PAGE制衣廠清潔衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強制衣廠清潔衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于制衣廠內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、員工宿舍及附屬設施等場所的清潔衛(wèi)生管理。3.職責分工清潔衛(wèi)生管理小組：由廠領導擔任組長，各部門負責人為成員。負責制定清潔衛(wèi)生管理目標、計劃和考核標準，監(jiān)督檢查清潔衛(wèi)生工作執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決清潔衛(wèi)生管理工作中的重大問題。各部門：負責本部門區(qū)域內(nèi)的日常清潔衛(wèi)生工作，按照清潔衛(wèi)生標準和要求組織實施，并做好員工的宣傳教育工作。清潔人員：負責按照規(guī)定的時間、標準和流程對指定區(qū)域進行清潔打掃，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。二、清潔衛(wèi)生標準1.生產(chǎn)車間地面：保持清潔，無雜物、無污漬、無水漬，定期進行清掃和拖地，每周至少進行一次全面清潔。工作臺面：每天工作結(jié)束后擦拭干凈，無線頭、布料殘渣等，定期進行消毒。機器設備：表面無灰塵、油污，定期進行清潔保養(yǎng)，每周至少擦拭一次，每月進行一次深度清潔。物料架：擺放整齊，物料分類存放，無灰塵，定期清理物料架上的雜物。通風口：每月清理一次，確保通風良好，無堵塞。照明燈具：保持清潔，無灰塵，定期檢查燈泡，及時更換損壞的燈泡。2.倉庫地面：清潔干凈，無積水、無雜物，通道暢通無阻。貨架：貨物擺放整齊，標識清晰，貨架表面無灰塵，定期整理貨物，清理貨架上的灰塵。庫存物料：分類存放，防潮、防蟲、防鼠，定期盤點，清理過期、損壞的物料。倉庫門窗：保持清潔，玻璃明亮，關閉嚴密，防止灰塵、雨水進入。3.辦公區(qū)域桌面：文件、辦公用品擺放整齊，無雜物，每天擦拭桌面。辦公設備：電腦、打印機、復印機等設備定期擦拭，保持清潔，無灰塵。地面：干凈整潔，無污漬、無水漬，定期清掃和拖地。文件柜：文件分類存放，標識清楚，表面無灰塵，定期整理文件，清理文件柜。會議室：會議結(jié)束后及時清理桌面、地面，保持整潔，定期對會議室進行全面清潔。4.員工宿舍床鋪：床單、被套、枕套干凈整潔，擺放整齊，定期更換清洗。地面：清掃干凈，無垃圾、無污漬，定期拖地。門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，保持室內(nèi)通風良好。衛(wèi)生間：馬桶、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬，定期消毒。公共區(qū)域：走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，無雜物堆積。5.附屬設施食堂：桌椅擺放整齊，地面、桌面清潔干凈，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標準，廚房設備定期清潔保養(yǎng)，無油污、無異味。衛(wèi)生間：洗手池、小便池、大便池清潔無污垢，地面干燥無水漬，定期消毒，衛(wèi)生紙供應充足。垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾桶定期清洗消毒，周圍地面無垃圾散落。三、清潔衛(wèi)生流程1.日常清潔流程準備清潔工具：根據(jù)清潔區(qū)域和任務，準備掃帚、拖把、抹布、清潔劑等清潔工具。清掃地面：從車間或區(qū)域的一端開始，將垃圾、雜物清掃到一起，裝入垃圾袋。擦拭桌面和設備：用濕抹布擦拭桌面、工作臺面、機器設備等表面，去除灰塵和污漬。清理物料架和貨架：整理物料，清理物料架和貨架上的雜物和灰塵。清潔衛(wèi)生間：依次清潔洗手池、小便池、大便池，消毒馬桶，擦拭衛(wèi)生間臺面和地面。傾倒垃圾：將垃圾袋扎緊，送到指定的垃圾存放點。檢查清潔效果：清潔完成后，檢查清潔區(qū)域是否達到衛(wèi)生標準，如有遺漏及時補做。2.定期深度清潔流程制定清潔計劃：清潔衛(wèi)生管理小組根據(jù)實際情況，制定定期深度清潔計劃，明確清潔區(qū)域、時間、人員和標準。組織清潔人員培訓：對參與深度清潔的人員進行培訓，使其熟悉清潔流程和標準，掌握清潔工具的使用方法。全面清理：按照清潔計劃，對生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等進行全面清理，包括天花板、墻壁、門窗等高處和角落。設備保養(yǎng)：對機器設備進行深度清潔和保養(yǎng)，檢查設備運行狀況，及時維修和更換零部件。消毒殺菌：對重點區(qū)域進行消毒殺菌，如生產(chǎn)車間、衛(wèi)生間、員工宿舍等，確保環(huán)境衛(wèi)生安全。檢查驗收：清潔完成后，由清潔衛(wèi)生管理小組進行檢查驗收，對不符合標準的區(qū)域責令重新清潔，直至達到要求。四、清潔衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式日常巡查：清潔人員在完成清潔工作后，進行自我檢查；各部門負責人每天對本部門區(qū)域進行巡查；清潔衛(wèi)生管理小組不定期對全廠進行巡查。定期檢查：每周組織一次全廠清潔衛(wèi)生大檢查，由清潔衛(wèi)生管理小組牽頭，各部門負責人參與，按照清潔衛(wèi)生標準進行檢查評分。2.考核標準清潔衛(wèi)生達標率：以定期檢查的結(jié)果為依據(jù)計算清潔衛(wèi)生達標率，達標率=達標區(qū)域數(shù)量/總檢查區(qū)域數(shù)量×100%。達標率應不低于95%。問題整改率：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，責任部門應在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，整改率=已整改問題數(shù)量/總問題數(shù)量×100%。整改率應達到100%。3.獎懲措施獎勵：對清潔衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金、榮譽證書等。處罰：對清潔衛(wèi)生不達標的部門和個人進行批評教育，并責令限期整改；對多次整改仍不達標的部門和個人，給予相應的經(jīng)濟處罰，如扣發(fā)績效獎金、罰款等；對因清潔衛(wèi)生問題導致嚴重后果的，追究相關人員的責任。五、清潔衛(wèi)生用品管理1.采購根據(jù)清潔衛(wèi)生工作的實際需求，制定清潔衛(wèi)生用品采購計劃，明確采購品種、數(shù)量、規(guī)格等。選擇質(zhì)量可靠、信譽良好的供應商，簽訂采購合同，確保清潔衛(wèi)生用品的質(zhì)量和供應。2.儲存設置專門的清潔衛(wèi)生用品倉庫，保持倉庫干燥、通風良好。清潔衛(wèi)生用品分類存放，標識清楚，便于查找和使用。建立清潔衛(wèi)生用品庫存臺賬，定期盤點，確保賬物相符。3.發(fā)放清潔人員憑領用單領取清潔衛(wèi)生用品，領用單應注明領用日期、品種、數(shù)量、用途等。倉庫管理人員按照領用單發(fā)放清潔衛(wèi)生用品，并做好發(fā)放記錄。4.使用清潔人員應按照規(guī)定的方法和用量使用清潔衛(wèi)生用品，避免浪費和濫用。對清潔劑等有腐蝕性或危險性的清潔衛(wèi)生用品，應嚴格按照操作規(guī)程使用，確保安全。六、衛(wèi)生防疫管理1.傳染病防控加強對員工的健康教育，普及傳染病防控知識，提高員工的自我防護意識。做好生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、員工宿舍等場所的通風換氣，保持空氣流通。定期對公共區(qū)域進行消毒，如門把手、電梯按鈕、衛(wèi)生間等，防止傳染病傳播。對出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工，及時進行隔離觀察，并通知當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)進行診治。2.食品衛(wèi)生管理食堂從業(yè)人員必須持健康證上崗，定期進行健康檢查。嚴格遵守食品加工操作規(guī)范，確保食品原料新鮮、衛(wèi)生，加工過程符合衛(wèi)生要求。食堂餐具必須嚴格清洗消毒，防止交叉污染。加強食堂環(huán)境衛(wèi)生管理，定期進行清潔消毒，保持食堂整潔衛(wèi)生。3.職業(yè)健康管理為員工提供必要的勞動保護用品，如口罩、手套