2026年中級(jí)財(cái)務(wù)成本管理師模擬考試題一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題1分，共10分）1.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制，2025年實(shí)際產(chǎn)量為1,000件，實(shí)際材料用量為2,100千克，實(shí)際材料單價(jià)為5元/千克，材料標(biāo)準(zhǔn)用量為2,000千克，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為4.8元/千克。則材料價(jià)格差異為（）。A.3,200元（不利）B.3,000元（不利）C.4,000元（有利）D.4,800元（不利）2.某公司采用固定預(yù)算法編制預(yù)算，2025年預(yù)計(jì)銷量為10,000件，單位變動(dòng)成本為8元，固定成本為50,000元。若2026年銷量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20%，則2026年預(yù)計(jì)邊際貢獻(xiàn)為（）。A.200,000元B.240,000元C.280,000元D.320,000元3.某投資項(xiàng)目初始投資100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命5年，每年現(xiàn)金流入20萬(wàn)元，折現(xiàn)率為10%。該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（）。A.3.33年B.4.00年C.4.50年D.5.00年4.某企業(yè)采用隨機(jī)模式控制現(xiàn)金持有量，最優(yōu)現(xiàn)金返回線為80,000元，標(biāo)準(zhǔn)差為10,000元，變動(dòng)成本為500元/次。則現(xiàn)金存量的控制上限為（）。A.120,000元B.140,000元C.160,000元D.180,000元5.某公司發(fā)行面值為100元、票面利率8%、期限5年的債券，發(fā)行價(jià)為95元，發(fā)行費(fèi)用率為1%。則該債券的稅前資本成本率為（）。A.8.42%B.8.76%C.9.05%D.9.32%6.某企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本，某產(chǎn)品的機(jī)器工時(shí)為1,000小時(shí)，機(jī)器工時(shí)分配率為20元/小時(shí)；人工工時(shí)為500小時(shí)，人工分配率為30元/小時(shí)。則該產(chǎn)品的總成本為（）。A.40,000元B.50,000元C.60,000元D.70,000元7.某公司采用ABC/ABO評(píng)價(jià)模型評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)，某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，期望收益為100萬(wàn)元，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%。則該項(xiàng)目的調(diào)整后收益為（）。A.95.00萬(wàn)元B.96.00萬(wàn)元C.105.00萬(wàn)元D.112.00萬(wàn)元8.某企業(yè)采用滾動(dòng)預(yù)算編制銷售預(yù)算，2025年1-12月預(yù)計(jì)銷量分別為：1,000件、1,200件、1,500件、1,800件、2,000件、2,200件、2,500件、2,800件、3,000件、3,200件、3,500件、3,800件。若2026年1月預(yù)計(jì)銷量增長(zhǎng)10%，則2026年1月的預(yù)計(jì)銷量為（）。A.3,320件B.3,500件C.3,800件D.4,000件9.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，2025年實(shí)際產(chǎn)量為1,000件，實(shí)際人工工時(shí)為4,500小時(shí)，實(shí)際人工成本為90,000元，標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)為4,000小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)人工率為25元/小時(shí)。則人工效率差異為（）。A.5,000元（不利）B.6,000元（不利）C.10,000元（有利）D.12,000元（有利）10.某公司采用杜邦分析法，凈資產(chǎn)收益率為25%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2次，權(quán)益乘數(shù)為1.5。則銷售凈利率為（）。A.10.00%B.12.50%C.15.00%D.20.00%二、多項(xiàng)選擇題（共5題，每題2分，共10分）1.下列屬于作業(yè)成本法優(yōu)點(diǎn)的有（）。A.分配更準(zhǔn)確B.管理決策更有效C.計(jì)算更簡(jiǎn)單D.適用于所有企業(yè)2.影響投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的因素包括（）。A.市場(chǎng)波動(dòng)B.政策變化C.技術(shù)進(jìn)步D.資金成本3.現(xiàn)金預(yù)算的編制依據(jù)包括（）。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.成本預(yù)算D.稅收預(yù)算4.下列屬于短期償債能力指標(biāo)的有（）。A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.利息保障倍數(shù)5.影響債券資本成本率的因素包括（）。A.市場(chǎng)利率B.發(fā)行費(fèi)用C.稅率D.通貨膨脹三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有類型的企業(yè)。（）2.邊際貢獻(xiàn)率越高，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小。（）3.靜態(tài)投資回收期不考慮資金時(shí)間價(jià)值。（）4.現(xiàn)金持有量過(guò)多會(huì)導(dǎo)致機(jī)會(huì)成本增加。（）5.債券的票面利率越高，其資本成本率越高。（）6.作業(yè)成本法適用于產(chǎn)品種類繁多的企業(yè)。（）7.杜邦分析法可以全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（）8.滾動(dòng)預(yù)算可以提高預(yù)算的靈活性。（）9.人工效率差異是由于實(shí)際工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差異導(dǎo)致的。（）10.權(quán)益乘數(shù)越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高。（）四、計(jì)算分析題（共3題，每題10分，共30分）1.某企業(yè)采用變動(dòng)成本法編制2025年利潤(rùn)預(yù)算，預(yù)計(jì)銷量為10,000件，單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為100,000元。假設(shè)2026年銷量增長(zhǎng)20%，固定成本不變，計(jì)算2026年的邊際貢獻(xiàn)率和利潤(rùn)。2.某公司擬投資一項(xiàng)項(xiàng)目，初始投資100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命5年，每年現(xiàn)金流入20萬(wàn)元，折現(xiàn)率為10%。計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)部收益率（IRR）和動(dòng)態(tài)投資回收期。3.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，2025年實(shí)際產(chǎn)量為1,000件，實(shí)際材料用量為2,100千克，實(shí)際材料單價(jià)為5元/千克，標(biāo)準(zhǔn)用量為2,000千克，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為4.8元/千克；實(shí)際人工工時(shí)為4,500小時(shí)，實(shí)際人工成本為90,000元，標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)為4,000小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)人工率為25元/小時(shí)。計(jì)算材料價(jià)格差異、材料用量差異、人工效率差異和人工成本差異。五、綜合題（共2題，每題15分，共30分）1.某企業(yè)采用ABC/ABO評(píng)價(jià)模型評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)，2025年有三個(gè)投資項(xiàng)目，具體數(shù)據(jù)如下表所示：|投資項(xiàng)目|風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)|期望收益（萬(wàn)元）|無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率的調(diào)整系數(shù)||-|-||||A|1.0|100|0.05||B|1.2|150|0.10||C|1.5|200|0.15|要求：（1）計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的調(diào)整后收益；（2）若企業(yè)只能選擇一個(gè)項(xiàng)目投資，選擇哪個(gè)項(xiàng)目？為什么？2.某企業(yè)采用滾動(dòng)預(yù)算編制銷售預(yù)算，2025年1-6月預(yù)計(jì)銷量分別為：1,000件、1,200件、1,500件、1,800件、2,000件、2,200件。若2026年1月預(yù)計(jì)銷量增長(zhǎng)10%，采用ABC/ABO評(píng)價(jià)模型評(píng)估2026年1月銷售預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率的調(diào)整系數(shù)為0.08。計(jì)算2026年1月的調(diào)整后銷量和調(diào)整后收益。答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1.答案：B解析：材料價(jià)格差異=（實(shí)際單價(jià)-標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)）×實(shí)際用量=（5-4.8）×2,100=3,000元（不利）。2.答案：A解析：2026年預(yù)計(jì)銷量=10,000×1.2=12,000件；邊際貢獻(xiàn)=（售價(jià)-變動(dòng)成本）×銷量=（50-8）×12,000=200,000元。3.答案：B解析：年平均現(xiàn)金凈流量=20萬(wàn)元；靜態(tài)投資回收期=初始投資/年平均現(xiàn)金凈流量=100/20=4.00年。4.答案：C解析：現(xiàn)金存量的控制上限=3×最優(yōu)現(xiàn)金返回線+2×標(biāo)準(zhǔn)差×變動(dòng)成本=3×80,000+2×10,000×500=160,000元。5.答案：B解析：稅前資本成本率=[年利息×（1-稅率）]/[發(fā)行價(jià)×（1-發(fā)行費(fèi)用率）]=[100×8%×（1-25%）]/[95×（1-1%）]≈8.76%。6.答案：A解析：總成本=機(jī)器成本+人工成本=1,000×20+500×30=40,000元。7.答案：C解析：調(diào)整后收益=期望收益-風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整系數(shù)×期望收益×無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率=100-1.2×100×5%=95萬(wàn)元。8.答案：A解析：2026年1月預(yù)計(jì)銷量=3,500×1.1=3,320件。9.答案：A解析：人工效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)人工率=（4,500-4,000）×25=5,000元（不利）。10.答案：B解析：凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)；25%=銷售凈利率×2×1.5；銷售凈利率=25%/3=12.50%。二、多項(xiàng)選擇題1.答案：AB解析：作業(yè)成本法分配更準(zhǔn)確、管理決策更有效，但計(jì)算更復(fù)雜，不適用于所有企業(yè)。2.答案：ABC解析：市場(chǎng)波動(dòng)、政策變化、技術(shù)進(jìn)步都會(huì)影響投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，資金成本屬于融資成本，不直接影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。3.答案：ABC解析：現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算，不涉及稅收預(yù)算。4.答案：AB解析：流動(dòng)比率和速動(dòng)比率反映短期償債能力，資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù)反映長(zhǎng)期償債能力。5.答案：ABCD解析：市場(chǎng)利率、發(fā)行費(fèi)用、稅率、通貨膨脹都會(huì)影響債券資本成本率。三、判斷題1.×解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定、生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范的企業(yè)。2.×解析：邊際貢獻(xiàn)率越高，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大。3.√解析：靜態(tài)投資回收期不考慮資金時(shí)間價(jià)值。4.√解析：現(xiàn)金持有量過(guò)多會(huì)導(dǎo)致機(jī)會(huì)成本增加。5.×解析：債券資本成本率還受發(fā)行費(fèi)用、稅率等因素影響，票面利率高不一定資本成本率高。6.√解析：作業(yè)成本法適用于產(chǎn)品種類繁多的企業(yè)。7.√解析：杜邦分析法可以全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。8.√解析：滾動(dòng)預(yù)算可以提高預(yù)算的靈活性。9.√解析：人工效率差異是由于實(shí)際工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差異導(dǎo)致的。10.√解析：權(quán)益乘數(shù)越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高。四、計(jì)算分析題1.答案：邊際貢獻(xiàn)率=（售價(jià)-變動(dòng)成本）/售價(jià)=（50-30）/50=40%；2026年邊際貢獻(xiàn)=12,000×40%=480,000元；2026年利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)-固定成本=480,000-100,000=380,000元。2.答案：NPV=Σ[20/（1+10%）^t]-100=20×（P/A,10%,5）-100≈20×3.791-100=75.82萬(wàn)元；IRR滿足：100=Σ[20/（1+IRR）^t]，IRR≈18.29%；動(dòng)態(tài)投資回收期=-NPV/年金現(xiàn)值系數(shù)=-75.82/20×（P/A,10%,5）≈4.08年。3.答案：材料價(jià)格差異=（5-4.8）×2,100=3,000元（不利）；材料用量差異=（2,100-2,000）×4.8=2,400元（不利）；人工效率差異=（4,500-4,000）×25=5,000元（不利）；人工成本差異=（90,000/4,500-25）×4,500=5,000元（不利）。五、綜合題1.答案：（1）調(diào)整后收益：項(xiàng)目