PAGE衛(wèi)生考核通報(bào)獎(jiǎng)懲制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生考核通報(bào)獎(jiǎng)懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等所有與公司衛(wèi)生相關(guān)的場(chǎng)所。3.基本原則客觀公正原則：衛(wèi)生考核應(yīng)依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保考核結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公平、公正，不受人為因素干擾。全面覆蓋原則：對(duì)公司內(nèi)所有涉及衛(wèi)生的區(qū)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考核，不留死角，確保公司整體衛(wèi)生狀況良好。獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：通過合理的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，激勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺維護(hù)公司衛(wèi)生環(huán)境。持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生管理中存在的問題，不斷完善衛(wèi)生管理制度和措施，持續(xù)提升公司衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持整潔，無雜物、文件擺放整齊，電腦、電話等設(shè)備擦拭干凈。地面：干凈無污漬、水漬，地毯定期清潔，無明顯灰塵和垃圾。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無灰塵，窗簾干凈整潔。文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放有序，無亂堆亂放現(xiàn)象。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身保持清潔，周圍地面無垃圾散落。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備：定期維護(hù)保養(yǎng)，表面無油污、灰塵，運(yùn)行正常。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，無積壓、散落，工作區(qū)域保持清潔。地面：保持干凈，無油污、水漬、垃圾，通道暢通無阻。墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無剝落、損壞現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理，保持良好通風(fēng)，無異味。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊：地面、墻壁干凈，無垃圾、污漬，照明設(shè)施完好。樓梯：扶手清潔，踏步無雜物、灰塵，保持暢通。衛(wèi)生間：洗手臺(tái)、便器、鏡子等設(shè)施清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時(shí)清理。食堂：餐桌椅干凈，餐具擺放有序，食品加工區(qū)域清潔衛(wèi)生，無食品安全隱患。三、考核組織與實(shí)施1.考核小組成立由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門主管為成員的衛(wèi)生考核小組，負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生考核工作的組織和實(shí)施。2.考核周期衛(wèi)生考核分為日常檢查和定期檢查。日常檢查由各部門自行安排人員負(fù)責(zé)，每日對(duì)本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查；定期檢查由考核小組每月至少組織一次，對(duì)公司所有區(qū)域進(jìn)行全面檢查。3.考核方式現(xiàn)場(chǎng)檢查：考核人員通過實(shí)地查看各區(qū)域衛(wèi)生狀況，對(duì)照衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。查閱記錄：檢查各部門衛(wèi)生清潔記錄、消毒記錄等相關(guān)資料，核實(shí)衛(wèi)生管理工作的落實(shí)情況。4.考核評(píng)分衛(wèi)生考核實(shí)行百分制，根據(jù)各區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)分?？己诵〗M對(duì)每次檢查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，計(jì)算平均分作為該部門或區(qū)域的考核得分。四、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)：每月根據(jù)考核得分，評(píng)選出衛(wèi)生狀況最佳的部門，授予“衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)”錦旗，并給予該部門一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，如主動(dòng)承擔(dān)衛(wèi)生清潔任務(wù)、提出合理化建議并有效改善衛(wèi)生狀況等，給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。晉升優(yōu)先：在員工晉升、評(píng)優(yōu)等方面，同等條件下，衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的員工將予以優(yōu)先考慮。2.懲罰措施警告：對(duì)衛(wèi)生考核得分低于[X]分的部門或區(qū)域，發(fā)出書面警告，要求限期整改。罰款：對(duì)連續(xù)兩次衛(wèi)生考核不達(dá)標(biāo)的部門，視情節(jié)輕重給予部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人一定金額的罰款。通報(bào)批評(píng)：對(duì)衛(wèi)生問題嚴(yán)重、整改不力的部門或個(gè)人，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并在全公司會(huì)議上進(jìn)行檢討。降職或辭退：對(duì)衛(wèi)生管理工作長期不重視、屢教不改，嚴(yán)重影響公司整體形象的員工，給予降職或辭退處理。五、通報(bào)與公示1.考核結(jié)果通報(bào)考核小組在每次定期檢查結(jié)束后，及時(shí)將考核結(jié)果以書面形式通報(bào)給各部門。通報(bào)內(nèi)容包括各部門考核得分、存在的主要問題及整改要求。2.公示考核結(jié)果在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。員工如有異議，可在公示期內(nèi)向考核小組提出申訴，考核小組將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。六、整改與復(fù)查1.整改要求被警告或通報(bào)批評(píng)的部門或區(qū)域，應(yīng)針對(duì)存在的問題制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人及整改期限，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改情況書面報(bào)告考核小組。2.復(fù)查考核小組對(duì)整改部門或區(qū)域進(jìn)行復(fù)查，如整改后仍未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，將按照懲罰措施加重處理。七、