工程項(xiàng)目進(jìn)度管理合同模板一、合同背景與目的在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)度管理是保障項(xiàng)目按時(shí)交付、控制成本、協(xié)調(diào)參建各方權(quán)責(zé)的核心環(huán)節(jié)。本合同模板旨在明確甲乙雙方在進(jìn)度管理中的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，規(guī)范進(jìn)度計(jì)劃編制、執(zhí)行、調(diào)整及爭(zhēng)議處理流程，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二、合同雙方信息（一）甲方（建設(shè)單位）名稱：________________________地址：________________________聯(lián)系人及電話：________________（二）乙方（承包/施工單位）名稱：________________________地址：________________________聯(lián)系人及電話：________________三、進(jìn)度管理核心條款（一）進(jìn)度目標(biāo)約定1.總工期：自______年____月____日（開工日期）起至______年____月____日（竣工日期）止，總?cè)諝v天數(shù)為____天。2.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期：基礎(chǔ)工程完工：______年____月____日；主體結(jié)構(gòu)封頂：______年____月____日；竣工驗(yàn)收合格：______年____月____日；（其他里程碑事件根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)補(bǔ)充）（二）進(jìn)度計(jì)劃管理1.計(jì)劃編制與提交乙方應(yīng)在合同簽訂后____日內(nèi)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)條件，編制《工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》，內(nèi)容應(yīng)包含：分部分項(xiàng)工程的工序邏輯關(guān)系、持續(xù)時(shí)間、資源配置（人力、機(jī)械、材料投入計(jì)劃）；橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖（或甘特圖）等可視化進(jìn)度控制工具；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)預(yù)案（如雨季施工、材料供應(yīng)波動(dòng)的應(yīng)對(duì)措施）。計(jì)劃經(jīng)乙方技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，提交甲方及監(jiān)理單位審核。2.計(jì)劃審批與確認(rèn)甲方（或監(jiān)理單位）應(yīng)在收到進(jìn)度計(jì)劃后____個(gè)工作日內(nèi)完成審核，提出書面意見：若計(jì)劃符合要求，簽署確認(rèn)意見；若需調(diào)整，應(yīng)明確修改方向（如工序優(yōu)化、資源投入強(qiáng)度調(diào)整等），乙方需在____日內(nèi)完成修改并重新提交。3.計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)控乙方責(zé)任：嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，每周向甲方及監(jiān)理提交《周進(jìn)度報(bào)告》，每月提交《月進(jìn)度分析報(bào)告》，內(nèi)容包括：實(shí)際完成工作量、形象進(jìn)度照片、資源投入實(shí)況、與計(jì)劃的偏差分析及糾偏措施。甲方/監(jiān)理責(zé)任：定期（如每周現(xiàn)場(chǎng)巡查、每月專項(xiàng)檢查）核查進(jìn)度執(zhí)行情況，對(duì)滯后工序提出整改要求；若因甲方原因（如設(shè)計(jì)變更、供材延誤）影響進(jìn)度，應(yīng)在____小時(shí)內(nèi)書面通知乙方并協(xié)商解決方案。（三）工期調(diào)整機(jī)制1.甲方原因?qū)е碌墓て谘诱`因甲方設(shè)計(jì)變更、工程款支付延誤、現(xiàn)場(chǎng)條件提供滯后等原因，乙方可書面申請(qǐng)工期順延，需附：延誤事件的詳細(xì)說明（時(shí)間、原因、責(zé)任主體）；延誤對(duì)工期的影響分析（需監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)）。甲方應(yīng)在收到申請(qǐng)后____個(gè)工作日內(nèi)審核，確認(rèn)延誤責(zé)任及順延天數(shù)，雙方簽訂《工期調(diào)整補(bǔ)充協(xié)議》。2.乙方原因?qū)е碌墓て谘诱`若因乙方施工組織不力、資源投入不足等原因?qū)е逻M(jìn)度滯后（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)延誤超過____天，或總工期偏差超過____%）：乙方應(yīng)立即制定趕工方案（含增加人力/機(jī)械、調(diào)整工序、加班計(jì)劃等），經(jīng)甲方及監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施；若趕工后仍無法挽回工期，乙方應(yīng)按每日____元（或合同總價(jià)的____%/天）支付工期違約金，直至工期延誤消除或項(xiàng)目竣工。3.不可抗力與特殊事件因自然災(zāi)害、政策強(qiáng)制停工、疫情等不可抗力事件導(dǎo)致工期延誤，雙方按以下方式處理：工期相應(yīng)順延，順延天數(shù)以實(shí)際影響時(shí)間為準(zhǔn)；損失分擔(dān)：工程本身?yè)p失、第三方人員傷亡等由甲方承擔(dān)（若投保則按保險(xiǎn)條款執(zhí)行）；乙方設(shè)備損壞、人員窩工損失由乙方自行承擔(dān)。（四）違約責(zé)任與賠償1.甲方違約情形及責(zé)任未按時(shí)審批進(jìn)度計(jì)劃、未按約定支付工程款、擅自變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工期延誤的，應(yīng)賠償乙方窩工損失（按實(shí)際投入人力/機(jī)械的停滯費(fèi)用計(jì)算），并順延工期。無正當(dāng)理由阻撓乙方正常施工的，乙方有權(quán)暫停施工，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部損失。2.乙方違約情形及責(zé)任進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效趕工措施的，甲方有權(quán)扣除進(jìn)度款（扣除比例不超過當(dāng)期應(yīng)付金額的____%），直至進(jìn)度符合要求；因乙方原因?qū)е驴偣て谘诱`的，除支付工期違約金外，還應(yīng)賠償甲方逾期交付損失（如運(yùn)營(yíng)收益損失、租金損失等，需提供合法依據(jù)）。（五）爭(zhēng)議解決方式雙方因本合同產(chǎn)生爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可向工程所在地的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁（或向工程所在地人民法院提起訴訟）。（六）其他約定1.保密條款：雙方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)、技術(shù)方案、商業(yè)信息等負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方書面同意，不得向第三方披露。2.合同生效與終止：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格并完成結(jié)算后終止。3.補(bǔ)充協(xié)議：未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。四、簽訂及使用注意事項(xiàng)1.條款適配性：根據(jù)項(xiàng)目類型（房建、市政、水利等）調(diào)整進(jìn)度管理重點(diǎn)，例如水利工程需增加“汛期施工保障條款”，市政工程需明確“管線遷改協(xié)調(diào)責(zé)任”。2.責(zé)任主體明確：在合同中指定甲方的“進(jìn)度管理負(fù)責(zé)人”（如工程部經(jīng)理）、乙方的“項(xiàng)目經(jīng)理”，確保指令傳達(dá)與責(zé)任追溯清晰。3.進(jìn)度報(bào)告精細(xì)化：要求乙方的進(jìn)度報(bào)告包含“實(shí)際工程量與計(jì)劃工程量的對(duì)比表”“關(guān)鍵工序延誤的根因分析”，避免模糊表述。4.違約金合理性：違約金設(shè)置需參考