PAGE安全生產(chǎn)制度考核細(xì)則一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度有效執(zhí)行，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本考核細(xì)則。（二）適用范圍本細(xì)則適用于公司內(nèi)各部門、各崗位及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，對(duì)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。2.全面考核原則：涵蓋安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，包括安全責(zé)任落實(shí)、安全培訓(xùn)教育、安全檢查與隱患排查、應(yīng)急管理等。3.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度的行為進(jìn)行處罰。二、安全生產(chǎn)責(zé)任考核（一）部門安全生產(chǎn)責(zé)任1.部門負(fù)責(zé)人責(zé)任全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織制定和實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。組織本部門員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)本部門事故的報(bào)告、調(diào)查和處理，采取有效措施防止事故擴(kuò)大。2.部門員工責(zé)任遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高自身安全素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并配合部門負(fù)責(zé)人采取措施消除隱患。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)制止和舉報(bào)。（二）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況未完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的，扣部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分，部門員工績(jī)效分[X]分。發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的，取消部門當(dāng)年安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)資格，部門負(fù)責(zé)人降職或免職，相關(guān)責(zé)任人按照法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。2.安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況未制定或未執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案的，扣部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分，部門員工績(jī)效分[X]分。安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不到位，存在明顯違規(guī)行為的，每次扣部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分，部門員工績(jī)效分[X]分。3.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查情況未定期組織安全生產(chǎn)檢查的，扣部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分。對(duì)檢查出的安全隱患未及時(shí)整改或整改不到位的，每條隱患扣部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分，相關(guān)責(zé)任人績(jī)效分[X]分。隱瞞安全隱患不報(bào)的，扣部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分，相關(guān)責(zé)任人績(jī)效分[X]分。4.安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況未按規(guī)定組織員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的，扣部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分。員工未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育上崗作業(yè)的，每人次扣部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分，相關(guān)責(zé)任人績(jī)效分[X]分。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育記錄不完整的，扣部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分。三、安全培訓(xùn)教育考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.培訓(xùn)計(jì)劃制定人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)需求和員工實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)部門應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施安全培訓(xùn)教育，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式。（二）培訓(xùn)效果評(píng)估1.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)操等?？己顺煽?jī)應(yīng)記錄在案，作為員工安全培訓(xùn)教育檔案的重要組成部分。2.培訓(xùn)效果跟蹤培訓(xùn)部門應(yīng)跟蹤培訓(xùn)效果，了解員工在實(shí)際工作中對(duì)安全知識(shí)和技能的應(yīng)用情況。根據(jù)培訓(xùn)效果跟蹤情況，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（三）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)計(jì)劃完成率未完成年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的，扣人力資源部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分。2.培訓(xùn)質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容不符合要求或培訓(xùn)效果不佳的，每次扣培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分。3.培訓(xùn)考核通過(guò)率培訓(xùn)考核通過(guò)率低于[X]%的，扣培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分。4.培訓(xùn)檔案管理培訓(xùn)檔案不完整或未按規(guī)定歸檔的，扣培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分。四、安全檢查與隱患排查考核（一）安全檢查組織與實(shí)施1.定期檢查公司應(yīng)定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、月度檢查、季度檢查、年度檢查等。安全管理部門應(yīng)制定詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查人員等。2.專項(xiàng)檢查根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，適時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查，如季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、設(shè)備設(shè)施檢查等。專項(xiàng)檢查應(yīng)針對(duì)特定的安全問(wèn)題或隱患進(jìn)行深入排查，制定專項(xiàng)整治方案并組織實(shí)施。（二）隱患排查與治理1.隱患排查安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真排查安全隱患，填寫安全檢查記錄和隱患排查臺(tái)賬。隱患排查應(yīng)做到全面、細(xì)致、不留死角，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)描述和分類。2.隱患治理對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)整改隱患，整改完成后提交整改報(bào)告。安全管理部門應(yīng)跟蹤隱患整改情況，對(duì)整改不力的責(zé)任人進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。（三）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.安全檢查計(jì)劃執(zhí)行率未按安全檢查計(jì)劃組織檢查的，扣安全管理部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分。2.隱患排查數(shù)量每月隱患排查數(shù)量低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，扣安全管理部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分。3.隱患整改率隱患整改率低于[X]%的，扣安全管理部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分，相關(guān)責(zé)任人績(jī)效分[X]分。4.重大隱患掛牌督辦情況對(duì)重大隱患未實(shí)行掛牌督辦或督辦不到位的，扣安全管理部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分，相關(guān)責(zé)任人績(jī)效分[X]分。五、應(yīng)急管理考核（一）應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.應(yīng)急預(yù)案制定公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。2.應(yīng)急預(yù)案修訂應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期修訂，確保其有效性和可操作性。當(dāng)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員等發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。（二）應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃制定安全管理部門應(yīng)制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、參演人員等。演練計(jì)劃應(yīng)涵蓋火災(zāi)、地震、泄漏等各類事故場(chǎng)景。2.演練實(shí)施按照演練計(jì)劃組織實(shí)施應(yīng)急演練，演練過(guò)程應(yīng)真實(shí)、有效，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援能力。演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)評(píng)估演練效果，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施并加以落實(shí)。（三）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.應(yīng)急預(yù)案完整性應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容不完整或不符合要求的，扣安全管理部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分。2.應(yīng)急預(yù)案修訂及時(shí)性未及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案的，扣安全管理部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分。3.應(yīng)急演練計(jì)劃完成率未完成年度應(yīng)急演練計(jì)劃的，扣安全管理部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分。4.應(yīng)急演練效果評(píng)估應(yīng)急演練效果不佳，未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的，扣安全管理部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分[X]分。六、安全獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.安全生產(chǎn)先進(jìn)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況良好，安全生產(chǎn)制度執(zhí)行嚴(yán)格，安全培訓(xùn)教育、安全檢查與隱患排查、應(yīng)急管理等工作成效顯著的部門，授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，避免事故發(fā)生的個(gè)人，授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.警告對(duì)違反安全生產(chǎn)制度情節(jié)較輕的行為給予警告處分，并責(zé)令限期改正。2.罰款對(duì)違反安全生產(chǎn)制度情節(jié)較重的行為給予罰款處罰，罰款金額根