PAGE火力發(fā)電廠生產值班制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范火力發(fā)電廠生產值班工作，確保機組安全穩(wěn)定運行，提高發(fā)電效率，保障電力可靠供應，滿足社會經濟發(fā)展對電力的需求。2.適用范圍本制度適用于[火力發(fā)電廠名稱]全體生產值班人員，包括運行值班人員、檢修值班人員以及與生產值班相關的各級管理人員。3.基本原則嚴格遵守國家有關電力生產的法律法規(guī)、行業(yè)標準以及相關政策要求，確保安全生產。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全放在生產值班工作的首位。實行規(guī)范化、標準化、精細化管理，明確各崗位值班職責，確保生產值班工作有序進行。強化團隊協(xié)作，加強各專業(yè)之間的溝通協(xié)調，共同保障機組的穩(wěn)定運行。二、值班人員職責1.運行值班人員職責嚴格按照運行規(guī)程和操作票制度進行機組的啟停、運行調整、事故處理等操作，確保機組各項參數(shù)在規(guī)定范圍內。按時巡檢設備，密切監(jiān)視設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并匯報設備異常情況，做好相關記錄。負責與電網(wǎng)調度及其他相關部門的聯(lián)系，準確傳達調度指令，執(zhí)行調度命令，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。認真填寫運行日志、操作記錄、設備缺陷記錄等各類報表，保證記錄準確、完整、及時。積極參與運行技術培訓和反事故演習，提高自身業(yè)務水平和應急處理能力。2.檢修值班人員職責負責設備檢修期間的現(xiàn)場安全監(jiān)督和質量檢查，確保檢修工作符合安全規(guī)程和質量標準。及時處理設備突發(fā)故障，組織搶修工作，盡快恢復設備正常運行。對檢修設備進行驗收，確保設備檢修后性能良好，各項指標達到規(guī)定要求。協(xié)助運行值班人員進行設備的維護保養(yǎng)工作，提供技術支持和指導。做好檢修記錄和技術資料整理工作，為設備的后續(xù)維護、改造提供依據(jù)。3.值班管理人員職責負責值班期間生產工作的總體協(xié)調和指揮，確保各崗位值班人員履行職責，生產運行正常。及時了解設備運行狀況和生產進度，協(xié)調解決生產中出現(xiàn)的問題，重大問題及時向上級匯報。組織開展值班期間的安全檢查和隱患排查工作，督促整改安全隱患，落實安全措施。負責與其他部門的溝通協(xié)調，保障生產所需的物資、技術等資源的及時供應。對值班人員的工作表現(xiàn)進行監(jiān)督和考核，激勵值班人員提高工作質量和效率。三、值班工作流程1.接班接班人員應提前15分鐘到達集控室或值班室，穿戴好規(guī)定的工作服和安全帽。認真聽取交班人員的交班報告，了解設備運行狀況、操作情況、設備缺陷及異常處理情況等。查閱運行日志、操作記錄、設備缺陷記錄等相關資料，對重點問題進行詢問和了解。對交班人員所交設備進行現(xiàn)場檢查，包括設備外觀、運行參數(shù)、信號指示等，確認設備正常。雙方在交接班記錄上簽字，完成交接班手續(xù)。2.值班期間工作運行值班人員按照運行規(guī)程和調度指令進行機組的運行操作和調整，密切監(jiān)視設備運行參數(shù)，及時處理異常情況。檢修值班人員在設備檢修現(xiàn)場進行安全監(jiān)督和質量檢查，按照檢修計劃和工藝要求開展檢修工作，及時解決檢修過程中出現(xiàn)的問題。值班管理人員定期巡查各崗位工作情況，協(xié)調解決生產中的問題，組織開展安全檢查和隱患排查工作。各崗位值班人員應保持通訊暢通，及時接收和傳達各類信息，做好相關記錄。3.交班交班人員在交班前應做好設備的檢查和清理工作，整理好各類報表和記錄。向接班人員詳細匯報值班期間設備運行狀況、操作情況、設備缺陷及異常處理情況等。雙方共同對設備進行現(xiàn)場檢查，確認設備正常后，在交接班記錄上簽字，完成交班手續(xù)。四、安全管理1.安全制度執(zhí)行嚴格執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和電力行業(yè)安全規(guī)程，遵守本廠制定的各項安全管理制度。加強安全教育培訓，提高值班人員的安全意識和安全技能，確保值班人員熟悉安全操作規(guī)程和應急處置措施。定期組織安全活動，學習安全文件、事故案例，分析安全生產形勢，查找安全隱患，制定防范措施。2.安全措施落實在設備檢修、操作等工作前，必須嚴格執(zhí)行工作票制度，辦理相關工作票手續(xù)，明確安全措施和責任人。值班人員在工作中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，確保自身安全。加強設備的安全管理，定期對設備進行維護保養(yǎng)和安全檢查，及時消除設備安全隱患，確保設備安全可靠運行。3.事故應急處理制定完善的事故應急預案，明確事故應急處置流程和各崗位人員職責。定期組織事故應急演練，提高值班人員的應急處置能力和協(xié)同配合能力。發(fā)生事故時，值班人員應立即按照應急預案進行處置，迅速報告上級領導，采取有效措施控制事故發(fā)展，減少事故損失。五、設備管理1.設備巡檢運行值班人員應按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔對設備進行巡檢，巡檢內容包括設備外觀、運行參數(shù)、信號指示、潤滑情況、溫度等。巡檢過程中應認真觀察設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備異?，F(xiàn)象，如振動、異聲、異味等，并做好記錄。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，應及時填寫設備缺陷記錄，詳細描述缺陷情況，按照缺陷管理流程進行匯報和處理。2.設備維護保養(yǎng)制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確設備維護保養(yǎng)的內容、周期和責任人。檢修值班人員按照維護保養(yǎng)計劃對設備進行定期維護保養(yǎng)工作，包括設備的清潔、緊固、潤滑、調試等。加強設備的日常維護，及時處理設備出現(xiàn)的小故障和問題，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。3.設備檢修管理設備檢修應嚴格按照檢修計劃和檢修工藝進行，確保檢修質量。檢修前應做好準備工作，包括制定檢修方案、準備檢修工具和材料、辦理工作票等。檢修過程中應加強安全管理和質量控制，嚴格執(zhí)行檢修工藝標準，確保檢修后的設備性能良好。設備檢修完成后，應進行嚴格的驗收工作，驗收合格后方可投入運行。六、運行管理1.運行規(guī)程執(zhí)行運行值班人員必須嚴格執(zhí)行運行規(guī)程，熟悉機組的啟動停止、運行調整、事故處理等操作流程和要求。定期對運行規(guī)程進行修訂和完善，確保規(guī)程的準確性和實用性。加強對運行規(guī)程的培訓和學習，使值班人員熟練掌握規(guī)程內容，嚴格按照規(guī)程操作。2.操作票制度進行設備操作時，必須嚴格執(zhí)行操作票制度，填寫操作票應做到內容準確、字跡清晰、無涂改。操作票應按照規(guī)定的格式和流程填寫，經審核無誤后，由操作人、監(jiān)護人簽字后方可執(zhí)行。操作過程中應嚴格按照操作票順序進行操作，監(jiān)護人應認真監(jiān)護，確保操作安全。3.運行參數(shù)調整根據(jù)機組負荷變化、電網(wǎng)要求以及設備運行狀況，及時進行運行參數(shù)的調整，確保機組各項參數(shù)在規(guī)定范圍內。運行值班人員應密切監(jiān)視機組運行參數(shù)，分析參數(shù)變化趨勢，采取有效的調整措施，保證機組安全穩(wěn)定運行。加強與電網(wǎng)調度的溝通協(xié)調，及時了解電網(wǎng)運行情況，按照調度指令進行機組運行調整。七、檢修管理1.檢修計劃制定根據(jù)設備運行狀況、檢修周期以及生產需要，制定年度、月度檢修計劃。檢修計劃應明確檢修項目、檢修時間、檢修負責人、安全措施等內容。檢修計劃應提前下達，各部門應按照計劃做好檢修準備工作。2.檢修質量控制建立健全檢修質量管理制度，明確檢修質量標準和驗收流程。檢修過程中應加強質量監(jiān)督，嚴格按照檢修工藝標準進行施工，確保檢修質量。檢修完成后，應進行嚴格的驗收工作，驗收合格后方可辦理驗收手續(xù)。3.檢修進度管理按照檢修計劃合理安排檢修進度，確保檢修工作按時完成。加強對檢修進度的跟蹤和協(xié)調，及時解決檢修過程中出現(xiàn)的影響進度的問題。定期召開檢修進度協(xié)調會，通報檢修進度情況，協(xié)調各部門之間的工作。八、培訓與考核1.培訓管理制定值班人員培訓計劃，包括安全培訓、技術培訓、崗位技能培訓等內容。定期組織培訓活動，采用集中授課、現(xiàn)場講解、模擬操作等多種方式進行培訓，提高值班人員的業(yè)務水平。鼓勵值班人員參加各類專業(yè)培訓和技能競賽，不斷提升自身綜合素質。2.考核制度建立值班人員考核制度，對值班人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務水平、安全情況等進行全面考核?？?/p>