第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁易制毒化學(xué)品企業(yè)治安防范預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于XX易制毒化學(xué)品企業(yè)內(nèi)部所有涉及易制毒化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的治安事件應(yīng)急響應(yīng)工作。涵蓋但不限于易制毒化學(xué)品丟失、被盜、非法購買、涉恐涉暴襲擊、重大火災(zāi)爆炸等突發(fā)治安事件的預(yù)防和處置。預(yù)案明確了事件分級標(biāo)準(zhǔn)、響應(yīng)流程、部門職責(zé)及協(xié)同機(jī)制，確保在事件發(fā)生時能夠迅速啟動應(yīng)急資源，最大限度降低人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染風(fēng)險。依據(jù)GB/T29639-2020要求，本預(yù)案將事件分為四個等級，分別對應(yīng)不同的事態(tài)規(guī)模和資源需求，如某化工廠2019年發(fā)生的易制毒化學(xué)品倉庫縱火事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失超500萬元，該事件若按本預(yù)案分級應(yīng)屬于二級響應(yīng)，需跨區(qū)域調(diào)集應(yīng)急力量。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制事態(tài)能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為四級。一級響應(yīng)適用于重大事件，如易制毒化學(xué)品大規(guī)模流失或爆炸事件，直接威脅公共安全，需上報省級以上公安、應(yīng)急管理部門協(xié)同處置；二級響應(yīng)適用于較大事件，如關(guān)鍵區(qū)域遭暴力襲擊或大量易制毒化學(xué)品被盜，可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，由市級公安機(jī)關(guān)牽頭，企業(yè)內(nèi)部啟動最高級別應(yīng)急方案；三級響應(yīng)適用于一般事件，如少量易制毒化學(xué)品可疑交易或內(nèi)部安保漏洞，由企業(yè)安保部門獨(dú)立處置，必要時請求區(qū)縣級公安機(jī)關(guān)支援；四級響應(yīng)適用于微小事件，如個別員工違規(guī)操作引發(fā)的局部險情，通過車間應(yīng)急小組現(xiàn)場處置即可。分級原則強(qiáng)調(diào)動態(tài)調(diào)整，若初期判斷失誤可逐級提升響應(yīng)級別，如某企業(yè)2018年倉庫門被撬事件，最初判定為四級響應(yīng)，后因發(fā)現(xiàn)被盜化學(xué)品種類涉及管制目錄，迅速升級至三級響應(yīng)，避免了事態(tài)擴(kuò)大。響應(yīng)升級需嚴(yán)格遵循逐級上報機(jī)制，確保信息傳遞準(zhǔn)確高效。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位企業(yè)成立易制毒化學(xué)品治安防范應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室及四個專業(yè)工作組，構(gòu)成單位涵蓋安保部、生產(chǎn)部、倉儲部、技術(shù)部、行政部、財(cái)務(wù)部等核心部門。指揮部負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌應(yīng)急資源調(diào)配與行動決策；辦公室負(fù)責(zé)信息匯總、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)及后勤保障；各專業(yè)工作組按職責(zé)分工協(xié)同處置。2應(yīng)急處置職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)啟動和終止應(yīng)急響應(yīng)，批準(zhǔn)重大資源調(diào)配，審定應(yīng)急處置方案，與外部應(yīng)急力量對接?？傊笓]主持指揮部會議，副總指揮分管具體工作組協(xié)調(diào)。2.2辦公室職責(zé)設(shè)主任1名，由行政部經(jīng)理兼任，成員3名，來自各相關(guān)部門。主要承擔(dān)應(yīng)急信息接報、分析研判、指令傳達(dá)，協(xié)調(diào)通訊保障、車輛調(diào)度，統(tǒng)計(jì)損失情況，歸檔應(yīng)急資料。需配備應(yīng)急通訊錄、現(xiàn)場勘查工具箱等物資。2.3應(yīng)急行動組職責(zé)由安保部牽頭，技術(shù)部、生產(chǎn)部配合，成員不少于15人。負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場警戒，疏散人員至指定安全區(qū)域，實(shí)施物理隔離，初期險情處置，如切斷相關(guān)設(shè)備電源、關(guān)閉閥門、控制污染擴(kuò)散。需定期開展反恐處突、防暴恐演練，熟練使用防爆器械、消防器材。2.4技術(shù)保障組職責(zé)由技術(shù)部負(fù)責(zé)，成員5名，需懂化工工藝與設(shè)備操作。主要任務(wù)是評估事件可能引發(fā)的危險源，如泄漏化學(xué)品的反應(yīng)性、毒性，提出工藝控制建議，配合行動組完成設(shè)備隔離或修復(fù)作業(yè)。需掌握HAZOP分析等風(fēng)險辨識方法。2.5后勤保障組職責(zé)由倉儲部、財(cái)務(wù)部、行政部組成，成員8名。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配，如防護(hù)裝備、醫(yī)療用品、通訊器材；保障應(yīng)急處置期間人員餐飲、住宿；處理費(fèi)用報銷等事宜。需建立應(yīng)急物資臺賬，確保數(shù)量充足、狀態(tài)完好。3工作小組行動任務(wù)3.1事件初判階段辦公室接報后10分鐘內(nèi)完成信息核實(shí)，通報指揮部，同時應(yīng)急行動組趕赴現(xiàn)場，技術(shù)保障組同步分析風(fēng)險等級，后勤保障組準(zhǔn)備應(yīng)急物資。3.2應(yīng)急處置階段行動組設(shè)置警戒區(qū)，疏散半徑不低于50米，技術(shù)保障組指導(dǎo)采取正確的泄漏處置方法，如使用吸附棉處理揮發(fā)性化學(xué)品，嚴(yán)禁用水沖洗強(qiáng)酸強(qiáng)堿。3.3后期處置階段指揮部組織善后處置，技術(shù)保障組撰寫事件分析報告，辦公室總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。需嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品登記造冊制度，防止同類事件再次發(fā)生。三、信息接報1應(yīng)急值守電話安保部設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€（內(nèi)部稱“應(yīng)急聯(lián)絡(luò)號”），由專人值守，確保全年無休，接報電話號碼報備至各相關(guān)部門及全體員工。值班人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，掌握信息記錄、初步判斷、指令傳達(dá)等基本技能。2事故信息接收2.1接報渠道除應(yīng)急聯(lián)絡(luò)號外，通過企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)控系統(tǒng)、員工匿名舉報平臺、外部應(yīng)急服務(wù)平臺等渠道接收事故信息。涉及網(wǎng)絡(luò)攻擊或非法入侵事件，由信息技術(shù)部門協(xié)助接報。2.2信息記錄規(guī)范接報時需完整記錄事件發(fā)生時間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、涉及化學(xué)品名稱及數(shù)量（如“氯仿，約5噸”）、報告人信息等關(guān)鍵要素，采用“事件編號-報告時間-事件類型”的標(biāo)準(zhǔn)化記錄格式，如“E20230518001-08:15-化學(xué)品泄漏”。3內(nèi)部通報程序3.1通報層級值班人員接報后5分鐘內(nèi)向辦公室主任通報，10分鐘內(nèi)由主任向分管副總經(jīng)理匯報，重大事件（三級及以上）同步向總經(jīng)理和指揮部成員通報。3.2通報方式優(yōu)先采用對講機(jī)、加密短信等即時通訊工具，確保信息傳遞保密性。同時通過企業(yè)內(nèi)部安全公告欄、應(yīng)急廣播系統(tǒng)發(fā)布簡要信息，提醒相關(guān)區(qū)域人員注意防范。4向上級報告事故信息4.1報告流程一般事件（四級）于事件發(fā)生后2小時內(nèi)向?qū)俚毓矙C(jī)關(guān)備案；較大事件（二級）立即向市級應(yīng)急管理局、公安分局報告，并抄送行業(yè)主管部門。重大事件（一級）需第一時間向省級應(yīng)急廳、公安廳總值班室報告，同時聯(lián)系國家應(yīng)急管理部應(yīng)急指揮中心。4.2報告內(nèi)容報告需包含事件基本情況、已采取措施、潛在影響、請求支援事項(xiàng)等要素，格式參照《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》要求，附事件現(xiàn)場照片、視頻等佐證材料。4.3報告時限四級事件2小時內(nèi)，三級事件30分鐘內(nèi)，二級事件立即，一級事件同步報告。緊急情況下可先電話報告，后續(xù)補(bǔ)充書面材料。4.4責(zé)任人安保部經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌報告工作，辦公室主任負(fù)責(zé)材料審核，技術(shù)部負(fù)責(zé)人提供專業(yè)信息支持。5向外部單位通報事故信息5.1通報對象與方式涉及人員疏散時，通過廣播、短信向周邊社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)通報，內(nèi)容明確疏散路線、注意事項(xiàng)。涉及環(huán)境污染時，通報生態(tài)環(huán)境部門監(jiān)測機(jī)構(gòu)。涉及交通運(yùn)輸中斷時，聯(lián)系交通運(yùn)輸局及公路管理部門。5.2通報程序辦公室根據(jù)指揮部指令，整理通報內(nèi)容，通過政府政務(wù)服務(wù)平臺、專用傳真通道或上門送達(dá)方式傳遞。涉及媒體時，由行政部統(tǒng)一發(fā)布信息，避免信息混亂。5.3責(zé)任人行政部經(jīng)理牽頭協(xié)調(diào)外部通報，安保部配合提供現(xiàn)場信息，辦公室負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序1.1啟動條件判定依據(jù)事故信息接收內(nèi)容，對照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匹配。例如，發(fā)生易制毒化學(xué)品倉庫爆炸事件，且現(xiàn)場報告有人員傷亡和化學(xué)品大量泄漏，則初步判定為二級響應(yīng)啟動條件。判定過程需考慮事件性質(zhì)（如爆炸、泄漏、被盜）、嚴(yán)重程度（參照死亡人數(shù)、損失金額）、影響范圍（擴(kuò)散半徑、污染面積）、可控性（現(xiàn)有資源能否有效控制事態(tài)）四項(xiàng)核心要素。1.2啟動方式達(dá)到響應(yīng)啟動條件時，由應(yīng)急指揮部辦公室匯總信息，提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議。領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)完成決策，通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)發(fā)布啟動令。對于明確達(dá)到一級響應(yīng)條件的事件，應(yīng)同步觸發(fā)外部應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，自動啟動與公安、應(yīng)急管理部門的對接程序。1.3預(yù)警啟動事故信息顯示可能接近響應(yīng)啟動門檻，或存在潛在重大風(fēng)險時，由領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間，應(yīng)急行動組、技術(shù)保障組進(jìn)入待命狀態(tài)，辦公室加強(qiáng)信息監(jiān)測，不啟動全面應(yīng)急資源調(diào)動。例如，監(jiān)控發(fā)現(xiàn)某批次易制毒化學(xué)品包裝出現(xiàn)異常破損，雖未發(fā)生泄漏，但符合預(yù)警啟動條件，需提前部署檢查力量。2響應(yīng)級別調(diào)整2.1跟蹤研判機(jī)制響應(yīng)啟動后，指揮部每日召開研判會，由技術(shù)部提供專業(yè)分析，評估事態(tài)發(fā)展趨勢。必要時邀請外部專家參與，運(yùn)用事故發(fā)展模擬軟件（如HAZOP動態(tài)分析模塊）預(yù)測風(fēng)險演變。2.2級別調(diào)整原則若經(jīng)研判確認(rèn)事態(tài)擴(kuò)大，原二級響應(yīng)升級為一級，需在1小時內(nèi)重新發(fā)布指令，增調(diào)應(yīng)急力量。反之，若情況得到有效控制，可適時降低響應(yīng)級別。調(diào)整依據(jù)包括新增傷亡人數(shù)、污染物擴(kuò)散速度、外部支援需求等指標(biāo)變化。例如，某泄漏事件初期判定為三級響應(yīng)，后因風(fēng)向改變導(dǎo)致污染范圍突破預(yù)警區(qū)，迅速升級為二級響應(yīng)。2.3避免誤判措施建立響應(yīng)評估核查清單，要求每級響應(yīng)啟動后2小時內(nèi)對初始判斷進(jìn)行復(fù)核，防止因信息滯后導(dǎo)致響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。對調(diào)整決策進(jìn)行留痕管理，作為后續(xù)預(yù)案修訂的參考依據(jù)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動1.1發(fā)布渠道通過企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用APP、現(xiàn)場電子顯示屏、警報器等發(fā)布預(yù)警。涉及周邊區(qū)域時，利用政府應(yīng)急平臺接口推送短信，或通過合作媒體發(fā)布警示信息。1.2發(fā)布方式采用分級編碼制度，如“YJ-03-紅色”表示二級響應(yīng)預(yù)警。信息內(nèi)容包含事件類別（如“易制毒化學(xué)品倉庫疑似入侵”）、風(fēng)險區(qū)域（以電子地圖標(biāo)注）、警示事項(xiàng)（如“嚴(yán)禁靠近、鎖閉門窗”）、建議措施（如“佩戴防毒面具”）及咨詢電話。1.3發(fā)布內(nèi)容明確預(yù)警級別（參照GB/T20542風(fēng)險預(yù)警級別標(biāo)準(zhǔn)）、生效時間、預(yù)期影響（如“可能引發(fā)人員恐慌”）、應(yīng)對指南（提供疏散路線圖、急救方法）。附件可包含涉事化學(xué)品安全技術(shù)說明書（MSDS）摘要。2響應(yīng)準(zhǔn)備2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備啟動預(yù)警后，應(yīng)急指揮部辦公室下達(dá)預(yù)令，各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)。應(yīng)急行動組檢查個人防護(hù)裝備（PPE），技術(shù)保障組對重點(diǎn)設(shè)備（如閥門、切斷裝置）進(jìn)行巡檢。2.2物資準(zhǔn)備后勤保障組核對應(yīng)急物資庫，確保防暴器械、堵漏材料、醫(yī)療箱等在規(guī)定位置可用。檢查通信設(shè)備電池電量，補(bǔ)充對講機(jī)備用電池。2.3裝備準(zhǔn)備啟動相關(guān)區(qū)域的應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)。技術(shù)部對監(jiān)測設(shè)備（如氣體檢測儀、視頻監(jiān)控系統(tǒng)）進(jìn)行功能測試，確保數(shù)據(jù)傳輸正常。2.4后勤準(zhǔn)備行政部準(zhǔn)備好應(yīng)急人員臨時休息場所，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備備用資金。食堂調(diào)整供餐計(jì)劃，保障待命人員餐飲需求。2.5通信準(zhǔn)備辦公室建立臨時通信聯(lián)絡(luò)表，包含外部協(xié)作單位（公安、消防）應(yīng)急電話，以及內(nèi)部備用聯(lián)絡(luò)方式（如衛(wèi)星電話）。測試應(yīng)急通信車是否具備發(fā)射條件。3預(yù)警解除3.1解除條件預(yù)警區(qū)域風(fēng)險消除（如入侵者被控制、泄漏得到控制），且經(jīng)技術(shù)部門研判確認(rèn)無次生風(fēng)險，由現(xiàn)場指揮官提出解除建議。3.2解除要求預(yù)警解除指令需經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，通過原發(fā)布渠道逆向傳遞。解除后24小時內(nèi)持續(xù)監(jiān)測，防止風(fēng)險復(fù)燃。3.3責(zé)任人應(yīng)急指揮部副總指揮負(fù)責(zé)審核解除條件，辦公室執(zhí)行解除指令，技術(shù)部提供專業(yè)支持。解除決定需記錄存檔。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動1.1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故信息研判結(jié)果，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，由應(yīng)急指揮部辦公室提出級別建議，報指揮部審議確定。例如，發(fā)生易制毒化學(xué)品車輛遭爆炸襲擊事件，造成3人受傷且發(fā)生泄漏，初步判定為二級響應(yīng)。1.2啟動程序1.2.1應(yīng)急會議響應(yīng)啟動后2小時內(nèi)召開應(yīng)急指揮部首次會議，副總指揮主持，研究確定處置方案。1.2.2信息上報指揮部辦公室負(fù)責(zé)在1小時內(nèi)向地方政府安委會、公安、應(yīng)急等部門報告初步情況，后續(xù)按進(jìn)展實(shí)時續(xù)報。1.2.3資源協(xié)調(diào)辦公室根據(jù)指令調(diào)集應(yīng)急隊(duì)伍，技術(shù)部提供工藝處置方案，后勤部保障物資運(yùn)輸。1.2.4信息公開由行政部根據(jù)指揮部授權(quán)，向內(nèi)部員工通報事件及應(yīng)對措施，必要時通過官網(wǎng)發(fā)布簡要信息。1.2.5后勤及財(cái)力保障行政部協(xié)調(diào)人員食宿，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，確保處置費(fèi)用及時到位。2應(yīng)急處置2.1事故現(xiàn)場處置2.1.1警戒疏散應(yīng)急行動組設(shè)置警戒區(qū)，半徑不低于200米，疏散半徑不低于500米，拉設(shè)警戒帶，安排專人維持秩序。2.1.2人員搜救對被困人員進(jìn)行標(biāo)記、清點(diǎn)，必要時由專業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施破拆救援。2.1.3醫(yī)療救治后勤保障組聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院，技術(shù)部提供化學(xué)品接觸危害說明，確保對癥救治。2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測技術(shù)保障組使用便攜式檢測儀監(jiān)測有害氣體濃度、環(huán)境pH值等指標(biāo)，數(shù)據(jù)每30分鐘上報一次。2.1.5技術(shù)支持技術(shù)部專家現(xiàn)場指導(dǎo)堵漏、稀釋、吸附等作業(yè)，避免不當(dāng)處置加劇危害。2.1.6工程搶險根據(jù)泄漏化學(xué)品性質(zhì)，采用吸附棉、覆蓋膜等材料進(jìn)行處置，強(qiáng)腐蝕性物質(zhì)需使用耐酸堿材料。2.1.7環(huán)境保護(hù)妥善收集殘液廢料，防止二次污染，符合危廢處置規(guī)定后移交專業(yè)機(jī)構(gòu)。2.2人員防護(hù)進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)裝備，如防化服、正壓式空氣呼吸器（SCBA），并配備化學(xué)防護(hù)眼鏡、防割手套。技術(shù)部定期組織防護(hù)裝備使用培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。3應(yīng)急支援3.1請求支援程序當(dāng)事態(tài)超出企業(yè)處置能力時，現(xiàn)場指揮官立即向應(yīng)急指揮部報告，指揮部在1小時內(nèi)向市級應(yīng)急指揮部請求支援，說明事故簡況、所需資源類型（如洗眼器、偵測設(shè)備）。3.2聯(lián)動程序指揮部指定聯(lián)絡(luò)人對接外部救援力量，提供現(xiàn)場地圖、危險源清單等資料。3.3指揮關(guān)系外部救援力量到達(dá)后，由市級應(yīng)急指揮部指定總指揮，原企業(yè)指揮部轉(zhuǎn)為執(zhí)行層，負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場信息和技術(shù)支持。4響應(yīng)終止4.1終止條件事故現(xiàn)場得到有效控制，無次生風(fēng)險，環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)達(dá)標(biāo)，受傷人員得到妥善救治。4.2終止要求由現(xiàn)場指揮官提出終止建議，經(jīng)指揮部審核通過后，通過原發(fā)布渠道宣布解除響應(yīng)。4.3責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮最終批準(zhǔn)終止決定，辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布指令，技術(shù)部評估風(fēng)險解除情況。七、后期處置1污染物處理1.1清理處置對受污染的土壤、水體、設(shè)備表面等進(jìn)行專業(yè)化清理。采用吸附、中和、焚燒等方法處理殘存易制毒化學(xué)品，委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行無害化處置，全過程記錄處置數(shù)據(jù)。1.2環(huán)境監(jiān)測事件結(jié)束后一個月內(nèi)，委托第三方機(jī)構(gòu)對周邊空氣、土壤、水體進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，評估環(huán)境恢復(fù)情況。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)2.1安全評估技術(shù)部編制事故調(diào)查報告，分析隱患原因，修訂工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程。2.2設(shè)備檢修對受影響設(shè)備進(jìn)行檢測維修，確保運(yùn)行參數(shù)符合安全標(biāo)準(zhǔn)?；謴?fù)生產(chǎn)前進(jìn)行安全條件確認(rèn)。2.3工藝調(diào)整必要時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，采用替代原料或改進(jìn)工藝減少風(fēng)險暴露。3人員安置3.1健康監(jiān)護(hù)對參與應(yīng)急處置和受污染影響的人員進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案。3.2心理疏導(dǎo)聘請專業(yè)心理咨詢師為受影響員工提供心理支持服務(wù)。3.3經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按照國家規(guī)定和勞動合同，對受傷員工或受直接經(jīng)濟(jì)損失影響的員工給予相應(yīng)補(bǔ)償。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1.1保障單位及人員安保部負(fù)責(zé)日常通信保障，辦公室負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)。建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，包含指揮部成員、各工作組、外部協(xié)作單位（公安、消防、醫(yī)療）及家屬聯(lián)系方式。1.2聯(lián)系方式和方法優(yōu)先使用加密對講機(jī)、衛(wèi)星電話等專用通信設(shè)備，確保指令暢通。通過企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急APP、短信平臺發(fā)布短消息。1.3備用方案準(zhǔn)備備用電源（UPS）、便攜式基站、光纖熔接設(shè)備，確保斷電斷網(wǎng)時具備基本通信能力。與移動通信運(yùn)營商簽訂應(yīng)急通信保障協(xié)議。1.4保障責(zé)任人安保部經(jīng)理為通信保障總負(fù)責(zé)人，指定專人每日檢查設(shè)備狀態(tài)。2應(yīng)急隊(duì)伍保障2.1人力資源構(gòu)成2.1.1專家組由技術(shù)部、外部聘請的化工安全專家組成，負(fù)責(zé)提供技術(shù)咨詢和方案評審。2.1.2專兼職隊(duì)伍應(yīng)急行動組（安保部人員，30人），技術(shù)保障組（技術(shù)部人員，15人），由各部門骨干人員組成，每月開展演練。2.1.3協(xié)議隊(duì)伍與鄰近消防支隊(duì)、醫(yī)療急救中心簽訂救援協(xié)議，明確支援條件和聯(lián)絡(luò)方式。2.2隊(duì)伍管理建立人員名冊，記錄技能特長和聯(lián)系方式，定期組織培訓(xùn)和考核。3物資裝備保障3.1物資裝備清單類型物資/裝備數(shù)量性能存放位置使用條件更新時限責(zé)任人--個人防護(hù)防化服50套通過CN認(rèn)證安保庫佩戴前檢查氣密性年度安保部正壓式空氣呼吸器20套壓力>20MPa安保庫空氣瓶每季度檢測半年度技術(shù)部搶險器材破拆工具組5套鋼絲鉗、液壓剪安保庫檢查完好性年度安保部化學(xué)吸附材料10噸吸附效率≥95%化品庫防潮濕半年度倉儲部醫(yī)療急救洗眼器3臺流量≥30L/min各車間定期換水月度行政部醫(yī)藥箱20個包含催吐劑等各車間檢查效期年度行政部3.2管理責(zé)任倉儲部負(fù)責(zé)物資日常管理，技術(shù)部負(fù)責(zé)裝備維護(hù)保養(yǎng)，辦公室定期組織盤點(diǎn)。建立物資臺賬，記錄領(lǐng)用、補(bǔ)充情況。九、其他保障1能源保障1.1供電保障與電力公司簽訂應(yīng)急保電協(xié)議，確保應(yīng)急指揮中心、重點(diǎn)裝置、消防泵房雙路供電。配備移動發(fā)電機(jī)（200KW）作為備用電源，定期進(jìn)行啟動測試。1.2供氣保障危險化學(xué)品倉庫配備獨(dú)立氮?dú)馄拷M，用于稀釋易燃易爆氣體，定期檢查壓力表和閥門密封性。2經(jīng)費(fèi)保障2.1預(yù)算安排年度預(yù)算包含應(yīng)急預(yù)備費(fèi)（不低于年銷售額1%），專項(xiàng)用于應(yīng)急物資采購、設(shè)備維護(hù)和演練。2.2使用管理設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金賬戶，指揮部辦公室統(tǒng)一管理，重大事件經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后動用。3交通運(yùn)輸保障3.1車輛保障配備應(yīng)急指揮車（含通信設(shè)備）、運(yùn)輸車（用于物資轉(zhuǎn)運(yùn)），確保隨時可用。建立車輛使用登記制度。3.2道路暢通與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛通行優(yōu)先。繪制廠區(qū)及周邊交通引導(dǎo)圖。4治安保障4.1警戒聯(lián)動與屬地公安派出所建立聯(lián)動機(jī)制，事件期間增派警力巡邏廠區(qū)及周邊。4.2內(nèi)部巡邏安保部加強(qiáng)廠區(qū)巡邏頻次，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤?4小時駐點(diǎn)值守。5技術(shù)保障5.1專家支持建立外部專家資源庫，提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。5.2信息系統(tǒng)完善應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)，集成視頻監(jiān)控