ICS03.120

CCSA00

T/

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)

T/XXXXX—XXXX

醫(yī)療器械企業(yè)ESG報(bào)告編制指南

GuidanceforMedicalDeviceEnterpriseESGReportCompilation

（草案）

XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實(shí)施

XXXXXXXXX發(fā)布

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目次

前言.................................................................................4

1范圍..............................................................................5

2規(guī)范性引用文件....................................................................5

3術(shù)語(yǔ)和定義........................................................................5

3.1ESG...........................................................................5

3.2GRI...........................................................................5

3.3SASB..........................................................................6

3.4直接排放......................................................................6

3.5間接排放......................................................................6

3.6溫室氣體......................................................................6

3.7排放因子......................................................................6

3.8綠色采購(gòu)......................................................................6

3.9利益相關(guān)者....................................................................6

3.10反賄賂.......................................................................6

3.11合規(guī).........................................................................6

4環(huán)境（E）分級(jí)指標(biāo)及披露報(bào)告編制要點(diǎn)...............................................7

4.1能源消耗與管理................................................................7

4.2溫室氣體排放..................................................................8

4.3廢棄物處理....................................................................9

4.4資源利用效率.................................................................10

5社會(huì)（S）分級(jí)指標(biāo)及披露報(bào)告編制要點(diǎn)..............................................12

5.1員工.........................................................................13

5.2客戶.........................................................................14

5.3社區(qū).........................................................................16

5.4黨建工作.....................................................................17

5.5產(chǎn)品質(zhì)量.....................................................................18

5.6產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新...............................................................19

5.7產(chǎn)品信息安全.................................................................20

5.8供應(yīng)鏈管理...................................................................22

6公司治理（G）分級(jí)指標(biāo)及披露報(bào)告編制要點(diǎn)..........................................25

6.1董事會(huì)與管理層...............................................................25

6.2風(fēng)險(xiǎn)管理.....................................................................26

6.3合規(guī)與審計(jì)...................................................................27

6.4反賄賂.......................................................................28

6.5信息披露與透明度.............................................................29

7報(bào)告編制原則及邏輯框架...........................................................31

7.1編制原則.....................................................................31

2

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7.2邏輯框架.....................................................................31

附錄A（規(guī)范性附錄）醫(yī)療器械企業(yè)ESG涉及的體系認(rèn)證（部分）.........................33

附錄B（規(guī)范性附錄）ESG相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)（部分）.....................................34

參考文獻(xiàn)............................................................................36

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醫(yī)療器械企業(yè)ESG披露指南

1范圍

本指南規(guī)定了醫(yī)療器械企業(yè)環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）披露的指標(biāo)、定義、披露方法、計(jì)算方

法、數(shù)據(jù)模型和體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求等。本指南適用于指導(dǎo)醫(yī)療器械企業(yè)進(jìn)行ESG的披露工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文

件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

GB/T36000-2015社會(huì)責(zé)任指南

GB/T36001-2015社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南

《企業(yè)環(huán)境信息依法披露管理辦法》

ISO9001《質(zhì)量管理體系要求》

ISO14001《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

ISO10015培訓(xùn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)

ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證

ISO19011管理體系審核指南

ISO26000社會(huì)責(zé)任指南

ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證

ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證

ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證

ISO46001水資源管理效率

ISO50001能源管理體系認(rèn)證

SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)

GRI（GlobalReportingInitiative）標(biāo)準(zhǔn)

SASB（SustainabilityAccountingStandardsBoard）標(biāo)準(zhǔn)

3術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。

3.1ESG

環(huán)境（Environment）、社會(huì)（Social）和公司治理（Governance）的縮寫，是一種關(guān)注企業(yè)可發(fā)

續(xù)發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。

3.2GRI

全球報(bào)告倡議組織（GlobalReportingInitiative），制定了廣泛應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)。

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3.3SASB

可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SustainabilityAccountingStandardsBoard),該組織針對(duì)特定行

業(yè)制定了詳細(xì)的ESG披露標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，為企業(yè)的ESG披露提供了重要的參考依據(jù)。

3.4直接排放

企業(yè)通過(guò)購(gòu)買的能源、原材料或服務(wù)等在供應(yīng)鏈中產(chǎn)生的排放。

3.5間接排放

企業(yè)外購(gòu)電力、熱力和蒸汽所產(chǎn)生的間接溫室氣體排放。

3.6溫室氣體

定義為那些能夠吸收和發(fā)射紅外線輻射，從而導(dǎo)致大氣溫度升高的氣體。主要包括二氧化碳（CO?）、

甲烷（CH?）、氧化亞氮（N?O）、氫氟碳化物（HFCs）、全氟化碳（PFCs）、六氟化硫（SF?）等。這些

氣體在大氣中的存在會(huì)阻礙地球表面的熱量向外散發(fā)，進(jìn)而導(dǎo)致全球氣候變暖。

3.7排放因子

在特定條件下，每單位活動(dòng)數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的某種污染物或溫室氣體的排放量。它是用于量化和估算特

定活動(dòng)或過(guò)程中污染物或溫室氣體排放的重要參數(shù)。排放因子通常基于實(shí)際監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、科學(xué)研究、統(tǒng)計(jì)

分析或模型計(jì)算確定，并會(huì)考慮到各種因素的影響，如技術(shù)水平、能源類型、生產(chǎn)工藝、操作條件等。

3.8綠色采購(gòu)

指企業(yè)在采購(gòu)活動(dòng)中，優(yōu)先選擇那些對(duì)環(huán)境影響較小、資源利用效率較高、符合可持續(xù)發(fā)展原則的

產(chǎn)品、服務(wù)和供應(yīng)商的行為。

3.9利益相關(guān)者

指那些在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中具有利益關(guān)系的個(gè)人或群體。這些利益相關(guān)者可能會(huì)受到企業(yè)決策、

活動(dòng)和績(jī)效的影響，同時(shí)他們的行為和決策也可能會(huì)影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

3.10反賄賂

采取一系列系統(tǒng)性、綜合性的策略、措施和行動(dòng)，以預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止和懲處個(gè)人、組織或機(jī)構(gòu)通

過(guò)提供、給予、接受或索取不正當(dāng)?shù)睦妫òń疱X、財(cái)物、服務(wù)、優(yōu)惠、特權(quán)等），從而影響他人的

決策、行為或職責(zé)履行，破壞公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，損害公共利益和社會(huì)公正的行為。

3.11合規(guī)

使組織的行為符合法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、內(nèi)部政策和道德標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程或狀態(tài)。

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4環(huán)境（E）分級(jí)指標(biāo)及披露報(bào)告編制要點(diǎn)

表1環(huán)境（E）披露指標(biāo)索引

環(huán)境（E）分類一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)章節(jié)

生產(chǎn)用電（千瓦時(shí)）4.1.1.1.1

電力消耗

辦公用電（千瓦時(shí)）4.1.1.1.2

能源消耗與管理能源類型與用量

天然氣消耗（立方米）4.1.1.2.1

其他能源消耗

燃油消耗（升）4.1.1.2.2

生產(chǎn)過(guò)程排放（噸二氧化碳當(dāng)量）4.2.1.1.1

直接排放

運(yùn)輸車輛排放（噸二氧化碳當(dāng)量）4.2.1.1.2

溫室氣體排放排放源與排放量

外購(gòu)電力排放（噸二氧化碳當(dāng)量）4.2.1.2.1

間接排放

外購(gòu)熱力排放（噸二氧化碳當(dāng)量）4.2.1.2.2

醫(yī)療廢棄物（千克）4.3.1.1.1

危險(xiǎn)廢棄物

廢棄物分類與產(chǎn)化學(xué)廢棄物（千克）4.3.1.1.2

廢棄物處理

生量可回收廢棄物（千克）4.3.1.2.1

一般廢棄物

不可回收廢棄物（千克）4.3.1.2.1

特定材料使用量（千克）4.4.1.1.1

關(guān)鍵原材料消耗

原材料損耗率（%）4.4.1.1.2

資源利用效率原材料利用

生產(chǎn)用水消耗（立方米）4.4.1.2.1

水資源利用

水循環(huán)利用率（%）4.4.1.2.2

4.1能源消耗與管理

4.1.1一級(jí)指標(biāo)：能源類型與用量

4.1.1.1二級(jí)指標(biāo)：電力消耗

4.1.1.1.1三級(jí)指標(biāo)：生產(chǎn)用電（千瓦時(shí)）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)對(duì)比分析，展示與上一年度或行業(yè)平均水平的用電差異，強(qiáng)調(diào)能源效率的改善。

2)揭示企業(yè)采取的節(jié)能措施，如引入高效節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)布局和工藝流程、員工節(jié)能培訓(xùn)等，

以及這些措施帶來(lái)的具體成效。

3)說(shuō)明企業(yè)如何遵守ISO50001及其他相關(guān)能源和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，展現(xiàn)企業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的承諾。

4.1.1.1.2三級(jí)指標(biāo)：辦公用電（千瓦時(shí)）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)辦公區(qū)域電表讀數(shù)：包括特殊功能區(qū)域的電表讀數(shù)，以及整個(gè)辦公區(qū)域的總消耗量。

2)各部門用電占比：提供各部門或功能區(qū)域的電力消耗比例，分析能源使用效率。

3)節(jié)能措施及效果：列出已實(shí)施的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備升級(jí)、流程改進(jìn)措施，以及它們對(duì)能源消耗和

成本的具體影響。

4)合規(guī)性與認(rèn)證狀態(tài)：明確企業(yè)是否符合ISO50001、ISO13485、ISO14001等標(biāo)準(zhǔn)，以及在能

源管理方面的合規(guī)情況。

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4.1.1.2二級(jí)指標(biāo)：其他能源消耗

4.1.1.2.1三級(jí)指標(biāo)：天然氣消耗（立方米）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)天然氣表讀數(shù)：詳細(xì)列出每個(gè)報(bào)告周期的初始和最終讀數(shù)，以及計(jì)算得出的天然氣消耗總量。

2)用途分布：清晰說(shuō)明天然氣在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和非生產(chǎn)區(qū)域的分配，尤其是對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)工藝的影

響。

3)節(jié)能潛力評(píng)估：基于數(shù)據(jù)分析，提供具體節(jié)能措施的實(shí)施情況，以及這些措施對(duì)生產(chǎn)效率、成

本控制和環(huán)境影響的評(píng)估。

4.1.1.2.2三級(jí)指標(biāo)：燃油消耗（升）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)燃油計(jì)量設(shè)備讀數(shù)：提供燃油消耗的直接證據(jù)，包括期初和期末的讀數(shù)，以及計(jì)算出的消耗總

量。

2)燃油使用車輛類型和用途：明確指出哪些類型的車輛（如貨車、服務(wù)車、發(fā)電機(jī)等）消耗了燃

油，以及這些車輛的具體用途。

3)節(jié)油措施：列出企業(yè)已經(jīng)實(shí)施的或計(jì)劃實(shí)施的節(jié)油策略，如車輛維護(hù)計(jì)劃、駕駛員培訓(xùn)、路線

優(yōu)化軟件的使用、新能源車輛的采購(gòu)等，以及這些措施對(duì)燃油消耗的影響。

4)此外，醫(yī)療器械企業(yè)還應(yīng)考慮披露燃油消耗對(duì)環(huán)境的影響，如溫室氣體排放量，以及企業(yè)為減

少這些影響所采取的行動(dòng)。這不僅符合當(dāng)前全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展的要求，也能提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)

任形象。通過(guò)以上措施，醫(yī)療器械企業(yè)不僅能夠有效地管理其燃油消耗，還能優(yōu)化物流和應(yīng)急

響應(yīng)能力，同時(shí)展現(xiàn)出對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

4.2溫室氣體排放

4.2.1一級(jí)指標(biāo)：排放源與排放量

4.2.1.1二級(jí)指標(biāo)：直接排放

4.2.1.1.1三級(jí)指標(biāo)：生產(chǎn)過(guò)程排放（噸二氧化碳當(dāng)量）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)生產(chǎn)過(guò)程中各類溫室氣體的排放量，包括直接排放（范圍1）和能源相關(guān)的間接排放（范圍2），

以及供應(yīng)鏈相關(guān)的間接排放（范圍3）。

2)排放源明細(xì)，明確指出哪些生產(chǎn)環(huán)節(jié)或設(shè)備是主要的排放源，如鍋爐、發(fā)電機(jī)、化學(xué)反應(yīng)器、

消毒設(shè)備等。

3)減排措施及目標(biāo)，描述企業(yè)已經(jīng)實(shí)施的或計(jì)劃實(shí)施的減排措施，如能源效率改進(jìn)、使用清潔能

源、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、減少?gòu)U物和化學(xué)品使用等，以及這些措施預(yù)期達(dá)成的減排目標(biāo)。

4)此外，醫(yī)療器械企業(yè)還應(yīng)考慮披露其在溫室氣體排放管理方面的總體策略，包括參與的碳交易

或補(bǔ)償項(xiàng)目、能力建設(shè)活動(dòng)以及與政府和行業(yè)伙伴的合作，以展示其在應(yīng)對(duì)氣候變化和推動(dòng)綠

色制造方面的領(lǐng)導(dǎo)力。通過(guò)上述方法和標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療器械企業(yè)不僅能夠更好地管理其溫室氣體排

放，還能向投資者、客戶和公眾展示其對(duì)可持續(xù)發(fā)展的承諾。

4.2.1.1.2三級(jí)指標(biāo)：運(yùn)輸車輛排放（噸二氧化碳當(dāng)量）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

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1)車輛類型：列出企業(yè)擁有的各種運(yùn)輸車輛，包括其型號(hào)和功能（如冷藏車、普通貨車、服務(wù)車

輛等）。

2)行駛里程：提供每種類型車輛的平均行駛里程，以及特定任務(wù)或路線的里程。

3)燃油消耗：記錄每種車輛的燃油消耗量，以及與行駛里程相關(guān)的油耗率。

4)排放總量：基于上述數(shù)據(jù)計(jì)算出的溫室氣體排放總量，包括CO2、CH4和其他溫室氣體。

5)尾氣處理措施：描述企業(yè)采取的尾氣處理和減排措施，如使用低排放車輛、優(yōu)化路線以減少空

駛、改進(jìn)駕駛行為、以及采用新能源或替代燃料車輛。

6)此外，醫(yī)療器械企業(yè)還應(yīng)考慮披露其在運(yùn)輸車輛溫室氣體排放管理方面的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和目標(biāo)，以

及與供應(yīng)商和客戶合作減少供應(yīng)鏈整體碳足跡的舉措。通過(guò)上述措施，醫(yī)療器械企業(yè)不僅能夠

遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)，還能展示其在可持續(xù)交通和綠色物流方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。

4.2.1.2二級(jí)指標(biāo)：間接排放

4.2.1.2.1三級(jí)指標(biāo)：外購(gòu)電力排放（噸二氧化碳當(dāng)量）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)外購(gòu)電量：提供每個(gè)設(shè)施或地點(diǎn)的年度或周期性外購(gòu)電量。

2)電力供應(yīng)商名稱：列出為各設(shè)施供電的電力供應(yīng)商，以及供應(yīng)商的排放因子。

3)排放因子：公布所使用排放因子的具體數(shù)值，以及其來(lái)源和適用范圍。

4)減排合作意向：描述企業(yè)與電力供應(yīng)商在減排方面的合作計(jì)劃，包括但不限于轉(zhuǎn)向可再生能源、

參與碳抵消項(xiàng)目或投資電力效率提升措施。

5)此外，醫(yī)療器械企業(yè)還應(yīng)考慮披露其在能源采購(gòu)政策上的轉(zhuǎn)變，比如優(yōu)先選擇低碳電力供應(yīng)商，

或是參與綠色電力證書購(gòu)買計(jì)劃，以支持可再生能源的開發(fā)和使用。通過(guò)這些披露內(nèi)容，企業(yè)

不僅能夠展示其對(duì)減少溫室氣體排放的承諾，還能增強(qiáng)其在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2.1.2.2三級(jí)指標(biāo)：外購(gòu)熱力排放（噸二氧化碳當(dāng)量）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)外購(gòu)熱力量：具體說(shuō)明每個(gè)設(shè)施或生產(chǎn)線的熱力消耗量。

2)熱力供應(yīng)商信息：包括供應(yīng)商名稱、熱力類型和供應(yīng)量，以及供應(yīng)商的碳排放性能。

3)排放計(jì)算細(xì)節(jié)：詳細(xì)描述所使用的計(jì)算方法、排放因子的來(lái)源及其適用性，以及任何假設(shè)條件

或調(diào)整系數(shù)。

4)此外，醫(yī)療器械企業(yè)還可以進(jìn)一步披露其在降低熱力相關(guān)排放方面采取的措施，如提高熱能使

用效率、探索可再生能源供熱方案或參與碳交易市場(chǎng)等，以此展現(xiàn)其在可持續(xù)發(fā)展道路上的積

極行動(dòng)。通過(guò)全面而透明的披露，企業(yè)不僅能夠提升其社會(huì)責(zé)任感的形象，也能促進(jìn)整個(gè)行業(yè)

的綠色轉(zhuǎn)型。

4.3廢棄物處理

4.3.1一級(jí)指標(biāo)：廢棄物分類與產(chǎn)生量

4.3.1.1二級(jí)指標(biāo)：危險(xiǎn)廢棄物

4.3.1.1.1三級(jí)指標(biāo)：醫(yī)療廢棄物（千克）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)醫(yī)療廢棄物的種類：包括感染性廢棄物、化學(xué)性廢棄物、銳器廢棄物等，并注明每種廢棄物的

特性和危害等級(jí)。

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2)產(chǎn)生部門：明確廢棄物的來(lái)源，如生產(chǎn)部門、實(shí)驗(yàn)室、維修車間等，以及每個(gè)部門產(chǎn)生的廢棄

物類型和數(shù)量。

3)處理方式：描述企業(yè)采用的廢棄物處理技術(shù)，如高溫焚燒、化學(xué)消毒、物理破壞等，以及處理

設(shè)施的合規(guī)性和有效性。

4)去向：說(shuō)明廢棄物的最終處理結(jié)果，包括是否進(jìn)行了無(wú)害化處理、回收再利用或安全填埋，以

及廢棄物處理服務(wù)商的信息和資質(zhì)。

4.3.1.1.2三級(jí)指標(biāo)：化學(xué)廢棄物（千克）

1)化學(xué)廢棄物的成分：詳細(xì)列出廢棄物中含有的化學(xué)物質(zhì)名稱、濃度或比例，以及廢棄物的物理

和化學(xué)性質(zhì)。

2)來(lái)源：說(shuō)明廢棄物產(chǎn)生的具體實(shí)驗(yàn)或生產(chǎn)活動(dòng)，包括涉及的部門、項(xiàng)目和過(guò)程。

3)處理單位資質(zhì)：提供負(fù)責(zé)化學(xué)廢棄物處理的第三方單位的名稱、地址、聯(lián)系方式以及其處理廢

棄物的資質(zhì)證明，確保廢棄物的處理符合環(huán)保和安全標(biāo)準(zhǔn)。

4.3.1.2二級(jí)指標(biāo)：一般廢棄物

4.3.1.2.1三級(jí)指標(biāo)：可回收廢棄物（千克）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)可回收廢棄物的種類：詳細(xì)列出企業(yè)內(nèi)部收集的所有可回收廢棄物類型，包括紙張、塑料、金

屬、玻璃等。

2)回收渠道：說(shuō)明企業(yè)采用的廢棄物回收途徑，包括內(nèi)部回收機(jī)制、第三方回收服務(wù)提供商的信

息，以及廢棄物的最終去向，如回收工廠、再制造企業(yè)等。

3)經(jīng)濟(jì)效益：評(píng)估可回收廢棄物的回收活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，包括直接的銷售收入、成本

節(jié)約以及可能的政府補(bǔ)貼或稅收優(yōu)惠。

4.3.1.2.2三級(jí)指標(biāo)：不可回收廢棄物（千克）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)不可回收廢棄物的主要成分：詳細(xì)列出構(gòu)成不可回收廢棄物的主要物質(zhì)，包括但不限于塑料、

復(fù)合材料、有機(jī)廢物等，以及這些成分的百分比。

2)處置方式：說(shuō)明企業(yè)對(duì)不可回收廢棄物的處理方式，如安全填埋、焚燒、生物降解等，以及采

取的預(yù)防措施，確保廢棄物處理過(guò)程不會(huì)對(duì)環(huán)境造成二次污染。

4.4資源利用效率

4.4.1一級(jí)指標(biāo)：原材料利用

4.4.1.1二級(jí)指標(biāo)：關(guān)鍵原材料消耗

4.4.1.1.1三級(jí)指標(biāo)：特定材料使用量（千克）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)關(guān)鍵原材料的名稱：明確列出在生產(chǎn)中使用的每一種關(guān)鍵原材料的名稱和規(guī)格。

2)供應(yīng)商信息：提供原材料供應(yīng)商的名稱、地址、聯(lián)系方式以及供應(yīng)商的資質(zhì)認(rèn)證情況。

3)采購(gòu)價(jià)格：說(shuō)明原材料的采購(gòu)成本，包括單價(jià)和總價(jià)，以及價(jià)格波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)成本的影響。

4)使用量變化趨勢(shì)：分析一段時(shí)間內(nèi)（如過(guò)去一年）關(guān)鍵原材料的使用量變化，探討其與生產(chǎn)計(jì)

劃、市場(chǎng)需求和供應(yīng)鏈狀況的關(guān)系。

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4.4.1.1.2三級(jí)指標(biāo)：原材料損耗率（%）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料損耗率：具體到不同生產(chǎn)線、產(chǎn)品類型或生產(chǎn)批次的損耗率，以及隨時(shí)間

的變化趨勢(shì)。

2)原因分析：對(duì)損耗率較高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行根本原因分析，包括設(shè)備性能、操作流程、人員技能、

原料品質(zhì)等因素。

3)改進(jìn)措施：描述企業(yè)已經(jīng)采取或計(jì)劃采取的措施，以降低損耗率，提高原材料使用效率，如設(shè)

備升級(jí)、員工培訓(xùn)、流程優(yōu)化、原料供應(yīng)商評(píng)估等。

4.4.1.2二級(jí)指標(biāo)：水資源利用

4.4.1.2.1三級(jí)指標(biāo)：生產(chǎn)用水消耗（立方米）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)生產(chǎn)用水的來(lái)源：說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)用水的水源，包括市政供水、地下水、雨水收集系統(tǒng)等。

2)用途：詳細(xì)列出生產(chǎn)用水在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體用途，如清洗、消毒、加熱、冷卻、實(shí)驗(yàn)室使

用等。

3)節(jié)水措施及效果：描述企業(yè)采取的節(jié)水措施，包括改進(jìn)的工藝、節(jié)水設(shè)備的使用、循環(huán)水系統(tǒng)、

員工培訓(xùn)等，以及這些措施對(duì)減少水資源消耗的具體效果。

4.4.1.2.2三級(jí)指標(biāo)：水循環(huán)利用率（%）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)水循環(huán)利用的工藝流程：描述企業(yè)采用的水循環(huán)技術(shù)，包括預(yù)處理、過(guò)濾、消毒、儲(chǔ)存和回用

的整個(gè)過(guò)程，以及任何用于監(jiān)測(cè)和控制水質(zhì)的措施。

2)回用率變化趨勢(shì)：提供歷史數(shù)據(jù)，展示水循環(huán)利用率隨時(shí)間的變化，以及導(dǎo)致變化的主要因素，

如生產(chǎn)規(guī)模、工藝改進(jìn)或法規(guī)變化。

3)未來(lái)規(guī)劃：概述企業(yè)計(jì)劃采取的措施，以進(jìn)一步提高水循環(huán)利用率，如投資更高效的水處理設(shè)

備、改進(jìn)工藝流程、員工培訓(xùn)等，以及這些措施的目標(biāo)和預(yù)期成果。

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5社會(huì)（S）分級(jí)指標(biāo)及披露報(bào)告編制要點(diǎn)

表2社會(huì)（S）披露指標(biāo)索引

社會(huì)（S）分類一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)章節(jié)

平均工資水平（元/月）5.1.1.1.1

薪酬待遇

福利項(xiàng)目覆蓋范圍（%）5.1.1.1.2

員工員工福利與權(quán)益

培訓(xùn)課程提供數(shù)量5.1.1.2.1

職業(yè)發(fā)展

內(nèi)部晉升機(jī)會(huì)5.1.1.2.2

主要產(chǎn)品合格率（%）5.2.1.1.1

產(chǎn)品合格率

產(chǎn)品召回次數(shù)5.2.1.1.2

客戶投訴處理及時(shí)率（%）5.2.1.2.1

客戶服務(wù)

客戶滿意度調(diào)查得分（分）5.2.1.2.2

客戶產(chǎn)品安全及保障市場(chǎng)覆蓋范圍5.2.1.3.1

產(chǎn)品配送效率5.2.1.3.2

產(chǎn)品可及性庫(kù)存周轉(zhuǎn)率5.2.1.3.3

產(chǎn)品定價(jià)合理性5.2.1.3.4

產(chǎn)品普及程度5.2.1.3.5

參與社區(qū)公益項(xiàng)目數(shù)量5.3.1.1.1

公益活動(dòng)參與

志愿者服務(wù)時(shí)長(zhǎng)（小時(shí)）5.3.1.1.2

社區(qū)社區(qū)貢獻(xiàn)

本地采購(gòu)金額（元）5.3.1.2.1

地方經(jīng)濟(jì)支持

提供就業(yè)崗位數(shù)量5.3.1.2.2

黨員數(shù)量5.4.1.1.1

黨員人數(shù)與占比

黨員占員工總數(shù)比例（%）5.4.1.1.2

黨建工作黨組織建設(shè)

主題黨日活動(dòng)次數(shù)5.4.1.2.1

黨建活動(dòng)開展

黨員先鋒模范案例數(shù)量5.4.1.2.2

符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品比例（%）5.5.1.1.1

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)遵循

質(zhì)量檢測(cè)流程完善度（分）5.5.1.1.2

產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量控制體系

不良事件報(bào)告數(shù)量5.5.1.2.1

不良事件監(jiān)測(cè)

不良事件處理及時(shí)率（%）5.5.1.2.2

流程規(guī)劃科學(xué)性5.6.1.1.1

研發(fā)流程合理性

流程執(zhí)行效率（%）5.6.1.1.2

研發(fā)流程管理

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別覆蓋率（%）5.6.1.2.1

創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有效性（分）5.6.1.2.2

產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新

新產(chǎn)品市場(chǎng)傳化市場(chǎng)份額增長(zhǎng)（%）5.6.2.1.1

率客戶滿意度提升（分）5.6.2.1.2

創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

創(chuàng)新成果經(jīng)濟(jì)效新產(chǎn)品利潤(rùn)率（%）5.6.2.2.1

益投資回報(bào)率（%）5.6.2.2.2

產(chǎn)品信息安全信息安全策略與制信息安全策略完整性5.7.1.1.1

策略制定

度制度執(zhí)行有效性（分）5.7.1.1.2

數(shù)據(jù)加密覆蓋率（%）5.7.1.2.1

技術(shù)防護(hù)措施

漏洞修復(fù)及時(shí)性（分）5.7.1.2.2

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信息安全培訓(xùn)覆蓋率（%）5.7.1.3.1

人員安全意識(shí)

員工對(duì)信息安全的認(rèn)知度（分）5.7.1.3.2

環(huán)境表現(xiàn)評(píng)估5.8.1.1.1

可持續(xù)性表現(xiàn)評(píng)

社會(huì)表現(xiàn)評(píng)估5.8.1.1.2

估

治理表現(xiàn)評(píng)估5.8.1.1.3

供應(yīng)商選擇與評(píng)估

規(guī)模多樣性5.8.1.2.1

多樣性與包容性地域多樣性5.8.1.2.2

所有者背景多樣性5.8.1.2.3

供應(yīng)鏈管理

信息披露5.8.2.1.1

供應(yīng)鏈透明度信息披露完整性物流流程披露5.8.2.1.2

原材料來(lái)源披露5.8.2.1.3

可再生材料采購(gòu)5.8.3.1.1

綠色采購(gòu)執(zhí)行情

供應(yīng)鏈可持續(xù)實(shí)踐節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)5.8.3.1.2

況

可持續(xù)資源采購(gòu)5.8.3.1.2

5.1員工

5.1.1一級(jí)指標(biāo)：?jiǎn)T工福利與權(quán)益

5.1.1.1二級(jí)指標(biāo)：薪酬待遇

5.1.1.1.1三級(jí)指標(biāo)：平均工資水平（元/月）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)各崗位的平均工資：按崗位類別（如研發(fā)工程師、銷售人員、生產(chǎn)工人等）分別列出平均工資

數(shù)額，反映不同崗位間的薪酬差異。以及行業(yè)對(duì)比及社會(huì)對(duì)比情況。

2)工資結(jié)構(gòu)：說(shuō)明工資組成，包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼、福利等各部分的比重，以及任何

與業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬安排。

3)調(diào)薪機(jī)制：描述企業(yè)如何決定工資調(diào)整，包括調(diào)薪的頻率、幅度、依據(jù)（如業(yè)績(jī)、市場(chǎng)薪資變

動(dòng)、生活成本指數(shù)等）以及是否有正式的調(diào)薪政策。

5.1.1.1.2三級(jí)指標(biāo)：福利項(xiàng)目覆蓋范圍（%）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)福利項(xiàng)目清單：列出企業(yè)提供的所有福利項(xiàng)目，包括健康保險(xiǎn)、退休金計(jì)劃、帶薪休假、培訓(xùn)

與發(fā)展機(jī)會(huì)、員工援助計(jì)劃等。

2)覆蓋范圍：提供每個(gè)福利項(xiàng)目的具體覆蓋比例，展示福利項(xiàng)目的普及程度。

3)員工滿意度調(diào)查結(jié)果：分享員工對(duì)福利項(xiàng)目的滿意度評(píng)價(jià)，包括調(diào)查方法、樣本規(guī)模、主要發(fā)

現(xiàn)和行動(dòng)計(jì)劃，以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工意見(jiàn)的重視。

5.1.1.2二級(jí)指標(biāo)：職業(yè)發(fā)展

5.1.1.2.1三級(jí)指標(biāo)：培訓(xùn)課程提供數(shù)量

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)培訓(xùn)課程分類：按照培訓(xùn)內(nèi)容的不同，將課程分為產(chǎn)品知識(shí)、操作規(guī)程、法規(guī)遵從、客戶關(guān)系

管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等類別。

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2)時(shí)長(zhǎng)：提供每門課程的總時(shí)長(zhǎng)，包括課前準(zhǔn)備、課堂講授、實(shí)操練習(xí)和課后評(píng)估等所有環(huán)節(jié)所

需的時(shí)間。

3)參與人數(shù)：列出每門課程的參與者人數(shù)，以及參與培訓(xùn)的員工層級(jí)和部門分布。

4)培訓(xùn)效果評(píng)估：報(bào)告培訓(xùn)前后員工能力的改變，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、技能測(cè)試、工作表現(xiàn)評(píng)估等方

式收集反饋，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)員工績(jī)效和企業(yè)目標(biāo)的正面影響。

5.1.1.2.2三級(jí)指標(biāo)：內(nèi)部晉升機(jī)會(huì)

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)晉升崗位名稱：列出所有開放的晉升職位，包括職位描述、職責(zé)范圍、工作地點(diǎn)等。

2)晉升人員信息：在確保隱私的前提下，公布晉升人員的姓名、原崗位、新崗位以及晉升生效日

期。

3)選拔標(biāo)準(zhǔn)和流程：描述晉升選拔的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，包括績(jī)效考核、技能要求、工作經(jīng)驗(yàn)等，以及晉

升流程，包括提名、評(píng)估、面試、決策等階段。

5.2客戶

5.2.1一級(jí)指標(biāo)：產(chǎn)品安全及保障

5.2.1.1二級(jí)指標(biāo)：產(chǎn)品合格率

5.2.1.1.1三級(jí)指標(biāo)：主要產(chǎn)品合格率（%）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)主要產(chǎn)品的合格率數(shù)據(jù)：提供各主要產(chǎn)品線的合格率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，包括歷史趨勢(shì)和近期表現(xiàn)。

2)質(zhì)量控制措施：描述企業(yè)采取的質(zhì)量控制措施，如質(zhì)量檢驗(yàn)程序、員工培訓(xùn)、設(shè)備校準(zhǔn)、環(huán)境

監(jiān)控等，以及這些措施如何保證產(chǎn)品合格率。

3)不合格產(chǎn)品的處理方式：說(shuō)明企業(yè)如何處理不合格產(chǎn)品，包括返工、報(bào)廢、隔離和召回程序，

以及對(duì)不合格產(chǎn)品原因的調(diào)查和糾正措施。

5.2.1.1.2三級(jí)指標(biāo)：產(chǎn)品召回次數(shù)

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)召回產(chǎn)品的名稱和批次：明確指出召回產(chǎn)品的具體名稱、型號(hào)和生產(chǎn)批次，以及任何相關(guān)的識(shí)

別代碼。

2)召回原因：提供召回事件的根本原因，包括技術(shù)問(wèn)題、安全風(fēng)險(xiǎn)或合規(guī)性缺陷等。

3)召回范圍：說(shuō)明召回涉及的地理區(qū)域、銷售渠道和受影響的消費(fèi)者群體。

4)處理結(jié)果：描述企業(yè)對(duì)召回產(chǎn)品的處理措施，如免費(fèi)維修、更換新產(chǎn)品、退貨退款等，以及為

受影響消費(fèi)者提供的客戶服務(wù)和支持。

5.2.1.2二級(jí)指標(biāo)：客戶服務(wù)

5.2.1.2.1三級(jí)指標(biāo)：客戶投訴處理及時(shí)率（%）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)投訴渠道：提供客戶提交投訴的多種途徑，如電話熱線、電子郵件、社交媒體、網(wǎng)站在線表單

等。

2)投訴分類：根據(jù)投訴內(nèi)容將其分為不同的類別，如產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、服務(wù)態(tài)度、交貨延遲、發(fā)票

錯(cuò)誤等，以利于針對(duì)性處理。

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3)處理及時(shí)率：公布企業(yè)客戶投訴處理的平均響應(yīng)時(shí)間和解決時(shí)間，以及處理及時(shí)率的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

4)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果：分享客戶對(duì)投訴處理過(guò)程和結(jié)果的滿意度反饋，包括調(diào)查方法、樣本量、

滿意度評(píng)分和改善措施。

5.2.1.2.2三級(jí)指標(biāo)：客戶滿意度調(diào)查得分（分）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)調(diào)查方法：說(shuō)明采用的調(diào)查方式，如在線問(wèn)卷、電話訪談、面對(duì)面會(huì)議等，以及調(diào)查的頻率和

周期。

2)樣本數(shù)量：提供參與調(diào)查的客戶總數(shù)，以及樣本的代表性分析，確保結(jié)果的可靠性和廣泛性。

3)得分詳情：列出各評(píng)價(jià)維度的具體得分，以及與行業(yè)基準(zhǔn)或企業(yè)歷史數(shù)據(jù)的比較。

4)改進(jìn)措施：基于調(diào)查結(jié)果，描述企業(yè)計(jì)劃或已經(jīng)實(shí)施的改進(jìn)措施，以提升客戶滿意度，包括產(chǎn)

品改進(jìn)、服務(wù)流程優(yōu)化、員工培訓(xùn)等方面。

5.2.1.3二級(jí)指標(biāo)：產(chǎn)品可及性

5.2.1.3.1三級(jí)指標(biāo)：市場(chǎng)覆蓋范圍

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)詳細(xì)披露產(chǎn)品所覆蓋的具體地區(qū)，包括各地區(qū)的詳細(xì)名稱和地理位置。

2)明確公布各地區(qū)的銷售額占比，直觀展示不同地區(qū)對(duì)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)程度。

3)深入評(píng)估各地區(qū)的市場(chǎng)潛力，包括未被充分開發(fā)的市場(chǎng)空間和未來(lái)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

5.2.1.3.2三級(jí)指標(biāo)：產(chǎn)品配送效率

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)準(zhǔn)確公布平均配送時(shí)間，讓客戶和利益相關(guān)者了解企業(yè)的配送速度。

2)清晰展示配送準(zhǔn)確率，體現(xiàn)企業(yè)配送服務(wù)的可靠性。

3)詳細(xì)闡述為優(yōu)化配送效率所采取的措施及取得的效果，如優(yōu)化物流路線、引入先進(jìn)的物流技術(shù)、

加強(qiáng)與物流合作伙伴的協(xié)同等。

5.2.1.3.3三級(jí)指標(biāo)：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)明確公布庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的具體數(shù)值，直觀反映企業(yè)的庫(kù)存管理水平。

2)詳細(xì)闡述企業(yè)的庫(kù)存管理策略，包括采購(gòu)計(jì)劃、補(bǔ)貨機(jī)制、庫(kù)存優(yōu)化措施等。

3)與同行業(yè)其他企業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率進(jìn)行對(duì)比分析，展示企業(yè)在庫(kù)存管理方面的優(yōu)勢(shì)和不足。

5.2.1.3.4三級(jí)指標(biāo)：產(chǎn)品定價(jià)合理性

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)詳細(xì)披露產(chǎn)品的成本構(gòu)成，包括各項(xiàng)直接成本和間接成本。

2)闡述企業(yè)的定價(jià)策略，包括定價(jià)目標(biāo)、定價(jià)方法、價(jià)格調(diào)整機(jī)制等。

3)公開價(jià)格調(diào)整的機(jī)制和依據(jù)，以及與市場(chǎng)上同類產(chǎn)品價(jià)格的對(duì)比分析，展示企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的合

理性和競(jìng)爭(zhēng)力。

5.2.1.3.5三級(jí)指標(biāo)：產(chǎn)品普及程度

報(bào)告編制要點(diǎn)：

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1)詳細(xì)且準(zhǔn)確地公布目標(biāo)人群的規(guī)模和特征等基礎(chǔ)信息，包括具體的數(shù)量規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)分布、

地域分布特點(diǎn)、常見(jiàn)疾病類型等，為評(píng)估產(chǎn)品普及程度奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基石。

2)精確計(jì)算并公開產(chǎn)品使用者數(shù)量在目標(biāo)人群中的占比，以直觀、清晰的方式展現(xiàn)產(chǎn)品的普及程

度和市場(chǎng)占有率。

3)深入分析產(chǎn)品普及的區(qū)域差異，細(xì)致比較不同地區(qū)（如城市與農(nóng)村、東部與西部、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地

區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)等）在產(chǎn)品使用和認(rèn)知方面的異同，精準(zhǔn)找出推廣過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)區(qū)域和存在不

足的地區(qū)，從而為優(yōu)化市場(chǎng)布局、資源配置以及制定差異化的營(yíng)銷策略提供可靠的依據(jù)和有力

的決策支持。

5.3社區(qū)

5.3.1一級(jí)指標(biāo)：社區(qū)貢獻(xiàn)

5.3.1.1二級(jí)指標(biāo)：公益活動(dòng)參與

5.3.1.1.1三級(jí)指標(biāo)：參與社區(qū)公益項(xiàng)目數(shù)量

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)公益項(xiàng)目名稱：提供活動(dòng)的全稱，包括企業(yè)發(fā)起的活動(dòng)或企業(yè)參與的外部組織的活動(dòng)。

2)活動(dòng)內(nèi)容：描述活動(dòng)的目的、主題、具體實(shí)施的活動(dòng)形式，如健康講座、義診、捐贈(zèng)、植樹造

林等。

3)受益對(duì)象：明確活動(dòng)的直接受益群體，如社區(qū)居民、學(xué)校師生、醫(yī)院患者、弱勢(shì)群體等。

4)投入資源：列出企業(yè)為公益活動(dòng)投入的資金、物資、人力、時(shí)間等資源，以及合作伙伴和志愿

者的貢獻(xiàn)。

5.3.1.1.2三級(jí)指標(biāo)：志愿者服務(wù)時(shí)長(zhǎng)（小時(shí)）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)志愿者服務(wù)的項(xiàng)目類型：列舉企業(yè)支持或員工參與的志愿服務(wù)項(xiàng)目，包括健康宣教、環(huán)?；顒?dòng)、

社區(qū)建設(shè)、災(zāi)害救援等。

2)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)：公布員工參與志愿服務(wù)的總時(shí)長(zhǎng)，以及不同項(xiàng)目或時(shí)間段的服務(wù)時(shí)長(zhǎng)分布。

3)員工參與情況：描述員工參與志愿服務(wù)的活躍度，包括參與人數(shù)、參與頻率、參與動(dòng)機(jī)等，以

及企業(yè)為鼓勵(lì)員工參與所采取的措施，如志愿服務(wù)假、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等。

5.3.1.2二級(jí)指標(biāo)：地方經(jīng)濟(jì)支持

5.3.1.2.1三級(jí)指標(biāo)：本地采購(gòu)金額（元）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)本地供應(yīng)商名單：公布與企業(yè)有交易關(guān)系的本地供應(yīng)商名錄，包括供應(yīng)商的名稱、主營(yíng)業(yè)務(wù)、

合作年限等基本信息。

2)采購(gòu)品類：列舉企業(yè)從本地供應(yīng)商處采購(gòu)的主要產(chǎn)品和服務(wù)類別，如原材料、機(jī)械配件、IT

服務(wù)、物流運(yùn)輸?shù)取?/p>

3)采購(gòu)金額和比例：報(bào)告本地采購(gòu)的總金額，以及本地采購(gòu)占總采購(gòu)支出的比例，展示企業(yè)對(duì)當(dāng)

地經(jīng)濟(jì)的支持力度。

4)合作案例和故事：分享與本地供應(yīng)商合作的成功案例，講述雙方如何共同克服挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)共贏

的故事，增強(qiáng)報(bào)告的生動(dòng)性和說(shuō)服力。

5.3.1.2.2三級(jí)指標(biāo)：提供就業(yè)崗位數(shù)量

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報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)崗位類型：列出企業(yè)提供的主要崗位類別，包括生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、行政、客戶服務(wù)等，以及

每個(gè)類別下的具體崗位名稱。

2)招聘條件：描述不同崗位的招聘要求，如學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能和資格證書等，以及企業(yè)為促進(jìn)平

等就業(yè)而采取的措施。

3)員工薪酬福利：公布員工的基本薪酬范圍、獎(jiǎng)金、福利（如健康保險(xiǎn)、退休金計(jì)劃、帶薪休假

等）以及任何特殊獎(jiǎng)勵(lì)或激勵(lì)計(jì)劃，反映企業(yè)對(duì)員工價(jià)值的認(rèn)可和對(duì)員工福祉的關(guān)注。

5.4黨建工作

5.4.1一級(jí)指標(biāo)：黨組織建設(shè)

5.4.1.1二級(jí)指標(biāo)：黨員人數(shù)與占比

5.4.1.1.1三級(jí)指標(biāo)：黨員總數(shù)

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)除了黨員的數(shù)量外，可選擇性披露姓名、部門、黨齡等基本信息。

2)企業(yè)可選擇性披露黨員參與的公益活動(dòng)、教育培訓(xùn)情況，以及黨員在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提高

產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平方面的作用和貢獻(xiàn)。這種綜合性的信息披露不僅展現(xiàn)了企業(yè)的黨建成果，

也體現(xiàn)了企業(yè)在醫(yī)療健康領(lǐng)域的社會(huì)責(zé)任感。

注：請(qǐng)注意，在處理黨員個(gè)人信息時(shí)，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于個(gè)人信息保護(hù)的法律法規(guī)，確保信息的安全和隱私。

5.4.1.1.2三級(jí)指標(biāo)：黨員占員工總數(shù)比例（%）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)黨員比例數(shù)據(jù)，包括百分比等數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)變動(dòng)情況。

2)發(fā)展黨員計(jì)劃：介紹企業(yè)如何通過(guò)教育、培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制吸引并培養(yǎng)黨員，以及這些措施如何

與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相吻合。

3)黨員參與情況：提供黨員在企業(yè)決策、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制和客戶服務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮作用的

具體實(shí)例，展現(xiàn)黨員對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)貢獻(xiàn)的積極作用。

4)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)：分享黨員在企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)，如公益捐贈(zèng)、健康教育和社區(qū)服務(wù)，

展示企業(yè)及其黨員團(tuán)隊(duì)對(duì)社會(huì)的正面影響。

注：請(qǐng)注意，在處理黨員個(gè)人信息時(shí)，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于個(gè)人信息保護(hù)的法律法規(guī)，確保信息的安全和隱私。

5.4.1.2二級(jí)指標(biāo)：黨建活動(dòng)開展

5.4.1.2.1三級(jí)指標(biāo)：主題黨日活動(dòng)次數(shù)

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)活動(dòng)次數(shù)：包含具體的次數(shù)及次數(shù)的變動(dòng)情況。

2)活動(dòng)主題：說(shuō)明活動(dòng)的核心理念和目的，如科技創(chuàng)新、醫(yī)療倫理、公共衛(wèi)生教育等。

3)活動(dòng)內(nèi)容：描述活動(dòng)的具體安排，如講座、研討會(huì)、志愿服務(wù)或團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等。

4)參與人員：列出主要參與者，包括黨員、非黨員員工和外部嘉賓。

5)活動(dòng)成果：分享活動(dòng)帶來(lái)的正面影響，如提高了員工的專業(yè)技能、增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神或促進(jìn)

了企業(yè)與社區(qū)的互動(dòng)。

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注：在進(jìn)行主題黨日活動(dòng)的規(guī)劃和執(zhí)行時(shí)，醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)當(dāng)確?；顒?dòng)內(nèi)容與企業(yè)文化和行業(yè)規(guī)范相一致，同時(shí)充

分尊重員工的個(gè)人意愿和多樣性，避免任何形式的強(qiáng)制參與或不當(dāng)壓力。此外，活動(dòng)的記錄和披露應(yīng)當(dāng)遵守?cái)?shù)

據(jù)保護(hù)和隱私法規(guī)，確保參與者信息的安全。

5.4.1.2.2三級(jí)指標(biāo)：黨員先鋒模范案例數(shù)量

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)在披露黨員先鋒模范案例時(shí)，應(yīng)包括以下詳細(xì)信息：對(duì)每個(gè)案例進(jìn)行詳細(xì)描述，包括背景、具

體事件、黨員的行為表現(xiàn)等；明確闡述每個(gè)案例取得的成果，如技術(shù)突破、質(zhì)量改進(jìn)、客戶滿

意度提升等具體數(shù)據(jù)和事實(shí)。

2)分析每個(gè)案例對(duì)員工的激勵(lì)效果，包括員工的反饋、學(xué)習(xí)效仿的情況等，以體現(xiàn)黨員先鋒模范

作用在企業(yè)內(nèi)部的輻射和帶動(dòng)效應(yīng)。

3)同時(shí)，可以通過(guò)具體的故事和實(shí)例，生動(dòng)展示黨員的先鋒模范形象，激勵(lì)更多員工積極向黨組

織靠攏，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

5.5產(chǎn)品質(zhì)量

5.5.1一級(jí)指標(biāo)：質(zhì)量控制體系

5.5.1.1二級(jí)指標(biāo)：生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)遵循

5.5.1.1.1三級(jí)指標(biāo)：符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品比例（%）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)詳細(xì)披露相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，包括標(biāo)準(zhǔn)的名稱、編號(hào)、適用范圍、主要技術(shù)指標(biāo)等。

2)明確列出符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品類別和數(shù)量，以及這些產(chǎn)品在企業(yè)總產(chǎn)品中的占比。

3)披露企業(yè)為提高產(chǎn)品質(zhì)量所采取的質(zhì)量改進(jìn)措施，包括質(zhì)量管理體系的優(yōu)化、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、

員工培訓(xùn)的加強(qiáng)、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的強(qiáng)化等方面的具體措施和實(shí)施效果。

5.5.1.1.2三級(jí)指標(biāo)：質(zhì)量檢測(cè)流程完善度（分）

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)詳細(xì)披露質(zhì)量檢測(cè)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程中的在線檢測(cè)、成品檢驗(yàn)、留

樣管理等。

2)公布評(píng)估指標(biāo)和得分情況，使利益相關(guān)者能夠直觀了解企業(yè)質(zhì)量檢測(cè)流程的優(yōu)劣。

3)根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出針對(duì)性的優(yōu)化建議，包括流程改進(jìn)的方向、措施和實(shí)施計(jì)劃等，以促進(jìn)企業(yè)

不斷完善質(zhì)量檢測(cè)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.5.1.2二級(jí)指標(biāo)：不良事件監(jiān)測(cè)

5.5.1.2.1三級(jí)指標(biāo)：不良事件報(bào)告數(shù)量

報(bào)告編制要點(diǎn)：

1)詳細(xì)披露不良事件的類型，如醫(yī)療器械故障、性能下降、過(guò)敏反應(yīng)等。

2)涉及的產(chǎn)品批次