(zhǔn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，且產(chǎn)品合格率低于[X]%的員工，給予警告處分。因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致客戶投訴或退貨的員工，給予記過處分，并扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。因產(chǎn)品質(zhì)量問題給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的員工，給予降職或辭退處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。2.處罰方式書面警告，責(zé)令返工或整改。記過處分，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。降職或辭退處理，并按照相關(guān)法律法規(guī)辦理手續(xù)。同時，根據(jù)損失情況要求員工賠償經(jīng)濟(jì)損失，賠償金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的[X]%至[X]%。（三）違反安全生產(chǎn)規(guī)定處罰1.處罰標(biāo)準(zhǔn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，未造成安全事故的員工，給予警告處分。因違反安全生產(chǎn)規(guī)定導(dǎo)致安全事故的員工，給予記過處分，并扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。因違反安全生產(chǎn)規(guī)定導(dǎo)致重大安全事故的員工，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。2.處罰方式書面警告，責(zé)令限期整改。記過處分，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。降職或辭退處理，并按照相關(guān)法律法規(guī)辦理手續(xù)。同時，根據(jù)事故損失情況要求員工賠償經(jīng)濟(jì)損失，賠償金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的[X]%至[X]%。（四）違反勞動紀(jì)律處罰1.處罰標(biāo)準(zhǔn)遲到、早退一次的員工，給予警告處分。曠工一天的員工，給予記過處分，并扣除當(dāng)日工資的[X]%。連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天以上的員工，給予辭退處理。在工作時間內(nèi)玩手機(jī)、玩游戲、聊天等與工作無關(guān)的行為，給予警告處分。多次違反勞動紀(jì)律的員工，加重處罰。2.處罰方式書面警告，責(zé)令改正。記過處分，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。辭退處理，并按照相關(guān)法律法規(guī)辦理手續(xù)。（五）其他違規(guī)處罰1.處罰標(biāo)準(zhǔn)泄露公司機(jī)密信息的員工，給予辭退處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。貪污受賄、挪用公款等違法違紀(jì)行為的員工，移交司法機(jī)關(guān)處理。違反公司其他規(guī)章制度的員工，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰方式辭退處理，并按照相關(guān)法律法規(guī)辦理手續(xù)。移交司法機(jī)關(guān)處理，依法追究法律責(zé)任。根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過、降職等處罰，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。四、獎勵與處罰程序（一）獎勵程序1.提名：由各部門主管根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，提名符合獎勵條件的員工或團(tuán)隊(duì)。2.審核：人力資源部門對提名的獎勵對象進(jìn)行審核，核實(shí)相關(guān)事跡和數(shù)據(jù)。3.審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對審核通過的獎勵對象進(jìn)行審批，確定獎勵方式和金額。4.公示：將獎勵決定在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日，并接受員工的監(jiān)督和反饋。5.表彰與獎勵：公示無異議后，舉行表彰大會，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳。（二）處罰程序1.調(diào)查：由相關(guān)部門對員工的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集證據(jù)，核實(shí)情況。2.告知：人力資源部門將調(diào)查結(jié)果告知違規(guī)員工，并聽取其陳述和申辯。3.審批：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)調(diào)查結(jié)果和員工的陳述申辯，