PAGE建立健全學(xué)院財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，保障學(xué)院各項(xiàng)工作的順利開展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)院所屬各部門、各單位及各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（三）基本原則1.執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。2.堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映預(yù)算執(zhí)行情況，強(qiáng)化預(yù)算約束。3.正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。二、財(cái)務(wù)管理體制（一）學(xué)院財(cái)務(wù)管理實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的體制。學(xué)院財(cái)務(wù)工作在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由院長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。學(xué)院財(cái)務(wù)處作為學(xué)院財(cái)務(wù)管理的職能部門，在學(xué)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理學(xué)院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。（二）學(xué)院財(cái)務(wù)處的職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，制定學(xué)院財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編制學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，組織和監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行，定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施和建議。3.負(fù)責(zé)學(xué)院各項(xiàng)收入和支出的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)收費(fèi)政策，依法組織收入，合理安排支出，確保資金安全、規(guī)范、有效使用。4.負(fù)責(zé)學(xué)院財(cái)務(wù)核算工作，按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映學(xué)院財(cái)務(wù)狀況和收支情況。5.負(fù)責(zé)學(xué)院資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效益。6.負(fù)責(zé)學(xué)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。7.負(fù)責(zé)學(xué)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理工作效率和水平。8.負(fù)責(zé)學(xué)院財(cái)務(wù)檔案管理，妥善保管財(cái)務(wù)檔案資料。9.完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財(cái)務(wù)工作任務(wù)。（三）學(xué)院各部門、各單位的職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門、本單位預(yù)算的編制和執(zhí)行，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.負(fù)責(zé)本部門、本單位收入的組織和管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)收費(fèi)政策，依法組織收入，不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)本部門、本單位資產(chǎn)的管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效益。4.負(fù)責(zé)本部門、本單位財(cái)務(wù)報(bào)銷工作，嚴(yán)格按照學(xué)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)，確保報(bào)銷憑證真實(shí)、合法、有效。5.配合學(xué)院財(cái)務(wù)處做好財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息和相關(guān)資料，接受財(cái)務(wù)處的監(jiān)督和檢查。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.合法性原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保預(yù)算編制符合規(guī)定要求。2.完整性原則。全面反映學(xué)院各項(xiàng)收入和支出情況，不得隱瞞、虛報(bào)收入和支出。3.真實(shí)性原則。預(yù)算編制要以實(shí)際情況為依據(jù)，合理預(yù)計(jì)收入和支出，不得隨意夸大或縮小。4.統(tǒng)籌兼顧原則。統(tǒng)籌安排學(xué)院各項(xiàng)資金，合理確定各項(xiàng)支出的優(yōu)先順序，確保重點(diǎn)支出需要。5.績效性原則。建立健全預(yù)算績效管理制度，提高資金使用效益。（二）預(yù)算編制方法1.收入預(yù)算編制。根據(jù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，結(jié)合歷年收入情況和預(yù)算年度收入增減因素，合理預(yù)計(jì)各項(xiàng)收入。2.支出預(yù)算編制。按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)院事業(yè)發(fā)展需要，結(jié)合歷年支出情況和預(yù)算年度支出增減因素，分類、分項(xiàng)目編制支出預(yù)算。（三）預(yù)算編制程序1.學(xué)院財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，提出預(yù)算編制的指導(dǎo)思想和原則，下達(dá)預(yù)算編制通知。2.各部門、各單位根據(jù)預(yù)算編制通知的要求，結(jié)合本部門、本單位的實(shí)際情況，編制本部門、本單位的預(yù)算草案，并報(bào)送學(xué)院財(cái)務(wù)處。3.學(xué)院財(cái)務(wù)處對(duì)各部門、各單位報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核、匯總，提出學(xué)院年度預(yù)算草案，報(bào)學(xué)院院長辦公會(huì)審議。4.學(xué)院院長辦公會(huì)審議通過后，將學(xué)院年度預(yù)算草案報(bào)學(xué)院黨委常委會(huì)審定。5.學(xué)院黨委常委會(huì)審定通過后，將學(xué)院年度預(yù)算草案報(bào)上級(jí)主管部門審批。（四）預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.預(yù)算執(zhí)行。學(xué)院年度預(yù)算經(jīng)上級(jí)主管部門審批后，由學(xué)院財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各部門、各單位要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算。2.預(yù)算調(diào)整。在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇國家政策調(diào)整、學(xué)院事業(yè)發(fā)展需要等特殊情況，確需調(diào)整預(yù)算的，由學(xué)院財(cái)務(wù)處提出預(yù)算調(diào)整方案，報(bào)學(xué)院院長辦公會(huì)審議。學(xué)院院長辦公會(huì)審議通過后，將預(yù)算調(diào)整方案報(bào)學(xué)院黨委常委會(huì)審定。學(xué)院黨委常委會(huì)審定通過后，將預(yù)算調(diào)整方案報(bào)上級(jí)主管部門審批。（五）預(yù)算分析與考核1.預(yù)算分析。學(xué)院財(cái)務(wù)處定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施和建議。2.預(yù)算考核。建立健全預(yù)算考核制度，對(duì)各部門、各單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果與部門、單位的績效掛鉤。四、收入管理（一）收入范圍學(xué)院收入主要包括財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、附屬單位上繳收入、經(jīng)營收入和其他收入。（二）收入管理原則1.合法合規(guī)原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法組織收入。2.統(tǒng)一管理原則。學(xué)院各項(xiàng)收入由學(xué)院財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理，各部門、各單位不得擅自收取或截留收入。3.足額上繳原則。按照國家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)足額上繳應(yīng)繳款項(xiàng)。（三）收入管理措施1.財(cái)政補(bǔ)助收入管理。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)足額取得財(cái)政補(bǔ)助收入，并按照規(guī)定用途使用。2.事業(yè)收入管理。加強(qiáng)對(duì)事業(yè)收入的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)收費(fèi)政策，依法組織收入。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并向社會(huì)公示。3.上級(jí)補(bǔ)助收入管理。加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)取得上級(jí)補(bǔ)助收入，并按照規(guī)定用途使用。4.附屬單位上繳收入管理。加強(qiáng)對(duì)附屬單位的管理，督促附屬單位按照規(guī)定上繳收入。5.經(jīng)營收入管理。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的管理，依法組織經(jīng)營收入，確保經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī)。6.其他收入管理。加強(qiáng)對(duì)其他收入的管理，確保其他收入合法合規(guī)。五、支出管理（一）支出范圍學(xué)院支出主要包括人員支出、公用支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出和其他支出。（二）支出管理原則1.合法性原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保支出合法合規(guī)。2.效益性原則。合理安排支出，提高資金使用效益。3.勤儉節(jié)約原則。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，杜絕鋪張浪費(fèi)。4.?？顚Ｓ迷瓌t。對(duì)專項(xiàng)資金要?？顚Ｓ?，不得挪作他用。（三）支出審批程序1.一般支出審批程序。由經(jīng)辦人填寫報(bào)銷憑證，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)學(xué)院財(cái)務(wù)處審核。學(xué)院財(cái)務(wù)處審核通過后，報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審批。2.重大支出審批程序。由經(jīng)辦人填寫報(bào)銷憑證，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)學(xué)院財(cái)務(wù)處審核。學(xué)院財(cái)務(wù)處審核通過后，報(bào)學(xué)院院長辦公會(huì)審議。學(xué)院院長辦公會(huì)審議通過后，報(bào)學(xué)院黨委常委會(huì)審定。（四）支出報(bào)銷規(guī)定1.報(bào)銷憑證要求。報(bào)銷憑證必須真實(shí)、合法、有效，不得白條入賬。2.報(bào)銷時(shí)間要求。一般情況下，報(bào)銷憑證應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生后一個(gè)月內(nèi)報(bào)銷。3.報(bào)銷金額要求。報(bào)銷金額不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分不予報(bào)銷。（五）專項(xiàng)資金管理1.專項(xiàng)資金范圍。專項(xiàng)資金主要包括財(cái)政專項(xiàng)資金、科研項(xiàng)目資金、捐贈(zèng)資金等。2.專項(xiàng)資金管理原則。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和專項(xiàng)資金管理辦法，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的管理，確保專項(xiàng)資金專款專用。3.專項(xiàng)資金審批程序。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫專項(xiàng)資金申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)學(xué)院財(cái)務(wù)處審核。學(xué)院財(cái)務(wù)處審核通過后，報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審批。4.專項(xiàng)資金使用監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金使用情況的監(jiān)督檢查，確保專項(xiàng)資金使用效益。六、資產(chǎn)管理（一）資產(chǎn)范圍學(xué)院資產(chǎn)主要包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對(duì)外投資等。（二）資產(chǎn)管理原則1.統(tǒng)一管理原則。學(xué)院資產(chǎn)由學(xué)院財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理，各部門、各單位不得擅自購置、處置資產(chǎn)。2.合理配置原則。根據(jù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展需要，合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。3.安全完整原則。加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)安全完整。4.保值增值原則。加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)保值增值。（三）資產(chǎn)購置與處置1.資產(chǎn)購置。學(xué)院資產(chǎn)購置應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)院財(cái)務(wù)制度的要求，編制資產(chǎn)購置預(yù)算，報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審批。資產(chǎn)購置應(yīng)通過政府采購等方式進(jìn)行，確保資產(chǎn)購置合法合規(guī)。2.資產(chǎn)處置。學(xué)院資產(chǎn)處置應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)院財(cái)務(wù)制度的要求，編制資產(chǎn)處置方案，報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審批。資產(chǎn)處置應(yīng)通過公開拍賣、招標(biāo)等方式進(jìn)行，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。（四）資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)1.資產(chǎn)清查。學(xué)院應(yīng)定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。資產(chǎn)清查工作由學(xué)院財(cái)務(wù)處牽頭，各部門、各單位配合進(jìn)行。2.資產(chǎn)盤點(diǎn)。學(xué)院應(yīng)定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全完整。資產(chǎn)盤點(diǎn)工作由各部門、各單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，學(xué)院財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。（五）資產(chǎn)信息化管理1.建立資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。學(xué)院應(yīng)建立資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2.資產(chǎn)信息錄入與更新。各部門、各單位應(yīng)及時(shí)將資產(chǎn)信息錄入資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，并定期進(jìn)行更新。3.資產(chǎn)信息查詢與統(tǒng)計(jì)。學(xué)院財(cái)務(wù)處和各部門、各單位可以通過資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)查詢和統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)信息。七、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制（一）內(nèi)部控制目標(biāo)1.規(guī)范學(xué)院財(cái)務(wù)行為，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.提高學(xué)院財(cái)務(wù)管理水平，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.保障學(xué)院資金安全，提高資金使用效益。（二）內(nèi)部控制原則1.全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)涵蓋學(xué)院財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保內(nèi)部控制無死角。2.重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注學(xué)院財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保內(nèi)部控制有效。3.制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)建立健全崗位責(zé)任制，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保各崗位之間相互制約、相互監(jiān)督。4.適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)根據(jù)學(xué)院財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況和發(fā)展變化，及時(shí)調(diào)整和完善內(nèi)部控制制度，確保內(nèi)部控制有效。（三）內(nèi)部控制措施1.不相容職務(wù)分離控制。學(xué)院應(yīng)建立健全不相容職務(wù)分離制度，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保各崗位之間相互制約、相互監(jiān)督。2.授權(quán)審批控制。學(xué)院應(yīng)建立健全授權(quán)審批制度，明確各崗位的審批權(quán)限，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)過授權(quán)審批。3.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制。學(xué)院應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映學(xué)院財(cái)務(wù)狀況和收支情況。4.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制。學(xué)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)安全完整。5.預(yù)算控制。學(xué)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.運(yùn)營分析控制。學(xué)院應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施和建議。7.績效考評(píng)控制。學(xué)院應(yīng)建立健全績效考評(píng)制度，對(duì)各部門、各單位的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行績效考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果與部門、單位的績效掛鉤。（四）內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督1.建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。學(xué)院應(yīng)建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職審計(jì)人員，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2.制定內(nèi)部審計(jì)制度。學(xué)院應(yīng)制定內(nèi)部審計(jì)制度，明確內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)的工作程序。3.開展內(nèi)部審計(jì)工作。學(xué)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施和建議。八、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)（一）建設(shè)目標(biāo)1.提高學(xué)院財(cái)務(wù)管理工作效率和水平。2.實(shí)現(xiàn)學(xué)院財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享和動(dòng)態(tài)管理。3.加強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）建設(shè)原則1.實(shí)用性原則。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)緊密結(jié)合學(xué)院財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，滿足學(xué)院財(cái)務(wù)管理工作的需要。2.安全性原則。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)措施,確保財(cái)務(wù)信息安全。3.可靠性原則。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)選用可靠的軟件和硬件設(shè)備，確保財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。4.擴(kuò)展性原則。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)具有良好的擴(kuò)展性，能夠適應(yīng)學(xué)院財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展變化。（三）建設(shè)內(nèi)容1.財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)建設(shè)。建立健全財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的自動(dòng)化、信息化。2.預(yù)算管理系統(tǒng)建設(shè)。建立健全預(yù)算管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核的自動(dòng)化、信息化。3.資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。建立健全資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)購置、處置、清查、盤點(diǎn)的自動(dòng)化、信息化。4.財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)建設(shè)。建立健全財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的自動(dòng)生成、報(bào)送、分析的自動(dòng)化、信息化。5.財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)建設(shè)。建立健全財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng),為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。（四）建設(shè)步驟1.需求調(diào)研階段。對(duì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理工作的需求進(jìn)行調(diào)研，確定財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求。2.系統(tǒng)選型階段。根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，選擇合適的財(cái)務(wù)信息化軟件和硬件設(shè)備。3.系統(tǒng)建設(shè)階段。按照系統(tǒng)選型結(jié)果，進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的建設(shè)和開發(fā)。4.系統(tǒng)測試階段。對(duì)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)進(jìn)行測試，確保系統(tǒng)功能正常、運(yùn)行穩(wěn)定。5.系統(tǒng)上線階段。將財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，并進(jìn)行培訓(xùn)和推廣。（五）運(yùn)行維護(hù)1.指定專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。2.建立健全財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)制度，規(guī)范運(yùn)行維護(hù)工作程序。3.定期對(duì)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。4.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的安全防護(hù)，確保財(cái)務(wù)信息安全。九、財(cái)務(wù)檔案管理（一）檔案范圍學(xué)院財(cái)務(wù)檔案主要包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)規(guī)章制度等。（二）檔案管理原則1.集中統(tǒng)一管理原則。學(xué)院財(cái)務(wù)檔案由學(xué)院財(cái)務(wù)處集中統(tǒng)一管理，各部門、各單位不得擅自保管財(cái)務(wù)檔案。2.