PAGE衛(wèi)生院責(zé)任醫(yī)生例會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)衛(wèi)生院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本例會(huì)制度。通過定期召開例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)衛(wèi)生行政部門的工作要求，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，分析解決工作中存在的問題，部署下一階段工作任務(wù)，確保責(zé)任醫(yī)生各項(xiàng)工作有序、高效開展，為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、便捷、連續(xù)的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體責(zé)任醫(yī)生及相關(guān)工作人員。（三）會(huì)議原則1.定期召開原則：例會(huì)每周[X]固定時(shí)間召開，如遇特殊情況需提前或推遲召開，應(yīng)提前通知參會(huì)人員。2.高效務(wù)實(shí)原則：會(huì)議內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞責(zé)任醫(yī)生工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，避免形式主義。3.溝通協(xié)作原則：鼓勵(lì)參會(huì)人員積極發(fā)言，充分交流工作經(jīng)驗(yàn)和意見建議，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通協(xié)作，形成工作合力。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召集例會(huì)由衛(wèi)生院[具體負(fù)責(zé)部門]負(fù)責(zé)召集，[部門負(fù)責(zé)人姓名]擔(dān)任會(huì)議召集人。（二）參會(huì)人員1.衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)組長及成員。3.相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人，如醫(yī)療科、公共衛(wèi)生科、藥劑科、護(hù)理部等。4.根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要邀請(qǐng)的其他人員，如專家、上級(jí)衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)等。（三）會(huì)議記錄1.設(shè)立專門的會(huì)議記錄員，負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言要點(diǎn)、討論結(jié)果、工作部署等。2.會(huì)議記錄員應(yīng)在會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)會(huì)議召集人審核后，發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)部門。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議決議事項(xiàng)、責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。三、會(huì)議內(nèi)容（一）工作匯報(bào)1.各責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)組長匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況，包括醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、健康管理、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等工作的完成情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃。2.相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)本科室上周工作情況，重點(diǎn)匯報(bào)與責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)支持、質(zhì)量控制、藥品供應(yīng)等方面的工作進(jìn)展及存在問題。（二）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1.邀請(qǐng)專家進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，內(nèi)容涵蓋最新的醫(yī)療技術(shù)、公共衛(wèi)生政策法規(guī)、慢性病管理、健康教育等方面，提高責(zé)任醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.組織責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行病例討論，選取典型病例進(jìn)行分析，分享診斷思路、治療方案及臨床經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)責(zé)任醫(yī)生之間的業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)。（三）問題討論與解決1.針對(duì)工作中存在的共性問題或突出問題，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決方案和改進(jìn)措施。2.對(duì)于涉及多部門協(xié)作的問題，明確牽頭部門和配合部門，協(xié)調(diào)各方資源，共同推進(jìn)問題解決。（四）工作部署1.根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門的工作要求和衛(wèi)生院的工作計(jì)劃，部署下一階段責(zé)任醫(yī)生的工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作內(nèi)容及工作要求。2.對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到具體的責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)和責(zé)任人，明確工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)、高質(zhì)量完成。四、會(huì)議議程（一）開場(chǎng)致辭會(huì)議召集人介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員，宣布會(huì)議開始。（二）工作匯報(bào)1.各責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)組長依次匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況。2.相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)本科室上周工作情況。（三）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1.專家進(jìn)行業(yè)務(wù)講座或病例討論。2.參會(huì)人員提問、交流，專家解答疑問。（四）問題討論與解決1.提出工作中存在的問題，參會(huì)人員進(jìn)行討論，分析原因，提出解決方案。2.明確問題解決的責(zé)任部門和責(zé)任人，制定整改措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（五）工作部署1.傳達(dá)上級(jí)衛(wèi)生行政部門的工作要求和衛(wèi)生院的工作計(jì)劃。2.部署下一階段責(zé)任醫(yī)生的工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作內(nèi)容及工作要求。3.對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任，明確工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（六）會(huì)議總結(jié)會(huì)議召集人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，鼓勵(lì)參會(huì)人員積極落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保責(zé)任醫(yī)生工作取得實(shí)效。（七）結(jié)束會(huì)議宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議要求（一）參會(huì)人員要求1.參會(huì)人員應(yīng)提前安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得無故缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假，并安排其他人員代為參會(huì)。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，做好會(huì)議記錄，積極參與討論和交流，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)或做與會(huì)議無關(guān)的事情。3.參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，尊重他人發(fā)言，不得打斷他人講話，如有不同意見，應(yīng)在他人發(fā)言結(jié)束后再進(jìn)行表達(dá)。（二）會(huì)議資料準(zhǔn)備1.各責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)組長應(yīng)提前準(zhǔn)備好上周工作匯報(bào)材料，內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)、準(zhǔn)確，包括工作數(shù)據(jù)、工作亮點(diǎn)、存在問題及下一步工作計(jì)劃等。2.相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人應(yīng)提前準(zhǔn)備好本科室上周工作匯報(bào)材料，重點(diǎn)突出與責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)工作相關(guān)的內(nèi)容。3.如需邀請(qǐng)專家進(jìn)行業(yè)務(wù)講座或病例討論，應(yīng)提前與專家溝通確定講座或討論的主題、內(nèi)容及時(shí)間，并通知參會(huì)人員做好相關(guān)準(zhǔn)備。（三）會(huì)議時(shí)間控制1.會(huì)議應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)定的議程和時(shí)間安排進(jìn)行，確保各項(xiàng)內(nèi)容得到充分討論和落實(shí)。2.會(huì)議召集人應(yīng)合理控制會(huì)議時(shí)間，如果某項(xiàng)議程討論時(shí)間過長，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)整，確保會(huì)議按時(shí)結(jié)束。六、會(huì)議考核與監(jiān)督（一）考核內(nèi)容1.參會(huì)人員的出勤情況，包括是否按時(shí)參會(huì)、請(qǐng)假情況等。2.工作匯報(bào)的質(zhì)量，包括內(nèi)容是否詳實(shí)、準(zhǔn)確，是否突出重點(diǎn)，是否提出有效的問題及解決方案等。3.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的參與度和效果，包括是否認(rèn)真聽講、積極提問，是否對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)有明顯的提升等。4.問題討論與解決的能力，包括是否能夠準(zhǔn)確分析問題原因，提出合理有效的解決方案，是否能夠積極配合其他部門共同推進(jìn)問題解決等。5.工作部署的落實(shí)情況，包括是否按照會(huì)議要求及時(shí)開展工作，工作進(jìn)度是否符合時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工作質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等。（二）考核方式1.出勤情況由會(huì)議記錄員進(jìn)行記錄，每月進(jìn)行匯總通報(bào)。2.工作匯報(bào)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、問題討論與解決等方面的考核由會(huì)議召集人或指定專人進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.工作部署的落實(shí)情況由相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤檢查，定期向會(huì)議召集人匯報(bào)工作進(jìn)展情況，根據(jù)工作完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（三）結(jié)果應(yīng)用1.將會(huì)議考核結(jié)果與責(zé)任醫(yī)生的績效考核掛鉤，對(duì)于考核優(yōu)秀的責(zé)任醫(yī)生給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如績效加分、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等；對(duì)于考核不合格的責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令其限期整改，如連續(xù)多次考核不合格，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.會(huì)議考核結(jié)果作為責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，樹立工作標(biāo)桿，激勵(lì)全體責(zé)任醫(yī)生積極工作，提高工作質(zhì)量和效率。（四）監(jiān)督機(jī)制1.衛(wèi)生院成立會(huì)議監(jiān)督小組，由[監(jiān)督小組組成人員名單]組成，負(fù)責(zé)對(duì)例會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對(duì)例會(huì)的組織、召開情況進(jìn)行檢查，包括會(huì)議議程是否合理、參會(huì)人員是否按時(shí)參會(huì)、會(huì)議記錄是否完整準(zhǔn)確等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.設(shè)立意見箱和舉報(bào)電話，接受全體職工對(duì)例會(huì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督舉報(bào)，對(duì)