平南縣供銷社財(cái)務(wù)制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE平南縣供銷社財(cái)務(wù)制度一、總則(一)目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范平南縣供銷社(以下簡稱“供銷社”)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,保障供銷社各項(xiàng)工作的順利開展,促進(jìn)供銷社持續(xù)健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于平南縣供銷社本級及所屬各基層社、直屬企業(yè)等獨(dú)立核算單位。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動。2.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.準(zhǔn)確性原則:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確、完整,確保財(cái)務(wù)信息的可靠性。4.及時(shí)性原則:及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和報(bào)告,為決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。5.效益性原則:合理配置資源,降低成本費(fèi)用,提高資金使用效益。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員(一)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置供銷社應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員,負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)分工,確保財(cái)務(wù)工作的有序開展。(二)財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)管理工作,貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。制定和完善本單位的財(cái)務(wù)管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。參與本單位重大經(jīng)濟(jì)決策,為領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)決策支持。組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.會計(jì)人員職責(zé)按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。審核原始憑證,登記賬簿,進(jìn)行成本核算,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,參與財(cái)務(wù)分析工作。3.出納人員職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和有關(guān)印章,確保其安全完整。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制原則1.統(tǒng)籌兼顧原則:綜合考慮供銷社各項(xiàng)工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),合理安排資金。2.收支平衡原則:收入預(yù)算應(yīng)積極穩(wěn)妥,支出預(yù)算應(yīng)量入為出,確保收支平衡。3.勤儉節(jié)約原則:嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,提高資金使用效益。4.績效導(dǎo)向原則:注重預(yù)算執(zhí)行效果,加強(qiáng)績效評價(jià),提高預(yù)算管理水平。(二)預(yù)算編制內(nèi)容1.收入預(yù)算:包括主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、投資收益、財(cái)政補(bǔ)助收入等。2.支出預(yù)算:包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)支出、項(xiàng)目支出等。(三)預(yù)算編制程序1.下達(dá)預(yù)算編制通知:每年[具體時(shí)間],供銷社財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)向所屬各單位下達(dá)預(yù)算編制通知,明確預(yù)算編制的原則、內(nèi)容、方法和時(shí)間要求。2.各單位編制預(yù)算草案:所屬各單位根據(jù)預(yù)算編制通知的要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,編制本單位的預(yù)算草案,并報(bào)送供銷社財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。3.審核匯總預(yù)算草案:供銷社財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對所屬各單位報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核,匯總編制供銷社本級預(yù)算草案,并提交供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子審議。4.批準(zhǔn)預(yù)算:供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過后的預(yù)算草案,報(bào)供銷社社員代表大會批準(zhǔn)后執(zhí)行。(四)預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.預(yù)算執(zhí)行:各單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算組織實(shí)施,確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控,及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以解決。2.預(yù)算調(diào)整:在預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)整。預(yù)算調(diào)整申請應(yīng)經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)供銷社財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)審核,經(jīng)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)后方可調(diào)整。(五)預(yù)算分析與考核1.預(yù)算分析:財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題,為預(yù)算調(diào)整和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提供依據(jù)。預(yù)算分析應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行情況、差異分析、原因分析等內(nèi)容。2.預(yù)算考核:供銷社應(yīng)建立健全預(yù)算考核制度,對所屬各單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核。預(yù)算考核應(yīng)與單位負(fù)責(zé)人的績效考核掛鉤,確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。四、收入管理(一)主營業(yè)務(wù)收入管理1.商品銷售收入:供銷社所屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)商品銷售管理,嚴(yán)格執(zhí)行銷售合同,確保商品銷售的真實(shí)性和合法性。商品銷售收入應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)入賬,不得截留、挪用。2.農(nóng)產(chǎn)品收購收入:供銷社所屬基層社應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品收購管理,嚴(yán)格執(zhí)行收購政策,確保農(nóng)產(chǎn)品收購價(jià)格合理、質(zhì)量合格。農(nóng)產(chǎn)品收購收入應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)入賬,不得虛報(bào)、冒領(lǐng)。(二)其他業(yè)務(wù)收入管理1.租賃收入:供銷社所屬單位出租房屋、場地等資產(chǎn)取得的租賃收入,應(yīng)按照規(guī)定簽訂租賃合同,明確租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。租賃收入應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)入賬,不得擅自減免租金。2.服務(wù)收入:供銷社所屬單位提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、信息咨詢服務(wù)等取得的服務(wù)收入,應(yīng)按照規(guī)定簽訂服務(wù)合同,明確服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。服務(wù)收入應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)入賬,不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。(三)投資收益管理1.對外投資管理:供銷社所屬單位對外投資應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行可行性研究和論證,經(jīng)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)后方可實(shí)施。對外投資應(yīng)簽訂投資合同,明確投資金額、投資期限、投資收益分配等內(nèi)容。2.投資收益核算:供銷社所屬單位應(yīng)按照規(guī)定對投資收益進(jìn)行核算,及時(shí)確認(rèn)投資收益。投資收益應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)入賬,不得隱瞞、截留。(四)財(cái)政補(bǔ)助收入管理1.財(cái)政補(bǔ)助資金申請:供銷社所屬單位應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)向財(cái)政部門申請財(cái)政補(bǔ)助資金,并提供相關(guān)資料。財(cái)政補(bǔ)助資金申請應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得虛報(bào)、冒領(lǐng)。2.財(cái)政補(bǔ)助資金使用:供銷社所屬單位應(yīng)按照規(guī)定使用財(cái)政補(bǔ)助資金,確保資金??顚S?。財(cái)政補(bǔ)助資金使用應(yīng)符合相關(guān)政策規(guī)定,不得挪作他用。五、支出管理(一)人員經(jīng)費(fèi)管理1.工資福利支出:供銷社應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、津貼補(bǔ)貼等。工資福利支出應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核算,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)。2.社會保險(xiǎn)繳費(fèi):供銷社應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)足額繳納職工社會保險(xiǎn)費(fèi)。社會保險(xiǎn)繳費(fèi)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核算,不得拖欠、截留。(二)公用經(jīng)費(fèi)管理1.辦公費(fèi):供銷社應(yīng)嚴(yán)格控制辦公費(fèi)支出,加強(qiáng)辦公用品采購管理,降低辦公成本。辦公費(fèi)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核算,不得超支。2.差旅費(fèi):供銷社應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理制度,規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。差旅費(fèi)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核算,不得虛報(bào)、冒領(lǐng)。3.會議費(fèi):供銷社應(yīng)嚴(yán)格控制會議費(fèi)支出,加強(qiáng)會議審批管理,降低會議成本。會議費(fèi)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核算,不得超支。(三)業(yè)務(wù)支出管理1.商品采購支出:供銷社所屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)商品采購管理,嚴(yán)格執(zhí)行采購合同,確保商品采購的真實(shí)性和合法性。商品采購支出應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)入賬,不得截留、挪用。2.農(nóng)產(chǎn)品收購支出:供銷社所屬基層社應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品收購支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行收購政策,確保農(nóng)產(chǎn)品收購價(jià)格合理、質(zhì)量合格。農(nóng)產(chǎn)品收購支出應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)入賬,不得虛報(bào)、冒領(lǐng)。(四)項(xiàng)目支出管理1.項(xiàng)目申報(bào):供銷社所屬單位應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)向財(cái)政部門或其他相關(guān)部門申報(bào)項(xiàng)目,并提供相關(guān)資料。項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得虛報(bào)、冒領(lǐng)。2.項(xiàng)目實(shí)施:供銷社所屬單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目實(shí)施方案組織實(shí)施項(xiàng)目,確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量。項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)嚴(yán)格控制項(xiàng)目支出,確保資金專款專用。3.項(xiàng)目驗(yàn)收:項(xiàng)目完成后,供銷社所屬單位應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)組織項(xiàng)目驗(yàn)收,并提交項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告。項(xiàng)目驗(yàn)收合格后,方可辦理項(xiàng)目資金結(jié)算手續(xù)。六、資產(chǎn)管理(一)流動資產(chǎn)1.貨幣資金:供銷社應(yīng)加強(qiáng)貨幣資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行存款管理制度,確保貨幣資金安全。貨幣資金應(yīng)定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。2.應(yīng)收款項(xiàng):供銷社應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理,建立健全應(yīng)收款項(xiàng)管理制度,及時(shí)清理應(yīng)收款項(xiàng)。應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)定期進(jìn)行賬齡分析,對長期掛賬的應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)采取有效措施加以催收。3.存貨:供銷社所屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理,建立健全存貨管理制度,確保存貨安全。存貨應(yīng)定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。(二)固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購置:供銷社應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購置,確需購置的固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批。固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核算,確保固定資產(chǎn)入賬價(jià)值準(zhǔn)確無誤。2.固定資產(chǎn)折舊:供銷社應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限進(jìn)行計(jì)算,確保折舊計(jì)提準(zhǔn)確無誤。3.固定資產(chǎn)處置:供銷社應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,對固定資產(chǎn)進(jìn)行處置。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批,處置收入應(yīng)及時(shí)入賬,處置損失應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核銷。(三)無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)購置:供銷社應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制無形資產(chǎn)購置,確需購置的無形資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批。無形資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核算,確保無形資產(chǎn)入賬價(jià)值準(zhǔn)確無誤。2.無形資產(chǎn)攤銷:供銷社應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,對無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷。無形資產(chǎn)攤銷應(yīng)按照規(guī)定的攤銷方法和攤銷年限進(jìn)行計(jì)算,確保攤銷計(jì)提準(zhǔn)確無誤。3.無形資產(chǎn)處置:供銷社應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,對無形資產(chǎn)進(jìn)行處置。無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批,處置收入應(yīng)及時(shí)入賬,處置損失應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核銷。七、成本費(fèi)用管理(一)成本費(fèi)用核算原則1.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則:成本費(fèi)用核算應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行,凡是本期已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否收付,都應(yīng)作為本期的成本費(fèi)用;凡是不屬于本期的成本費(fèi)用,即使款項(xiàng)已在本期收付,也不應(yīng)作為本期的成本費(fèi)用。2.配比原則:成本費(fèi)用核算應(yīng)按照配比原則進(jìn)行,將本期的收入與本期的成本費(fèi)用相配比,計(jì)算出本期的經(jīng)營成果。3.劃分收益性支出與資本性支出原則:成本費(fèi)用核算應(yīng)按照劃分收益性支出與資本性支出原則進(jìn)行,凡是支出的效益僅與本會計(jì)年度相關(guān)的,應(yīng)當(dāng)作為收益性支出;凡是支出的效益與幾個(gè)會計(jì)年度相關(guān)的,應(yīng)當(dāng)作為資本性支出。(二)成本費(fèi)用核算方法1.商品流通企業(yè)成本核算方法:供銷社所屬企業(yè)應(yīng)按照商品流通企業(yè)成本核算方法進(jìn)行成本核算,計(jì)算商品銷售成本。商品銷售成本的計(jì)算方法應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,確保成本計(jì)算準(zhǔn)確無誤。2.農(nóng)業(yè)企業(yè)成本核算方法:供銷社所屬基層社應(yīng)按照農(nóng)業(yè)企業(yè)成本核算方法進(jìn)行成本核算,計(jì)算農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算方法應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,確保成本計(jì)算準(zhǔn)確無誤。(三)成本費(fèi)用控制措施1.制定成本費(fèi)用控制目標(biāo):供銷社應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況,制定成本費(fèi)用控制目標(biāo),并將目標(biāo)分解到所屬各單位和部門。成本費(fèi)用控制目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可考核,確保成本費(fèi)用控制工作的有效開展。2.建立成本費(fèi)用控制制度:供銷社應(yīng)建立健全成本費(fèi)用控制制度,明確成本費(fèi)用控制的職責(zé)分工、控制流程、控制方法等內(nèi)容。成本費(fèi)用控制制度應(yīng)具有可操作性,確保成本費(fèi)用控制工作的順利實(shí)施。3.加強(qiáng)成本費(fèi)用分析與考核:供銷社應(yīng)定期對成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本費(fèi)用控制過程中存在的問題,采取有效措施加以解決。成本費(fèi)用分析應(yīng)包括成本費(fèi)用構(gòu)成分析、成本費(fèi)用變動分析、成本費(fèi)用控制效果分析等內(nèi)容。同時(shí),供銷社應(yīng)建立健全成本費(fèi)用考核制度,對所屬各單位和部門的成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行考核,確保成本費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析(一)財(cái)務(wù)報(bào)告1.財(cái)務(wù)報(bào)表編制:供銷社應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度規(guī)定,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得虛報(bào)、瞞報(bào)。2.財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送:供銷社應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求,將財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送上級主管部門和財(cái)政部門等相關(guān)部門。財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,不得延誤。3.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì):供銷社應(yīng)按照規(guī)定委托具有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所對本單位的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)應(yīng)客觀、公正,確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和合法性。(二)財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容:財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營成果分析、現(xiàn)金流量分析等內(nèi)容。財(cái)務(wù)狀況分析應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、資產(chǎn)質(zhì)量分析等;經(jīng)營成果分析應(yīng)包括收入分析、成本費(fèi)用分析、利潤分析等;現(xiàn)金流量分析應(yīng)包括現(xiàn)金流入分析、現(xiàn)金流出分析、現(xiàn)金凈流量分析等。2.財(cái)務(wù)分析方法:財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的分析方法,如比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等。財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)根據(jù)分析目的和分析對象的特點(diǎn)選擇合適的方法,確保財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告:財(cái)務(wù)分析應(yīng)形成財(cái)務(wù)分析報(bào)告,及時(shí)向供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和所屬各單位通報(bào)財(cái)務(wù)分析結(jié)果。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、分析透徹、建議可行,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的財(cái)務(wù)支持。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度:供銷社應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度,明確內(nèi)部監(jiān)督的職責(zé)分工、監(jiān)督流程、監(jiān)督方法等內(nèi)容。內(nèi)部監(jiān)督制度應(yīng)具有可操作性,確保內(nèi)部監(jiān)督工作的有效開展。2.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作:供銷社應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,定期對本單位的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動等進(jìn)行審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)客觀、公正,確保內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和合法性。3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員監(jiān)督職責(zé):供銷社財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)對本單位財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動等的監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并采取有效措施加以解決。(二)外部監(jiān)督1.接受財(cái)政部門監(jiān)督:供銷社應(yīng)接受財(cái)政部門的監(jiān)

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