PAGE安全生產(chǎn)網(wǎng)格化獎懲制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工生命安全放在首位，確保安全生產(chǎn)各項措施落到實處，保障員工的生命健康。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險管控，注重隱患排查治理，做到防患于未然，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。3.責(zé)任明確原則：明確各級網(wǎng)格責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責(zé)任。4.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行嚴(yán)肅處罰，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及公司實際情況制定。二、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系（一）網(wǎng)格劃分公司按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，將安全生產(chǎn)管理區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格。具體劃分如下：1.一級網(wǎng)格：公司整體為一個一級網(wǎng)格，由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)全面管理。2.二級網(wǎng)格：以各部門為單位劃分二級網(wǎng)格，部門負(fù)責(zé)人為二級網(wǎng)格責(zé)任人。3.三級網(wǎng)格：各部門內(nèi)的車間、科室等為三級網(wǎng)格，車間主任、科室負(fù)責(zé)人為三級網(wǎng)格責(zé)任人。4.四級網(wǎng)格：車間內(nèi)的班組為四級網(wǎng)格，班組長為四級網(wǎng)格責(zé)任人。（二）各級網(wǎng)格職責(zé)1.一級網(wǎng)格職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作。制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃和規(guī)章制度，并組織實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。組織開展公司安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項整治工作。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)投入的決策和監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)所需資金。組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。對公司各部門安全生產(chǎn)工作進行考核評價，表彰獎勵安全生產(chǎn)先進單位和個人，處罰違規(guī)行為。2.二級網(wǎng)格職責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實一級網(wǎng)格下達的安全生產(chǎn)任務(wù)。制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施。定期組織本部門安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。組織開展本部門安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。配合公司做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，及時報告事故情況。對本部門內(nèi)三級網(wǎng)格的安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。3.三級網(wǎng)格職責(zé)貫徹執(zhí)行公司和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實二級網(wǎng)格下達的安全生產(chǎn)任務(wù)。制定本車間（科室）安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度，并組織實施。每天對本車間（科室）進行安全生產(chǎn)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。組織本車間（科室）員工開展班前、班中、班后安全檢查，督促員工遵守安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本車間（科室）新員工的崗位安全教育培訓(xùn)，確保員工熟悉工作環(huán)境和安全要求。對本車間（科室）內(nèi)四級網(wǎng)格的安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。及時報告本車間（科室）發(fā)生的安全事故和隱患情況。4.四級網(wǎng)格職責(zé)貫徹執(zhí)行公司、部門和車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實三級網(wǎng)格下達的安全生產(chǎn)任務(wù)。組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度，督促員工嚴(yán)格遵守。每天對本班組工作現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改或報告。對新員工進行現(xiàn)場安全操作指導(dǎo)，確保新員工正確操作設(shè)備。組織開展本班組的安全活動，如安全培訓(xùn)、安全演練等，提高員工安全意識。及時報告本班組發(fā)生的安全事故和隱患情況。三、獎勵制度（一）獎勵原則1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的部門、班組和個人給予獎勵。2.獎勵堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主的原則。（二）獎勵條件1.認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中成績突出，年度內(nèi)未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故的部門、班組。2.積極排查安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，避免事故發(fā)生的個人。3.在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、安全管理方法改進等方面取得顯著成效，有效提高公司安全生產(chǎn)水平的部門或個人。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、演練等活動，表現(xiàn)優(yōu)秀的個人。5.在安全生產(chǎn)宣傳教育工作中表現(xiàn)突出，能夠有效提高員工安全意識的部門或個人。（三）獎勵種類及標(biāo)準(zhǔn)1.年度安全生產(chǎn)先進單位授予榮譽稱號，頒發(fā)獎牌。給予一定金額的獎金獎勵，具體金額根據(jù)公司經(jīng)營情況確定。2.年度安全生產(chǎn)先進班組授予榮譽稱號，頒發(fā)獎狀。給予班組一定金額的獎金獎勵，用于改善班組安全生產(chǎn)條件或開展安全活動。某班組在本年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)出色，全年無任何安全事故，且在隱患排查治理方面成績突出，共排查出安全隱患[X]處，均及時整改到位。經(jīng)公司研究決定，授予該班組“年度安全生產(chǎn)先進班組”稱號，頒發(fā)獎狀，并給予[X]元獎金獎勵。3.安全生產(chǎn)標(biāo)兵授予榮譽稱號，頒發(fā)證書。給予個人一定金額的獎金獎勵，具體金額根據(jù)個人貢獻大小確定。某員工在工作中始終嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，積極主動排查安全隱患。在一次設(shè)備突發(fā)故障時，他憑借豐富的經(jīng)驗和冷靜的判斷，及時采取措施，避免了可能發(fā)生的重大安全事故。經(jīng)公司評選，授予該員工“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號，頒發(fā)證書，并給予[X]元獎金獎勵。4.安全隱患排查治理獎勵對及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患的個人，根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和整改后的效果給予[X][X]元的獎勵。對積極參與隱患排查治理工作，提出有效整改建議并被采納的個人，給予[X][X]元的獎勵。5.安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新獎勵對在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成效的項目，根據(jù)項目的經(jīng)濟效益和安全效益給予[X][X]元的獎勵。對提出安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新建議并被實施的個人，給予[X][X]元的獎勵。6.安全生產(chǎn)培訓(xùn)、演練優(yōu)秀個人對在公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、演練活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，給予[X][X]元的獎勵。（四）獎勵程序1.由各部門、班組或個人填寫《安全生產(chǎn)獎勵申請表》，詳細(xì)說明獲獎理由和相關(guān)事跡。2.申請表經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司安全生產(chǎn)管理部門。3.公司安全生產(chǎn)管理部門對申報材料進行核實和評審，提出獎勵建議。4.獎勵建議報公司安全生產(chǎn)委員會審批。5.經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)后，公布獎勵名單，并頒發(fā)獎勵。四、懲罰制度（一）懲罰原則1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故或存在安全隱患的部門、班組和個人進行嚴(yán)肅處罰。2.懲罰堅持教育與處罰相結(jié)合，以教育為主的原則。（二）懲罰條件1.未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門、班組和個人。2.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，經(jīng)指出后仍不改正的個人。3.對安全隱患排查治理工作不重視，未及時發(fā)現(xiàn)或未采取有效措施整改安全隱患的部門、班組和個人。4.拒絕接受安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，或在監(jiān)督檢查中弄虛作假的部門、班組和個人。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，隱瞞不報或遲報的部門、班組和個人。（三）懲罰種類及標(biāo)準(zhǔn)1.警告對初次違反安全生產(chǎn)規(guī)定，情節(jié)較輕的個人給予警告處分。警告處分由所在部門負(fù)責(zé)人進行批評教育，并記錄在個人安全檔案中。2.罰款對違反安全生產(chǎn)規(guī)定，情節(jié)一般的個人，根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度給予[X][X]元的罰款。對因違規(guī)行為導(dǎo)致安全隱患的部門或班組，給予[X][X]元的罰款，并責(zé)令限期整改。某員工在工作中未按操作規(guī)程佩戴個人防護用品，經(jīng)安全管理人員指出后仍不改正。公司決定對該員工給予[X]元罰款，并進行全公司通報批評。3.停職檢查對違反安全生產(chǎn)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重，可能導(dǎo)致重大安全事故的個人，給予停職檢查處分。停職檢查期間，停發(fā)工資，由所在部門組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)考核合格后方可恢復(fù)工作。4.解除勞動合同對因嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定，導(dǎo)致發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的個人，依法解除勞動合同，并移交司法機關(guān)處理。（四）懲罰程序1.由公司安全生產(chǎn)管理部門或安全檢查人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)違規(guī)行為處罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實、處罰依據(jù)和建議處罰種類。2.處罰通知單經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審核后，送達違規(guī)部門或個人。3.違規(guī)部門或個人對處