第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁化學(xué)品標(biāo)簽脫落標(biāo)識(shí)不清應(yīng)急處置預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸化學(xué)品的場(chǎng)所。重點(diǎn)針對(duì)化學(xué)品標(biāo)簽脫落或標(biāo)識(shí)不清引發(fā)的中輕度泄漏、火災(zāi)、中毒等事故，以及可能造成人員傷亡、環(huán)境污染、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷的事件。以某化工廠2021年因儲(chǔ)存區(qū)標(biāo)簽腐蝕脫落導(dǎo)致乙醚泄漏，造成鄰近班組3人吸入性中毒為例，此類事件一旦失控，可能迅速擴(kuò)散至整個(gè)廠區(qū)，形成連鎖反應(yīng)。預(yù)案旨在規(guī)范應(yīng)急處置流程，減少事故損失，確保響應(yīng)高效有序。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。一級(jí)響應(yīng)適用于重大事故，如標(biāo)簽脫落引發(fā)的大面積化學(xué)品泄漏或多人中毒，需啟動(dòng)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制；二級(jí)響應(yīng)針對(duì)較大事故，如單次泄漏量超過5升的易燃液體或5公斤的劇毒品，由廠級(jí)指揮部統(tǒng)一調(diào)度；三級(jí)響應(yīng)適用于一般事故，如小量標(biāo)簽脫落未造成人員傷亡，由車間自主處置。分級(jí)原則是：事故規(guī)模越大、擴(kuò)散越快、危害越廣，響應(yīng)級(jí)別越高。以某企業(yè)2022年甲苯標(biāo)簽?zāi)：龑?dǎo)致輕微揮發(fā)，僅影響2名作業(yè)人員為例，車間在30分鐘內(nèi)完成隔離和通風(fēng)，屬于三級(jí)響應(yīng)范疇。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位公司成立應(yīng)急處置指揮部，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室及多個(gè)專業(yè)小組。指揮部辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和信息匯總。參與單位包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、倉儲(chǔ)部、化驗(yàn)室、人力資源部、保衛(wèi)部及外部協(xié)作單位如消防隊(duì)、急救中心。以2020年某廠酸堿標(biāo)簽破損引發(fā)局部腐蝕事件為例，其快速響應(yīng)得益于各部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。2、應(yīng)急處置職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）指揮部總指揮負(fù)責(zé)全面決策，宣布啟動(dòng)預(yù)案；副總指揮協(xié)助指揮，協(xié)調(diào)資源；指揮部辦公室全程跟蹤，確保指令傳達(dá)。（2）搶險(xiǎn)救援組構(gòu)成：生產(chǎn)部、設(shè)備部骨干，需具備?；凡僮髯C和急救技能。職責(zé)：佩戴SCBA呼吸器，穿戴防化服，對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行物理隔離、圍堵、覆蓋或覆蓋吸附材料，防止擴(kuò)散。行動(dòng)任務(wù)包括每小時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，如某次丙酮標(biāo)簽脫落導(dǎo)致地面少量流淌，該組5分鐘內(nèi)完成吸附處理。（3）疏散引導(dǎo)組構(gòu)成：倉儲(chǔ)部、人力資源部人員，需熟悉廠區(qū)疏散圖。職責(zé)：拉響警報(bào)，引導(dǎo)人員沿應(yīng)急通道撤離至指定集合點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)，安撫情緒。行動(dòng)任務(wù)要求在5分鐘內(nèi)完成半徑200米范圍內(nèi)人員疏散，以2021年某車間溶劑標(biāo)簽?zāi)：l(fā)恐慌撤離為例，有序引導(dǎo)避免了踩踏。（4）醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成：化驗(yàn)室、保衛(wèi)部人員，配備AED和急救箱。職責(zé)：對(duì)接觸人員進(jìn)行檢查，輕癥進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，重癥立即聯(lián)系120。行動(dòng)任務(wù)包括使用洗眼器沖洗眼睛超過15分鐘，必要時(shí)進(jìn)行人工呼吸，記錄傷情送醫(yī)。（5）環(huán)境監(jiān)測(cè)組構(gòu)成：設(shè)備部、化驗(yàn)室專業(yè)人員，攜帶氣體檢測(cè)儀。職責(zé)：監(jiān)測(cè)空氣中有害物質(zhì)濃度，如VOCs、H?S等，確保作業(yè)環(huán)境安全。行動(dòng)任務(wù)設(shè)定閾值為10ppm，超標(biāo)即暫停作業(yè)并啟動(dòng)通風(fēng)。（6）外部聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：安全環(huán)保部、保衛(wèi)部人員，持有應(yīng)急聯(lián)系方式。職責(zé)：協(xié)調(diào)消防、醫(yī)療、環(huán)保等部門，通報(bào)事故等級(jí)和需求。行動(dòng)任務(wù)要求10分鐘內(nèi)完成信息報(bào)送，如某次標(biāo)簽脫落引發(fā)小范圍火災(zāi)，該組3分鐘內(nèi)聯(lián)系消防隊(duì)并說明火源性質(zhì)。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守及內(nèi)部通報(bào)公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（號(hào)碼保密），由安全環(huán)保部專人值守。接報(bào)時(shí)需記錄時(shí)間、地點(diǎn)、化學(xué)品名稱（若知曉）、事故類型（泄漏、火災(zāi)、中毒等）、初步影響范圍。值班人員立即向部門主管和指揮部辦公室報(bào)告，主管在10分鐘內(nèi)評(píng)估是否啟動(dòng)預(yù)案。內(nèi)部通報(bào)通過廠區(qū)廣播、內(nèi)部工作群同步，確保相關(guān)人員知曉。責(zé)任人明確：值守人員負(fù)責(zé)接報(bào)記錄，部門主管負(fù)責(zé)初步評(píng)估，辦公室負(fù)責(zé)信息傳遞。以某次儲(chǔ)罐標(biāo)簽脫落導(dǎo)致微量溶劑揮發(fā)為例，值班員通過嗅覺察覺，2分鐘內(nèi)電話報(bào)告，主管判斷為三級(jí)響應(yīng)并通知各小組。2、向上級(jí)及外部報(bào)告事故達(dá)到二級(jí)響應(yīng)時(shí)，指揮部辦公室在30分鐘內(nèi)向公司總經(jīng)理和分管副總匯報(bào)，1小時(shí)內(nèi)向主管行業(yè)部門報(bào)告事故簡(jiǎn)報(bào)，包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、物質(zhì)、初步損失等核心信息。達(dá)到一級(jí)響應(yīng)需同步向地方政府安監(jiān)、環(huán)保、消防等部門通報(bào)。報(bào)告內(nèi)容需包含事故性質(zhì)、危害程度、已采取措施及需求。責(zé)任人：辦公室主任負(fù)責(zé)匯總材料，總指揮批準(zhǔn)后發(fā)送。外部通報(bào)通過傳真或指定郵箱，確保接收單位在15分鐘內(nèi)收到。某化企因標(biāo)簽脫落引發(fā)中毒事件，由于及時(shí)上報(bào)，相關(guān)部門迅速派員到場(chǎng)指導(dǎo)，縮短了處置時(shí)間。3、外部單位通報(bào)方法向消防、醫(yī)療等外部單位通報(bào)時(shí)，聯(lián)絡(luò)組需說明事故具體位置、涉及化學(xué)品（如“苯乙烯，易燃，高毒”）、人員傷亡情況、現(xiàn)場(chǎng)處置措施。程序上先電話口頭通報(bào)關(guān)鍵信息，隨后補(bǔ)充書面報(bào)告。責(zé)任人：聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn)，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)。某次標(biāo)簽腐蝕導(dǎo)致桶體滲漏，通過提前告知消防部門物質(zhì)特性，使其攜帶了針對(duì)性防護(hù)裝備。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式信息接報(bào)后，指揮部辦公室迅速核實(shí)事故要素，對(duì)照分級(jí)條件進(jìn)行研判。若達(dá)到二級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，辦公室在10分鐘內(nèi)向總指揮和副總指揮提交啟動(dòng)建議，總指揮授權(quán)后由副總指揮宣布啟動(dòng)。例如，某次標(biāo)簽脫落引發(fā)易燃液體泄漏，當(dāng)確認(rèn)擴(kuò)散面積超過臨界值時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。若事故等級(jí)模糊，可按最高級(jí)別預(yù)判，待確認(rèn)后調(diào)整。自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制適用于三級(jí)響應(yīng)，如小量泄漏被監(jiān)控系統(tǒng)捕捉，車間主管確認(rèn)后即自行啟動(dòng)。2、預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息顯示可能突破現(xiàn)有控制能力時(shí)，即使未達(dá)分級(jí)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警。此時(shí)各小組進(jìn)入待命狀態(tài)，檢查裝備，預(yù)備物資。預(yù)警期間，監(jiān)測(cè)組加強(qiáng)巡檢，聯(lián)絡(luò)組保持外部通道暢通。例如，2022年某廠因標(biāo)簽?zāi)：霈F(xiàn)異常氣味，雖未泄漏，但預(yù)警啟動(dòng)后15分鐘內(nèi)完成了周邊區(qū)域通風(fēng)加固，避免事態(tài)升級(jí)。3、響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，現(xiàn)場(chǎng)指揮組每30分鐘向指揮部匯報(bào)最新情況，包括泄漏量、人員受影響數(shù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等。指揮部結(jié)合信息研判，必要時(shí)調(diào)整級(jí)別。如某次酸液標(biāo)簽破損，初期判斷為三級(jí)，但監(jiān)測(cè)到pH值持續(xù)下降，迅速升級(jí)至二級(jí)，調(diào)集更多吸附材料。反之，若泄漏被有效控制，也可降級(jí)以節(jié)約資源。調(diào)整需由副總指揮決策，并通知所有小組執(zhí)行新方案。實(shí)踐中，級(jí)別調(diào)整的平均周期為1.5小時(shí)，關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)支撐和快速?zèng)Q策。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警由指揮部辦公室根據(jù)事故初期信息研判啟動(dòng)。發(fā)布渠道包括廠區(qū)警報(bào)器持續(xù)鳴響（頻率為1分鐘/次）、內(nèi)部廣播播報(bào)預(yù)警級(jí)別（如“藍(lán)色預(yù)警：化學(xué)品標(biāo)簽異常，注意防范”）、短信或工作群組向全體員工發(fā)送通知。信息內(nèi)容需包含預(yù)警區(qū)域、潛在風(fēng)險(xiǎn)（如“可能發(fā)生泄漏”）、建議措施（如“疏散上風(fēng)向區(qū)域人員”）。例如，某次儲(chǔ)罐標(biāo)簽松動(dòng)發(fā)出輕微氣體，通過廣播和警報(bào)提醒相關(guān)班組佩戴呼吸器并轉(zhuǎn)移。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各小組立即進(jìn)入待命狀態(tài)。搶險(xiǎn)救援組檢查防化服、堵漏材料、呼吸器等是否完好；疏散引導(dǎo)組確認(rèn)應(yīng)急照明和疏散路線暢通；醫(yī)療救護(hù)組備好急救箱和洗眼器；環(huán)境監(jiān)測(cè)組啟動(dòng)周邊空氣檢測(cè)；后勤保障組確保應(yīng)急車輛和電力供應(yīng)。通信組測(cè)試對(duì)講機(jī)和外部聯(lián)絡(luò)設(shè)備。所有準(zhǔn)備工作需在預(yù)警發(fā)布后60分鐘內(nèi)完成，由辦公室抽查確認(rèn)。某廠預(yù)警后，10分鐘內(nèi)就組織了應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了隊(duì)伍協(xié)同。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由啟動(dòng)預(yù)警的部門或指揮部辦公室根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定?；緱l件包括：危險(xiǎn)源得到有效控制（如標(biāo)簽修復(fù)、泄漏停止）、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)、人員已從危險(xiǎn)區(qū)域撤離。解除要求是發(fā)布解除通知，通過相同渠道播報(bào)，并記錄解除時(shí)間。責(zé)任人：辦公室負(fù)責(zé)人確認(rèn)條件滿足后簽發(fā)解除令，并通知各組恢復(fù)常態(tài)。某次標(biāo)簽?zāi)：A(yù)警，經(jīng)檢測(cè)氣體濃度下降至安全值后，20分鐘后解除預(yù)警，但后續(xù)對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行了全面檢查。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)達(dá)到響應(yīng)條件后，指揮部辦公室在15分鐘內(nèi)向總指揮匯報(bào)，總指揮宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。程序性工作包括：1小時(shí)內(nèi)在安全地點(diǎn)召開應(yīng)急會(huì)議，確定處置方案；30分鐘內(nèi)向公司高層及上級(jí)主管部門報(bào)告初步情況；啟動(dòng)資源協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)用內(nèi)部物資；保衛(wèi)部負(fù)責(zé)控制非相關(guān)人員進(jìn)入；財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)算。信息公開由辦公室根據(jù)總經(jīng)理指示，通過官網(wǎng)或公告欄發(fā)布簡(jiǎn)短信息。后勤保障組確保食品、飲水和臨時(shí)休息場(chǎng)所。例如，某次標(biāo)簽脫落引發(fā)火災(zāi)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)后，1.5小時(shí)內(nèi)就集結(jié)了所有救援隊(duì)伍，調(diào)集了消防水帶和泡沫滅火器。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置警戒疏散：設(shè)立警戒線，疏散半徑根據(jù)化學(xué)品特性確定，如易燃品至少200米。人員搜救：由搶險(xiǎn)組攜帶呼吸器進(jìn)入警戒區(qū)搜尋失聯(lián)人員，需兩人一組，攜帶定位設(shè)備。醫(yī)療救治：救護(hù)組對(duì)接觸人員用大量清水沖洗，嚴(yán)重者送至廠外醫(yī)院，記錄用藥情況?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)組每30分鐘檢測(cè)空氣中有害氣體濃度，設(shè)定閾值為職業(yè)接觸限值的1.5倍。技術(shù)支持：化驗(yàn)室提供化學(xué)品安全技術(shù)說明書（SDS），指導(dǎo)處置。工程搶險(xiǎn)：搶險(xiǎn)組用吸附棉、堵漏塞處理泄漏點(diǎn)，如酸液泄漏需用石灰中和。環(huán)境保護(hù)：控制廢水流向，防止污染土壤和水源。（2）人員防護(hù)搶險(xiǎn)人員必須穿戴防化服、耐酸堿手套、防護(hù)眼鏡，并根據(jù)需要佩戴SCBA。呼吸防護(hù)等級(jí)不低于NIOSH認(rèn)證的P100級(jí)。以處理濃硫酸泄漏為例，作業(yè)人員需穿戴全棉防化服、長(zhǎng)袖耐酸手套，并使用長(zhǎng)管呼吸器。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時(shí)，聯(lián)絡(luò)組在1小時(shí)內(nèi)撥打110、119、120等外部電話。程序要求：報(bào)告事故詳情、現(xiàn)場(chǎng)地址、已采取措施、所需援助類型。聯(lián)動(dòng)程序：外部力量到達(dá)后，由總指揮決定是否移交指揮權(quán)，通常由公司副總指揮接待，介紹情況，聽從專業(yè)指揮。指揮關(guān)系上，外部指揮官優(yōu)先，但公司保留協(xié)調(diào)權(quán)。某次爆炸事故中，消防隊(duì)因現(xiàn)場(chǎng)毒氣濃度高，接管了搶險(xiǎn)指揮，公司則負(fù)責(zé)后勤對(duì)接。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由總指揮根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮組匯報(bào)決定?；緱l件包括：無新增危險(xiǎn)、泄漏物清理完畢、環(huán)境監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)、人員安全轉(zhuǎn)移。要求：組織最終檢查，確認(rèn)無隱患后，由辦公室發(fā)布終止令，通知各小組解除狀態(tài)。責(zé)任人：總指揮負(fù)總責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行檢查。某次泄漏事件，經(jīng)3次環(huán)境檢測(cè)確認(rèn)安全后，響應(yīng)于24小時(shí)后終止。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場(chǎng)清理完畢后，由環(huán)保部牽頭，組織搶險(xiǎn)組和專業(yè)環(huán)保公司對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行無害化處理。具體措施包括：收集殘留化學(xué)品及受污染吸附材料，放入專用容器，交由有資質(zhì)單位處置；對(duì)土壤和水體污染區(qū)域，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果采取客土、化學(xué)藥劑修復(fù)或植物修復(fù)等方法；清理過程中產(chǎn)生的廢棄物需分類收集，符合危廢標(biāo)準(zhǔn)的必須合規(guī)處理。例如，某次醇類泄漏污染土壤，采用換土法后，委托第三方進(jìn)行土壤修復(fù)檢測(cè)，直至揮發(fā)物濃度達(dá)標(biāo)。所有處理過程需記錄并存檔，準(zhǔn)備迎接環(huán)保部門檢查。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)污染物處理和現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)完成后，生產(chǎn)部制定恢復(fù)方案，分階段恢復(fù)生產(chǎn)。優(yōu)先啟動(dòng)與污染無關(guān)的產(chǎn)線，對(duì)受影響的區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估。設(shè)備部負(fù)責(zé)維修受損設(shè)施，安全環(huán)保部重新檢查安全裝置，確保符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)?；謴?fù)過程中，加強(qiáng)巡檢頻次，特別是關(guān)鍵裝置和管道，防止次生事故。某化工廠標(biāo)簽脫落事件后，計(jì)劃用5天時(shí)間完成設(shè)備檢修和流程調(diào)試，逐步提升產(chǎn)能至事故前水平。3、人員安置對(duì)受事故影響的人員，人力資源部進(jìn)行心理疏導(dǎo)和健康檢查，必要時(shí)安排專業(yè)機(jī)構(gòu)支持。醫(yī)療組持續(xù)跟進(jìn)接觸人員的身體狀況，建立健康檔案。若人員需調(diào)離原崗位，按公司規(guī)定執(zhí)行，并做好溝通解釋。受影響的班組給予適當(dāng)調(diào)休，保障員工權(quán)益。某次輕微泄漏導(dǎo)致部分員工吸入氣體，公司安排了為期一周的健康觀察，并報(bào)銷了檢查費(fèi)用，穩(wěn)定了員工情緒。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信錄，由安全環(huán)保部維護(hù)，包含指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人、外部救援單位（消防、急救、環(huán)保）及協(xié)作單位（如運(yùn)輸公司）的直撥電話。內(nèi)部通信采用對(duì)講機(jī)和廠區(qū)廣播系統(tǒng)，確保斷電時(shí)仍能聯(lián)絡(luò)。方法上，重要信息通過電話確認(rèn)，緊急指令使用對(duì)講機(jī)，情況通報(bào)廣播同步進(jìn)行。備用方案包括：主通信線路故障時(shí)，切換至移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)或衛(wèi)星電話；短時(shí)斷電使用應(yīng)急發(fā)電機(jī)供電的通信設(shè)備。保障責(zé)任人：安全環(huán)保部通信聯(lián)絡(luò)員每日檢查設(shè)備，確保電量充足、信號(hào)暢通。例如，某次應(yīng)急演練中，因外部網(wǎng)絡(luò)中斷，備用衛(wèi)星電話立即啟用，保障了信息傳遞。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障公司建立應(yīng)急人力資源庫，分為三類：專家?guī)彀?0名外聘化工安全專家，用于技術(shù)咨詢和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；專兼職救援隊(duì)由生產(chǎn)、倉儲(chǔ)部門30名員工組成，每月培訓(xùn)演練；協(xié)議隊(duì)伍與鄰近消防公司簽訂救援協(xié)議，提供重型裝備和消防車支持。專家通過遠(yuǎn)程或到場(chǎng)方式參與處置，救援隊(duì)負(fù)責(zé)初期控制，協(xié)議隊(duì)伍在二級(jí)以上響應(yīng)時(shí)介入。人員調(diào)配由現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)根據(jù)需求提出，指揮部辦公室協(xié)調(diào)。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，存放在安全環(huán)保部備查。類型包括：防護(hù)用品（防化服、呼吸器、防護(hù)眼鏡等），數(shù)量滿足最大班組需求；堵漏搶修類（堵漏膠、吸附棉、閥門盲板等），按常備量存儲(chǔ)；監(jiān)測(cè)儀器（氣體檢測(cè)儀、pH計(jì)等），定期校準(zhǔn)；消防器材（滅火器、消防栓等），按規(guī)范配置；醫(yī)療急救包（洗眼器、急救箱等）。存放位置標(biāo)注清晰，定期檢查性能，如呼吸器每半年更換濾毒罐，滅火器每年檢測(cè)壓力。運(yùn)輸需確保裝備完好，使用后立即補(bǔ)充，更新補(bǔ)充時(shí)限不超過1個(gè)月。管理責(zé)任人：安全環(huán)保部指定專人（如王工）負(fù)責(zé)日常管理，聯(lián)系方式登記在臺(tái)賬內(nèi)。某次泄漏事件中，快速找到存放點(diǎn)的吸油氈，有效控制了污染范圍，體現(xiàn)了物資管理的價(jià)值。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急指揮中心、泵房、通風(fēng)系統(tǒng)、應(yīng)急照明等關(guān)鍵場(chǎng)所的雙路供電或備用發(fā)電機(jī)。定期測(cè)試發(fā)電機(jī)，確保能在主電源中斷后30分鐘內(nèi)啟動(dòng)供電。責(zé)任人為設(shè)備部，與供電公司保持聯(lián)系，制定停電預(yù)案。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金，由財(cái)務(wù)部管理，專項(xiàng)用于應(yīng)急處置中的物料消耗、外部服務(wù)費(fèi)（如運(yùn)輸、處置費(fèi)）及人員補(bǔ)貼。每年根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整預(yù)算，確保充足。責(zé)任人為總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部執(zhí)行。3、交通運(yùn)輸保障維護(hù)至少3輛應(yīng)急指揮車，配備對(duì)講機(jī)、急救包，由保衛(wèi)部管理。確保車輛隨時(shí)處于良好狀態(tài)。必要時(shí)協(xié)調(diào)運(yùn)輸公司協(xié)助人員、物資轉(zhuǎn)移。責(zé)任人為保衛(wèi)部主管。4、治安保障事故發(fā)生時(shí)，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)廠區(qū)警戒，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)維護(hù)周邊秩序。責(zé)任人為保衛(wèi)部經(jīng)理。5、技術(shù)保障化驗(yàn)室提供化學(xué)品安全