第1題以下選項中,()可以說是最普遍的采購途徑A以貨幣換取物品B租賃C借貸D交換第2題下列不屬于有形物品采購范圍的是()A織布用的面紗B清潔用具C催化劑D維護第3題以下哪一項屬于無形采購對象()A工程發(fā)包B原料C輔料D事務用品第4題從世界范圍來說,對于一個典型的企業(yè)采購成本(包括原材料、零部件)要占()A40%B50%C60%D70%第5題以汽車為例,20世紀50年代的開發(fā)周期約為20年,70年代縮短為10年,80年代縮短為5年,90年代則進一步縮短為3年左右,這說明采購管理具有()的作用。A對產品設計與革新的貢獻B產品標準化C提高企業(yè)部門間的協(xié)作水平D增強柔性第6題對采購與采購管理之間關系表述不正確的是()A采購本身涉及具體管理工作;B采購屬于采購管理C采購管理可直接管到具體的業(yè)務D采購和采購管理完全不一樣第7題采購管理的最基本的目標是()A為企業(yè)提供所需要的貨物B盡可能降低采購成本C使庫存降到最低限度D保證采購物料的質量第8題每一條供應鏈的目標是()。A整體價值最大化B整體成本最小化C整體收益最大D整體資金規(guī)模大第9題、供應鏈管理的目標是()。A提高顧客的滿意度B占領市場C集成化管理D參與競爭第10題供應鏈管理把資源的范圍擴展到()A供應商B分銷商C整體供應鏈D其他節(jié)點企業(yè)第11題根據采購輸出的結果可分為()A工業(yè)采購B有形采購C無形采購D消費采購E、開發(fā)采購正確答案：BC第12題人們提出采購管理中的“5R”原則包括()A適時B適質C適價D適量E適地正確答案：ABCD第13題屬于分散采購的優(yōu)點的有()A對利潤中心直接負責B對內部用戶更強烈的客戶導向C較少的官僚采購程序D與供應商直接溝通E更少的內部協(xié)調正確答案：CDE第14題供應鏈按研究對象分為()。A企業(yè)供應鏈B產品供應鏈C“A”形供應鏈D基于合作伙伴關系的供應鏈正確答案：ABD第15題對于供應鏈管理,下面正確的是()。A供應鏈管理是適應現代生產方式而產生和發(fā)展起來的現代流通方式B供應鏈管理將各企業(yè)的信息孤島連接起來C在供應鏈上建立跨企業(yè)的協(xié)作D追求核心企業(yè)的利益的最大化正確答案：ABC第1題企業(yè)的戰(zhàn)略一般分為3個層次,分別是企業(yè)總體戰(zhàn)略、()和職能戰(zhàn)略A競爭戰(zhàn)略B成本戰(zhàn)略C價格戰(zhàn)略D采購戰(zhàn)略第2題PESTL分析包括政治環(huán)境分析、經濟環(huán)境分析、社會文化環(huán)境分析、技術環(huán)境分析、法律環(huán)境分析,這些分析能夠使采購方通過對()判斷,從而幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略決策。A中觀環(huán)境B微觀環(huán)境C宏觀環(huán)境D企業(yè)環(huán)境第3題()是指企業(yè)通過降低自己的生產和經營成本,以低于競爭對手的產品價格,獲得市場占有率,并獲得同行業(yè)平均水平以上的利潤。A成本領先戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略C集中化戰(zhàn)略D橫向一體化戰(zhàn)略第4題顧客需求有差異、技術變革很快、企業(yè)有很強的市場營銷能力,這時企業(yè)合選擇()戰(zhàn)略。A差異化戰(zhàn)略B集中化戰(zhàn)略C成本領先戰(zhàn)略D撤退戰(zhàn)略第5題()就是從企業(yè)戰(zhàn)略的高度來對供應鏈進行全局性規(guī)劃,它確定原材料的獲取和運輸,產品的制造或服務的提供,以及產品配送和售后服務的方式與特點。A競爭戰(zhàn)略B采購戰(zhàn)略C營銷戰(zhàn)略D供應鏈戰(zhàn)略第6題在產品的引入階段,產品的需求非常不穩(wěn)定,企業(yè)需要建立(),也就是需要對不穩(wěn)定的需求做出快速反應。A全面性供應鏈戰(zhàn)略B低成本型供應鏈戰(zhàn)略C盈利型供應鏈戰(zhàn)略D反應型供應鏈戰(zhàn)略第7題采購戰(zhàn)略和()有著本質的不同,采購戰(zhàn)略是戰(zhàn)略層面,是職能戰(zhàn)略范疇,而()是策略層面,它立足于企業(yè)的戰(zhàn)略目標,以提高組織核心競爭力為目標,采取積極主動的采購活動,并對企業(yè)內部資源和外部資源進行整合。A戰(zhàn)略采購B集中采購C分散采購D共同采購第8題在供應鏈管理的“銷、產、供”模式下,采購活動是以()的方式進行的,整條供應鏈的采購與供應都是圍繞著市場的需求運轉。A產品拉動生產B盈利拉動生產C訂單拉動生產D物流拉動生產第9題在供應鏈環(huán)境下,供應商與生產企業(yè)從一般的短期買賣關系發(fā)展成長期合作伙伴關系直至()。A戰(zhàn)略伙伴關系B合作關系C戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系D共贏關系第10題一般情況功能性產品,供應鏈追求的應當是()。A速度B成本C價值D盈利第11題企業(yè)戰(zhàn)略按表現形式,可以分為()A拓展型B穩(wěn)健型C收縮型D差異化型E成本領先型正確答案：ABC第12題市場滲透戰(zhàn)略是比較典型的競爭戰(zhàn)略,主要包括()A轉移戰(zhàn)略B成本領先戰(zhàn)略C差異化戰(zhàn)略D撤退戰(zhàn)略E集中化戰(zhàn)略正確答案：BCE第13題影響企業(yè)戰(zhàn)略的因素主要()。A愿景規(guī)劃B外部環(huán)境C內部因素D企業(yè)策略E企業(yè)即戰(zhàn)力正確答案：ABC第14題SWOT分析以一種結構化的方法,找到某個產品或服務的關鍵的。SWOT可以分為兩部分。第一部分為SW,主要用來分析內部條件;第二部分為OT,主要用來分析外部條件。()。A優(yōu)勢B瓶頸C劣勢D機會E威脅正確答案：ACDE第15題企業(yè)競爭戰(zhàn)略和供應鏈戰(zhàn)略匹配的步驟()。A理解顧客B理解供應鏈不確定性C理解供應鏈能力D贏得戰(zhàn)略匹配E戰(zhàn)略選擇正確答案：ABCD第三章供應鏈管理組織結構與采購組織結構試題第1題企業(yè)區(qū)別于事業(yè)單位的主要特點是()A規(guī)模更大B以營利為目的C有明確的人員分工和組織結構D有對外交換、合作活動第2題公司制企業(yè)與其他類型企業(yè)的主要區(qū)別是()A盈利水平更高B規(guī)模更大C具有法人資格,享受法人財產權,以公司全部財產對債務承擔責任D經營范圍更廣泛第3題公司治理結構中的最高決策機構是()A董事會B監(jiān)事會C股東會D經理層第4題以下哪個不是監(jiān)事會的主要職權()A監(jiān)督檢查公司的財務會計活動B監(jiān)督檢查公司董事會和總經理層執(zhí)行職務時是否存在違反法律、法規(guī)或公司章程的行為C要求公司董事和高級管理人員糾正其損害公司利益的行為D監(jiān)控總經理有沒有完成經營計劃第5題籌集和利用資本是企業(yè)的()職能。A技術B財務C會計D商業(yè)E安全F管理第6題()職能能夠支持企業(yè)的價值創(chuàng)造和價值變現。A技術B財務C會計D商業(yè)E安全F管理第7題以下對企業(yè)的技術職能描述正確的是()A價值創(chuàng)造的根本B保護企業(yè)創(chuàng)造的財富及創(chuàng)造財富的人C是管理者了解企業(yè)經營情況的有力工具D解決如何低成本的籌集資本和平衡分配資本以換取最大的產出第8題波特的價值鏈理論認為()A企業(yè)的兩項基本職能是營銷和創(chuàng)新B企業(yè)的任務是創(chuàng)造價值,企業(yè)的各項活動構成創(chuàng)造價值的鏈條C企業(yè)有六項經營活動D管理有五大職能第9題法約爾管理理論的重要貢獻之一就是提出了管理五要素()A計劃、組織、管理、控制、評價B計劃、授權、管理、控制、改進C計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制D籌劃、授權、領導、協(xié)調、控制第10題以下不屬于直線制組織結構優(yōu)點的是()A命令統(tǒng)一,指揮集中B責任明確、容易追責C結構簡單、容易實施D促進技能專業(yè)化第11題直線職能制的缺點是()A雙重領導,容易造成沖突B職能部門的建議需要向上層直線領導請示才能發(fā)布,會加重上層領導的工作負擔,造成工作效率低下C多頭領導,妨礙統(tǒng)一指揮D妨礙各項職能的專門化管理第12題以下哪個是組織結構職能設計的內容()A進行縱向分工和橫向分工B根據其戰(zhàn)略任務設計經營、管理職能C設計各個部門或崗位之間如何協(xié)調配合D設計各個崗位應該匹配多少人員以及需要的人員素質第13題有關供應鏈管理組織結構的下列描述不正確的是()A供應鏈管理的組織結構早期表現為物流組織結構B供應鏈管理組織結構獨立于企業(yè)整體組織結構之外C供應鏈管理組織結構經歷過不同的發(fā)展階段D隨著供應鏈管理理念和實踐的逐漸深入,供應鏈管理的組織結構開始向著跨職能和跨組織的方向轉變第14題集群式供應鏈的各個主體是通過()進行相互連接的。A共同成立一家公司B契約方式C溝通協(xié)作D命令與服從第15題下列選項中,屬于集中式采購組織的缺點的是()A規(guī)模經濟效益B采購業(yè)務的協(xié)調C會誘發(fā)部門間對抗和沖突D采購業(yè)務的控制第16題()的采購結構對于擁有多樣化經營單位結構的跨行業(yè)公司特別有吸引力。A分散B集中C集中/分散混合D跨職能第17題很多跨國公司的采購組織通過()使采購、開發(fā)、設計和執(zhí)行、制造流程確保一致,實現經營戰(zhàn)略和商品管理的集中化。A分散的采購組織B集中的采購組織C跨職能采購小組D集中/分散混合的采購組織第18題以下哪個最不可能是采購員的崗位職責()A根據企業(yè)經營目標制訂采購戰(zhàn)略規(guī)劃B了解和掌握市場行情C處理進料品質和數量異常D與供應商經常溝通協(xié)調第19題以下哪個屬于采購組織的管理職能()A制訂采購計劃B選擇供應商C采購談判D采購績效考核第20題以下哪項最不可能是零售企業(yè)采購部門的職責()A進行市場調研B根據生產計劃制訂采購計劃C維護商品資料D開發(fā)引進適銷商品第21題以下符合企業(yè)組織的描述是()A以經營為導向B需要在工商行政管理機構登記C享受政府撥款D自負盈虧E自主創(chuàng)造價值正確答案：ABDE第22題根據國際慣例,規(guī)模較大的公司,其內部治理結構中通常包括()等組成部分。A.員工A董事會B監(jiān)事會C股東會D經理層正確答案：ABCD第23題以下是在描述董事會的選項有()A是公司的最高決策機構B是公司的經營決策機構C對外代表公司D負責執(zhí)行股東會的決議并向股東會匯報工作E負責聘用總經理正確答案：BCDE第24題總經理的職權包括()A建立公司的組織結構并聘用相關管理人員B協(xié)調、檢查、督促各部門工作C對外代表公司處理業(yè)務、進行公共D實施年度經營計劃E制定公司增減資本、發(fā)行債務、合并、分立、解散或變更形式等方案正確答案：ABCD第25題國有企業(yè)除按現代公司治理結構設置董事會、股東會、監(jiān)事會外,一般還設有()等機構,這是我國政治制度在國民經濟基層單位的具體體現。A工會B社團C黨委會D職工代表大會E聯誼會正確答案：ACD第26題集體企業(yè)應設立職工代表大會作為權力機構,其職權包括()A進行日常經營B制定和修改企業(yè)章程C選舉或罷免管理者D對企業(yè)經營進行建議、監(jiān)督并決定重大問題E制定年度經營計劃正確答案：BCD第27題以下對組織結構的描述正確的是()A組織結構可以明確人員的分工B組織結構是動態(tài)的C組織的外部環(huán)境不會影響組織結構D組織結構能明確職、權、利關系E組織結構分為很多形式正確答案：ABDE第28題以下有關矩陣式組織結構的描述正確的是()A改進了直線職能制中各職能部門之間橫向聯系差、缺乏協(xié)作配合的缺點B適用于解決一些臨時性的、復雜的重大問題,企業(yè)可以靈活采用C有利于激發(fā)被抽調人員的榮譽感、責任感和積極性D各個橫向項目組獨立經營、自負盈虧E各職能部門都可以直接指揮業(yè)務部門正確答案：ABC第29題大型企業(yè)集團采用控股制組織結構的目的主要是()A提高管理效率,降低管理成本B多元化戰(zhàn)略的需要C追求資本效益最大化D激發(fā)積極性和創(chuàng)造性E統(tǒng)一指揮,提升執(zhí)行力正確答案：BC第30題以下哪些屬于組織結構激勵設計的內容()A設計各崗位的工資、福利、獎金等B設計各崗位所需的人員數量和質量C設計各崗位的約束機制和獎懲機制D設計企業(yè)的規(guī)章制度E設計崗位層級正確答案：AC第31題以下哪些屬于影響組織結構設計的建設性因素()A組織戰(zhàn)略B組織規(guī)C外部環(huán)境D技術條件E人員素質正確答案：ACD第32題以下有關組織結構設計原則的描述正確的是()A企業(yè)的組織結構設計要為企業(yè)戰(zhàn)略任務和經營目標服務B企業(yè)的組織機構設計要有明確的指揮系統(tǒng),追求穩(wěn)定,不能變化C企業(yè)的組織結構設計既要有集權、也要適當分權,應該掌握平衡D企業(yè)管理層次的設計要取決于一個固定的有效管理幅度E企業(yè)的組織結構設計既要考慮專業(yè)化分工又要考慮協(xié)作配合正確答案：ACE第33題面向業(yè)務流程的供應鏈組織結構往往有如下特征()A企業(yè)本身就是流程型的組織結構B設置有流程經理C取消職能部門D重視人力資源的開發(fā)、培訓、發(fā)展E重視信息技術的作用正確答案：ABDE第34題集群式供應鏈上的各個主體追求的共同目標是()A提供整個供應鏈網鏈的價值B降低整體成本C更好地服務或創(chuàng)造客戶D緩解自己的庫存壓力E壓低原材料采購成本正確答案：ABC第35題屬于分散采購的優(yōu)點的有()A有利于部門間共同決策B采購成本較低C較簡便的采購程序D與供應商直接溝通,更自主靈活E采購來源比較多樣正確答案：CD第四章供應鏈合作伙伴關系與供應商關系管理試題第1題供應鏈的()體現了戰(zhàn)略伙伴關系和企業(yè)內外資源的集成與優(yōu)化利用。A決策機制B合作機制C自律機制D激勵機制第2題供應鏈合作伙伴關系發(fā)展的主要特征就是從以產品/物流為核心轉向以()為技心。A產品/合作B物流/資金C產品/服務C集成/合作第3題基于戰(zhàn)略合作伙伴關系的企業(yè)集成模式在宏觀層面上主要是實現企業(yè)之間的(

)。A信息共享B資源配置

C服務協(xié)作第4題建立基于信任、合作、開放性交流的供應商長期合作關系,首先()。A分析市場競爭環(huán)境B建立供應商選擇目標C建立供應商評價標準D評價供應商第5題1974年,日本本田汽車公司通知一些零部件廠商,未來五年內本田不希望零部件漲價,本田將密切同供應商合作,幫助他們改革和優(yōu)化零部件設計,而且本田還將新的生產方法技術提供給供應商。這里供應商與采購商是()。A買賣關系B競爭關系C戰(zhàn)略合作伙伴關系D兼并關系第6題現代采購企業(yè)與供應商的關系是()A零和B單贏C雙贏D共贏第7題供應商是指()A提供產品的組織和個人,他們可以是制造商、批發(fā)商、產品的零售商,也可以是服務或信息的提供者B強調公司之間的過程與關系C原材料采購到產品分銷給顧客的整個過程中對產品和服務的管理。D以上都不對第8題以下不屬于按照供應商分類模塊法,將供應商劃分的類型是()A伙伴型B合作型C優(yōu)先型D重點商業(yè)型第9題()是一種互利共贏的關系。A競爭關系模式B合作伙伴關系C互利供需關系D以上都不對第10題供應商伙伴關系的特點不包括()A供應商數量增多B信息和知識共享C降低成本D準時交貨E高度信任第11題基于合作伙伴關系的企業(yè)集成模式在宏觀上主要是實現企業(yè)之間的()。A信息共享B資源配置C同步作業(yè)D服務協(xié)作正確答案：ABCD第12題以下屬于是橫向供應鏈聯盟的是()。AR&D聯盟B制造聯盟C市場聯盟D產銷聯盟正確答案：ABC第13題以下屬于委托代理關系的有()。A雇主-雇員B律師-當事人C保險公司-投保人D房屋承租人-房產中介正確答案：ABCD第14題以下屬于按照供需依懶性劃分的供應商類型是()A伙伴型B合作型C優(yōu)先型D重點商業(yè)型正確答案：ACD第15題供應商伙伴關系的特點包括()A供應商數量增多B信息和知識共享C降低成本D準時交貨E高度信任正確答案：BCDE第五章供應鏈信息技術管理試題第1題JIT采購的根本目的是()A提高質量B充分交流信息C減少供應商數量D消除庫存,減少不必要的浪費第2題JIT采購的實施要求與供應商的距離是()A越遠越好B適中C越近越好D沒有要求第3題對產品設計人員來說,質量是()A產品滿足功能要求的性質B意味著性能,外觀方面能夠滿足其需要的產品C意味著以最小成本生產出符合訂單規(guī)格要求的產品D意味著在價格方面能滿足其需要的產品第4題使用“性價比”是來衡量()之間的關系A質量與成本B數量與成本C數量與質量D質量與價格第5題采購成本是指()A買價B訂購費用C采購人員的工資費用D買價、運雜費及相關的采購費用第6題學習曲線所描繪的是生產數量與生產這些數量所需()之間的經驗關系。A制造費用B工資率C工資成本D工時第7題如果每一千個的工時能降低20%,,,我們說這是()A80%的學習曲線;B20%的學習曲線C120%的學習曲線D10%的學習曲線第8題在進行重大的資本性設備采購或選擇戰(zhàn)略伙伴型供應商時,主要通過()去真正了解供應商。A研究供應商提供的資料B實地考察供應C發(fā)放調查問卷D向大型的調查企業(yè)購買相關資料第9題企業(yè)在選擇供應商的過程中,不重要的指標為()A產品價格B服務C產品質量D股權結構第10題()是企業(yè)評價供應商的最低標準。A供應商是否具備基本的職業(yè)道德B供應商是否具備良好的溝通與協(xié)調能力C供應商是否具有在規(guī)定時間內提供符合采購企業(yè)要求的貨品能力D供應商是否具有良好的企業(yè)風險意識和風險管理能力第11題采購過程的質量控制可以從以下()方面進行闡述A初選供應商的質量控制B樣件試制采購的質量控制C中試采購的質量控制D批量采購的質量控制正確答案：BCD第12題來料檢驗的優(yōu)點有()A來料檢驗通常比進貨檢驗成本高許多B供應商對產品符合質量要求應承擔的責任減少了C縮減了拒收、退貨、再加工和再交貨的周期D供應商的專業(yè)檢驗程序和檢測設備得到了充分應用。正確答案：BCD第13題初選供應商主要是要做好的工作是()。A確定供應商的范圍B研究供應商提供的資料C實地考察供應商D真正了解供應商正確答案：AD第14題()是初選供應商必不可少的環(huán)節(jié),經驗豐富的認證人員通過此環(huán)節(jié)基本上可以弄清楚供應商群體實力。A實地考察供應商B研究供應商提供的資料,并向相關供應群體調查問卷C與供應商接觸D供應商與競標正確答案：AC第15題選擇供應商的原則包括()A目標定位原則B優(yōu)勢互補原則C擇優(yōu)選擇原則D共同發(fā)展原則正確答案：ABCD第16題供應商考核的目的是()。A獲得符合企業(yè)總體質量和數量要求的產品和服務B確保供應商能夠提供最優(yōu)質的服務、產品及最及時的供貨C力爭以最低的成本獲得最優(yōu)的產品和服務D淘汰不合格的供應商,開發(fā)有潛質的供應商,不斷推陳出新E維護和發(fā)展良好的、長期穩(wěn)定的供應商合作關系正確答案：ABCDE第17題供應商評價包括()。A質量B時間C成本D供應E服務性正確答案：ABCDE第18題供應商考核方法有()。A定性法B定量法C經驗估計法D以上都不對正確答案：AB第19題下列屬于供應鏈采購的是()AVMI采購BJIT采購C招標采購D電子采購正確答案：AB第20題供應商報價是由()四個元素組成。A原材料成本B直接勞動力的成本C間接勞動力成本D利潤正確答案：ABCD第六章供應鏈庫存控制與訂貨點采購試題第1題以下哪個不屬于庫存()。A在運輸途中的貨物B在倉庫中的貨物C銷售給客戶的貨物D工廠里備用的原材料第2題庫存管理的重點是()。A如何維護貨物不出現破損B如何確定貨物應該存多少,什么時候補貨C如何保證貨物不丟失D如何給貨物定價第3題用于日常運作,是基于采購或補貨批量而產生的,在下一次采購或補貨前陸續(xù)耗用以支持日常銷售或生產的庫存是()。A安全庫存B周轉庫存C積壓庫存D投機庫存第4題供應鏈庫存控制區(qū)別于傳統(tǒng)庫存控制的主要特征是()A需要考慮企業(yè)的成本壓力B需要考慮客戶要求的服務水平C需要考慮訂貨的提前期D需要考慮供應鏈上下游各個企業(yè)的成本平衡與相互協(xié)作第5題以下哪種庫存是被動產生的()A中轉庫存B投機庫存C積壓庫存D安全庫存第6題所謂訂貨提前期就()。A是從發(fā)出訂貨算起到接收到該訂貨所用的時間B是從發(fā)出訂貨算起到下一次訂貨間隔的時間C是從接收到上一次訂貨的時間算起到下一次接收到訂貨所用的時間D是從接收到上一次訂貨算起到發(fā)出下一個訂貨所用的時間第7題單次訂購數量過小,會造成()。A采購成本過高B儲存成本過高C安全庫存水平過高D庫存風險成本過高第8題以下()不屬于有批量價格折扣的EOQ模型的假設條件。A不考慮缺貨成本B每天的需求量是固定的C采購價格與訂貨數量無關D對單次采購量無最大或最小的限制第9題下列有關多周期庫存的描述正確的是()A也叫一次性訂貨B在較長時間內需求反復發(fā)生,需要不斷補充庫存C這種需求具有較高時效性D只有訂貨量是該問題的決策變量第10題以下()是JMI與VMI的主要區(qū)別。AJMI需要合作雙方的信息系統(tǒng)進行對接BJMI是一種風險分擔模式,更強調互惠互利C實施JMI需要進行組織結構的調整,成立專門的部門DJMI能減少或消除供應鏈牛鞭效應第11題以下哪些是拉式供應鏈的特征()A客戶響應的敏捷度高B容易實現生產的規(guī)模效益C產品定制化程度較高D客戶要求現貨供應水平高正確答案：AC第12題以下有關存貨緩沖點描述正確的有()A存貨緩沖點是指在供應鏈上推式的預測活動和拉式的訂單響應活動的分界點,這里往往就是整個供應鏈上最適合進行庫存儲備的位置。B存貨緩沖點保有的存貨是供應鏈的最終產品。C按訂單組裝的供應鏈,其存貨緩沖點位置一般在制造商組件庫。D按存貨生產的供應鏈,主要依靠需求預測來生產正確答案：ACD第13題以下哪些是庫存的消極作用()A調節(jié)供需在時間上的不平衡B增加貶值和損壞的風險C占用企業(yè)資金D為節(jié)日促銷做準備正確答案：BC第14題以下有關庫存相關成本的描述正確的有()A在一定時間內,庫存持有成本與訂購成本之間存在悖反關系。B庫存相關成本包括庫存持有成本、庫存取得成本和缺貨成本三大類。C庫存取得成本與單次訂購批量總是無關。D缺貨成本有時難以準確估計。正確答案：ABD第15題以下哪些屬于庫存持有成本()A保有庫存發(fā)生的空間占用費用B訂購產生的采購成本C庫存長時間存放產生的損耗費用D庫存占用的資金不能用于其他經營活動損失的可能回報正確答案：ACD第16題以下對連續(xù)性庫存檢查策略描述正確的有()A隨時檢查和關注庫存量的變化B預設再訂貨點的庫存量,當監(jiān)測到庫存量等于或小于訂貨點的庫存量時就發(fā)起補貨C工作量大D適用于產品價值低、不重要的C類存貨正確答案：ABC第17題以下哪些是供應商管理庫存可能帶來的好處()A有利于減少供應鏈總庫存成本B有利于提供用戶的核心競爭力C有利于提高服務水平D有利于形成真正的供應鏈集成正確答案：ABC第18題以下哪些屬于CPFR的實施步驟()A合作方達成框架合作協(xié)議B合作雙方建立聯合庫存C合作方就銷售預測進行協(xié)商,并鑒別和修正其中的異常D供需雙方就各自的公司發(fā)展計劃交換信息,以便共同制定商務發(fā)展計劃。正確答案：ACD第19題以下有關定量訂貨模型的描述正確的是()A當庫存降至再訂貨點時應該發(fā)出訂貨B每次訂貨的數量相同C訂貨的周期相同D再訂貨點的庫存量應能滿足訂貨提前期內的需求正確答案：ABD第20題以下關于安全庫存的說法正確的有()A用于防范因供應或需求的不確定性而產生的缺貨風險B其高低受訂貨提前期長短的影響C其高低與客戶的服務水平無關D有了安全庫存就一定不會再發(fā)生缺貨正確答案：AB第七章供應鏈生產計劃與MRP采購試題第1題()是生產計劃中一個重要變量,在MRPII系統(tǒng)中是一個重要設置參數。A資源配置B生產進度C生產計劃D提前期第2題主生產計劃是對企業(yè)生產計劃大綱的(),用以協(xié)調生產需求與可用資源之間的差距。A細化B詳細C概括D描述第3題()是計劃系統(tǒng)中的關鍵環(huán)節(jié)。AERPBMPSCMRODMRP第4題主生產計劃的計劃對象主要是把生產規(guī)劃中的產品系列具體化以后的出廠產品,通稱().A初級項目B期終項目C最終項目D最初項目第5題下列哪種方法是將主生產計劃中的具體產品需求轉化為構成產品的零部件和原材料的需求()A粗糙能力計劃B物料需求計劃C能力需求計劃D庫存計劃第6題MRPII的核心部分是(),也就是計算物料需求量和需求時間的部分。AERP系統(tǒng)BMRC系統(tǒng)CMRP系統(tǒng)DBOM系統(tǒng)第7題ERP的概念最先由()提出。A中國B法國C美國D德國第8題在制品控制主要是采用()進行控制。A在制品銷售B在制品質量C在制品數量D在制品定額第9題企業(yè)實施ERP系統(tǒng),根本的目的就是成本的降低、生產周期的縮短、響應客戶需求的時間更快以及()。A為客戶提供更好的服務B節(jié)省時間C快速生產產品D減少員工第10題物料需求計劃的輸入不包括()。A主生產計劃B物料清單C.庫存狀態(tài)文件C源代碼第11題有效的供應鏈計劃系統(tǒng)集成企業(yè)所有的計劃和決策業(yè)務,包括()等。A需求預測B庫存計劃C資源配置D設備管理E渠道優(yōu)化F生產作業(yè)計劃G物料需求與采購計劃正確答案：ABCDEFG第12題在制定生產計劃的過程中主要面臨()的問題。A柔性約束B生產進度C生產能力D控制能力正確答案：ABC第13題()是集中體現供應鏈橫向集成的環(huán)節(jié)。A外包決策B企業(yè)管理決策C外包生產進度分析D企業(yè)戰(zhàn)略正確答案：AC第14題供應鏈環(huán)境下的生產控制包括()。A提前期管理B生產進度控制C庫存控制和在制品管理D供應鏈的生產節(jié)奏控制正確答案：ABCD第15題供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃信息組織與決策過程具有如下()特征。A開放性B動態(tài)性C群體性D集成性E分布性正確答案：ABCDE第16題MRP的關鍵信息要素包括()。AMROB主生產計劃C物料清單D庫存記錄正確答案：BCD第17題企業(yè)資源計劃的功能特點有()。A支持動態(tài)的監(jiān)控能力B擴充了企業(yè)經營管理的范圍正確答案：AB第18題MRP采購的特點()。A計算的復雜性B計劃的精細性C需求的確定性D需求的相關性正確答案：ABCD第19題MRP的庫存記錄要素包括()A凈需求B總需求C計劃訂單接收D現有庫存量正確答案：ABCD第20題MRP系統(tǒng)輸入的信息包括()A庫存記錄信息B其他相關信息C物料清單D主生產計劃正確答案：BCD第八章供應鏈物流管理與采購物流第1題物流的概念最早起源于()A美國B日本C中國D英國第2題()要求企業(yè)將提供產品或運輸服務等的供貨南和用戶納入管理范圍,并作為物流管理的一項中心內容。A垂直一體化B縱向一體化C水平一體化D橫向一體化戰(zhàn)略第3題()會提高企業(yè)在行業(yè)中的投資,提高退出壁壘,從而增加商業(yè)風險,有時甚至還會使企業(yè)不可能將其資源調往更有價值的地方。A垂直一體化B水平一體化C綜合一體化D橫向一體化戰(zhàn)略第4題采用()戰(zhàn)略,企業(yè)可以有效地實現規(guī)模經濟,快速獲得互補性的資源和能力。此外,通過收購或合作的方式,企業(yè)可以有效地建立與客戶之間的固定關系,遏制競爭對手的擴張意圖,維持自身的競爭地位和競爭優(yōu)勢。()A縱向一體化B垂直一體化C水平一體化D綜合一體化第5題采用一種以上的運輸方式將同一批貨物運往目的地的運輸方式稱為()。A多式聯運B公路運輸C水路運輸D鐵路運輸第6題供應商將貨物直接發(fā)往配送中心,然后再由配送中心將相應的貨物直接送至采購商手中,這屬于哪一種運輸網絡()A送奶輪轉(MilkRuns)的直接運輸B通過DC使用送奶輪轉的運輸C直接運輸網絡D所有運輸通過中心DC第7題()是指核心企業(yè)和各個節(jié)點企業(yè)物流配送的各個環(huán)節(jié)由企業(yè)自身籌建、組織、經營和管理,可通過建立全資或控股物流子公司的形式,實現對企業(yè)內部及外部貨物配送的一種運營模式。()A自營物流配送B第三方物流配送C第四方物流配送D共同物流配送第8題供應鏈環(huán)境下的企業(yè)采購是一種(),即根據企業(yè)生產經營的需求制訂采購計劃,進行物料采購的作業(yè)活動。A按時采購B按量采購C按需采購D按銷采購第9題共同配送的本質是通過作業(yè)活動的()降低作業(yè)成本,提高物流資源的利用效率。()A經濟化B高效化C規(guī)模化D靈活化第10題()在整個生產企業(yè)物流系統(tǒng)中處于基礎性地位。A回收物流B銷售物流C生產物流D采購物流第11題物流的基本功能包括()A運輸、配送B包裝、流通加工C裝卸搬運D信息處理E倉儲正確答案：ABCDE第12題、物流管理就是根據物品實體流動的規(guī)律,應用物流管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行的()A計劃B組織C指揮D協(xié)調E控制和監(jiān)督正確答案：ABCDE第13題供應鏈系統(tǒng)下的配送模式主要有()A自營物流配送模式B第三方物流配送模式C第四方物流配送模式D共同配送模式正確答案：ABD第14題跨境電子商務采購物流模式()。A集中采購B分散采購C保稅進口模式D進口直郵模式E跨境直采集貨模式正確答案：CDE第15題制造業(yè)物流系統(tǒng)是由()組成的系統(tǒng)。A銷售物流B采購物流C生產物流D回收廢棄物物流E物流信息系統(tǒng)正確答案：ABCDE第九章供應鏈信息管理與數字化采購試題第1題只有在通暢、及時而準確的()指引下,供應鏈上的其他流才是有效的,才能達到效率最優(yōu)、成本最低。A.物流A信息流B資金流C商流第2題與供應鏈信息相比,供應鏈信息流更()A實物化B準確C動態(tài)D孤立第3題在供應鏈信息流的控制模式中,()指信息在部門之間或企業(yè)之間傳遞,由部門或企業(yè)決定信息傳遞的方向及內容。A分散控制B集中控制C綜合協(xié)調控制第4題以下哪個自動識別技術最新。()A條碼技術BRFID技術C5G技術D機器視覺識別技術第5題供應鏈協(xié)同有三層含義,其中()的協(xié)同,由合作與博弈的關系轉變?yōu)楸舜嗽诠溨懈用鞔_分工和責任的伙伴關系。A信息層面B業(yè)務流程層面C組織層面D功能層面第6題在()階段,數字化采購將完善歷史支出知識庫,實現供應商信息、價格和成本的完全可預測性。A可預測戰(zhàn)略尋源B自動化采購執(zhí)行C前瞻性供應商管理D戰(zhàn)略采購第7題供應鏈協(xié)同的外在動因是()A提升供應鏈效率B應對復雜多變的外部環(huán)境C鞏固供應鏈各方的合作關系D降低供應鏈成本第8題供應鏈信息層面的協(xié)同,通過供應鏈伙伴成員間的(),實現運營數據、市場數據的實時共享和交流,從而實現伙伴間更快、更好地協(xié)同響應終端客戶需求。A合作結盟B信息系統(tǒng)集成C流程重組D相互競爭第9題拉式供應鏈的主要信息流方向與物流方向()A反向B同向C雙向都有第10題()是解決供應鏈上信息系統(tǒng)對接、消除信息孤島的基礎性條件。A標準化B信任環(huán)境C信息平臺D信息安全第11題從供應鏈環(huán)節(jié)的角度劃分,供應鏈信息包括()。A供應源信息B配送與零售信息C生產信息D需求信息E戰(zhàn)略信息正確答案：ABCD第12題以下哪些描述了信息在供應鏈管理中的作用()A供應鏈信息要求準確及時的傳遞。B有助于正確做出庫存管理、運輸設計、設施網點選址等驅動供應鏈的管理決策,使供應鏈運作更有效果。C信息交流能強化企業(yè)的核心競爭力。D供應鏈信息在各環(huán)節(jié)的共享是消除需求信息不確定性、促進供應鏈各環(huán)節(jié)主體共同決策的有效方法。E信息有利于解決供應鏈中的權衡問題。正確答案：BCDE第13題信息流的內涵除了信息的構成外,還包括信息的()等內容。A流向B流速C流量D數據E圖片正確答案：ABC第14題以下()是供應鏈信息流動過程中容易產生的問題,供應鏈各環(huán)節(jié)主體應想辦法消除這些問題。A共享B失真C遲滯D信息不對稱E信息不完全正確答案：BCDE第15題以下()是對集成式信息傳遞模式的描述。A有一個獨立于供應鏈之外的信息中心B供應鏈上各個節(jié)點之間點對點傳遞信息C供應鏈上各個節(jié)點與信息中心之間傳遞信息D信息中心可以搜集和處理信息E主要傳遞需求信息正確答案：ACD第16題物聯網技術是在()基礎上發(fā)展出的一種新技術。A互聯網技術BRFID技術CEDI技術D無線數據通信技術E大數據技術正確答案：ABD第17題以下描述符合供應鏈信息管理特點的有()A供應鏈信息來源多、范圍廣,管理要求高。B供應鏈信息點對點傳遞,信息管理需要投入比較大C供應鏈信息來源單一,多為交易數據。D供應鏈信息數量大、更新快,管理難度大。E供應鏈信息難以采集正確答案：AD第18題在供應鏈橫向上,有專門管理某個環(huán)節(jié)活動的信息系統(tǒng),如()APOSBWMSCPMSDERPESCM正確答案：ABC第19題ERP系統(tǒng)的功能在縱向上主要涵蓋()A操作層B計劃層C戰(zhàn)略層D平臺層正確答案：AB第20題集群供應鏈的信息集成是()A跨供應鏈集成B圍繞同一產業(yè)或相關產業(yè)價值鏈的不同環(huán)節(jié)C將一條供應鏈上的企業(yè)的信息系統(tǒng)集成起來D可能跨平臺、穿越防火墻E有時會將供應鏈外的服務機構也集成進來正確答案：ABDE