PAGE責任區(qū)衛(wèi)生日巡查制度一、總則（一）目的為加強公司責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，特制定本衛(wèi)生日巡查制度。本制度旨在明確責任區(qū)衛(wèi)生管理職責，規(guī)范巡查流程，確保公司責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生符合相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求。（二）適用范圍本制度適用于公司所有責任區(qū)，包括辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域、員工宿舍區(qū)等。（三）基本原則1.責任明確原則：明確各部門、各崗位在責任區(qū)衛(wèi)生管理中的具體職責，做到責任到人。2.定期巡查原則：每日定時對責任區(qū)進行巡查，及時發(fā)現和解決衛(wèi)生問題。3.持續(xù)改進原則：根據巡查結果，不斷完善衛(wèi)生管理措施，持續(xù)提升責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量。二、職責分工（一）行政管理部門1.負責制定、修訂和完善責任區(qū)衛(wèi)生日巡查制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織協(xié)調各部門開展責任區(qū)衛(wèi)生管理工作，定期召開衛(wèi)生管理工作會議，總結經驗，分析問題，提出改進措施。3.對各部門責任區(qū)衛(wèi)生情況進行不定期抽查，對違反制度的行為進行通報批評，并督促整改。（二）各部門1.負責本部門責任區(qū)的日常衛(wèi)生管理工作，明確專人負責衛(wèi)生巡查，確保責任區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.組織本部門員工學習衛(wèi)生管理相關規(guī)定，提高員工的衛(wèi)生意識，教育員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。3.根據巡查結果，及時整改責任區(qū)存在的衛(wèi)生問題，對難以解決的問題及時上報行政管理部門協(xié)調解決。（三）員工個人1.自覺遵守公司衛(wèi)生管理規(guī)定，保持個人工作區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔。2.積極參與責任區(qū)衛(wèi)生清掃和維護工作，配合部門做好衛(wèi)生管理工作。3.發(fā)現責任區(qū)衛(wèi)生問題及時向本部門負責人報告，并協(xié)助整改。三、巡查內容（一）辦公區(qū)域1.地面是否清潔，有無雜物、污漬、痰跡等。2.桌面、文件柜、電腦等辦公設備是否擺放整齊，表面是否清潔。3.垃圾桶是否及時清理，垃圾袋是否扎緊，周圍有無垃圾散落。4.門窗玻璃是否干凈明亮，窗臺有無灰塵。5.綠植是否養(yǎng)護良好，有無枯萎、黃葉現象。（二）生產車間1.生產設備是否清潔，有無油污、灰塵、雜物等。2.生產物料是否擺放整齊，標識是否清晰，有無混放、散落現象。3.車間地面是否干凈，通道是否暢通，有無積水、油污等。4.通風設備、照明設備是否正常運行，濾網是否清潔。5.消防設施、安全標識是否完好，周圍有無雜物遮擋。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯間地面是否清潔，扶手是否干凈。2.衛(wèi)生間是否清潔衛(wèi)生無異味，洗手臺、便器、水龍頭等設施是否正常使用，有無損壞。3.茶水間、會議室等公共區(qū)域是否整潔，桌椅是否擺放整齊，茶具、杯盤等是否及時清理。4.公共區(qū)域的垃圾桶是否及時清理，周圍環(huán)境是否整潔。（四）員工宿舍區(qū)1.宿舍內地面、桌面、床鋪等是否整潔，個人物品是否擺放整齊。2.衛(wèi)生間、洗漱間是否清潔衛(wèi)生，有無異味，設施是否正常使用。3.宿舍門窗是否關閉，用電、用水是否安全規(guī)范。4.宿舍區(qū)公共區(qū)域是否清潔，垃圾桶是否及時清理。四、巡查流程（一）巡查準備1.行政管理部門根據公司實際情況，制定每日巡查路線和重點檢查區(qū)域，并提前通知各部門。2.巡查人員應熟悉責任區(qū)衛(wèi)生標準和巡查內容，攜帶必要的巡查工具，如檢查表、相機等。（二）現場巡查1.巡查人員按照預定路線和時間對責任區(qū)進行逐區(qū)域、逐點位巡查，認真檢查衛(wèi)生狀況，如實記錄巡查情況。2.巡查過程中，如發(fā)現衛(wèi)生問題，應及時拍照或錄像留存證據，并在檢查表上詳細記錄問題所在位置、問題描述、責任部門等信息。（三）問題反饋1.巡查結束后，巡查人員應及時整理巡查記錄，將發(fā)現的問題以書面形式反饋給責任部門。2.對于一般性衛(wèi)生問題，可通過內部工作群、郵件等方式反饋；對于較為嚴重的衛(wèi)生問題，應立即向責任部門負責人當面反饋，并要求責任部門限期整改。（四）整改跟蹤1.責任部門收到問題反饋后，應立即組織人員進行整改，并在規(guī)定時間內將整改情況反饋給行政管理部門。2.行政管理部門對責任部門的整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。如整改不到位，應責令責任部門重新整改，并對責任部門進行通報批評。五、考核與獎懲（一）考核標準1.行政管理部門每月對各部門責任區(qū)衛(wèi)生情況進行綜合考核，考核結果納入部門績效考核體系。2.考核內容包括日常巡查情況、問題整改情況、員工衛(wèi)生意識等方面。具體考核指標如下：日常巡查中發(fā)現的衛(wèi)生問題數量。問題整改的及時率和完成率。員工對衛(wèi)生管理制度的知曉率和遵守情況。（二）獎勵措施1.對于責任區(qū)衛(wèi)生管理工作表現突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。部門獎勵：根據考核結果，每月評選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門，給予一定的物質獎勵，并在公司內部進行通報表揚。個人獎勵：對于在衛(wèi)生管理工作中表現積極、貢獻突出的員工，給予個人獎勵，如榮譽證書、獎金等。2.在公司組織的衛(wèi)生檢查或評比活動中獲得優(yōu)異成績的部門和個人，公司將給予額外獎勵。（三）懲罰措施1.對于責任區(qū)衛(wèi)生不達標的部門，公司將視情節(jié)輕重給予相應的懲罰。首次發(fā)現問題且未及時整改的，給予警告，并責令限期整改。多次出現衛(wèi)生問題且整改不力的，扣除部門當月績效考核分數，并在公司內部進行通報批評。因衛(wèi)生問題嚴重影響公司形象或造成不良后果的，對部門負責人進行問責，并給予相應的經濟處罰。2.對于違反衛(wèi)生管理制度的員工，公司將進行批評教育，并根據情節(jié)輕重給予相應的處罰。首次違反制度的，給予警告處分。多次違反制度或情節(jié)嚴重的，扣除當月績效獎金，并進行全公司通報批評。六、培訓與宣傳（一）培訓1.行政管理部門定期組織衛(wèi)生管理培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和責任意識。培訓內容包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標準、巡查方法、問題整改等方面。2.培訓方式可采用集中授課、現場演示、視頻教學等多種形式，確保培訓效果。（二）宣傳1.利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏、工作群等渠道