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文檔簡介
PAGE海外建筑公司財務制度一、總則(一)目的本財務制度旨在規(guī)范海外建筑公司的財務行為,加強財務管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,保障公司的穩(wěn)健運營,實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。(二)適用范圍本制度適用于海外建筑公司及其所屬各部門、項目部。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守所在國家和地區(qū)的法律法規(guī)以及國際財務準則,確保公司財務活動合法合規(guī)。2.真實性原則:財務信息應真實、準確、完整地反映公司的財務狀況和經營成果。3.完整性原則:涵蓋公司財務活動的各個方面,包括預算管理、資金管理、成本核算、財務報告等,形成完整的財務管理體系。4.及時性原則:及時記錄、處理和報告財務信息,以便管理層及時做出決策。5.效益性原則:合理配置資源,優(yōu)化資金使用,提高公司的經濟效益。二、財務組織與職責(一)財務部門設置公司設立獨立的財務部門,配備專業(yè)的財務人員,包括財務經理、會計、出納等崗位。(二)財務部門職責1.財務經理職責負責組織和領導公司的財務管理工作,制定財務戰(zhàn)略和規(guī)劃。建立健全財務管理制度和內部控制體系,確保財務工作規(guī)范有序。組織編制公司年度預算和財務報告,為管理層提供決策支持。負責資金管理,合理安排資金,確保公司資金安全和正常運轉。監(jiān)督財務收支情況,審核重要財務事項,防范財務風險。協(xié)調與外部金融機構、稅務機關等相關部門的關系。2.會計職責按照國家會計準則和公司財務制度,進行會計核算,編制財務報表。負責財務數(shù)據(jù)的記錄、整理和分析,為財務決策提供數(shù)據(jù)支持。協(xié)助財務經理進行預算編制和成本核算工作。負責稅務申報和繳納,確保公司稅務合規(guī)。保管會計憑證、賬簿、報表等財務檔案。3.出納職責辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,確保資金收付安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和空白支票等重要票據(jù)。協(xié)助會計進行資金核對和賬務處理。三、預算管理(一)預算編制1.年度預算編制每年[具體時間],各部門根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和業(yè)務計劃,編制本部門下一年度的預算草案,包括收入預算、成本預算、費用預算等。財務部門對各部門預算草案進行匯總、審核和平衡,結合公司資金狀況和經營目標,編制公司年度預算草案。年度預算草案經公司管理層審議通過后,報董事會批準。2.預算調整在預算執(zhí)行過程中,如遇特殊情況需要調整預算,由相關部門提出書面申請,說明調整原因和調整金額。財務部門對調整申請進行審核,提出審核意見,報公司管理層審批。經批準的預算調整方案,由財務部門下達給各部門執(zhí)行,并相應調整預算指標。(二)預算執(zhí)行與監(jiān)控1.預算執(zhí)行各部門按照批準的預算組織實施,確保各項預算指標的完成。財務部門負責對預算執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)控,及時掌握預算執(zhí)行進度。2.預算分析定期對預算執(zhí)行情況進行分析,對比實際執(zhí)行結果與預算指標的差異,找出原因,提出改進措施。每月[具體時間],財務部門編制預算執(zhí)行情況分析報告,報送公司管理層。(三)預算考核1.考核指標設立預算考核指標體系,包括預算完成率、收入增長率、成本控制率、費用節(jié)約率等。2.考核方式每年末,財務部門根據(jù)各部門預算執(zhí)行情況進行考核評分??己私Y果與部門績效掛鉤,對完成預算指標的部門給予獎勵,對未完成預算指標的部門進行相應處罰。四、資金管理(一)資金籌集1.籌集渠道根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要,合理選擇資金籌集渠道,包括自有資金、銀行貸款、發(fā)行債券、股權融資等。2.融資決策財務部門對各種融資方式進行分析和比較,結合公司資金狀況和融資成本,提出融資方案建議。融資方案經公司管理層審議通過后,報董事會批準。3.融資管理與金融機構保持良好溝通,及時辦理融資手續(xù),確保資金及時到位。合理安排融資結構,控制融資風險,降低融資成本。(二)資金使用1.資金審批建立嚴格的資金審批制度,明確資金審批流程和審批權限。所有資金支出必須經過審批,審批通過后方可支付。2.資金支付出納人員根據(jù)審批后的支付申請,辦理資金支付手續(xù),確保資金支付安全、準確。對于大額資金支付,應采用銀行轉賬等方式,避免現(xiàn)金支付。3.資金監(jiān)控財務部門定期對資金使用情況進行監(jiān)控,檢查資金是否按照預算用途使用,是否存在資金浪費和挪用現(xiàn)象。加強對銀行賬戶的管理,定期核對銀行賬戶余額,確保資金安全。(三)資金結算1.國內結算按照國內銀行結算制度,辦理各類國內資金結算業(yè)務,包括支票、匯票、本票、電匯、托收承付等。2.國際結算熟悉國際結算規(guī)則和流程,辦理各類國際資金結算業(yè)務,包括信用證、托收、匯款等。加強國際結算風險管理,防范匯率風險和信用風險。五、成本核算與控制(一)成本核算對象1.工程項目成本核算以每個工程項目為成本核算對象,核算工程項目的直接成本和間接成本。2.部門成本核算對公司各部門進行成本核算,核算部門的各項費用支出,包括管理費用、銷售費用、財務費用等。(二)成本核算方法及流程1.成本核算方法采用制造成本法進行成本核算,將工程項目成本分為直接成本和間接成本。直接成本包括人工費、材料費、機械使用費等;間接成本包括施工管理費、臨時設施費、水電費等。2.成本核算流程各項目部每月末將當月發(fā)生的成本費用進行歸集和分配,編制成本計算單。財務部門對各項目部成本計算單進行審核和匯總,編制公司成本報表。(三)成本控制措施1.成本預算控制在工程項目開工前,根據(jù)工程預算和施工方案,制定成本預算,并將成本預算分解到各個部門和崗位。在施工過程中,嚴格按照成本預算控制成本支出,確保成本不超預算。2.成本分析與考核定期對工程項目成本進行分析,找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié),提出改進措施。建立成本考核制度,將成本考核結果與部門和個人績效掛鉤,激勵員工降低成本。六、固定資產管理(一)固定資產購置1.購置計劃各部門根據(jù)業(yè)務需要,提出固定資產購置申請,填寫固定資產購置申請表,注明購置原因、購置金額、預計使用年限等。財務部門對固定資產購置申請進行審核,結合公司資金狀況和預算安排,提出審核意見。經公司管理層批準后,列入固定資產購置計劃。2.購置審批固定資產購置計劃下達后,由采購部門按照規(guī)定的采購程序進行采購。采購合同簽訂前,必須經過相關部門和領導審批,確保采購合同合法合規(guī)。(二)固定資產折舊1.折舊方法采用平均年限法計提固定資產折舊,根據(jù)固定資產原值、預計凈殘值和預計使用年限計算折舊額。2.折舊年限根據(jù)國家相關規(guī)定和公司實際情況,確定各類固定資產的折舊年限。3.折舊計提財務部門每月按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限計提固定資產折舊,計入相關成本費用。(三)固定資產清查與處置1.清查每年末,公司組織對固定資產進行全面清查,核實固定資產的數(shù)量、原值、凈值、使用狀況等。清查結果形成固定資產清查報告,報公司管理層。2.處置對于閑置、報廢、毀損的固定資產,由使用部門提出處置申請,填寫固定資產處置申請表。財務部門對處置申請進行審核,提出審核意見,報公司管理層審批。經批準的固定資產處置申請,由相關部門按照規(guī)定的程序進行處置,處置收入及時入賬。七、財務報告與分析(一)財務報告編制1.月度財務報告每月末,財務部門編制月度財務報告,包括資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。月度財務報告經財務經理審核后,報公司管理層。2.年度財務報告每年末,財務部門編制年度財務報告,包括年度財務報表、財務報表附注、財務情況說明書等。年度財務報告經會計師事務所審計后,報公司董事會和相關監(jiān)管部門。(二)財務分析1.分析內容財務分析主要包括償債能力分析、盈利能力分析、營運能力分析等。償債能力分析指標包括資產負債率、流動比率、速動比率等;盈利能力分析指標包括毛利率、凈利率、凈資產收益率等;營運能力分析指標包括總資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率等。2.分析方法采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等方法進行財務分析。定期撰寫財務分析報告,為公司管理層提供決策支持。八、稅務管理(一)稅務申報與繳納1.稅務申報財務部門按照所在國家和地區(qū)的稅收法規(guī),定期進行稅務申報,包括增值稅、所得稅、印花稅等。稅務申報數(shù)據(jù)應真實、準確、完整,確保按時申報。2.稅款繳納根據(jù)稅務機關核定的應納稅額,按時足額繳納稅款,避免逾期繳納產生滯納金和罰款。(二)稅務籌劃1.籌劃原則稅務籌劃應遵循合法性、合理性、效益性原則,確保稅務籌劃方案符合法律法規(guī)要求,同時降低公司稅負。2.籌劃方法通過合理利用稅收優(yōu)惠政策、優(yōu)化業(yè)務結構、合理安排成本費用等方式進行稅務籌劃。定期對稅務籌劃方案進行評估和調整,確保稅務籌劃效果。九、財務內部控制(一)內部控制制度1.建立健全建立健全財務內部控制制度,涵蓋預算管理、資金管理、成本核算、固定資產管理、財務報告等各個環(huán)節(jié)。明確各崗位的職責和權限,規(guī)范財務操作流程,防范財務風險。2.監(jiān)督檢查定期對財務內部控制制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以整改。內部審計部門應加強對財務內部控制制度的審計監(jiān)督,確保制度的有效執(zhí)行。(二)風險防范1.風險識別識別公司面臨的各種財務風險,包括市場風險、信用風險、匯率
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