銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)罰制度_第1頁(yè)
銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)罰制度_第2頁(yè)
銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)罰制度_第3頁(yè)
銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)罰制度_第4頁(yè)
銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)罰制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)罰制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等國(guó)家法律法規(guī),參照《XX集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《XX公司合規(guī)管理體系建設(shè)方案》的相關(guān)要求,結(jié)合公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)實(shí)際,為規(guī)范銷(xiāo)售人員管理行為、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。本制度適用于公司全體銷(xiāo)售人員及參與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)單位人員,覆蓋從客戶(hù)開(kāi)發(fā)、合同簽訂、訂單執(zhí)行到回款結(jié)算的全流程管理。第二條本制度所稱(chēng)“銷(xiāo)售人員”是指公司直接或間接負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)維護(hù)、合同履行、回款管理等銷(xiāo)售活動(dòng)的全體員工,包括正式編制、勞務(wù)派遣、外包團(tuán)隊(duì)等。所稱(chēng)“銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)”是指公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)率、客戶(hù)留存率等核心考核指標(biāo)。所稱(chēng)“銷(xiāo)售合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)”是指因銷(xiāo)售人員違反法律法規(guī)、公司制度或職業(yè)道德,可能引發(fā)的法律糾紛、經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損害的潛在風(fēng)險(xiǎn)。第三條本制度的核心術(shù)語(yǔ)界定如下:(一)“銷(xiāo)售業(yè)績(jī)專(zhuān)項(xiàng)管理”是指公司圍繞銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo),通過(guò)指標(biāo)設(shè)定、過(guò)程監(jiān)控、結(jié)果考核等方式,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的管理活動(dòng)。(二)“銷(xiāo)售合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)”是指因銷(xiāo)售人員行為或業(yè)務(wù)流程違規(guī),可能導(dǎo)致的監(jiān)管處罰、合同無(wú)效、客戶(hù)流失等風(fēng)險(xiǎn)事件。(三)“銷(xiāo)售行為合規(guī)”是指銷(xiāo)售人員在業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須遵循國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司制度,確保業(yè)務(wù)開(kāi)展的合法性與正當(dāng)性。第四條銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)罰管理應(yīng)遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋原則:所有銷(xiāo)售活動(dòng)均須納入制度管控范圍,確保無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。(二)責(zé)任到人原則:明確各層級(jí)管理者的業(yè)績(jī)與合規(guī)責(zé)任,實(shí)行差異化考核。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則:重點(diǎn)防控高發(fā)、頻發(fā)、高風(fēng)險(xiǎn)銷(xiāo)售行為,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督。(四)持續(xù)改進(jìn)原則:定期評(píng)估制度有效性,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)優(yōu)化調(diào)整。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)罰管理負(fù)總責(zé),承擔(dān)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成率與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控的最終責(zé)任;分管銷(xiāo)售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體制度執(zhí)行、資源協(xié)調(diào)與異常事件處置。第六條公司設(shè)立銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)罰管理決策委員會(huì),由總經(jīng)理、分管銷(xiāo)售副總經(jīng)理、人力資源部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)合規(guī)部等核心部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)重大獎(jiǎng)罰事項(xiàng)的審批決策與監(jiān)督落實(shí)。委員會(huì)每季度召開(kāi)一次會(huì)議,審議獎(jiǎng)懲建議、發(fā)布管理通報(bào)。第七條銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)罰管理職責(zé)分工如下:(一)人力資源部為牽頭部門(mén),統(tǒng)籌制度建設(shè)、培訓(xùn)宣貫、績(jī)效數(shù)據(jù)核查、違規(guī)調(diào)查及獎(jiǎng)懲執(zhí)行;(二)法務(wù)合規(guī)部為專(zhuān)責(zé)部門(mén),負(fù)責(zé)銷(xiāo)售行為的合規(guī)審核、合同風(fēng)險(xiǎn)提示、重大違規(guī)案件處置;(三)銷(xiāo)售部為業(yè)務(wù)部門(mén),承擔(dān)業(yè)績(jī)指標(biāo)分解、日常行為監(jiān)督、客戶(hù)投訴處理、異常情況上報(bào);(四)各銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、員工行為管控。第八條基層銷(xiāo)售人員應(yīng)履行以下合規(guī)義務(wù):(一)簽署《崗位合規(guī)承諾書(shū)》,明確知曉并遵守本制度及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)規(guī)范;(二)在客戶(hù)拜訪(fǎng)、合同談判等環(huán)節(jié),主動(dòng)規(guī)避利益輸送、虛假宣傳等違規(guī)行為;(三)發(fā)現(xiàn)重大客戶(hù)投訴、合同糾紛等異常情況,及時(shí)向直屬上級(jí)及法務(wù)合規(guī)部報(bào)告。第三章專(zhuān)項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第九條客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理客戶(hù)開(kāi)發(fā)必須遵循真實(shí)、合法原則,嚴(yán)禁虛構(gòu)客戶(hù)信息、偽造業(yè)務(wù)背景獲取業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。新客戶(hù)檔案需經(jīng)直屬上級(jí)審核、人力資源部抽查,確保聯(lián)系方式、交易背景真實(shí)有效。第十條合同簽訂管理銷(xiāo)售合同須在法務(wù)合規(guī)部備案前完成合規(guī)性審查,重點(diǎn)關(guān)注合同主體資格、權(quán)責(zé)條款、違約責(zé)任等關(guān)鍵內(nèi)容。禁止簽訂“陰陽(yáng)合同”或模糊權(quán)責(zé)條款的無(wú)效合同,違者取消當(dāng)期業(yè)績(jī)認(rèn)定。第十一條傭金發(fā)放管理傭金計(jì)算與發(fā)放必須基于真實(shí)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),禁止“拆單”“虛報(bào)量”等作弊行為。人力資源部聯(lián)合財(cái)務(wù)部按月核對(duì)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),異常情況需提供第三方佐證材料,經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后方可發(fā)放。第十二條價(jià)格體系執(zhí)行銷(xiāo)售人員須嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策,嚴(yán)禁跨區(qū)域套利、私自降價(jià)或違規(guī)返點(diǎn)。對(duì)違反價(jià)格體系的行為,按金額處以3%-5%的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。第十三條回款結(jié)算管理應(yīng)收賬款回收周期須符合公司財(cái)務(wù)制度要求,禁止以虛構(gòu)交易或偽造單據(jù)方式延緩回款。對(duì)逾期回款導(dǎo)致的資金成本增加,由責(zé)任銷(xiāo)售人員承擔(dān)超出部分30%的罰金。第十四條客戶(hù)關(guān)系維護(hù)禁止通過(guò)賄賂、過(guò)度饋贈(zèng)等不正當(dāng)手段獲取客戶(hù)資源,禁止泄露客戶(hù)商業(yè)秘密或惡意競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)違規(guī)行為,處以相當(dāng)于三個(gè)月工資的罰款,并列入行業(yè)黑名單。第十五條異常行為管控嚴(yán)禁銷(xiāo)售人員同時(shí)代理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品、參與內(nèi)幕交易或泄露公司經(jīng)營(yíng)信息。一經(jīng)查實(shí),永久取消銷(xiāo)售資格,并追究連帶賠償責(zé)任。第四章專(zhuān)項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十六條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制公司每年組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)制度執(zhí)行情況開(kāi)展評(píng)估,根據(jù)法律法規(guī)變化、業(yè)務(wù)模式調(diào)整或管理需求,在次年1月前完成修訂發(fā)布。重大調(diào)整需經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)。第十七條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制人力資源部聯(lián)合銷(xiāo)售部每季度開(kāi)展銷(xiāo)售行為風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域(如高價(jià)值客戶(hù)、新市場(chǎng)拓展)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的團(tuán)隊(duì)需制定專(zhuān)項(xiàng)整改計(jì)劃。第十八條合規(guī)審查機(jī)制新增銷(xiāo)售人員需通過(guò)合規(guī)知識(shí)考試;重大合同簽訂前須出具法務(wù)合規(guī)部“綠色通道”證明;對(duì)違規(guī)高頻環(huán)節(jié)(如價(jià)格執(zhí)行、回款管理)嵌入電子審批流程,實(shí)行“雙簽雙控”。第十九條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制一般違規(guī)事件由直屬上級(jí)組織談話(huà)提醒,并取消當(dāng)期業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì);重大違規(guī)事件啟動(dòng)“三階處置”流程:調(diào)查取證(3日內(nèi))、責(zé)任認(rèn)定(7日內(nèi))、處理決定(15日內(nèi)),并同步約談直屬上級(jí)。第二十條責(zé)任追究機(jī)制按違規(guī)情節(jié)分為三級(jí)處罰:(一)輕微違規(guī):通報(bào)批評(píng),取消當(dāng)期業(yè)績(jī)系數(shù);(二)一般違規(guī):罰款2000-10000元,并強(qiáng)制參加合規(guī)培訓(xùn);(三)重大違規(guī):解除勞動(dòng)合同,追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。第二十一條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制每半年開(kāi)展制度執(zhí)行效果評(píng)估,通過(guò)客戶(hù)投訴率、仲裁案件數(shù)、員工滿(mǎn)意度等指標(biāo),量化衡量制度有效性。評(píng)估結(jié)果作為次年制度修訂的重要依據(jù)。第五章專(zhuān)項(xiàng)管理保障措施第二十二條組織保障公司設(shè)立銷(xiāo)售管理專(zhuān)項(xiàng)工作小組,由人力資源部牽頭,每季度召開(kāi)例會(huì),協(xié)調(diào)解決制度執(zhí)行中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。各銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)配備合規(guī)專(zhuān)員,負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)制度宣貫與監(jiān)督。第二十三條考核激勵(lì)機(jī)制銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)考核結(jié)果與合規(guī)表現(xiàn)實(shí)行“雙掛鉤”:(一)業(yè)績(jī)突出貢獻(xiàn)者優(yōu)先晉升,年度獎(jiǎng)金系數(shù)提升20%;(二)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻次超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì),取消年度評(píng)優(yōu)資格。第二十四條培訓(xùn)宣傳機(jī)制人力資源部每年開(kāi)展至少4次全員合規(guī)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、公司制度、典型案例剖析等。新員工入職培訓(xùn)中合規(guī)課程占比不低于20%。第二十五條信息化支撐開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售行為合規(guī)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)客戶(hù)信息防偽、合同電子存證、傭金自動(dòng)校驗(yàn)等功能,重點(diǎn)監(jiān)控價(jià)格異常、回款異常等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。第二十六條文化建設(shè)制作《銷(xiāo)售行為合規(guī)手冊(cè)》,每季度更新發(fā)布;組織年度合規(guī)宣誓活動(dòng),簽訂《全員合規(guī)責(zé)任書(shū)》,將合規(guī)理念融入企業(yè)文化宣傳體系。第二十七條報(bào)告制度各銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)每月提交《銷(xiāo)售合規(guī)報(bào)告》,內(nèi)容包括客戶(hù)投訴處理、違規(guī)行為自查等。重大風(fēng)險(xiǎn)事件須在2小時(shí)內(nèi)向法務(wù)合規(guī)部報(bào)告,并同步啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。第六章附則第二十八條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)缗c集團(tuán)母公司制度存在沖突,以母公司制度為準(zhǔn)。第二

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論