PAGE吃雞俱樂(lè)部財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范吃雞俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、完整和及時(shí)，提高資金使用效率，保障俱樂(lè)部的健康穩(wěn)定發(fā)展，為俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)決策提供有力支持。（二）適用范圍本制度適用于吃雞俱樂(lè)部及其下屬各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)、子公司等所有涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)的單位和個(gè)人。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.完整性原則：涵蓋俱樂(lè)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面，確保財(cái)務(wù)制度的全面性和系統(tǒng)性。4.及時(shí)性原則：及時(shí)記錄、核算和報(bào)告財(cái)務(wù)信息，以便管理層及時(shí)做出決策。5.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，降低運(yùn)營(yíng)成本。二、財(cái)務(wù)組織與職責(zé)（一）財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置俱樂(lè)部設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén)，配備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)管理工作。（二）財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)管理工作，制定和完善財(cái)務(wù)管理制度。組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表等，為管理層提供財(cái)務(wù)分析和決策支持。負(fù)責(zé)資金的籌集、調(diào)配和使用，確保資金安全和合理流動(dòng)。監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等保持良好溝通，維護(hù)俱樂(lè)部的良好形象。2.會(huì)計(jì)人員按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和俱樂(lè)部財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制記賬憑證、登記賬簿、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，為財(cái)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管。3.出納人員負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金收支業(yè)務(wù)，確保資金收付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票等重要票據(jù)和印章。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行資金盤(pán)點(diǎn)和清查工作。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.年度預(yù)算編制每年末，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)俱樂(lè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，組織各部門(mén)編制下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算。各部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的格式和要求，詳細(xì)編制本部門(mén)的收入、成本、費(fèi)用等預(yù)算項(xiàng)目，并提交財(cái)務(wù)部門(mén)審核。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各部門(mén)的預(yù)算進(jìn)行匯總、分析和審核，結(jié)合俱樂(lè)部的整體情況，提出調(diào)整建議，形成年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案。2.月度預(yù)算編制每月末，各部門(mén)根據(jù)年度預(yù)算分解和當(dāng)月實(shí)際業(yè)務(wù)情況，編制下一月度的財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)月度預(yù)算進(jìn)行審核和平衡，確保月度預(yù)算與年度預(yù)算的一致性和合理性。（二）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.預(yù)算執(zhí)行各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算組織實(shí)施，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的完成。財(cái)務(wù)部門(mén)按照預(yù)算對(duì)資金收支進(jìn)行控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。2.預(yù)算調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，各部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整原因和調(diào)整方案。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)俱樂(lè)部管理層審批后執(zhí)行。（三）預(yù)算分析與考核1.預(yù)算分析定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，對(duì)比實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算指標(biāo)的差異，找出原因，提出改進(jìn)措施。分析內(nèi)容包括收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等方面的預(yù)算執(zhí)行情況，以及預(yù)算執(zhí)行對(duì)俱樂(lè)部財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響。2.預(yù)算考核建立預(yù)算考核制度，對(duì)各部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己酥笜?biāo)包括預(yù)算完成率、預(yù)算偏差率等，考核結(jié)果與部門(mén)績(jī)效掛鉤。四、收入管理（一）收入分類(lèi)俱樂(lè)部的收入主要包括賽事獎(jiǎng)金收入、廣告贊助收入、會(huì)員費(fèi)收入、直播分成收入等。（二）收入確認(rèn)原則1.賽事獎(jiǎng)金收入：在賽事結(jié)束且獎(jiǎng)金實(shí)際收到時(shí)確認(rèn)收入。2.廣告贊助收入：按照合同約定的收款時(shí)間和金額確認(rèn)收入。如有分期收款情況，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分期確認(rèn)收入。3.會(huì)員費(fèi)收入：按照會(huì)員合同約定的收費(fèi)期限和金額，分期確認(rèn)收入。會(huì)員費(fèi)一次性收取的，在會(huì)員有效期內(nèi)平均分?jǐn)偞_認(rèn)收入。4.直播分成收入：根據(jù)直播平臺(tái)與俱樂(lè)部的結(jié)算周期和結(jié)算金額，在實(shí)際收到分成款項(xiàng)時(shí)確認(rèn)收入。（三）收入核算與管理1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立收入臺(tái)賬，詳細(xì)記錄各項(xiàng)收入的來(lái)源、金額、收款時(shí)間等信息。2.加強(qiáng)對(duì)收入合同的管理，確保合同條款符合法律法規(guī)和俱樂(lè)部利益，明確雙方權(quán)利義務(wù)，及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況。3.對(duì)于賽事獎(jiǎng)金收入，應(yīng)及時(shí)關(guān)注賽事結(jié)果，與賽事主辦方溝通協(xié)調(diào)，確保獎(jiǎng)金按時(shí)足額收取。4.廣告贊助收入應(yīng)按照合同約定進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)開(kāi)具發(fā)票，催收款項(xiàng)，確保收入的及時(shí)足額入賬。5.會(huì)員費(fèi)收入應(yīng)加強(qiáng)會(huì)員管理，及時(shí)更新會(huì)員信息，確保會(huì)員費(fèi)的準(zhǔn)確收取和收入的正確確認(rèn)。6.直播分成收入應(yīng)與直播平臺(tái)保持密切溝通，核對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)，確保分成收入的準(zhǔn)確無(wú)誤。五、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用分類(lèi)1.賽事成本：包括參賽費(fèi)用、訓(xùn)練費(fèi)用、設(shè)備采購(gòu)與維護(hù)費(fèi)用等。2.人員成本：包括員工工資、獎(jiǎng)金、福利等。3.場(chǎng)地租賃費(fèi)用：用于俱樂(lè)部訓(xùn)練、辦公等場(chǎng)地的租賃支出。4.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用：包括廣告宣傳、市場(chǎng)推廣等費(fèi)用。5.辦公費(fèi)用：包括辦公用品、水電費(fèi)、通訊費(fèi)等。6.其他費(fèi)用：如差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。（二）成本費(fèi)用控制原則1.預(yù)算控制原則：各項(xiàng)成本費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)，不得超支。2.效益原則：在保證俱樂(lè)部正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的前提下，合理降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.審批原則：所有成本費(fèi)用支出必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序，確保支出的合理性和必要性。（三）成本費(fèi)用核算與管理1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照成本費(fèi)用的性質(zhì)和用途，進(jìn)行明細(xì)核算，準(zhǔn)確反映各項(xiàng)成本費(fèi)用的發(fā)生情況。2.對(duì)于賽事成本，應(yīng)建立賽事成本臺(tái)賬，詳細(xì)記錄賽事相關(guān)的各項(xiàng)支出，分析成本構(gòu)成，尋找降低成本的途徑。3.人員成本應(yīng)按照工資核算辦法，準(zhǔn)確計(jì)算員工工資、獎(jiǎng)金等，及時(shí)發(fā)放，確保員工權(quán)益。同時(shí)，合理控制人員規(guī)模，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高勞動(dòng)效率。4.場(chǎng)地租賃費(fèi)用應(yīng)簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)等條款，按照合同約定及時(shí)支付租金。5.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用應(yīng)制定合理的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，嚴(yán)格控制廣告宣傳、市場(chǎng)推廣等費(fèi)用支出，確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果與投入相匹配。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的支出，應(yīng)進(jìn)行審批和監(jiān)控，防止浪費(fèi)和不合理支出。6.辦公費(fèi)用應(yīng)建立辦公用品管理制度，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用流程，降低辦公費(fèi)用支出。水電費(fèi)、通訊費(fèi)等應(yīng)加強(qiáng)管理，采取節(jié)能措施，控制費(fèi)用增長(zhǎng)。7.其他費(fèi)用如差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，控制支出標(biāo)準(zhǔn)，確保費(fèi)用支出的合規(guī)性。六、資金管理（一）資金籌集1.根據(jù)俱樂(lè)部的發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求計(jì)劃，合理確定資金籌集方式，包括自有資金積累、銀行貸款、股權(quán)融資等。2.制定資金籌集方案，明確籌集渠道、金額、期限、成本等，確保資金籌集的合法性、合理性和及時(shí)性。3.與金融機(jī)構(gòu)保持良好溝通，爭(zhēng)取有利的融資條件，降低融資成本。（二）資金使用1.建立資金使用審批制度，明確資金使用的審批流程和權(quán)限。所有資金支出必須經(jīng)過(guò)審批，確保資金使用的合理性和必要性。2.按照資金預(yù)算安排資金使用，優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵業(yè)務(wù)的資金需求。3.加強(qiáng)資金支付管理，嚴(yán)格審核付款憑證，確保付款金額、付款對(duì)象等準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)于大額資金支出，應(yīng)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。4.合理安排資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，降低資金閑置成本。（三）資金結(jié)算1.規(guī)范資金結(jié)算流程，確保資金收付的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)。2.加強(qiáng)銀行賬戶管理，嚴(yán)格按照規(guī)定開(kāi)設(shè)、使用和撤銷(xiāo)銀行賬戶，定期核對(duì)銀行賬戶余額，確保資金安全。3.對(duì)于現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，確?，F(xiàn)金收付的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。（四）資金監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)防范1.建立資金監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)監(jiān)控資金的流動(dòng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金管理中存在的問(wèn)題。2.加強(qiáng)對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和預(yù)警，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保俱樂(lè)部資金安全。3.定期進(jìn)行資金盤(pán)點(diǎn)和清查，確保賬實(shí)相符。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的資金差異，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行處理。七、資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)分類(lèi)與計(jì)價(jià)固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備等類(lèi)別。固定資產(chǎn)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)，包括購(gòu)買(mǎi)價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)和專(zhuān)業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)，經(jīng)審批后由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)。固定資產(chǎn)購(gòu)置后，由使用部門(mén)和資產(chǎn)管理部門(mén)共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)，并登記固定資產(chǎn)卡片。3.固定資產(chǎn)折舊與攤銷(xiāo)按照國(guó)家規(guī)定的折舊方法和折舊年限，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。對(duì)于使用壽命有限的無(wú)形資產(chǎn)，按照直線法進(jìn)行攤銷(xiāo)。4.固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)處置包括出售、報(bào)廢、毀損等。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，審批通過(guò)后進(jìn)行處置，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。（二）流動(dòng)資產(chǎn)（存貨、應(yīng)收賬款等）管理1.存貨管理建立存貨管理制度，對(duì)存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)出、盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理。合理確定存貨儲(chǔ)備量，避免存貨積壓或缺貨，降低存貨成本。定期進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的存貨，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行處理。2.應(yīng)收賬款管理加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬，詳細(xì)記錄應(yīng)收賬款的客戶信息、金額、賬齡等情況。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，及時(shí)催收賬款，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于逾期未收回的賬款，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行催收，必要時(shí)通過(guò)法律手段維護(hù)俱樂(lè)部權(quán)益。八、稅務(wù)管理（一）稅務(wù)登記與申報(bào)1.按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)辦理稅務(wù)登記，確保俱樂(lè)部稅務(wù)登記信息的準(zhǔn)確、完整。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的納稅期限和申報(bào)內(nèi)容，準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額，按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，報(bào)送納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)資料。（二）稅款繳納1.嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)核定的稅額和繳納期限，及時(shí)足額繳納稅款，確保俱樂(lè)部依法納稅。2.對(duì)于享受稅收優(yōu)惠政策的項(xiàng)目，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行備案和申請(qǐng)，確保稅收優(yōu)惠政策的合法享受。（三）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)掌握稅收政策變化，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.定期進(jìn)行稅務(wù)自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正稅務(wù)處理中的問(wèn)題，避免稅務(wù)處罰。對(duì)于重大稅務(wù)事項(xiàng)，應(yīng)咨詢專(zhuān)業(yè)稅務(wù)顧問(wèn)或稅務(wù)機(jī)關(guān)，確保稅務(wù)處理的合規(guī)性。九、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和俱樂(lè)部財(cái)務(wù)制度的要求，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，為管理層提供決策依據(jù)。3.財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部審核，確保報(bào)告質(zhì)量。審核內(nèi)容包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表勾稽關(guān)系、會(huì)計(jì)政策一致性等。（二）財(cái)務(wù)分析1.定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為管理層提供財(cái)務(wù)分析和決策支持。2.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、盈利能力分析、償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析等。通過(guò)分析，揭示俱樂(lè)部財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變化趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。3.根據(jù)管理層的需求，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析，如項(xiàng)目投資分析、成本效益分析等，為特定決策提供專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)意見(jiàn)。十、財(cái)務(wù)檔案管理（一）檔案分類(lèi)財(cái)務(wù)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)資料、合同協(xié)議、審計(jì)報(bào)告等。（二）檔案保管1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)檔案室，配備必要的檔案保管設(shè)備，確保財(cái)務(wù)檔案的安全存放。2.按照檔案管理規(guī)定，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行分類(lèi)整理、編號(hào)裝訂，建立檔案目錄，便于查找和使用。3.財(cái)務(wù)檔案應(yīng)按照規(guī)定的保管期限進(jìn)行保管，不得擅自銷(xiāo)毀。保管期限屆滿后確需銷(xiāo)毀的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和銷(xiāo)毀。（三）檔案查閱與借閱1.建立財(cái)務(wù)檔案查閱與借閱制度，明確查閱和借閱的審批程序和權(quán)限。2.內(nèi)部人員查閱財(cái)務(wù)檔案應(yīng)填寫(xiě)查閱申請(qǐng)表，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可查閱。查閱過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理規(guī)