展館設(shè)計合同范本及注意事項展館設(shè)計合同是規(guī)范甲乙雙方權(quán)利義務(wù)、保障項目順利推進的核心文件。一份條款清晰、權(quán)責明確的合同，既能避免設(shè)計服務(wù)中的糾紛，也能為展館最終呈現(xiàn)效果提供法律保障。以下從合同核心條款與全流程注意事項兩方面展開分析，結(jié)合行業(yè)實踐提煉實用要點。一、展館設(shè)計合同核心條款（范本參考）1.項目概況條款需明確項目名稱（如“XX文化展館設(shè)計服務(wù)合同”）、展館地點（具體地址或建筑范圍）、建設(shè)規(guī)模（展廳面積、展陳空間布局需求），同時注明項目類型（文化展館、企業(yè)展廳、科技館等），為設(shè)計范圍劃定清晰邊界。示例：>項目名稱：XX市歷史文化展館設(shè)計服務(wù)>項目地點：XX市XX區(qū)XX路XX號XX建筑內(nèi)>項目規(guī)模：展廳總面積約XXX平方米，含序廳、主展區(qū)、互動體驗區(qū)等功能分區(qū)2.設(shè)計服務(wù)內(nèi)容條款需分階段細化服務(wù)內(nèi)容，避免“包干制”等模糊表述。常見階段及對應服務(wù)如下：概念設(shè)計階段：提交創(chuàng)意方向、主題策劃方案、空間概念效果圖（2-3版）；方案設(shè)計階段：完成平面布局圖、展項規(guī)劃方案、深化效果圖（含材質(zhì)、色彩說明）；深化設(shè)計階段：出具施工圖（含水電、消防、展具安裝節(jié)點圖）、材料清單、燈光音效方案；施工配合階段：現(xiàn)場技術(shù)指導、設(shè)計調(diào)整建議、參與重要節(jié)點驗收。需注意：服務(wù)內(nèi)容需與項目需求匹配，可約定“超出約定階段的額外服務(wù)，費用另行協(xié)商”。3.費用及支付條款設(shè)計費總額：明確含稅/不含稅金額（如“設(shè)計費總額為人民幣XX元（大寫：XX），包含設(shè)計、差旅、溝通匯報等所有費用”）；支付方式：建議分階段支付（降低單方違約風險），示例：概念設(shè)計方案通過后，支付總費用的20%；方案設(shè)計定稿后，支付總費用的30%；深化設(shè)計完成并提交施工圖后，支付總費用的30%；項目竣工且驗收合格后，支付剩余20%。逾期責任：約定逾期付款違約金（如“甲方逾期付款的，每逾期一日按未付金額的萬分之三向乙方支付違約金”）。4.雙方權(quán)利義務(wù)條款甲方義務(wù)：按時提供項目資料（建筑圖紙、展陳需求清單、審批文件等）、及時確認設(shè)計成果（約定確認期限，如“收到設(shè)計成果后7日內(nèi)書面反饋意見”）；乙方義務(wù)：組建專業(yè)設(shè)計團隊（可約定主創(chuàng)設(shè)計師資質(zhì)）、保證設(shè)計成果符合國家規(guī)范及甲方需求、保守項目商業(yè)秘密（如展陳內(nèi)容、企業(yè)數(shù)據(jù)等）。需避免“乙方應滿足甲方所有要求”等不合理條款，應限定為“合理且符合法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的要求”。5.設(shè)計成果交付條款交付形式：明確紙質(zhì)版（份數(shù)）、電子版（格式）、匯報文件（PPT/視頻）的交付要求；時間節(jié)點：分階段約定交付期限（如“概念設(shè)計方案于合同簽訂后10個工作日內(nèi)提交”）；逾期責任：乙方逾期交付的，每逾期一日扣除設(shè)計費的1%；修改次數(shù)：約定免費修改次數(shù)（如“方案設(shè)計階段免費修改3次，超出部分收取成本費XXX元/次”）。6.知識產(chǎn)權(quán)條款原創(chuàng)成果歸屬：若甲方需獨家使用設(shè)計成果，應約定“乙方對設(shè)計成果享有著作權(quán)，但甲方享有獨家使用權(quán)，乙方不得向第三方披露或使用”；第三方知識產(chǎn)權(quán)：乙方需保證設(shè)計中使用的圖片、模型、字體等已獲得合法授權(quán)，否則承擔侵權(quán)責任（如“因乙方侵權(quán)導致甲方損失的，乙方全額賠償”）。7.違約責任條款設(shè)計成果不符：若設(shè)計成果不符合約定（如未通過消防審批、與展陳需求嚴重偏離），乙方應無償返工至符合要求，或按比例扣除設(shè)計費（如“扣除階段費用的20%”）；單方終止合同：甲方擅自終止合同的，需支付已完成階段的設(shè)計費及總費用20%的違約金；乙方擅自終止的，退還已收費用并支付總費用20%的違約金。8.爭議解決條款建議選擇仲裁（如“提交XX仲裁委員會仲裁”）或訴訟（如“向甲方所在地人民法院提起訴訟”），避免“或裁或?qū)彙钡臒o效約定。二、合同全流程注意事項（一）簽訂前：風險前置，精準匹配1.資質(zhì)審查：核查乙方設(shè)計資質(zhì)（如建筑裝飾工程設(shè)計專項資質(zhì)、展覽陳列工程設(shè)計資質(zhì)），要求提供類似項目案例（如科技館、博物館設(shè)計合同、驗收報告），評估其設(shè)計能力與項目定位的匹配度。2.需求明確：甲方需將展館定位（文化傳播、產(chǎn)品展示等）、功能分區(qū)（接待區(qū)、互動區(qū)等）、風格傾向（現(xiàn)代簡約、文化復古等）書面細化，避免口頭約定導致設(shè)計偏差?？筛健墩桂^設(shè)計需求說明書》作為合同附件。3.風險預判：提前評估項目風險（如工期緊張、跨區(qū)域設(shè)計），在合同中約定應對條款（如“因甲方原因延誤工期的，設(shè)計周期相應順延”“乙方赴外地調(diào)研的差旅費由甲方實報實銷”）。（二）簽訂時：條款打磨，不留歧義1.模糊條款細化：將“合理期限”“適當調(diào)整”等表述量化（如“自甲方確認上一階段成果后7個工作日內(nèi)交付”“設(shè)計成果需通過甲方內(nèi)部評審及消防部門審批”）。2.驗收標準明確：約定驗收流程（如“乙方提交成果后，甲方7日內(nèi)組織評審，出具書面意見；逾期未反饋視為認可”），明確驗收不合格的處理方式（如“乙方需在5個工作日內(nèi)返工，返工后仍不合格的，甲方有權(quán)扣除階段費用的30%”）。3.書面憑證保留：所有溝通（如設(shè)計需求變更、付款通知）需通過郵件、函件等書面形式，注明日期及內(nèi)容，作為合同附件或補充協(xié)議。（三）履行中：動態(tài)管理，防范糾紛1.動態(tài)溝通機制：建立周例會或線上溝通群，及時解決設(shè)計疑問（如展陳技術(shù)方案調(diào)整）。涉及重大變更的，需書面確認變更內(nèi)容、責任及費用影響（如“因甲方新增互動展項，設(shè)計費增加XX元，設(shè)計周期順延5個工作日”）。2.變更管理規(guī)范：設(shè)計變更需經(jīng)雙方簽字確認，禁止單方變更設(shè)計要求。若甲方臨時調(diào)整需求，應明確“變更導致的費用增加/工期延誤由甲方承擔”。3.資料管理閉環(huán)：甲方提供的資料需乙方簽收并注明日期（如“收到甲方提供的建筑圖紙（共X份），日期：XXXX年XX月XX日”）；乙方交付的設(shè)計成果需甲方簽收確認，避免“已交付但甲方否認”的糾紛。三、總結(jié)：合同是“防糾紛”的核心工具展館設(shè)計合同的本質(zhì)是明確權(quán)責、細化流程。從簽訂前的資質(zhì)審查、需求明確，到簽訂時