PAGE領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間巡查制度范本一、總則（一）目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間管理，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本巡查制度。本制度旨在規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)車間的巡查行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，預(yù)防事故發(fā)生，提高生產(chǎn)管理水平。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車間生產(chǎn)活動(dòng)的巡查工作。（三）巡查原則1.全面覆蓋原則：巡查應(yīng)涵蓋生產(chǎn)車間的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員、設(shè)備、物料、工藝、環(huán)境等方面，確保不留死角。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并準(zhǔn)確判斷問(wèn)題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，以便采取有效的解決措施。3.持續(xù)改進(jìn)原則：通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，制定改進(jìn)措施，不斷完善生產(chǎn)管理體系。二、巡查職責(zé)（一）公司高層領(lǐng)導(dǎo)巡查職責(zé)1.全面了解生產(chǎn)車間的整體運(yùn)行情況，對(duì)生產(chǎn)管理的重大決策提供依據(jù)。2.檢查車間安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，杜絕重大安全事故的發(fā)生。3.關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量狀況，對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)質(zhì)量管理的指導(dǎo)性意見(jiàn)。4.協(xié)調(diào)解決車間生產(chǎn)過(guò)程中涉及跨部門(mén)的重大問(wèn)題，促進(jìn)各部門(mén)之間的協(xié)同合作。（二）部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)生產(chǎn)車間的巡查工作，確保巡查計(jì)劃的有效執(zhí)行。2.檢查車間生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中的進(jìn)度延誤問(wèn)題。3.對(duì)車間設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，督促設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的開(kāi)展，保證設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。4.關(guān)注車間員工的工作狀態(tài)和勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，提高員工素質(zhì)和工作效率。（三）班組長(zhǎng)巡查職責(zé)1.每日對(duì)本班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理本班組生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.檢查班組員工的操作規(guī)范執(zhí)行情況，確保員工按照工藝流程和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。3.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修。4.關(guān)注班組物料的使用情況，合理控制物料消耗，避免浪費(fèi)。三、巡查內(nèi)容（一）人員管理1.檢查員工出勤情況，是否有遲到、早退、曠工現(xiàn)象。2.觀察員工的工作狀態(tài)，是否存在疲勞作業(yè)、精神不振等情況。3.查看員工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，如是否在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情。4.檢查員工的操作技能和業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度，是否能夠熟練完成本職工作任務(wù)。（二）設(shè)備管理1.檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)是否正常、有無(wú)異常噪音、振動(dòng)等現(xiàn)象。2.查看設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，是否按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，是否存在安全隱患。4.了解設(shè)備的備件庫(kù)存情況以及設(shè)備故障處理情況，確保設(shè)備維修及時(shí)，不影響生產(chǎn)進(jìn)度。（三）物料管理1.檢查原材料、半成品、成品的庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量，是否賬實(shí)相符，有無(wú)變質(zhì)、損壞等情況。2.查看物料的擺放是否整齊、有序，標(biāo)識(shí)是否清晰，是否便于取用和盤(pán)點(diǎn)。3.檢查物料的出入庫(kù)記錄，是否準(zhǔn)確、及時(shí)，手續(xù)是否齊全。4.關(guān)注物料的消耗情況，分析物料消耗是否合理，是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。（四）工藝管理1.檢查員工是否嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作，工藝參數(shù)是否符合要求。2.查看工藝文件的執(zhí)行情況記錄，是否有違規(guī)操作的記錄及處理情況。3.了解工藝改進(jìn)措施的實(shí)施效果，是否對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率起到積極作用。4.檢查新產(chǎn)品投產(chǎn)前的工藝驗(yàn)證情況，確保新工藝能夠穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（五）環(huán)境管理1.檢查車間的環(huán)境衛(wèi)生狀況，是否整潔、干凈，通道是否暢通無(wú)阻。2.查看車間的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合生產(chǎn)要求。3.檢查危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的儲(chǔ)存和使用是否符合安全規(guī)定，有無(wú)泄漏、揮發(fā)等情況。4.關(guān)注車間的噪聲、粉塵等污染物的排放情況，是否符合環(huán)保要求。四、巡查頻率（一）公司高層領(lǐng)導(dǎo)每月至少對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面巡查。（二）部門(mén)負(fù)責(zé)人每周至少對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行兩次巡查，其中一次為全面巡查，一次為專項(xiàng)巡查（可針對(duì)設(shè)備、質(zhì)量、安全等某一方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查）。（三）班組長(zhǎng)每天對(duì)本班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，在上班前、班中、班后各進(jìn)行一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。五、巡查方式（一）定期巡查按照規(guī)定的巡查頻率，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行巡查，確保巡查工作的常態(tài)化。（二）不定期抽查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，不定期對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序、重點(diǎn)設(shè)備、質(zhì)量控制點(diǎn)等部位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決突發(fā)問(wèn)題。（三）專項(xiàng)檢查針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的特定問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)，如安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)等，組織開(kāi)展專項(xiàng)巡查，深入查找問(wèn)題根源，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。六、巡查記錄與報(bào)告（一）巡查記錄各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在巡查過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、巡查人員、巡查范圍、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等內(nèi)容。巡查記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、客觀真實(shí)，可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄的方式保存。（二）巡查報(bào)告1.巡查結(jié)束后，巡查人員應(yīng)及時(shí)撰寫(xiě)巡查報(bào)告。巡查報(bào)告應(yīng)包括巡查基本情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、問(wèn)題分析、整改建議及措施等內(nèi)容。2.對(duì)于一般性問(wèn)題，巡查人員可在巡查記錄中提出整改要求，由車間負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改情況反饋給巡查人員。3.對(duì)于較為嚴(yán)重的問(wèn)題或涉及多個(gè)部門(mén)的問(wèn)題，巡查人員應(yīng)撰寫(xiě)專項(xiàng)巡查報(bào)告，提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行專題會(huì)議，研究制定整改方案，并跟蹤整改落實(shí)情況。七、問(wèn)題整改與跟蹤（一）整改責(zé)任落實(shí)1.對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)明確整改責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確保整改工作有人抓、有人管。2.整改責(zé)任部門(mén)應(yīng)根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、整改期限和整改目標(biāo)。（二）整改措施實(shí)施1.整改責(zé)任部門(mén)應(yīng)按照整改計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施整改措施，確保整改工作按時(shí)完成。2.在整改過(guò)程中，如遇到困難或需要其他部門(mén)協(xié)助的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)共同解決。（三）整改跟蹤與驗(yàn)證1.巡查人員應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握整改工作的進(jìn)展情況。2.整改完成后，巡查人員應(yīng)組