PAGE新冠疫情衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對新冠疫情，保障公司/組織全體員工的身體健康和生命安全，維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本衛(wèi)生管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍、食堂、公共活動場所等相關(guān)區(qū)域及全體員工、來訪人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則強化疫情防控意識，采取科學有效的預(yù)防措施，降低疫情傳播風險。2.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家及地方政府關(guān)于新冠疫情防控的法律法規(guī)、政策要求和行業(yè)標準。3.全面覆蓋原則對公司/組織內(nèi)各個區(qū)域、各類人員及各項活動進行全面的衛(wèi)生管理和疫情防控。4.動態(tài)調(diào)整原則根據(jù)疫情形勢的變化和防控要求的更新，及時調(diào)整和完善本制度。二、組織管理（一）成立疫情防控工作領(lǐng)導小組組長：[組長姓名]職責：全面負責公司/組織的新冠疫情防控工作，制定防控策略和決策，協(xié)調(diào)各方資源，確保防控工作的順利開展。副組長：[副組長姓名]職責：協(xié)助組長開展疫情防控工作，負責具體工作的組織實施、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)溝通，及時向組長匯報工作進展和問題。成員：各部門負責人職責：負責本部門的疫情防控工作，落實各項防控措施，組織本部門員工開展疫情防控培訓和宣傳教育，及時報告本部門的疫情情況。（二）工作職責分工1.行政部門負責制定和完善疫情防控衛(wèi)生管理制度，協(xié)調(diào)各部門落實防控措施，組織開展疫情防控知識培訓和宣傳教育，負責防疫物資的采購、儲備和發(fā)放，做好公司/組織內(nèi)公共區(qū)域的清潔消毒工作。2.人力資源部門負責統(tǒng)計員工健康狀況和行程信息，落實員工的健康監(jiān)測和管理，協(xié)助行政部門組織開展疫情防控培訓，負責對疫情期間違反防控規(guī)定的員工進行紀律處分。3.生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)車間的疫情防控工作，制定并執(zhí)行車間的衛(wèi)生管理制度，組織員工做好個人防護，對生產(chǎn)設(shè)備和工作環(huán)境進行清潔消毒，確保生產(chǎn)活動的安全有序進行。4.后勤部門負責員工宿舍、食堂等生活區(qū)域的疫情防控工作，加強宿舍和食堂的管理，做好環(huán)境衛(wèi)生清潔和消毒，保障員工的生活需求和食品安全。5.安全保衛(wèi)部門負責公司/組織出入口的人員和車輛管控，嚴格執(zhí)行人員出入登記和體溫檢測制度，加強對來訪人員的管理，維護公司/組織的安全秩序。三、防控措施（一）人員管理1.健康監(jiān)測建立員工每日健康監(jiān)測制度，員工每天上班前需進行體溫檢測，如實填寫健康狀況登記表。如發(fā)現(xiàn)員工體溫異常（≥37.3℃）或有咳嗽、乏力、呼吸困難等疑似新冠癥狀，應(yīng)立即安排其到指定的隔離觀察區(qū)域休息，并及時報告公司/組織疫情防控工作領(lǐng)導小組，同時通知員工所在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，按要求進行排查和診治。2.行程管理員工應(yīng)盡量減少不必要的外出，避免前往疫情高風險地區(qū)。如確需前往，應(yīng)提前向所在部門負責人報備，并按當?shù)匾咔榉揽匾笞龊脗€人防護和健康監(jiān)測。員工返回后，需向公司/組織提供行程證明和核酸檢測陰性報告，經(jīng)審核后方可返崗。3.個人防護全體員工應(yīng)正確佩戴口罩，在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂等人員密集場所保持社交距離。勤洗手、勤消毒，避免用手觸摸口鼻眼等部位?？人曰虼驀娞鐣r，用紙巾或肘部遮掩口鼻。加強體育鍛煉，增強體質(zhì)，提高免疫力。（二）辦公區(qū)域管理1.清潔消毒每天對辦公區(qū)域進行清潔消毒，重點對桌面、鍵盤、鼠標、門把手、電梯按鈕等高頻接觸部位進行消毒。保持辦公區(qū)域空氣流通，定期開窗通風，每次通風時間不少于30分鐘。2.人員限流根據(jù)辦公區(qū)域面積和布局，合理安排人員數(shù)量，避免人員聚集。倡導員工采用線上辦公、錯峰上班等方式，減少人員交叉流動。（三）生產(chǎn)車間管理1.清潔消毒生產(chǎn)車間每天進行全面清潔消毒，包括生產(chǎn)設(shè)備、工具、地面、墻壁等。對生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生氣溶膠的操作環(huán)節(jié)，如物料輸送、攪拌、灌裝等，應(yīng)采取有效的防護措施，如加強通風、佩戴口罩等。2.人員管理員工進入生產(chǎn)車間前需更換工作服、工作鞋，佩戴口罩、手套等防護用品。嚴格控制車間內(nèi)人員數(shù)量，保持合理的間距，避免人員近距離接觸。加強對車間內(nèi)員工的健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。（四）員工宿舍管理1.清潔消毒每天對員工宿舍進行清潔消毒，重點對宿舍內(nèi)的床鋪、桌椅、衛(wèi)生間等區(qū)域進行消毒。保持宿舍內(nèi)空氣流通，定期開窗通風。2.人員管理加強宿舍門禁管理，嚴格執(zhí)行人員出入登記制度，非本宿舍人員不得隨意進入。倡導員工在宿舍內(nèi)保持良好的個人衛(wèi)生習慣，不聚集、不串門。如發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)有員工出現(xiàn)疑似新冠癥狀，應(yīng)立即將其轉(zhuǎn)移至隔離觀察區(qū)域，并對宿舍進行全面消毒。（五）食堂管理1.清潔消毒食堂每天進行全面清潔消毒，包括餐廳、廚房、餐具、廚具等。加強對食品加工制作過程的衛(wèi)生管理，嚴格遵守食品安全操作規(guī)范。2.人員管理食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，每天上班前進行體溫檢測和健康登記。工作人員在工作期間應(yīng)佩戴口罩、帽子、手套等防護用品，保持良好的個人衛(wèi)生習慣。采取錯峰就餐、分散就餐等方式，避免人員聚集。就餐時，員工應(yīng)保持間隔距離，同向就坐。（六）公共活動場所管理1.清潔消毒對公司/組織內(nèi)的會議室、活動室、健身房等公共活動場所每天進行清潔消毒?？刂乒不顒訄鏊氖褂萌藬?shù)，避免人員過度聚集。2.活動管理盡量減少不必要的集體活動，如需舉辦活動，應(yīng)提前制定疫情防控方案，嚴格控制活動規(guī)模和參與人員范圍，并做好活動現(xiàn)場的防控措施。四、疫情應(yīng)急處置預(yù)案（一）應(yīng)急響應(yīng)機制1.一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)疑似新冠癥狀或確診感染新冠病毒，公司/組織疫情防控工作領(lǐng)導小組應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，按照規(guī)定程序向當?shù)卣嚓P(guān)部門報告，并配合做好調(diào)查處置工作。2.根據(jù)疫情嚴重程度和傳播風險，及時調(diào)整防控策略和措施，實施分級分類管理。（二）隔離與救治1.對疑似病例和確診病例，應(yīng)立即安排其到指定的醫(yī)療機構(gòu)進行隔離治療，并配合做好密切接觸者的排查和隔離工作。2.對密切接觸者，應(yīng)在公司/組織內(nèi)設(shè)置專門的隔離觀察區(qū)域進行集中隔離觀察，安排專人負責生活保障和健康監(jiān)測，每天進行體溫檢測和癥狀詢問。（三）疫情防控措施調(diào)整1.根據(jù)疫情發(fā)展情況，及時調(diào)整公司/組織的人員管理、區(qū)域管理、防控措施等，如實施封閉管理、全員核酸檢測、減少人員流動等。2.加強與當?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的溝通協(xié)調(diào)，及時獲取疫情防控最新信息和指導，確保防控工作的科學有效開展。（四）后期處置1.疫情得到有效控制后，對公司/組織內(nèi)的相關(guān)區(qū)域進行全面消毒和衛(wèi)生清理，經(jīng)評估合格后方可恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。2.對疫情期間的防控工作進行總結(jié)評估，分析存在的問題和不足，及時完善疫情防控衛(wèi)生管理制度和應(yīng)急預(yù)案，提高防控能力和水平。五、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織員工開展新冠疫情防控知識培訓，培訓內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、個人防護知識、清潔消毒方法、應(yīng)急處置流程等。2.培訓方式可采用線上培訓、線下培訓、專題講座、現(xiàn)場演示等多種形式，確保員工能夠熟練掌握疫情防控知識和技能。3.對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等重點人群進行專項培訓，使其盡快熟悉公司/組織的疫情防控要求和工作流程。（二）宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳新冠疫情防控知識和公司/組織的防控措施，提高員工的防控意識和自我保護能力。2.及時發(fā)布疫情防控工作動態(tài)和相關(guān)信息，引導員工正確認識疫情，不信謠、不傳謠，保持積極樂觀的心態(tài)。六、物資保障（一）防疫物資儲備1.按照疫情防控要求，儲備充足的防疫物資，包括口罩、手套、防護服、護目鏡、消毒液、酒精、體溫檢測設(shè)備等。2.建立防疫物資管理制度，明確物資采購、驗收、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)的流程和要求，確保物資的質(zhì)量和安全。（二）物資管理與使用1.設(shè)立專門的防疫物資倉庫，對物資進行分類存放，建立物資臺賬，定期盤點核對。2.根據(jù)疫情防控工作需要，合理發(fā)放和使用防疫物資，確保物資供應(yīng)及時、充足。同時，做好物資使用記錄，避免浪費。七、監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督檢查機制1.公司/組織疫情防控工作領(lǐng)導小組定期對各部門的疫情防控工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.設(shè)立疫情防控監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對違反疫情防控規(guī)定的行為進行舉