腳手架搭設(shè)驗收管理制度一、總則為了確保腳手架搭設(shè)的質(zhì)量和使用安全，規(guī)范腳手架搭設(shè)驗收工作，特制定本管理制度。本制度適用于公司所有項目工程中腳手架的搭設(shè)與驗收管理。二、職責分工（一）施工單位1.負責腳手架的搭設(shè)工作，嚴格按照施工方案和相關(guān)規(guī)范進行操作。2.對搭設(shè)人員進行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，確保搭設(shè)人員熟悉腳手架的搭設(shè)要求和安全注意事項。3.搭設(shè)過程中進行質(zhì)量和安全自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。4.向項目管理單位和監(jiān)理單位提交腳手架搭設(shè)驗收申請。（二）項目管理單位1.審核施工單位提交的腳手架施工方案，確保方案的可行性和安全性。2.監(jiān)督施工單位按照施工方案和規(guī)范要求進行腳手架搭設(shè)。3.組織腳手架的中間驗收和最終驗收工作。4.對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位及時整改，并跟蹤整改情況。（三）監(jiān)理單位1.審查施工單位的腳手架專項施工方案，提出監(jiān)理意見。2.對腳手架搭設(shè)過程進行旁站監(jiān)理，檢查搭設(shè)質(zhì)量和安全措施的落實情況。3.參與腳手架的驗收工作，對驗收結(jié)果提出監(jiān)理意見。4.對施工單位的整改情況進行復(fù)查，確保整改到位。（四）搭設(shè)人員1.必須持有有效的特種作業(yè)操作證書，熟悉腳手架的搭設(shè)工藝和安全操作規(guī)程。2.嚴格按照施工方案和技術(shù)交底進行搭設(shè)，確保腳手架的搭設(shè)質(zhì)量。3.在搭設(shè)過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況或不符合要求的地方，及時向班組長或現(xiàn)場管理人員報告。三、腳手架施工方案編制與審核（一）方案編制1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點、施工要求和現(xiàn)場實際情況，編制詳細的腳手架施工方案。方案內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、腳手架類型選擇、搭設(shè)參數(shù)、構(gòu)造要求、搭設(shè)與拆除方法、安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等。2.對于危險性較大的腳手架工程，如超過一定規(guī)模的落地式鋼管腳手架、附著式升降腳手架等，施工單位還應(yīng)組織專家進行論證，并根據(jù)專家意見對方案進行修改完善。（二）方案審核1.施工單位編制的腳手架施工方案應(yīng)先經(jīng)本單位技術(shù)負責人審核簽字，加蓋單位公章后，報項目管理單位和監(jiān)理單位審核。2.項目管理單位和監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對施工方案進行審核，重點審查方案的可行性、安全性和合理性。對于不符合要求的方案，應(yīng)及時退回施工單位進行修改，直至審核通過。四、腳手架材料管理（一）材料采購1.施工單位應(yīng)選擇具有良好信譽和生產(chǎn)資質(zhì)的供應(yīng)商采購腳手架材料。采購的材料應(yīng)符合國家相關(guān)標準和設(shè)計要求，并有質(zhì)量合格證明文件。2.對于鋼管、扣件等主要材料，應(yīng)進行抽樣檢驗，檢驗合格后方可使用。（二）材料驗收1.材料進場時，施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，檢查材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。2.對鋼管的外觀質(zhì)量進行檢查，不得有裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道等缺陷。鋼管的外徑、壁厚應(yīng)符合設(shè)計要求，其允許偏差應(yīng)符合相關(guān)標準的規(guī)定。3.對扣件的質(zhì)量進行檢查，不得有裂縫、變形、螺栓滑絲等缺陷。扣件的擰緊力矩應(yīng)符合規(guī)定要求。4.對腳手板的材質(zhì)和質(zhì)量進行檢查，腳手板應(yīng)采用符合要求的木質(zhì)、鋼質(zhì)或竹質(zhì)材料，不得有腐朽、斷裂等缺陷。（三）材料保管1.經(jīng)驗收合格的腳手架材料應(yīng)分類堆放整齊，并設(shè)置標識牌，注明材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。2.材料應(yīng)存放在干燥、通風的地方，避免受潮生銹。對于易損材料，應(yīng)采取相應(yīng)的保護措施。五、腳手架搭設(shè)過程管理（一）技術(shù)交底1.施工單位在腳手架搭設(shè)前，應(yīng)向搭設(shè)人員進行技術(shù)交底，明確腳手架的搭設(shè)要求、安全技術(shù)措施和質(zhì)量標準。技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，雙方簽字確認。2.搭設(shè)人員應(yīng)熟悉技術(shù)交底內(nèi)容，嚴格按照要求進行搭設(shè)。（二）基礎(chǔ)處理1.腳手架基礎(chǔ)應(yīng)堅實、平整，并有足夠的承載力。對于落地式腳手架，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況進行地基處理，如夯實、澆筑混凝土基礎(chǔ)等。2.基礎(chǔ)周圍應(yīng)設(shè)置排水設(shè)施，防止積水浸泡基礎(chǔ)。（三）搭設(shè)要求1.腳手架的搭設(shè)應(yīng)嚴格按照施工方案和相關(guān)規(guī)范進行操作。立桿、橫桿、剪刀撐等桿件的間距、連接方式應(yīng)符合設(shè)計要求。2.腳手架的連墻件應(yīng)牢固可靠，其設(shè)置間距和方式應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。連墻件應(yīng)采用剛性連接，不得采用柔性連接。3.腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)，不得有探頭板。腳手板與桿件之間應(yīng)采用鐵絲等進行固定，防止滑動。4.腳手架的安全防護設(shè)施應(yīng)齊全有效，如設(shè)置防護欄桿、擋腳板、安全網(wǎng)等。防護欄桿的高度應(yīng)符合規(guī)定要求，安全網(wǎng)應(yīng)張掛牢固，無破損。（四）過程檢查1.搭設(shè)過程中，施工單位應(yīng)安排專人進行質(zhì)量和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。檢查內(nèi)容包括桿件的連接情況、基礎(chǔ)的沉降情況、安全防護設(shè)施的設(shè)置情況等。2.項目管理單位和監(jiān)理單位應(yīng)定期對腳手架的搭設(shè)情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，要求施工單位限期整改。六、腳手架驗收程序（一）中間驗收1.腳手架搭設(shè)至一定高度或完成某一階段的施工后，施工單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后向項目管理單位和監(jiān)理單位申請中間驗收。2.項目管理單位應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進行中間驗收。驗收內(nèi)容包括腳手架的搭設(shè)質(zhì)量、安全防護設(shè)施的設(shè)置情況、連墻件的連接情況等。3.中間驗收合格后，方可繼續(xù)進行下一步的搭設(shè)工作。如驗收不合格，施工單位應(yīng)立即進行整改，整改合格后重新申請驗收。（二）最終驗收1.腳手架搭設(shè)完成后，施工單位應(yīng)進行全面的自檢，自檢合格后向項目管理單位和監(jiān)理單位提交腳手架搭設(shè)驗收申請，并附自檢報告。2.項目管理單位應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位、使用單位等相關(guān)人員進行最終驗收。驗收時，應(yīng)按照施工方案和相關(guān)規(guī)范的要求，對腳手架的各項指標進行詳細檢查。3.驗收合格后，各方應(yīng)在驗收報告上簽字確認，腳手架方可投入使用。如驗收不合格，施工單位應(yīng)立即進行整改，整改合格后重新申請驗收。七、驗收內(nèi)容與標準（一）基礎(chǔ)驗收1.基礎(chǔ)應(yīng)堅實、平整，無沉降、開裂等現(xiàn)象?；A(chǔ)的承載力應(yīng)滿足設(shè)計要求。2.基礎(chǔ)的排水設(shè)施應(yīng)暢通，無積水現(xiàn)象。（二）桿件驗收1.桿件的材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，無裂縫、變形等缺陷。2.桿件的連接應(yīng)牢固可靠，扣件的擰緊力矩應(yīng)符合規(guī)定要求。立桿的垂直度偏差應(yīng)不超過規(guī)定范圍。（三）連墻件驗收1.連墻件的數(shù)量、間距、設(shè)置方式應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。2.連墻件應(yīng)與建筑物可靠連接，無松動、變形等現(xiàn)象。（四）腳手板驗收1.腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)，無探頭板。腳手板的材質(zhì)和質(zhì)量應(yīng)符合要求。2.腳手板與桿件之間應(yīng)固定牢固，無滑動現(xiàn)象。（五）安全防護設(shè)施驗收1.防護欄桿的高度、間距應(yīng)符合規(guī)定要求，欄桿應(yīng)牢固可靠。2.擋腳板的高度應(yīng)符合要求，與腳手板之間應(yīng)嚴密貼合。3.安全網(wǎng)應(yīng)張掛牢固，無破損、漏洞等現(xiàn)象。八、驗收記錄與檔案管理（一）驗收記錄1.每次驗收都應(yīng)形成詳細的驗收記錄，記錄內(nèi)容包括驗收時間、驗收人員、驗收部位、驗收情況、驗收結(jié)論等。驗收記錄應(yīng)真實、準確、完整。2.驗收記錄應(yīng)由驗收人員簽字確認，并存檔保存。（二）檔案管理1.施工單位應(yīng)建立腳手架驗收檔案，將腳手架施工方案、材料檢驗報告、驗收記錄、整改通知等相關(guān)資料進行整理歸檔。2.項目管理單位和監(jiān)理單位應(yīng)定期對施工單位的檔案管理情況進行檢查，確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。九、腳手架使用與維護管理（一）使用管理1.腳手架投入使用前，施工單位應(yīng)向使用人員進行安全技術(shù)交底，明確腳手架的使用要求和安全注意事項。2.使用人員應(yīng)嚴格按照規(guī)定的荷載使用腳手架，不得超載。嚴禁在腳手架上集中堆放材料、設(shè)備等。3.不得隨意拆除腳手架的桿件、連墻件、安全防護設(shè)施等。如因施工需要必須拆除時，應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負責人批準，并采取相應(yīng)的加固措施。（二）維護管理1.施工單位應(yīng)定期對腳手架進行檢查和維護，檢查內(nèi)容包括桿件的連接情況、基礎(chǔ)的沉降情況、安全防護設(shè)施的完好情況等。2.對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進行處理，如擰緊松動的扣件、修復(fù)損壞的桿件、更換破損的安全網(wǎng)等。3.在遇到大風、大雨、大雪等惡劣天氣后，施工單位應(yīng)及時對腳手架進行全面檢查，確認安全后方可繼續(xù)使用。十、腳手架拆除管理（一）拆除方案編制1.腳手架拆除前，施工單位應(yīng)編制詳細的拆除方案，明確拆除順序、拆除方法、安全技術(shù)措施等。拆除方案應(yīng)經(jīng)本單位技術(shù)負責人審核簽字，報項目管理單位和監(jiān)理單位批準后實施。2.拆除方案應(yīng)向拆除人員進行技術(shù)交底，確保拆除人員熟悉拆除要求和安全注意事項。（二）拆除要求1.拆除作業(yè)應(yīng)按照拆除方案的要求進行，遵循“先搭后拆、后搭先拆”的原則，嚴禁上下同時拆除。2.拆除過程中，應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域，派專人進行監(jiān)護，嚴禁無關(guān)人員進入拆除現(xiàn)場。3.拆除的桿件、構(gòu)配件等應(yīng)及時清理、分類堆放，嚴禁拋擲。（三）拆除驗收1.腳手架拆除完成后，施工單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后向項目管理單位和監(jiān)理單位申請拆除驗收。2.項目管理單位應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進行拆除驗收，檢查拆除是否徹底，現(xiàn)場是否清理干凈等。驗收合格后，各方應(yīng)在驗收報告上簽字確認。十一、獎懲措施（一）獎勵1.對于在腳手架搭設(shè)、驗收和管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，如嚴格執(zhí)行制度、積極整改問題、提出合理化建議等，項目管理單位應(yīng)