PAGE衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任落實(shí)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，明確各部門及人員在衛(wèi)生包干區(qū)的責(zé)任，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門及員工，涵蓋公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等衛(wèi)生包干區(qū)的管理。（三）基本原則1.誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)：各部門及員工對(duì)所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生包干區(qū)承擔(dān)直接責(zé)任，確保區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.全員參與：全體員工共同參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和責(zé)任意識(shí)。3.定期檢查與考核：通過(guò)定期檢查和考核，確保衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任落實(shí)到位，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善。二、衛(wèi)生包干區(qū)劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、地面、門窗等，由各部門自行負(fù)責(zé)日常清潔。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、茶水間等，由行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排清潔人員定期打掃，并監(jiān)督各部門保持周邊環(huán)境整潔。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.車間：按照生產(chǎn)線、工作崗位等劃分衛(wèi)生包干區(qū)，由各車間員工負(fù)責(zé)本崗位及周邊區(qū)域的日常衛(wèi)生清理，包括設(shè)備清潔、物料整理、地面清掃等。2.倉(cāng)庫(kù)：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)功能分區(qū)，如原材料庫(kù)、成品庫(kù)等，分別由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的衛(wèi)生管理，確保貨物擺放整齊，倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔。（三）公共區(qū)域1.公司大門及周邊：包括入口廣場(chǎng)、停車場(chǎng)等，由保安部門負(fù)責(zé)日常清掃和秩序維護(hù)，保持環(huán)境干凈、整潔、有序。2.綠化區(qū)域：公司內(nèi)的花草樹木、綠化帶等，由后勤部門安排專人定期養(yǎng)護(hù)和清潔，確保綠化景觀良好。三、責(zé)任內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）日常清潔1.地面：保持地面干凈，無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面及辦公用品：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊，定期擦拭電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，保持設(shè)備表面清潔。3.門窗玻璃：門窗玻璃干凈明亮，無(wú)灰塵、無(wú)污漬，定期進(jìn)行擦拭。4.垃圾清理：及時(shí)清理垃圾桶內(nèi)垃圾，確保垃圾不溢出，垃圾桶外觀清潔，定期進(jìn)行消毒。5.衛(wèi)生間：衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，洗手臺(tái)、便器等設(shè)施干凈，定期進(jìn)行消毒和清潔。（二）定期維護(hù)1.墻面及天花板：定期檢查墻面和天花板，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污漬，如有損壞及時(shí)報(bào)修。2.電器設(shè)備：定期對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行清潔和檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行，無(wú)安全隱患。3.消防設(shè)施：保持消防設(shè)施完好有效，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保消防通道暢通。（三）特殊時(shí)期衛(wèi)生保障1.節(jié)假日：節(jié)前進(jìn)行全面衛(wèi)生大掃除，節(jié)后及時(shí)清理節(jié)日期間產(chǎn)生的垃圾，保持環(huán)境整潔。2.重大活動(dòng)：活動(dòng)前對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)清潔和布置，活動(dòng)期間安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生維護(hù)，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)環(huán)境衛(wèi)生。四、責(zé)任落實(shí)與監(jiān)督（一）責(zé)任主體明確各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生包干區(qū)管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任，確保區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。員工個(gè)人對(duì)所負(fù)責(zé)的具體區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行清掃和維護(hù)。（二）監(jiān)督檢查機(jī)制1.日常巡查：行政部門安排專人對(duì)公司衛(wèi)生情況進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促相關(guān)部門整改。2.定期檢查：每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行評(píng)分考核，檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要時(shí)期或衛(wèi)生問(wèn)題突出的區(qū)域，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保衛(wèi)生管理無(wú)死角。（三）問(wèn)題反饋與整改1.檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后：檢查人員應(yīng)及時(shí)填寫衛(wèi)生檢查記錄，明確問(wèn)題所在部門、區(qū)域及具體情況，并向責(zé)任部門反饋。2.責(zé)任部門整改：責(zé)任部門接到問(wèn)題反饋后，應(yīng)立即組織整改，明確整改責(zé)任人及整改期限，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。3.整改跟蹤與復(fù)查：行政部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改不力的部門進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)，直至問(wèn)題徹底整改到位。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：根據(jù)日常檢查和定期檢查結(jié)果，對(duì)各部門衛(wèi)生包干區(qū)的清潔程度、維護(hù)情況等進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。2.問(wèn)題整改情況：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任部門是否及時(shí)整改、整改效果是否達(dá)標(biāo)等進(jìn)行考核。3.員工衛(wèi)生意識(shí)：通過(guò)觀察員工日常行為、參與衛(wèi)生活動(dòng)情況等，考核員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任落實(shí)情況。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.月度優(yōu)秀：每月評(píng)選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.年度表彰：每年對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行年度表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。3.績(jī)效加分：將衛(wèi)生管理工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到位、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予績(jī)效加分獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰措施1.警告：對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人進(jìn)行警告，責(zé)令限期整改。2.罰款：對(duì)整改不力或多次出現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題的部門或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予一定金額的罰款。3.績(jī)效扣分：在員工績(jī)效考核中，對(duì)衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)不到位的員工進(jìn)行績(jī)效扣分，影響員工績(jī)效獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì)。六、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1.定期組織：定期開展衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔標(biāo)準(zhǔn)、消毒方法、垃圾分類等。2.新員工入職培訓(xùn)：將衛(wèi)生管理相關(guān)內(nèi)容納入新員工入職培訓(xùn)課程，使新員工了解公司衛(wèi)生制度和要求。（二）宣傳教育活動(dòng)1.內(nèi)部宣傳：通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和優(yōu)秀案例，營(yíng)造良好的衛(wèi)生文化氛圍。2.主題活動(dòng)：組織開展衛(wèi)生主