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文檔簡介
PAGE安全生產員崗位責任制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產管理,明確安全生產員崗位責任,預防和減少生產安全事故,保障員工生命和公司財產安全,促進公司持續(xù)健康發(fā)展,依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合本公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及涉及安全生產活動的個人。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產放在首位,確保員工生命安全和公司財產安全不受威脅。2.預防為主原則:強化安全預防措施,通過風險識別、評估和控制,提前消除安全隱患,防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則:運用多種手段,包括制度建設、教育培訓、監(jiān)督檢查、技術創(chuàng)新等,全面提升公司安全生產管理水平。(四)引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險化學品安全管理條例》5.《工貿行業(yè)重大生產安全事故隱患判定標準》6.相關行業(yè)安全生產操作規(guī)程和標準二、安全生產員崗位職責(一)安全監(jiān)督檢查1.定期對公司各生產區(qū)域、辦公場所進行安全巡查,檢查內容包括但不限于設備設施安全狀況、作業(yè)環(huán)境安全條件、員工安全操作行為等。2.對發(fā)現的安全隱患及時記錄,并下達整改通知書,明確整改責任人、整改期限和整改要求,跟蹤整改落實情況,直至隱患消除。3.參與公司組織的專項安全檢查,如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查等,對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)進行深入排查,確保安全生產。(二)安全風險評估與控制1.協助各部門識別、評估本部門存在的安全風險,確定風險等級。2.根據風險評估結果,制定針對性的風險控制措施,指導部門采取有效的預防和控制手段,降低風險發(fā)生的可能性和影響程度。3.定期對公司安全風險狀況進行動態(tài)評估,及時調整風險控制策略,確保風險始終處于可控狀態(tài)。(三)安全培訓教育1.制定年度安全培訓計劃,明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式。2.組織開展各類安全培訓活動,包括新員工入職安全培訓、崗位技能安全培訓、應急救援培訓等,提高員工安全意識和操作技能。3.負責對培訓效果進行評估和考核,確保員工掌握必要的安全知識和技能,能夠正確應對工作中的安全風險。(四)應急管理1.協助制定公司應急預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。2.組織開展應急演練,檢驗和提高公司應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力,確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應對。3.負責應急物資的管理,定期檢查應急物資的儲備情況,確保物資完好、充足,能夠隨時投入使用。(五)安全文件與檔案管理1.負責收集、整理、歸檔各類安全文件,包括法律法規(guī)、標準規(guī)范、公司安全管理制度、安全檢查記錄、培訓資料、應急預案等。2.建立健全安全檔案,確保檔案資料真實、完整、有效,便于查詢和追溯。3.按照規(guī)定定期向上級主管部門報送安全工作相關資料和報表。(六)事故調查與處理1.參與公司內生產安全事故的調查處理工作,及時到達事故現場,協助保護現場、收集證據。2.配合相關部門分析事故原因,查明事故責任,提出處理建議和防范措施。3.負責事故統計和報告工作,按照規(guī)定及時向上級主管部門和相關政府部門報告事故情況。三、安全生產員工作流程(一)安全檢查流程1.檢查準備明確檢查目的、范圍和重點內容,制定檢查計劃。準備必要的檢查工具和記錄表格。2.現場檢查按照預定計劃對各區(qū)域進行實地檢查,采用觀察、詢問、測量、測試等方法,全面排查安全隱患。對發(fā)現的問題進行詳細記錄,包括問題描述、發(fā)現位置、可能造成的后果等。3.隱患評估根據檢查結果,對隱患進行風險評估,確定隱患等級。分析隱患產生的原因,評估其對安全生產的影響程度。4.下達整改通知針對存在的安全隱患,向責任部門或個人下達整改通知書,明確整改要求和期限。將整改通知書送達相關責任人,并做好簽收記錄。5.整改跟蹤定期對整改情況進行跟蹤檢查,了解整改措施的落實情況。對整改過程中遇到的困難和問題及時協調解決,確保整改工作順利進行。6.復查驗收整改期限屆滿后,對整改情況進行復查驗收。經復查隱患已消除的,予以銷號;未完成整改或整改不符合要求的,責令繼續(xù)整改直至達到要求。(二)安全培訓流程(以新員工入職安全培訓為例)1.培訓需求分析根據公司安全生產特點和新員工崗位要求,確定培訓內容和目標。2.培訓計劃制定制定詳細的培訓計劃,包括培訓時間、地點、培訓師、培訓課程安排等。3.培訓實施按照培訓計劃組織開展培訓活動,采用課堂講授、現場演示、案例分析、模擬演練等多種方式進行教學。培訓過程中注重與學員互動,解答學員疑問,確保培訓效果。4.培訓考核培訓結束后,對學員進行考核,考核方式可采用筆試、實操考核等??己顺煽兒细裾哳C發(fā)培訓合格證書,不合格者進行補考或重新培訓。5.培訓效果評估通過問卷調查、現場觀察、員工反饋等方式對培訓效果進行評估。根據評估結果分析培訓存在的問題,及時調整培訓內容和方式,不斷提高培訓質量。(三)應急演練流程1.演練策劃根據公司可能發(fā)生的事故類型和特點,制定演練方案。明確演練目的、內容、參與人員、時間、地點和演練步驟等。2.準備工作成立演練組織機構,明確各成員職責。準備演練所需的物資、設備、道具等,確保其性能完好、數量充足。組織參演人員進行培訓,熟悉演練流程和各自職責。3.演練實施按照演練方案組織開展演練活動,模擬事故發(fā)生場景,檢驗各應急救援小組的響應速度和協同作戰(zhàn)能力。演練過程中做好記錄,包括演練時間、事件發(fā)展過程、各小組行動情況等。4.演練評估演練結束后,組織參演人員和相關專家對演練效果進行評估。評估內容包括演練目標達成情況、應急響應能力、救援措施有效性、人員配合情況等。5.總結改進根據演練評估結果,總結演練經驗教訓,針對存在的問題提出改進措施。將演練總結報告和改進措施上報公司領導,為完善應急預案和提高應急管理水平提供依據。四、安全生產員工作規(guī)范(一)工作紀律1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,按時上下班,不得擅自離崗、脫崗。2.工作期間保持嚴謹認真的態(tài)度,不得敷衍塞責、弄虛作假。3.保守公司安全工作秘密,不得泄露公司安全隱患、事故情況等敏感信息。(二)工作態(tài)度1.樹立高度的責任心,對公司安全生產工作負責到底,積極主動地履行崗位職責。2.具備敬業(yè)精神,不怕吃苦,勇于面對工作中的困難和挑戰(zhàn),努力為公司安全生產工作貢獻力量。3.保持良好的溝通協作能力,與各部門、各崗位員工密切配合,共同推進公司安全生產管理工作。(三)工作記錄與報告1.認真做好各項安全工作記錄,記錄應及時、準確、完整,字跡清晰,妥善保管。2.定期向上級主管領導匯報安全工作進展情況、存在的問題及解決措施等,重大安全問題應及時報告。3.按照規(guī)定格式和要求撰寫安全工作報告和總結,內容詳實、數據準確,為公司安全決策提供可靠依據。五、安全生產員考核與獎懲(一)考核1.考核周期:安全生產員考核每年度進行一次。2.考核內容崗位職責履行情況,包括安全監(jiān)督檢查、風險評估與控制、培訓教育、應急管理、文件檔案管理、事故調查處理等工作的完成質量和效果。工作紀律遵守情況,有無違反公司規(guī)章制度的行為。安全工作業(yè)績,如公司安全事故發(fā)生率、員工安全意識提升情況、安全隱患整改率等。3.考核方式個人自評:安全生產員對自己本年度工作進行總結和自評,填寫自評表。上級評價:由上級主管領導根據安全生產員日常工作表現和業(yè)績進行評價。部門評價:征求公司各部門對安全生產員工作的意見和建議。綜合評定:考核小組根據個人自評、上級評價和部門評價結果,對安全生產員進行綜合評定,確定考核等級。(二)獎懲1.獎勵對在安全生產工作中表現突出、成績顯著的安全生產員,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。具體獎勵情形包括但不限于及時發(fā)現并消除重大安全隱患、有效避免安全事故發(fā)生、提出創(chuàng)新性安全管理建議并取得良好效果等。2.懲罰對違反本制度、工作失職導致安全事故或造成不良影響的安全生產員,視情節(jié)輕重給予批評教育、
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