PAGE衛(wèi)生檢查考核管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、區(qū)域及員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)衛(wèi)生管理，預(yù)防疾病傳播，營造良好的工作環(huán)境。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)公司/組織的衛(wèi)生環(huán)境。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善衛(wèi)生檢查考核機(jī)制，持續(xù)提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司/組織的衛(wèi)生管理工作。其主要職責(zé)包括：1.制定和修訂衛(wèi)生檢查考核管理制度。2.定期召開衛(wèi)生管理工作會議，研究解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。3.對各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核和評價。（二）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門工作區(qū)域的衛(wèi)生符合要求。2.各部門應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作，具體負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的日常清潔、消毒、檢查等工作。3.各部門應(yīng)教育和督促本部門員工遵守衛(wèi)生管理規(guī)定，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。（三）員工職責(zé)1.員工應(yīng)自覺遵守衛(wèi)生管理規(guī)定，保持個人工作區(qū)域的整潔、衛(wèi)生。2.積極參加公司/組織組織的衛(wèi)生清潔活動，配合做好公共區(qū)域的衛(wèi)生管理工作。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，并積極協(xié)助解決。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公用品應(yīng)擺放整齊，無灰塵、污漬。2.地面應(yīng)保持清潔，無垃圾、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門窗應(yīng)保持干凈明亮，玻璃無污漬、手印。4.垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得溢出，定期進(jìn)行消毒。5.綠植應(yīng)定期澆水、修剪，保持美觀。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔、維護(hù)，確保設(shè)備表面無油污、灰塵。2.生產(chǎn)車間地面應(yīng)保持清潔，無積水、油污，定期進(jìn)行清掃和沖洗。3.原材料、半成品、成品應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。4.生產(chǎn)車間的通風(fēng)、照明等設(shè)施應(yīng)正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。5.定期對生產(chǎn)車間進(jìn)行消毒，防止細(xì)菌、病毒滋生。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域應(yīng)保持清潔，無垃圾、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，無異味，定期進(jìn)行消毒，衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)及時補(bǔ)充。3.會議室、活動室等公共活動區(qū)域應(yīng)保持整潔，桌椅擺放整齊，無灰塵、污漬。4.公司/組織的外墻、屋頂?shù)韧獠凯h(huán)境應(yīng)保持整潔，無亂貼亂畫、雜物堆積等現(xiàn)象。（四）食堂1.食堂桌椅、餐具應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行消毒。2.食堂地面、墻面應(yīng)保持清潔，無油污、污漬，定期進(jìn)行清掃和擦拭。3.食品加工區(qū)域應(yīng)保持清潔，生熟食品分開存放，加工過程符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4.食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽，保持個人衛(wèi)生。5.食堂應(yīng)定期進(jìn)行滅鼠、滅蟑、滅蚊等除四害工作。四、衛(wèi)生檢查考核辦法（一）檢查方式1.定期檢查：公司/組織衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查。2.不定期抽查：衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。3.部門自查：各部門應(yīng)每天對本部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：檢查各部門是否按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行衛(wèi)生管理，工作區(qū)域是否整潔、衛(wèi)生。2.衛(wèi)生管理制度落實(shí)情況：檢查各部門是否建立健全衛(wèi)生管理制度，是否明確專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作，是否定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)等。3.衛(wèi)生問題整改情況：對檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，檢查各部門是否及時進(jìn)行整改，整改效果是否符合要求。（三）考核評分標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生檢查考核實(shí)行百分制，根據(jù)檢查內(nèi)容進(jìn)行評分。2.評分標(biāo)準(zhǔn)如下：90100分：衛(wèi)生狀況良好，各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，無衛(wèi)生問題。8089分：衛(wèi)生狀況較好，基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，存在少量衛(wèi)生問題，能及時整改。7079分：衛(wèi)生狀況一般，存在一些衛(wèi)生問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和整改。6069分：衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，整改不及時，影響工作環(huán)境。60分以下：衛(wèi)生狀況極差，存在嚴(yán)重衛(wèi)生問題，未采取有效整改措施。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.每月對各部門的衛(wèi)生檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報，對衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對衛(wèi)生管理工作較差的部門進(jìn)行批評。2.將衛(wèi)生檢查考核結(jié)果與部門績效掛鉤，對衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門給予適當(dāng)?shù)目冃Ъ臃?，對衛(wèi)生管理工作較差的部門給予相應(yīng)的績效扣分。3.對連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查考核結(jié)果不合格的部門，公司/組織將對該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并責(zé)令其限期整改；整改仍不合格的，將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。五、衛(wèi)生問題整改與跟蹤（一）整改責(zé)任對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門應(yīng)明確整改責(zé)任人，制定整改措施，限期整改。整改責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施整改工作，確保整改工作按時完成。（二）整改措施1.針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，制定具體的整改措施，明確整改目標(biāo)、整改期限和整改責(zé)任人。2.整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，能夠有效解決衛(wèi)生問題。3.對于一些較為復(fù)雜的衛(wèi)生問題，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行研究，制定切實(shí)可行的整改方案。（三）整改跟蹤1.衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成，整改效果符合要求。2.對整改不力的部門，衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時督促其加快整改進(jìn)度，直至整改完成。3.整改完成后，整改責(zé)任人應(yīng)及時向衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組提交整改報告，申請復(fù)查。衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后方可銷號。六、衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生培訓(xùn)1.定期組織員工參加衛(wèi)生培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理能力。2.衛(wèi)生培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理規(guī)定、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求、衛(wèi)生清潔與消毒方法等。3.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）衛(wèi)生宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生管理知識和衛(wèi)生工作動態(tài)，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.定期發(fā)布衛(wèi)生管理工作信息，如衛(wèi)生檢查結(jié)果、衛(wèi)生問題整改情況