老年醫(yī)療健康服務(wù)防控策略演講人01老年醫(yī)療健康服務(wù)防控策略02引言：老年醫(yī)療健康防控的時(shí)代命題與戰(zhàn)略意義03現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：老年醫(yī)療健康防控的現(xiàn)實(shí)困境與深層矛盾04核心理念與原則：構(gòu)建老年醫(yī)療健康防控的理論根基05具體防控策略：構(gòu)建“四位一體”的老年醫(yī)療健康防控體系06實(shí)施保障：確保防控策略落地的支撐體系07總結(jié)：邁向“有尊嚴(yán)、有質(zhì)量、有溫度”的老年健康防控新階段目錄01老年醫(yī)療健康服務(wù)防控策略02引言：老年醫(yī)療健康防控的時(shí)代命題與戰(zhàn)略意義引言：老年醫(yī)療健康防控的時(shí)代命題與戰(zhàn)略意義隨著我國(guó)人口老齡化進(jìn)程加速，截至2023年底，60歲及以上人口已達(dá)2.97億，占總?cè)丝诘?1.1%，其中失能半失能老人超4000萬(wàn)，慢性病患病率超75%。老年群體因生理機(jī)能衰退、多病共存、免疫力下降等特點(diǎn)，成為醫(yī)療健康服務(wù)的重點(diǎn)人群，也是疫情防控、慢性病管理、突發(fā)健康事件應(yīng)對(duì)中的脆弱環(huán)節(jié)。在“健康中國(guó)2030”戰(zhàn)略框架下，老年醫(yī)療健康服務(wù)防控不僅是應(yīng)對(duì)人口老齡化的必然選擇，更是提升健康預(yù)期壽命、實(shí)現(xiàn)健康公平、減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)的核心舉措。作為一名深耕老年醫(yī)療健康領(lǐng)域十余年的從業(yè)者，我曾在社區(qū)醫(yī)院目睹過(guò)獨(dú)居老人因未及時(shí)監(jiān)測(cè)血壓引發(fā)腦卒中，也在疫情期間親歷過(guò)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)因防控漏洞導(dǎo)致的群體感染。這些經(jīng)歷深刻揭示：老年醫(yī)療健康防控絕非單一的“疾病治療”，而是涵蓋預(yù)防、篩查、干預(yù)、康復(fù)、應(yīng)急的全鏈條系統(tǒng)工程，需要以“全周期健康管理”理念為指引，構(gòu)建政府、社會(huì)、家庭、個(gè)人協(xié)同聯(lián)動(dòng)的防控體系。本文將從現(xiàn)狀挑戰(zhàn)、核心理念、具體策略及實(shí)施保障四個(gè)維度，系統(tǒng)闡述老年醫(yī)療健康服務(wù)防控的實(shí)踐路徑，以期為行業(yè)同仁提供參考。03現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：老年醫(yī)療健康防控的現(xiàn)實(shí)困境與深層矛盾現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：老年醫(yī)療健康防控的現(xiàn)實(shí)困境與深層矛盾當(dāng)前，我國(guó)老年醫(yī)療健康服務(wù)防控體系雖已初步建立，但仍面臨“需求井噴”與“供給不足”的突出矛盾，具體表現(xiàn)為以下五個(gè)方面：疾病譜復(fù)雜化與防控能力不匹配的矛盾老年群體?；几哐獕骸⑻悄虿?、冠心病等慢性病，且60%以上存在多病共存（≥2種慢性?。?，易導(dǎo)致藥物相互作用、病情疊加風(fēng)險(xiǎn)。然而，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍缺乏老年?？漆t(yī)生，全國(guó)老年醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)師僅約3萬(wàn)人，每千名老人擁有老年醫(yī)師不足0.5人，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。同時(shí)，慢性病管理碎片化問(wèn)題嚴(yán)重——醫(yī)院?？聘髯詾檎?，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)中“重簽約、輕管理”現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致血壓、血糖控制率不足50%，并發(fā)癥發(fā)生率居高不下。突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)中的脆弱性凸顯老年人因免疫功能衰退、基礎(chǔ)疾病多，在疫情、極端天氣等突發(fā)事件中更易發(fā)展為重癥。2022年上海疫情期間，某養(yǎng)老機(jī)構(gòu)因缺乏應(yīng)急物資儲(chǔ)備、轉(zhuǎn)運(yùn)通道不暢，導(dǎo)致12名感染老人因延誤治療去世；部分獨(dú)居老人因不會(huì)使用智能手機(jī)預(yù)約核酸、不會(huì)在線購(gòu)藥，基本醫(yī)療需求難以保障。這些案例暴露出老年健康應(yīng)急體系的“短板”：應(yīng)急預(yù)案缺乏老年針對(duì)性，基層應(yīng)急能力薄弱，數(shù)字鴻溝加劇服務(wù)可及性差異。醫(yī)療資源分布不均與“最后一公里”梗阻優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中在大城市三甲醫(yī)院，基層機(jī)構(gòu)設(shè)備陳舊、藥品不全、人才匱乏。據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)，縣域內(nèi)老年醫(yī)學(xué)科設(shè)置率不足30%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能開展慢性病隨訪的僅占45%。相反，大城市三甲醫(yī)院人滿為患，老年患者“掛號(hào)難、住院難”問(wèn)題突出——北京某三甲醫(yī)院老年內(nèi)科門診日均接診量達(dá)800人次，醫(yī)生平均接診每位患者不足5分鐘，難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化防控。照護(hù)體系碎片化與家庭照護(hù)壓力劇增我國(guó)90%的失能老人選擇居家照護(hù)，但家庭照護(hù)者普遍缺乏專業(yè)培訓(xùn)——全國(guó)接受過(guò)系統(tǒng)照護(hù)培訓(xùn)的家屬不足15%，導(dǎo)致壓瘡、墜床等意外事件發(fā)生率超30%。同時(shí)，“421”家庭結(jié)構(gòu)使年輕一代背負(fù)沉重照護(hù)負(fù)擔(dān)，35%的職場(chǎng)人因照護(hù)老人被迫放棄職業(yè)發(fā)展，而社會(huì)照護(hù)服務(wù)供給嚴(yán)重不足：每千名老人擁有養(yǎng)老床位僅35張，具備醫(yī)療資質(zhì)的護(hù)理型床位占比不足40%。政策協(xié)同不足與防控機(jī)制斷層老年醫(yī)療健康防控涉及衛(wèi)健、民政、醫(yī)保、殘聯(lián)等十余個(gè)部門，但存在“九龍治水”現(xiàn)象：衛(wèi)健部門主導(dǎo)疾病治療，民政部門負(fù)責(zé)養(yǎng)老服務(wù)，醫(yī)保政策對(duì)長(zhǎng)期護(hù)理保障不足，各部門數(shù)據(jù)壁壘導(dǎo)致“老人健康檔案”與“養(yǎng)老服務(wù)檔案”無(wú)法互通。例如，某地試點(diǎn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”機(jī)構(gòu)，因醫(yī)保支付政策限制，醫(yī)療護(hù)理費(fèi)用無(wú)法報(bào)銷，機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)陷入困境，防控措施難以持續(xù)。04核心理念與原則：構(gòu)建老年醫(yī)療健康防控的理論根基核心理念與原則：構(gòu)建老年醫(yī)療健康防控的理論根基面對(duì)上述挑戰(zhàn)，老年醫(yī)療健康防控策略的制定必須跳出“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的誤區(qū)，以“以人為本、預(yù)防為主、系統(tǒng)整合、精準(zhǔn)施策”為核心理念，遵循以下四大原則：全周期健康管理的原則將防控關(guān)口前移，從“疾病治療”轉(zhuǎn)向“健康維護(hù)”，覆蓋健康促進(jìn)、疾病預(yù)防、早期篩查、診斷治療、康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù)全生命周期。例如，對(duì)65歲以上老人開展“跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-居家環(huán)境改造-平衡功能訓(xùn)練”三級(jí)預(yù)防，可使跌倒發(fā)生率降低40%；對(duì)認(rèn)知障礙老人實(shí)施“早期篩查-藥物干預(yù)-非藥物療法-家庭支持”全程管理，延緩進(jìn)展率達(dá)35%。以需求為導(dǎo)向的精準(zhǔn)化原則針對(duì)不同老年群體（健康老人、慢性病老人、失能老人、高齡老人）的差異化需求，提供分層分類的防控服務(wù)。例如，對(duì)健康老人側(cè)重“健康生活方式指導(dǎo)+年度體檢”，對(duì)失能老人側(cè)重“壓瘡預(yù)防+呼吸道感染防控”，對(duì)獨(dú)居老人側(cè)重“智能監(jiān)測(cè)+緊急救援”，避免“一刀切”導(dǎo)致的資源浪費(fèi)。多主體協(xié)同的整合性原則打破政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)、家庭、社會(huì)組織之間的壁壘，構(gòu)建“政府主導(dǎo)、機(jī)構(gòu)支撐、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、家庭參與”的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。例如，上?！伴L(zhǎng)者照護(hù)之家”模式整合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（醫(yī)療）、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)（照護(hù)）、志愿者（服務(wù)）資源，為老人提供“日間照料+上門醫(yī)療+康復(fù)護(hù)理”一站式防控服務(wù)，服務(wù)滿意度達(dá)92%?？萍假x能與人文關(guān)懷并重的原則在利用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)提升防控效率的同時(shí)，堅(jiān)守“科技向善”的倫理底線，關(guān)注老年人的情感需求與尊嚴(yán)。例如，智能手環(huán)可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)老人心率、血壓，但無(wú)法替代子女的陪伴；遠(yuǎn)程醫(yī)療可解決看病難問(wèn)題，但面對(duì)聽力障礙老人，仍需配備手語(yǔ)翻譯或上門服務(wù)。05具體防控策略：構(gòu)建“四位一體”的老年醫(yī)療健康防控體系具體防控策略：構(gòu)建“四位一體”的老年醫(yī)療健康防控體系基于核心理念與原則，老年醫(yī)療健康防控需從“服務(wù)體系、應(yīng)急能力、資源整合、數(shù)字賦能”四個(gè)維度發(fā)力，構(gòu)建“預(yù)防-篩查-干預(yù)-康復(fù)”全鏈條防控體系。構(gòu)建分層分級(jí)的老年健康服務(wù)體系強(qiáng)化基層網(wǎng)底，筑牢防控“第一道防線”-標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：每家社區(qū)衛(wèi)生中心至少設(shè)立1個(gè)老年醫(yī)學(xué)科，配備老年?？漆t(yī)師、康復(fù)師、藥師及健康管理師，開展慢性病管理、康復(fù)指導(dǎo)、居家護(hù)理等服務(wù)。例如，廣州越秀區(qū)社區(qū)衛(wèi)生中心推行“1+1+1”模式（1名全科醫(yī)生+1名護(hù)士+1名健康管理師），簽約老人血壓控制率從38%提升至68%。-推廣家庭醫(yī)生“簽約-服務(wù)-考核”閉環(huán)：針對(duì)老年人群設(shè)計(jì)“基礎(chǔ)包+個(gè)性化包”服務(wù)包，基礎(chǔ)包包含年度體檢、血壓血糖監(jiān)測(cè)、用藥指導(dǎo)；個(gè)性化包（如糖尿病管理包、認(rèn)知障礙包）增加并發(fā)癥篩查、非藥物干預(yù)等服務(wù)。同時(shí)，將簽約服務(wù)納入醫(yī)生績(jī)效考核，杜絕“簽而不理”。構(gòu)建分層分級(jí)的老年健康服務(wù)體系推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)深度融合，破解“醫(yī)養(yǎng)分離”難題-養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：支持100張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)務(wù)室或護(hù)理站，配備基本設(shè)備和常用藥品；對(duì)500張床位以上的鼓勵(lì)設(shè)立老年病醫(yī)院，開通醫(yī)保定點(diǎn)和雙向轉(zhuǎn)診通道。例如，北京某養(yǎng)老院內(nèi)設(shè)康復(fù)醫(yī)院，與三甲醫(yī)院建立“綠色通道”，老人突發(fā)心?？?0分鐘內(nèi)完成轉(zhuǎn)運(yùn)，搶救成功率提升至85%。-醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”機(jī)構(gòu)：鼓勵(lì)二級(jí)以下醫(yī)院（如區(qū)級(jí)醫(yī)院、街道衛(wèi)生院）利用閑置床位增設(shè)養(yǎng)老區(qū)域，轉(zhuǎn)型為“以醫(yī)養(yǎng)養(yǎng)”的康復(fù)醫(yī)院。例如，浙江嘉興某區(qū)醫(yī)院轉(zhuǎn)型后，收治失能老人200余人，平均住院日從15天縮短至9天，醫(yī)療費(fèi)用降低30%。構(gòu)建分層分級(jí)的老年健康服務(wù)體系建立?？漆t(yī)聯(lián)體，提升疑難重癥防控能力-以三甲醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)科為龍頭，組建區(qū)域老年醫(yī)療專科聯(lián)盟，開展遠(yuǎn)程會(huì)診、技術(shù)幫扶、人才培訓(xùn)。例如，華西醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)科與四川省20家基層醫(yī)院建立聯(lián)盟，通過(guò)遠(yuǎn)程指導(dǎo)幫助基層醫(yī)院開展老年綜合征評(píng)估（如跌倒、營(yíng)養(yǎng)不良），基層醫(yī)院老年綜合征識(shí)別率從25%提升至70%。提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應(yīng)急防控能力制定老年針對(duì)性應(yīng)急預(yù)案-將老年人納入突發(fā)公共衛(wèi)生事件“高風(fēng)險(xiǎn)人群”，在預(yù)案中明確“優(yōu)先轉(zhuǎn)運(yùn)、優(yōu)先救治、重點(diǎn)防護(hù)”原則。例如，疫情期間養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行“封閉管理+物資儲(chǔ)備雙機(jī)制”，儲(chǔ)備不少于30天的常用藥品、防護(hù)用品及營(yíng)養(yǎng)品，與定點(diǎn)醫(yī)院簽訂“老人轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)議”，確保重癥老人2小時(shí)內(nèi)完成轉(zhuǎn)運(yùn)。提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應(yīng)急防控能力構(gòu)建基層應(yīng)急響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)-社區(qū)建立“1+1+N”應(yīng)急小組（1名社區(qū)醫(yī)生+1名網(wǎng)格員+N名志愿者），對(duì)獨(dú)居、失能老人實(shí)行“每日電話+每周上門”巡查，監(jiān)測(cè)健康狀況及物資需求。例如，上海某社區(qū)為獨(dú)居老人配備智能藥盒，若未按時(shí)服藥，系統(tǒng)自動(dòng)提醒網(wǎng)格員上門核查，疫情期間老人用藥保障率達(dá)100%。提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應(yīng)急防控能力開展老年應(yīng)急能力培訓(xùn)-對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)照護(hù)人員、家庭照護(hù)者開展“心肺復(fù)蘇、海姆立克法、壓瘡預(yù)防”等急救技能培訓(xùn)，每季度至少演練1次。同時(shí)，組織老年人開展“應(yīng)急疏散、自救互救”模擬訓(xùn)練，提升自救能力。例如，杭州某養(yǎng)老機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后，照護(hù)人員急救技能掌握率從40%提升至90%，老人意外事件死亡率下降50%。整合醫(yī)療與照護(hù)資源，構(gòu)建“防-治-養(yǎng)-護(hù)”閉環(huán)推進(jìn)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度擴(kuò)面提質(zhì)-擴(kuò)大長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)試點(diǎn)覆蓋，將居家照護(hù)、社區(qū)照護(hù)納入保障范圍，建立“評(píng)估-支付-服務(wù)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。例如，青島長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)通過(guò)“失能等級(jí)評(píng)估+服務(wù)項(xiàng)目定價(jià)”，為居家老人每月提供15小時(shí)免費(fèi)照護(hù)服務(wù)，減輕家庭負(fù)擔(dān)的同時(shí)，促進(jìn)專業(yè)照護(hù)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展。整合醫(yī)療與照護(hù)資源，構(gòu)建“防-治-養(yǎng)-護(hù)”閉環(huán)培育“時(shí)間銀行”互助養(yǎng)老模式-鼓勵(lì)低齡老人為高齡、失能老人提供助餐、助浴、陪醫(yī)等服務(wù)，服務(wù)時(shí)長(zhǎng)可折算為“時(shí)間積分”，未來(lái)可兌換同等時(shí)長(zhǎng)的服務(wù)或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。例如，南京某社區(qū)“時(shí)間銀行”已招募志愿者500余人，累計(jì)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超1萬(wàn)小時(shí)，形成“低齡幫高齡、鄰里互幫”的良性循環(huán)。整合醫(yī)療與照護(hù)資源，構(gòu)建“防-治-養(yǎng)-護(hù)”閉環(huán)建立老年健康檔案動(dòng)態(tài)共享機(jī)制-打破衛(wèi)健、民政、醫(yī)保數(shù)據(jù)壁壘，建立統(tǒng)一的“老年健康云平臺(tái)”，整合電子病歷、慢性病管理、養(yǎng)老服務(wù)、體檢數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“一人一檔、動(dòng)態(tài)更新”。例如，深圳通過(guò)“健康云平臺(tái)”，社區(qū)醫(yī)生可實(shí)時(shí)查看老人的用藥史、過(guò)敏史，避免重復(fù)檢查和用藥風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)療差錯(cuò)率下降60%。以數(shù)字賦能防控，彌合“數(shù)字鴻溝”推廣適老化智能健康設(shè)備-為高齡、獨(dú)居老人配備智能手環(huán)、跌倒報(bào)警器、遠(yuǎn)程血壓計(jì)等設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生命體征，異常數(shù)據(jù)自動(dòng)推送至社區(qū)醫(yī)生和家庭終端。例如，成都為10萬(wàn)獨(dú)居老人免費(fèi)安裝智能手環(huán)，通過(guò)AI算法分析心率、睡眠數(shù)據(jù)，提前預(yù)警心血管事件，成功干預(yù)突發(fā)病例200余起。以數(shù)字賦能防控，彌合“數(shù)字鴻溝”搭建“互聯(lián)網(wǎng)+老年健康”服務(wù)平臺(tái)-開發(fā)語(yǔ)音導(dǎo)航、大字界面、親情綁定功能的老年健康A(chǔ)PP，提供在線問(wèn)診、藥品配送、健康咨詢等服務(wù)。對(duì)不會(huì)使用智能手機(jī)的老人，保留電話預(yù)約、線下窗口等傳統(tǒng)渠道。例如，浙江“浙里辦”APP推出“老年專區(qū)”，子女可代為預(yù)約掛號(hào)，醫(yī)生可通過(guò)視頻進(jìn)行“面對(duì)面”問(wèn)診，老年用戶滿意度達(dá)95%。以數(shù)字賦能防控，彌合“數(shù)字鴻溝”加強(qiáng)老年人數(shù)字素養(yǎng)教育-社區(qū)定期開展“智能手機(jī)培訓(xùn)班”，教授老人使用微信視頻、在線繳費(fèi)、健康碼申領(lǐng)等基礎(chǔ)功能；聯(lián)合高校志愿者開展“一對(duì)一”教學(xué)，幫助老年人跨越數(shù)字鴻溝。例如，廣州某社區(qū)培訓(xùn)后，80%的老人能獨(dú)立使用智能手機(jī)就醫(yī)，數(shù)字焦慮顯著降低。06實(shí)施保障：確保防控策略落地的支撐體系政策保障：完善頂層設(shè)計(jì)與制度供給-將老年醫(yī)療健康防控納入地方政府績(jī)效考核，明確部門職責(zé)分工；出臺(tái)《老年醫(yī)療健康服務(wù)促進(jìn)條例》，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)保支付、人才培養(yǎng)等內(nèi)容。例如，上海出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)本市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，明確養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保準(zhǔn)入流程，簡(jiǎn)化審批手續(xù)。人才保障：構(gòu)建多層次人才培養(yǎng)體系-加強(qiáng)高校老年醫(yī)學(xué)專業(yè)建設(shè)，擴(kuò)大招生規(guī)模；對(duì)基層醫(yī)生開展老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)護(hù)理、安寧療護(hù)等專項(xiàng)培訓(xùn)，每3年輪訓(xùn)1次；提高老年醫(yī)護(hù)人員薪酬待遇，在職稱晉升、科研立項(xiàng)上給予傾斜。例如，北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院設(shè)立“老年醫(yī)學(xué)卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃”，每年培養(yǎng)100名復(fù)合型老年醫(yī)學(xué)人才。資金保障：多元投入與可持續(xù)運(yùn)營(yíng)-加大財(cái)政投入，將老年健康防控經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算；鼓勵(lì)社會(huì)資本參與，通過(guò)PPP模式建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)；建立“個(gè)人-單位-政府”共擔(dān)的長(zhǎng)期護(hù)理籌資機(jī)制，保障資金可持續(xù)。例如，江蘇蘇州建立“長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)基金+財(cái)政補(bǔ)貼+個(gè)人繳費(fèi)”的籌資模式，基金覆蓋率達(dá)95%。社會(huì)參與：營(yíng)造全社會(huì)共同防控的氛圍-通過(guò)媒體宣傳、公益講座等形式，普及老年健康知識(shí)；鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)適老化產(chǎn)品，支持社會(huì)組織提供志愿服務(wù)；建立“老年健康友好社區(qū)”評(píng)選機(jī)制，激發(fā)社區(qū)參與熱情。例如，央視《夕陽(yáng)紅》欄目開設(shè)“老年健康防控”專題，累計(jì)觀看量超5億次，提升公眾防控意識(shí)。07總結(jié)：邁向“有尊嚴(yán)、有質(zhì)量、有溫度”的老年健康防控新階段總結(jié)：邁向“有尊嚴(yán)、有質(zhì)量、有溫度”的老年健康防控新階段老年醫(yī)療健康服務(wù)防控，本質(zhì)是對(duì)生命質(zhì)量的守護(hù)，是對(duì)社會(huì)文明的度量。從“疾病治療”到“健康維護(hù)”，從“機(jī)構(gòu)