監(jiān)理工程師考試法規(guī)練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A.總投資額為2000萬元的電視機(jī)廠改建項(xiàng)目B.建筑面積為4萬平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目C.總投資額為300萬美元的聯(lián)合國糧農(nóng)組織的援助項(xiàng)目D.總投資額為2000萬元的科技項(xiàng)目答案：C。解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，國外組織或個(gè)人援助、貸款、贈(zèng)款建設(shè)的工程項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理。選項(xiàng)A總投資額2000萬元的電視機(jī)廠改建項(xiàng)目，未達(dá)到規(guī)定的必須監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)；選項(xiàng)B建筑面積4萬平方米住宅建設(shè)項(xiàng)目，一般要求5萬平方米以上必須實(shí)行監(jiān)理；選項(xiàng)D總投資額2000萬元的科技項(xiàng)目也未達(dá)到必須監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。2.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的具體表現(xiàn)。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性答案：B。解析：科學(xué)性主要表現(xiàn)在：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；要有一套健全的管理制度；要有現(xiàn)代化的管理手段；要掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段；要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開展工作。3.監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理工作中體現(xiàn)公正性要求的是（）。A.維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害施工單位的合法權(quán)益B.協(xié)助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)，力求在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)建成工程C.按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定，為建設(shè)單位提供管理服務(wù)D.建立健全管理制度，配備有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師答案：A。解析：公正性是監(jiān)理行業(yè)的必然要求，監(jiān)理工程師在處理建設(shè)單位與承建單位之間的矛盾和糾紛時(shí)，要做到公正地對(duì)待每一方，維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害施工單位的合法權(quán)益。選項(xiàng)B體現(xiàn)的是監(jiān)理的服務(wù)性協(xié)助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)；選項(xiàng)C是履行委托監(jiān)理合同的體現(xiàn)；選項(xiàng)D是監(jiān)理科學(xué)性的要求。4.國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司的基本步驟中，產(chǎn)權(quán)界定的前一項(xiàng)工作是（）。A.股權(quán)配置B.資產(chǎn)評(píng)估C.認(rèn)繳出資額D.提出改制申請(qǐng)答案：B。解析：國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司的基本步驟為：確定發(fā)起人并成立籌委會(huì)；形成公司文件；提出改制申請(qǐng)；資產(chǎn)評(píng)估；產(chǎn)權(quán)界定；股權(quán)設(shè)置；認(rèn)繳出資額；申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記；簽發(fā)出資證明書。所以產(chǎn)權(quán)界定的前一項(xiàng)工作是資產(chǎn)評(píng)估。5.下列關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應(yīng)僅采取主動(dòng)控制B.由于建設(shè)工程實(shí)施過程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制C.應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并以主動(dòng)控制為主D.應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過程中的比例答案：D。解析：主動(dòng)控制與被動(dòng)控制都是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必須采用的控制方式，兩者缺一不可。在建設(shè)工程實(shí)施過程中，應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制緊密結(jié)合起來，并力求加大主動(dòng)控制在控制過程中的比例。因?yàn)橹鲃?dòng)控制可以在偏差發(fā)生之前采取措施，減少偏差的發(fā)生概率和損失，但建設(shè)工程實(shí)施過程中存在許多不確定性因素，完全依靠主動(dòng)控制是不可能的，還需要被動(dòng)控制來發(fā)現(xiàn)偏差并進(jìn)行糾正。6.下列關(guān)于目標(biāo)控制的表述中，正確的是（）。A.目標(biāo)控制的效果和對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)都是客觀的B.目標(biāo)控制的效果和對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)都是主觀的C.目標(biāo)控制的效果是主觀的，對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是客觀的D.目標(biāo)控制的效果是客觀的，對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是主觀的答案：D。解析：目標(biāo)控制的效果是客觀的，它是通過實(shí)際的工程進(jìn)展情況、投資、進(jìn)度、質(zhì)量等指標(biāo)來體現(xiàn)的。而對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是主觀的，因?yàn)椴煌娜藢?duì)目標(biāo)控制效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)和期望可能不同，評(píng)價(jià)會(huì)受到評(píng)價(jià)者的主觀因素影響。7.按控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)分類，控制類型可分為（）。A.事前控制、事中控制、事后控制B.前饋控制、反饋控制C.開環(huán)控制、閉環(huán)控制D.主動(dòng)控制、被動(dòng)控制答案：D。解析：按控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)分類，控制類型可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。主動(dòng)控制是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；被動(dòng)控制是從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，通過對(duì)產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正。選項(xiàng)A是按控制的時(shí)間分類；選項(xiàng)B是按信息的流向分類；選項(xiàng)C是按是否形成閉合回路分類。8.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)分解的表述中，正確的是（）。A.建設(shè)工程目標(biāo)分解的深度和細(xì)度應(yīng)當(dāng)相同B.建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)與組織結(jié)構(gòu)分解相對(duì)應(yīng)C.建設(shè)工程目標(biāo)分解只存在一種分解方式D.建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)均勻分解，避免出現(xiàn)局部目標(biāo)過高或過低答案：B。解析：建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)與組織結(jié)構(gòu)分解相對(duì)應(yīng)，這樣有利于目標(biāo)的落實(shí)和責(zé)任的明確。選項(xiàng)A建設(shè)工程目標(biāo)分解的深度和細(xì)度應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、所處階段等因素確定，不一定相同；選項(xiàng)C建設(shè)工程目標(biāo)分解有多種分解方式，如按工程內(nèi)容、按時(shí)間等；選項(xiàng)D目標(biāo)分解應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，并非均勻分解，要考慮不同部分的重要性和難度等因素。9.下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的表述中，正確的是（）。A.設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量與設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量呈正相關(guān)關(guān)系B.設(shè)計(jì)階段不是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段C.設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)D.設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量影響不大答案：C。解析：設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)涉及到多個(gè)專業(yè)、多個(gè)方面的要求，需要與建設(shè)單位、施工單位、材料供應(yīng)商等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，以確保設(shè)計(jì)方案的可行性和合理性。選項(xiàng)A設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量與設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量不一定呈正相關(guān)關(guān)系，還受到設(shè)計(jì)人員水平、設(shè)計(jì)管理等多種因素影響；選項(xiàng)B設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段，初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為75%95%；選項(xiàng)D設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量影響很大，設(shè)計(jì)不合理會(huì)導(dǎo)致后續(xù)施工、使用等出現(xiàn)問題。10.下列關(guān)于建設(shè)工程施工階段特點(diǎn)的表述中，正確的是（）。A.施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段B.施工階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段C.施工階段是資金投入量最小的階段D.施工階段合同關(guān)系最為簡(jiǎn)單答案：A。解析：施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段，通過施工活動(dòng)，將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工程實(shí)體。選項(xiàng)B設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段；選項(xiàng)C施工階段是資金投入量最大的階段；選項(xiàng)D施工階段合同關(guān)系最為復(fù)雜，涉及到施工總承包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備采購合同等。11.建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施不包括（）。A.擬訂合同條款B.參加合同談判C.簽訂合同D.處理合同執(zhí)行過程中的問題答案：C。解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施包括擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題等，以合同為手段，對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行控制。簽訂合同是一個(gè)法律行為，本身不屬于目標(biāo)控制的合同措施。12.下列關(guān)于ProjectControlling模式的表述中，正確的是（）。A.ProjectControlling方是業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)B.ProjectControlling模式的核心是以工程的信息流指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流C.ProjectControlling模式是一種獨(dú)立的承發(fā)包模式D.ProjectControlling模式是工程咨詢與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物答案：A。解析：ProjectControlling方是業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)，為業(yè)主提供項(xiàng)目管理的專業(yè)服務(wù)，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行決策。選項(xiàng)B項(xiàng)目管理模式的核心是以工程的信息流指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流，而ProjectControlling模式側(cè)重于為業(yè)主提供決策支持；選項(xiàng)CProjectControlling模式不是一種獨(dú)立的承發(fā)包模式，它是一種項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)模式；選項(xiàng)D項(xiàng)目管理是工程咨詢與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，ProjectControlling模式更強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目的總體控制和決策支持。13.下列關(guān)于Partnering模式的表述中，正確的是（）。A.Partnering協(xié)議是法律意義上的合同B.Partnering模式需要參與各方高層管理者的參與C.Partnering協(xié)議一經(jīng)簽訂，不可更改D.Partnering模式的參與各方不存在合同關(guān)系答案：B。解析：Partnering模式需要參與各方高層管理者的參與，因?yàn)樵撃Ｊ綇?qiáng)調(diào)合作和信任，高層管理者的支持和參與有助于營造良好的合作氛圍。選項(xiàng)APartnering協(xié)議不是法律意義上的合同；選項(xiàng)CPartnering協(xié)議可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和更改；選項(xiàng)DPartnering模式的參與各方存在合同關(guān)系，同時(shí)還有Partnering協(xié)議作為補(bǔ)充。14.下列關(guān)于EPC模式的表述中，正確的是（）。A.該模式適用于工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā)等建設(shè)工程B.采用該模式時(shí)，大多數(shù)材料和工程設(shè)備由項(xiàng)目總承包單位采購C.該模式采用可調(diào)總價(jià)合同D.該模式條件下業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)答案：A。解析：EPC模式適用于工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā)等建設(shè)工程，這些工程通常技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模較大，需要進(jìn)行整體的設(shè)計(jì)、采購和施工。選項(xiàng)B在EPC模式下，一般由總承包商負(fù)責(zé)全部材料和工程設(shè)備的采購；選項(xiàng)CEPC模式通常采用固定總價(jià)合同；選項(xiàng)D在EPC模式下，承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)。15.下列關(guān)于非代理型CM模式的表述中，正確的是（）。A.CM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位有指令權(quán)B.業(yè)主可能與多個(gè)施工單位簽訂承包合同C.CM合同價(jià)在簽訂CM合同時(shí)即確定D.CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系答案：B。解析：在非代理型CM模式中，業(yè)主可能與多個(gè)施工單位簽訂承包合同，CM單位與施工單位是分別與業(yè)主簽訂合同。選項(xiàng)ACM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位沒有指令權(quán)；選項(xiàng)CCM合同價(jià)在簽訂CM合同時(shí)不是確定的，而是采用成本加酬金的方式，最終合同價(jià)要在工程結(jié)束后確定；選項(xiàng)DCM單位與施工單位不是總分包關(guān)系。16.監(jiān)理單位對(duì)施工單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，是從（）的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過程實(shí)施的管理。A.工程總承包方B.施工總承包方C.產(chǎn)品生產(chǎn)者D.產(chǎn)品需求者答案：D。解析：監(jiān)理單位對(duì)施工單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，是從產(chǎn)品需求者（即建設(shè)單位）的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過程實(shí)施的管理，其目的是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)符合建設(shè)單位的要求。17.依據(jù)《建筑法》，當(dāng)施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定時(shí)，工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)（）。A.報(bào)告建設(shè)單位B.要求建筑施工企業(yè)改正C.報(bào)告建設(shè)單位要求建筑施工企業(yè)改正D.立即要求建筑施工企業(yè)暫時(shí)停止施工答案：B。解析：依據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。18.依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位在進(jìn)行下一道工序施工前需經(jīng)（）簽字。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師答案：C。解析：依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。19.依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)（）機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。A.檢查B.監(jiān)督C.監(jiān)理D.管理答案：D。解析：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。20.依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于建設(shè)工程承包中施工總承包單位和分包單位安全責(zé)任的說法中，正確的是（）。A.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由建設(shè)單位和總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任C.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任D.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，分包單位和總承包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任答案：B。解析：建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。選項(xiàng)A應(yīng)由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；選項(xiàng)C分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)次要責(zé)任；選項(xiàng)D分包單位不服從管理導(dǎo)致事故，主要由分包單位承擔(dān)責(zé)任，而非連帶責(zé)任。21.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式B.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值C.監(jiān)理設(shè)施D.監(jiān)理工作制度答案：B。解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容包括專業(yè)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法及措施等。選項(xiàng)A、C、D是監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。22.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人答案：C。解析：依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。23.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B.監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對(duì)監(jiān)理單位在設(shè)立時(shí)審查的主要材料C.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)D.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料答案：B。解析：監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作，是業(yè)主了解和確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)，也是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。政府建設(shè)主管部門對(duì)監(jiān)理單位設(shè)立時(shí)審查的主要材料是監(jiān)理單位的資質(zhì)等相關(guān)文件，而非監(jiān)理規(guī)劃。24.下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更翔實(shí)B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫C.監(jiān)理大綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容編寫D.三者編寫順序?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：B。解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫，它是對(duì)監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)內(nèi)容的進(jìn)一步細(xì)化和具體化。選項(xiàng)A監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱更全面、更翔實(shí)；選項(xiàng)C監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)按監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容編寫；選項(xiàng)D三者編寫順序?yàn)楸O(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。25.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次與管理跨度的表述中，正確的是（）。A.管理層次是指組織中相鄰兩個(gè)層次之間人員的管理關(guān)系B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性C.管理跨度是指組織的最高管理者所管理的下級(jí)人員數(shù)量總和D.管理層次一般包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制五個(gè)層次答案：B。解析：管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性等因素。選項(xiàng)A管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級(jí)層次的數(shù)量；選項(xiàng)C管理跨度是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)；選項(xiàng)D管理層次一般包括決策層、中間控制層（協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層）、操作層三個(gè)層次。26.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中，正確的是（）。A.職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程B.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾C.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的指令D.直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是可以減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)答案：B。解析：直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。選項(xiàng)A職能制監(jiān)理組織形式適用于大中型建設(shè)工程；選項(xiàng)C矩陣制監(jiān)理組織形式中一個(gè)下級(jí)可能接受多個(gè)上級(jí)的指令；選項(xiàng)D直線制監(jiān)理組織形式中，所有管理職能都集中由總監(jiān)理工程師承擔(dān)，不能減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。27.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備的表述中，正確的是（）。A.總監(jiān)理工程師應(yīng)由3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任B.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任C.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任D.總監(jiān)理工程師必須取得國家注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書答案：D。解析：總監(jiān)理工程師必須取得國家注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書。選項(xiàng)A總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，但這不是絕對(duì)的，還要符合其他條件；選項(xiàng)B總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；選項(xiàng)C專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，但對(duì)于一些簡(jiǎn)單工程，也可適當(dāng)放寬要求。28.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的表述中，正確的是（）。A.協(xié)調(diào)的目的是消除矛盾B.協(xié)調(diào)的方法是有效溝通C.協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是人員安排D.協(xié)調(diào)的對(duì)象是工程參建各方答案：D。解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的對(duì)象是工程參建各方，包括建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)商等。協(xié)調(diào)的目的是使工程參建各方之間相互配合、相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)；協(xié)調(diào)的方法有多種，有效溝通只是其中之一；協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是解決參建各方之間的矛盾和問題，而不是人員安排。29.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理文件檔案資料應(yīng)在竣工驗(yàn)收后及時(shí)整理歸檔B.監(jiān)理檔案資料的收文登記人員應(yīng)確定該文件資料是否要傳閱及傳閱范圍C.監(jiān)理文件檔案資料應(yīng)采用信息技術(shù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助管理D.監(jiān)理文件檔案資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔答案：C。解析：監(jiān)理文件檔案資料應(yīng)采用信息技術(shù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助管理，以提高管理效率和質(zhì)量。選項(xiàng)A監(jiān)理文件檔案資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔，而不是竣工驗(yàn)收后；選項(xiàng)B監(jiān)理檔案資料的收文登記人員主要負(fù)責(zé)文件的接收、登記等工作，確定文件是否傳閱及傳閱范圍一般由總監(jiān)理工程師或相關(guān)負(fù)責(zé)人決定；選項(xiàng)D監(jiān)理文件檔案資料應(yīng)在監(jiān)理工作過程中及時(shí)整理歸檔，而不是各階段結(jié)束后。30.下列關(guān)于歸檔文件質(zhì)量要求的表述中，正確的是（）。A.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如鉛筆B.工程文件應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰，簽字蓋章手續(xù)完備C.歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章D.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面，圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅答案：B。解析：工程文件應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰，簽字蓋章手續(xù)完備。選項(xiàng)A工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用鉛筆；選項(xiàng)C歸檔文件一般應(yīng)為原件，如為復(fù)印件，應(yīng)加蓋復(fù)印單位印章；選項(xiàng)D工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面，圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅，但并不是絕對(duì)的，特殊情況下也可采用其他規(guī)格。31.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員答案：A。解析：依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。32.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容不包括（）。A.本月工程概況B.本月監(jiān)理工作情況C.下月監(jiān)理工作重點(diǎn)D.本月工程質(zhì)量事故處理情況答案：D。解析：監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容包括本月工程概況、本月工程進(jìn)度、本月工程質(zhì)量、本月工程計(jì)量與工程款支付、本月監(jiān)理工作情況、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)等。本月工程質(zhì)量事故處理情況一般不在監(jiān)理月報(bào)中詳細(xì)體現(xiàn)，可能會(huì)在專項(xiàng)報(bào)告中說明。33.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件和專用條件的表述中，正確的是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)條件是對(duì)專用條件的補(bǔ)充和修正B.專用條件是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條件的補(bǔ)充和修正C.標(biāo)準(zhǔn)條件與專用條件相互對(duì)應(yīng)D.標(biāo)準(zhǔn)條件與專用條件之間不存在對(duì)應(yīng)關(guān)系答案：B。解析：專用條件是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條件的補(bǔ)充和修正，標(biāo)準(zhǔn)條件是通用的、共性的內(nèi)容，專用條件則是針對(duì)具體工程和項(xiàng)目的特殊要求進(jìn)行約定。兩者相互配合，共同構(gòu)成建設(shè)工程監(jiān)理合同的內(nèi)容。34.下列關(guān)于監(jiān)理人義務(wù)的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.監(jiān)理人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.監(jiān)理人應(yīng)在收到施工組織設(shè)計(jì)后14天內(nèi)提出書面意見C.監(jiān)理人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供與工程有關(guān)的資料D.監(jiān)理人應(yīng)定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作進(jìn)展情況答案：C。解析：監(jiān)理人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，應(yīng)在收到施工組織設(shè)計(jì)后14天內(nèi)提出書面意見，應(yīng)定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作進(jìn)展情況。而向承包人提供與工程有關(guān)的資料是委托人的義務(wù)，不是監(jiān)理人的義務(wù)。35.下列關(guān)于監(jiān)理人權(quán)利的表述中，正確的是（）。A.工程分包單位的選擇須經(jīng)監(jiān)理人同意B.工程設(shè)計(jì)變更須經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)C.工程款支付證書須經(jīng)監(jiān)理人簽字D.監(jiān)理人有權(quán)自主發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令答案：C。解析：工程款支付證書須經(jīng)監(jiān)理人簽字，未經(jīng)監(jiān)理人簽字確認(rèn)，委托人不支付工程款。選項(xiàng)A工程分包單位的選擇須經(jīng)委托人同意；選項(xiàng)B工程設(shè)計(jì)變更須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位和委托人批準(zhǔn)；選項(xiàng)D監(jiān)理人發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令應(yīng)事先向委托人報(bào)告，在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告。36.下列關(guān)于委托人義務(wù)的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.委托人應(yīng)在雙方約定的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)向監(jiān)理人提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理工作所需要的工程資料B.委托人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)就監(jiān)理人書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定C.委托人應(yīng)授權(quán)一名熟悉工程情況、能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出決定的常駐代表負(fù)責(zé)與監(jiān)理人聯(lián)系D.委托人應(yīng)將授予監(jiān)理人的監(jiān)理權(quán)利在與承包人簽訂的工程合同中予以明確答案：C。解析：委托人應(yīng)授權(quán)一名熟悉工程情況、能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出決定的常駐代表負(fù)責(zé)與監(jiān)理人聯(lián)系，但該常駐代表可以是委托人的人員，也可以是其他人員，不一定是“常駐代表”這種特定稱謂。選項(xiàng)A、B、D表述均正確。37.下列關(guān)于監(jiān)理合同生效、變更與終止的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.監(jiān)理合同自簽字之日起生效B.監(jiān)理合同雙方協(xié)商一致可以變更合同C.監(jiān)理合同因監(jiān)理工作完成或中止而終止D.監(jiān)理合同解除后，合同約定的有關(guān)結(jié)算、清理?xiàng)l款仍然有效答案：A。解析：監(jiān)理合同自簽字并加蓋公章之日起生效，而不是簽字之日起生效。選項(xiàng)B監(jiān)理合同雙方協(xié)商一致可以變更合同；選項(xiàng)C監(jiān)理合同因監(jiān)理工作完成或中止而終止；選項(xiàng)D監(jiān)理合同解除后，合同約定的有關(guān)結(jié)算、清理?xiàng)l款仍然有效。38.下列關(guān)于監(jiān)理合同酬金的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理酬金包括正常監(jiān)理工作酬金、附加監(jiān)理工作酬金和額外監(jiān)理工作酬金B(yǎng).正常監(jiān)理工作酬金的支付程序和金額由雙方在專用條款中約定C.附加監(jiān)理工作酬金是指因監(jiān)理人原因?qū)е略黾拥谋O(jiān)理工作的酬金D.額外監(jiān)理工作酬金是指因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理工作暫停或終止，監(jiān)理人應(yīng)得到的補(bǔ)償答案：A。解析：監(jiān)理酬金包括正常監(jiān)理工作酬金、附加監(jiān)理工作酬金和額外監(jiān)理工作酬金。選項(xiàng)B正常監(jiān)理工作酬金的支付程序和金額由雙方在合同中約定，不一定是專用條款；選項(xiàng)C附加監(jiān)理工作酬金是指因非監(jiān)理人原因?qū)е略黾拥谋O(jiān)理工作的酬金；選項(xiàng)D額外監(jiān)理工作酬金是指因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理工作受到阻礙或延誤，以致增加了工作量或持續(xù)時(shí)間而增加的酬金，因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理工作暫?；蚪K止，監(jiān)理人應(yīng)得到的補(bǔ)償是額外工作酬金的一種情況。39.下列關(guān)于建設(shè)工程勘察合同內(nèi)容的表述中，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)向勘察人提供勘察現(xiàn)場(chǎng)的工作條件B.勘察工作范圍不包括現(xiàn)場(chǎng)踏勘C.勘察人的責(zé)任是負(fù)責(zé)取得有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件D.勘察費(fèi)用的支付方式由合同雙方在專用條款中約定答案：A。解析：發(fā)包人應(yīng)向勘察人提供勘察現(xiàn)場(chǎng)的工作條件。選項(xiàng)B勘察工作范圍包括現(xiàn)場(chǎng)踏勘；選項(xiàng)C取得有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件是發(fā)包人的責(zé)任；選項(xiàng)D勘察費(fèi)用的支付方式由合同雙方在合同中約定，不只是專用條款。40.下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同內(nèi)容的表述中，正確的是（）。A.設(shè)計(jì)人負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)交底B.設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度不受合同約定的設(shè)計(jì)時(shí)限的約束C.設(shè)計(jì)變更應(yīng)由發(fā)包人提出，設(shè)計(jì)人不得擅自進(jìn)行D.設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人提供施工配合服務(wù)，但不負(fù)責(zé)向施工承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底答案：A。解析：設(shè)計(jì)人負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)交底。選項(xiàng)B設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)受合同約定的設(shè)計(jì)時(shí)限的約束；選項(xiàng)C設(shè)計(jì)變更可以由發(fā)包人提出，也可以由設(shè)計(jì)人根據(jù)工程實(shí)際情況提出；選項(xiàng)D設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人提供施工配合服務(wù)，包括向施工承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。41.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同內(nèi)容的表述中，正確的是（）。A.發(fā)包人必須是建設(shè)單位B.承包人必須具備法人資格C.合同工期不包括發(fā)包人批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間D.工程造價(jià)是指合同約定的工程價(jià)款，不包括追加的合同價(jià)款答案：B。解析：承包人必須具備法人資格，具有相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)才能承擔(dān)建設(shè)工程施工任務(wù)。選項(xiàng)A發(fā)包人可以是建設(shè)單位，也可以是其他具有發(fā)包資格的主體；選項(xiàng)C合同工期包括發(fā)包人批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間；選項(xiàng)D工程造價(jià)是指合同約定的工程價(jià)款，還包括追加的合同價(jià)款。42.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同中工期的表述中，正確的是（）。A.工期是指發(fā)包人在協(xié)議書中約定，按總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計(jì)算的承包天數(shù)B.工期是指承包人在協(xié)議書中約定，按總?cè)諝v天數(shù)（不包括法定節(jié)假日）計(jì)算的承包天數(shù)C.工期是指承包人在協(xié)議書中承諾完成承包工程的絕對(duì)日期D.工期是指發(fā)包人在協(xié)議書中承諾完成承包工程的絕對(duì)日期答案：A。解析：工期是指發(fā)包人在協(xié)議書中約定，按總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計(jì)算的承包天數(shù)。43.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同中質(zhì)量和檢驗(yàn)的表述中，正確的是（）。A.雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)B.承包人應(yīng)按專用條款約定的時(shí)間和要求，向發(fā)包人提交已完工程量的報(bào)告C.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的已完工程量報(bào)告后7天內(nèi)核實(shí)D.工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)答案：D。解析：工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。選項(xiàng)A雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)，但如果雙方均有責(zé)任，則由雙方根據(jù)責(zé)任大小分別承擔(dān)；選項(xiàng)B承包人應(yīng)按專用條款約定的時(shí)間和要求，向工程師提交已完工程量的報(bào)告；選項(xiàng)C工程師應(yīng)在收到承包人提交的已完工程量報(bào)告后7天內(nèi)核實(shí)。44.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同中安全施工的表述中，正確的是（）。A.承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工B.發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)C.因承包人原因造成的安全事故，由承包人承擔(dān)責(zé)任和費(fèi)用，發(fā)包人不承擔(dān)任何責(zé)任D.因發(fā)包人原因造成的安全事故，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任和費(fèi)用，承包人不承擔(dān)任何責(zé)任答案：A。解析：承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。選項(xiàng)B承包人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)；選項(xiàng)C因承包人原因造成的安全事故，由承包人承擔(dān)責(zé)任和費(fèi)用，但如果發(fā)包人對(duì)事故發(fā)生有過錯(cuò)，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；選項(xiàng)D因發(fā)包人原因造成的安全事故，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任和費(fèi)用，但如果承包人對(duì)事故發(fā)生有過錯(cuò)，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。45.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同中合同價(jià)款與支付的表述中，正確的是（）。A.實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額B.工程進(jìn)度款的支付方式只能按月結(jié)算C.工程竣工結(jié)算應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)進(jìn)行D.發(fā)包人應(yīng)在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見答案：A。解析：實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額。選項(xiàng)B工程進(jìn)度款的支付方式可以按月結(jié)算，也可以按形象進(jìn)度分段結(jié)算等；選項(xiàng)C工程竣工結(jié)算應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，具體時(shí)間由雙方在合同中約定；選項(xiàng)D發(fā)包人應(yīng)在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見。46.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同中竣工驗(yàn)收的表述中，正確的是（）。A.工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收不合格的，不得交付使用B.發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，視為驗(yàn)收合格C.承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人D.工程竣工驗(yàn)收通過，承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期答案：A。解析：工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收不合格的，不得交付使用。選項(xiàng)B發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任，但不能視為驗(yàn)收合格；選項(xiàng)C承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料；選項(xiàng)D工程竣工驗(yàn)收通過，承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期，但如果工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。47.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同中違約責(zé)任的表述中，正確的是（）。A.發(fā)包人不按時(shí)支付工程款，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任B.承包人不能按合同工期竣工，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任C.發(fā)包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任D.以上表述均正確答案：D。解析：在建設(shè)工程施工合同中，發(fā)包人不按時(shí)支付工程款、不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)，承包人不能按合同工期竣工等情況，都應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。48.下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的表述中，正確的是（）。A.承包商接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保B.履約保函為無條件擔(dān)保形式C.通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形D.承包商提交的履約擔(dān)保的有效期持續(xù)到承包商完成工程竣工交付為止答案：A。解析：承包商接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保。選項(xiàng)B履約保函為無條件擔(dān)保形式，但在新版FIDIC合同條件中，履約擔(dān)保通常是有條件的；選項(xiàng)C通用條件中沒有明確規(guī)定業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形；選項(xiàng)D承包商提交的履約擔(dān)保的有效期應(yīng)持續(xù)到承包商完成工程竣工交付并修補(bǔ)了任何缺陷為止。49.下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中工程變更的表述中，正確的是（）。A.工程師有權(quán)根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況指示承包商進(jìn)行變更B.工程變更指令應(yīng)在預(yù)計(jì)變更前14天發(fā)出C.承包商應(yīng)在收到變更指令后14天內(nèi)提出變更報(bào)價(jià)D.以上表述均正確答案：D。解析：在FIDIC施工合同條件中，工程師有權(quán)根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況指示承包商進(jìn)行變更；工程變更指令應(yīng)在預(yù)計(jì)變更前14天發(fā)出；承包商應(yīng)在收到變更指令后14天內(nèi)提出變更報(bào)價(jià)。50.下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中爭(zhēng)端解決的表述中，正確的是（）。A.爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的裁決是終局性的B.爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的裁決做出后，雙方應(yīng)立即執(zhí)行C.爭(zhēng)端雙方任何一方對(duì)裁決不滿意，可在28天內(nèi)將爭(zhēng)端提交仲裁D.仲裁裁決具有法律效力，但仲裁機(jī)構(gòu)無強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)答案：D。解析：仲裁裁決具有法律效力，但仲裁機(jī)構(gòu)無強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)，需要通過法院等司法機(jī)關(guān)來強(qiáng)制執(zhí)行。選項(xiàng)A爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的裁決不是終局性的；選項(xiàng)B爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的裁決做出后，雙