第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)沙塵暴災(zāi)害空氣質(zhì)量惡化應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位運(yùn)營(yíng)區(qū)域內(nèi)因沙塵暴災(zāi)害引發(fā)的空氣質(zhì)量惡化事件。覆蓋范圍包括但不限于生產(chǎn)車間、辦公區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)及員工生活區(qū)。預(yù)案明確了在沙塵暴等級(jí)達(dá)到III級(jí)（黃色預(yù)警）及以上時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序的具體流程。以2022年春季某地發(fā)生III級(jí)沙塵暴為例，當(dāng)時(shí)PM10濃度短時(shí)內(nèi)飆升至800微克每立方米，超過(guò)國(guó)家空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)限值8倍，此場(chǎng)景下應(yīng)急預(yù)案需全面啟動(dòng)，確保人員健康防護(hù)與生產(chǎn)安全。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。（1）一級(jí)響應(yīng)（特別重大）標(biāo)準(zhǔn)：沙塵暴等級(jí)達(dá)到V級(jí)（紅色預(yù)警），PM2.5濃度持續(xù)超過(guò)500微克每立方米，且影響范圍超出現(xiàn)場(chǎng)管控能力。此時(shí)需上報(bào)集團(tuán)總部協(xié)調(diào)資源，啟動(dòng)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并啟用備用生產(chǎn)系統(tǒng)。參考某年春季西北地區(qū)沙塵暴事件，當(dāng)區(qū)域PM2.5峰值達(dá)1200微克每立方米時(shí)，必須啟動(dòng)此級(jí)別響應(yīng)。（2）二級(jí)響應(yīng)（重大）標(biāo)準(zhǔn)：沙塵暴等級(jí)達(dá)到IV級(jí)（橙色預(yù)警），PM2.5濃度介于300-500微克每立方米，影響范圍局限在廠區(qū)周邊3公里內(nèi)。單位需自行組織應(yīng)急資源，重點(diǎn)保障核心設(shè)備運(yùn)行。某年夏季某工業(yè)園區(qū)遭遇IV級(jí)沙塵暴時(shí)，通過(guò)啟動(dòng)濾網(wǎng)升級(jí)改造措施，將車間PM10濃度控制在150微克每立方米以下，屬于此類響應(yīng)范疇。（3）三級(jí)響應(yīng)（較大）標(biāo)準(zhǔn)：沙塵暴等級(jí)達(dá)到III級(jí)（黃色預(yù)警），PM10濃度在150-300微克每立方米，僅對(duì)局部區(qū)域造成影響。響應(yīng)原則是“先控后穩(wěn)”，優(yōu)先啟動(dòng)臨時(shí)防護(hù)措施，如移動(dòng)式空氣凈化裝置部署。某次III級(jí)沙塵暴中，通過(guò)在物流區(qū)增設(shè)臨時(shí)濾網(wǎng)屏障，使該區(qū)域PM2.5濃度控制在80微克每立方米以內(nèi)，符合此級(jí)別響應(yīng)要求。分級(jí)響應(yīng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”原則，確保應(yīng)急資源與實(shí)際需求匹配，避免響應(yīng)過(guò)載或不足。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位單位成立沙塵暴災(zāi)害應(yīng)急指揮部，指揮部由主管生產(chǎn)副總牽頭，下設(shè)辦公室及四個(gè)專業(yè)工作組。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、設(shè)備維護(hù)部、人力資源部及后勤保障部。2應(yīng)急指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)決策，統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)全過(guò)程，協(xié)調(diào)跨部門資源調(diào)配，評(píng)估事態(tài)發(fā)展態(tài)勢(shì)，并向集團(tuán)總部匯報(bào)重大事項(xiàng)。3應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)承擔(dān)指揮部日常運(yùn)作，負(fù)責(zé)信息收集與匯總分析，制定詳細(xì)行動(dòng)方案，監(jiān)督各工作組執(zhí)行情況，并組織應(yīng)急演練與培訓(xùn)。4專業(yè)工作組構(gòu)成及職責(zé)分工（1）1環(huán)境監(jiān)測(cè)與預(yù)警組構(gòu)成：安全環(huán)保部牽頭，生產(chǎn)運(yùn)行部配合。職責(zé)：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)廠區(qū)及周邊空氣質(zhì)量指標(biāo)（PM10/PM2.5），比對(duì)氣象預(yù)警信息，及時(shí)發(fā)布內(nèi)部預(yù)警，提出防護(hù)等級(jí)建議。配備便攜式顆粒物檢測(cè)儀，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。行動(dòng)任務(wù)：每30分鐘更新監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)至指揮部辦公室，當(dāng)PM10濃度超100微克每立方米時(shí)，立即啟動(dòng)廠區(qū)噴霧降塵系統(tǒng)。（2）2人員防護(hù)與健康保障組構(gòu)成：人力資源部牽頭，安全環(huán)保部配合。職責(zé)：組織人員疏散至備用潔凈廠房，發(fā)放防塵口罩（N95級(jí)），對(duì)密閉空間作業(yè)人員實(shí)施隔離。統(tǒng)計(jì)人員健康狀況，協(xié)調(diào)醫(yī)療資源。行動(dòng)任務(wù)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急物資庫(kù)，24小時(shí)內(nèi)完成全員防護(hù)物資清點(diǎn)，對(duì)接觸高濃度粉塵人員開(kāi)展健康篩查。（3）3生產(chǎn)設(shè)備與系統(tǒng)防護(hù)組構(gòu)成：生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭，設(shè)備維護(hù)部配合。職責(zé)：對(duì)暴露于戶外的關(guān)鍵設(shè)備（如空壓機(jī)、儲(chǔ)罐）加裝臨時(shí)防護(hù)罩，停止室外動(dòng)火作業(yè)，切換至備用供電系統(tǒng)。維護(hù)生產(chǎn)管線潔凈度。行動(dòng)任務(wù)：3小時(shí)內(nèi)完成對(duì)露點(diǎn)設(shè)備的防護(hù)加固，啟動(dòng)生產(chǎn)區(qū)空氣凈化循環(huán)系統(tǒng)，確保車間PM2.5低于50微克每立方米。（4）4現(xiàn)場(chǎng)處置與后勤保障組構(gòu)成：設(shè)備維護(hù)部牽頭，后勤保障部配合。職責(zé)：清理廠區(qū)道路積塵，保障應(yīng)急車輛通行，調(diào)配臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)空間，維護(hù)廠區(qū)照明系統(tǒng)。處置因沙塵暴造成的設(shè)備故障。行動(dòng)任務(wù)：每日巡檢次高壓供電線路，發(fā)現(xiàn)覆冰或積塵超標(biāo)立即處理，確保應(yīng)急照明覆蓋率100%。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€（內(nèi)線代碼：5321），由安全環(huán)保部24小時(shí)值班人員負(fù)責(zé)接聽(tīng)。同時(shí)開(kāi)通微信公眾號(hào)預(yù)警通道，作為補(bǔ)充接報(bào)途徑。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)（1）信息接收程序：值班人員接收任何形式的沙塵暴預(yù)警信息或內(nèi)部人員報(bào)告，需立即核實(shí)事件要素（發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步影響等級(jí)），并記錄在《應(yīng)急接報(bào)登記表》中。（2）內(nèi)部通報(bào)方式：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA或?qū)Ｓ肁PP）向指揮部辦公室、各專業(yè)工作組負(fù)責(zé)人同步信息。涉及重大預(yù)警時(shí)，啟動(dòng)廠區(qū)廣播發(fā)布黃色/橙色/紅色通告。（3）責(zé)任人：值班人員對(duì)信息接收的及時(shí)性負(fù)責(zé)，通報(bào)責(zé)任人需確保信息在5分鐘內(nèi)抵達(dá)所有目標(biāo)單位。3向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程：一級(jí)響應(yīng)（紅色預(yù)警）事件，指揮部辦公室在30分鐘內(nèi)通過(guò)政務(wù)短信平臺(tái)向應(yīng)急管理局、生態(tài)環(huán)境局報(bào)送初報(bào)；二級(jí)響應(yīng)（橙色預(yù)警）事件，2小時(shí)內(nèi)以加密郵件形式提交。三級(jí)響應(yīng)（黃色預(yù)警）視情決定是否上報(bào)。（2）報(bào)告內(nèi)容：包括沙塵暴等級(jí)、實(shí)測(cè)濃度數(shù)據(jù)（PM10/PM2.5峰值及時(shí)間）、影響范圍、已采取的應(yīng)急措施、潛在次生風(fēng)險(xiǎn)。附件需附《環(huán)境監(jiān)測(cè)記錄表》。（3）時(shí)限與責(zé)任人：指揮部辦公室主任對(duì)報(bào)告時(shí)效與完整性負(fù)責(zé)。集團(tuán)總部要求的補(bǔ)充信息需在1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充提交。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法：通過(guò)政府應(yīng)急平臺(tái)接口或傳真向氣象局、周邊企業(yè)、社區(qū)居委會(huì)發(fā)送預(yù)警通報(bào)。（2）程序：由安全環(huán)保部根據(jù)指揮部指令，整理包含防護(hù)建議（如建議佩戴口罩等級(jí)）的通報(bào)函，經(jīng)主管生產(chǎn)副總審批后發(fā)出。（3）責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人對(duì)通報(bào)的準(zhǔn)確性及及時(shí)性負(fù)責(zé)。涉及交叉作業(yè)單位時(shí)，需同步抄送其應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式（1）響應(yīng)啟動(dòng)決策：指揮部辦公室基于環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與氣象預(yù)警，結(jié)合《應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行研判。當(dāng)指標(biāo)達(dá)到二級(jí)響應(yīng)（橙色預(yù)警，PM2.5≥300微克每立方米）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在60分鐘內(nèi)召開(kāi)緊急會(huì)商，作出啟動(dòng)決策。（2）自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制：針對(duì)達(dá)到一級(jí)響應(yīng)（紅色預(yù)警，PM2.5≥500微克每立方米）條件的事件，指揮部辦公室經(jīng)核實(shí)后可立即啟動(dòng)響應(yīng)，隨后向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告?zhèn)浒?。此機(jī)制適用于突發(fā)性強(qiáng)沙塵暴過(guò)程。（3）預(yù)警啟動(dòng)決策：當(dāng)事件指標(biāo)接近三級(jí)響應(yīng)（黃色預(yù)警，PM2.5≥150微克每立方米）但未達(dá)閾值時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)辦公室發(fā)布廠級(jí)預(yù)警，啟動(dòng)部分預(yù)備措施。預(yù)警期間，辦公室每小時(shí)評(píng)估指標(biāo)變化，決定是否升級(jí)為正式響應(yīng)。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整（1）調(diào)整條件：響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室持續(xù)監(jiān)測(cè)關(guān)鍵指標(biāo)（如小時(shí)濃度變化率、能見(jiàn)度下降速度），若指標(biāo)快速惡化或改善，則觸發(fā)級(jí)別調(diào)整程序。（2）調(diào)整流程：辦公室提出調(diào)整建議，報(bào)指揮部批準(zhǔn)。降級(jí)需在指標(biāo)穩(wěn)定1小時(shí)后申請(qǐng)；升級(jí)需在指標(biāo)持續(xù)超標(biāo)且現(xiàn)有措施失效時(shí)申請(qǐng)。（3）調(diào)整時(shí)限：級(jí)別調(diào)整決定應(yīng)在指標(biāo)變化后30分鐘內(nèi)完成。例如，當(dāng)PM2.5從400微克每立方米升至600微克每立方米時(shí)，必須于30分鐘內(nèi)由二級(jí)響應(yīng)升級(jí)為一級(jí)響應(yīng)。3事態(tài)研判與處置需求分析指揮部辦公室組織專業(yè)組開(kāi)展會(huì)商，分析濃度持續(xù)超標(biāo)原因（如風(fēng)力變化、沙塵源距離），評(píng)估現(xiàn)有措施效能（如降塵系統(tǒng)效率），并提出處置需求清單。例如，若監(jiān)測(cè)顯示廠區(qū)東北角濃度持續(xù)超標(biāo)，可能由于東北側(cè)無(wú)有效屏障，需緊急調(diào)集防塵網(wǎng)進(jìn)行物理隔離。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）發(fā)布渠道：通過(guò)廠區(qū)專用廣播系統(tǒng)、內(nèi)部應(yīng)急APP、電子顯示屏滾動(dòng)播放。涉及周邊影響時(shí)，由安全環(huán)保部通過(guò)政務(wù)短信平臺(tái)向受影響單位發(fā)送。（2）發(fā)布方式：采用分級(jí)顏色標(biāo)識(shí)（黃色/橙色/紅色），同步發(fā)布沙塵暴等級(jí)、預(yù)計(jì)影響時(shí)間、主要影響區(qū)域及防護(hù)指引。（3）發(fā)布內(nèi)容：包含PM10/PM2.5預(yù)警濃度閾值、氣象部門風(fēng)向風(fēng)力數(shù)據(jù)、廠區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、建議防護(hù)措施（如建議佩戴N95口罩）。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，指揮部辦公室立即組織以下準(zhǔn)備工作：（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備：安全環(huán)保部、設(shè)備維護(hù)部、后勤保障部人員進(jìn)入待命狀態(tài)，明確各小組集結(jié)點(diǎn)。人力資源部檢查員工健康狀況，必要時(shí)啟動(dòng)臨時(shí)輪崗。（2）物資準(zhǔn)備：倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)防塵口罩（儲(chǔ)備量需滿足全員3天需求）、防塵服、應(yīng)急照明燈、移動(dòng)式空氣凈化器、降塵液進(jìn)行清點(diǎn)，確?？捎?。（3）裝備準(zhǔn)備：生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部檢查降塵系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、備用電源設(shè)備狀態(tài)，確保隨時(shí)可用。安全環(huán)保部校驗(yàn)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器。（4）后勤準(zhǔn)備：后勤保障部準(zhǔn)備臨時(shí)避難場(chǎng)所（備用潔凈廠房），儲(chǔ)備飲用水，保障應(yīng)急期間食堂運(yùn)行。（5）通信準(zhǔn)備：通信保障小組檢查對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)，確保廠內(nèi)通信暢通。3預(yù)警解除（1）解除條件：當(dāng)氣象部門解除沙塵暴預(yù)警，且廠區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站連續(xù)3小時(shí)PM10濃度低于150微克每立方米、PM2.5濃度低于75微克每立方米時(shí)，可申請(qǐng)解除預(yù)警。（2）解除要求：由安全環(huán)保部匯總監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，經(jīng)指揮部辦公室評(píng)估后報(bào)指揮部批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息，并通知各工作組恢復(fù)正常狀態(tài)。（3）責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)警解除的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，指揮部辦公室主任對(duì)解除決策的最終批準(zhǔn)負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定：指揮部辦公室依據(jù)《應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與氣象信息，在接到預(yù)警信息后1小時(shí)內(nèi)提出建議級(jí)別，報(bào)指揮部批準(zhǔn)。涉及敏感設(shè)備區(qū)（如催化裂化裝置）濃度超標(biāo)時(shí)，應(yīng)提高響應(yīng)級(jí)別評(píng)估。（2）程序性工作：①召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議：指揮部在批準(zhǔn)響應(yīng)后30分鐘內(nèi)召開(kāi)首次會(huì)商，確定應(yīng)急指揮體系運(yùn)行模式。對(duì)于一級(jí)響應(yīng)，需邀請(qǐng)集團(tuán)總部代表參會(huì)。②信息上報(bào)：按第三部分規(guī)定時(shí)限向主管部門報(bào)送信息，同時(shí)抄送相關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。③資源協(xié)調(diào)：指揮部辦公室立即啟動(dòng)資源需求清單，各工作組按職責(zé)調(diào)配人員、物資、裝備。建立跨部門資源調(diào)度會(huì)商機(jī)制。④信息公開(kāi)：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向員工發(fā)布簡(jiǎn)要預(yù)警信息，說(shuō)明防護(hù)要求。涉及環(huán)境影響的，按法規(guī)要求向公眾發(fā)布信息。⑤后勤及財(cái)力保障：后勤保障部保障應(yīng)急人員餐飲、飲水；財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，優(yōu)先保障醫(yī)療、防護(hù)物資采購(gòu)。2應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)管控：①警戒疏散：安全環(huán)保部設(shè)立臨時(shí)警戒線，疏散非必要人員至備用潔凈廠房或上風(fēng)向安全區(qū)。疏散路線需避開(kāi)低洼地帶。②人員搜救：若出現(xiàn)人員被困，由設(shè)備維護(hù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部開(kāi)展自救互救，必要時(shí)由人力資源部聯(lián)系專業(yè)救援隊(duì)伍。③醫(yī)療救治：人力資源部聯(lián)系廠內(nèi)醫(yī)務(wù)室，對(duì)咳嗽、呼吸困難人員實(shí)施隔離觀察，嚴(yán)重者轉(zhuǎn)送外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)。④現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)與預(yù)警組加密廠區(qū)及周邊監(jiān)測(cè)頻次，每30分鐘發(fā)布一次數(shù)據(jù)，指導(dǎo)防護(hù)決策。⑤技術(shù)支持：生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部分析工藝參數(shù)，優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行（如降低循環(huán)風(fēng)使用率），減少二次揚(yáng)塵。⑥工程搶險(xiǎn)：設(shè)備維護(hù)部對(duì)受損設(shè)備（如濾袋污染超限）進(jìn)行搶修，優(yōu)先保障環(huán)保設(shè)施運(yùn)行。必要時(shí)調(diào)用外部工程力量。⑦環(huán)境保護(hù)：安全環(huán)保部檢查廢水、廢氣處理設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)，防止污染轉(zhuǎn)移。（2）人員防護(hù)要求：①全體人員必須佩戴符合要求的防塵口罩（至少KN95級(jí)），密閉空間作業(yè)需佩戴SCBA。②暴露于室外人員需穿著防塵服、防塵帽。定期更換防護(hù)用品。③對(duì)呼吸系統(tǒng)疾病患者采取重點(diǎn)防護(hù)，避免高強(qiáng)度體力勞動(dòng)。3應(yīng)急支援（1）外部請(qǐng)求支援程序及要求：①當(dāng)事件超出單位處置能力（如PM2.5持續(xù)高于800微克每立方米且無(wú)法下降）時(shí)，指揮部辦公室在2小時(shí)內(nèi)向地方政府應(yīng)急管理部門、生態(tài)環(huán)境部門發(fā)出支援請(qǐng)求。②請(qǐng)求內(nèi)容需包含事件簡(jiǎn)述、當(dāng)前級(jí)別、資源需求清單、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系方式。③要求外部力量提供專業(yè)監(jiān)測(cè)設(shè)備、重型除塵車輛、醫(yī)療支援等。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求：①與外部力量對(duì)接前，由指揮部指定聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)溝通，明確指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。②必要時(shí)，請(qǐng)求上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)區(qū)域聯(lián)動(dòng)資源。③外部力量到達(dá)后，由指揮部指定現(xiàn)場(chǎng)指揮官，原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)支持角色，服從統(tǒng)一指揮。4響應(yīng)終止（1）終止條件：當(dāng)氣象預(yù)警解除，且廠區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站連續(xù)6小時(shí)達(dá)標(biāo)（PM10≤75微克每立方米，PM2.5≤50微克每立方米），無(wú)人員健康危害事件發(fā)生時(shí)。（2）終止要求：由環(huán)境監(jiān)測(cè)與預(yù)警組提出終止建議，指揮部召開(kāi)會(huì)議確認(rèn)條件后，宣布終止響應(yīng)。終止后需開(kāi)展應(yīng)急總結(jié)評(píng)估。（3）責(zé)任人：環(huán)境監(jiān)測(cè)與預(yù)警組負(fù)責(zé)人對(duì)終止條件核實(shí)負(fù)責(zé)，指揮部總指揮對(duì)終止決策負(fù)責(zé)。七、后期處置1污染物處理（1）廠區(qū)降塵：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，安全環(huán)保部組織對(duì)廠區(qū)道路、設(shè)備表面、植被積塵進(jìn)行沖洗或清掃，優(yōu)先采用濕式作業(yè)方式。對(duì)受污染土壤進(jìn)行收集評(píng)估，必要時(shí)交由有資質(zhì)單位處置。（2）設(shè)施清洗：生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部對(duì)空氣過(guò)濾系統(tǒng)（濾袋、濾板）、循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)清洗或更換，恢復(fù)系統(tǒng)凈化效率。記錄清洗過(guò)程，存檔備查。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)：持續(xù)加強(qiáng)廠界及周邊環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)，直至數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)后恢復(fù)正常頻率。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）系統(tǒng)調(diào)試：設(shè)備維護(hù)部對(duì)受影響的設(shè)備系統(tǒng)（如空壓機(jī)、凈化裝置）進(jìn)行性能測(cè)試，確保運(yùn)行參數(shù)達(dá)標(biāo)。生產(chǎn)運(yùn)行部逐步恢復(fù)受影響工段生產(chǎn)。（2）物料檢查：質(zhì)量管理部門對(duì)受沙塵影響可能污染的物料（如催化劑、包裝材料）進(jìn)行抽檢，合格后方可投入生產(chǎn)。（3）生產(chǎn)評(píng)估：指揮部辦公室組織對(duì)沙塵暴對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、能耗指標(biāo)的影響進(jìn)行評(píng)估，制定補(bǔ)嘗措施。必要時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。3人員安置（1）健康觀察：人力資源部對(duì)在應(yīng)急狀態(tài)中暴露于高濃度粉塵環(huán)境的人員進(jìn)行健康登記，必要時(shí)安排職業(yè)健康檢查。（2）心理疏導(dǎo)：配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)出現(xiàn)焦慮、失眠等心理問(wèn)題的員工提供咨詢服務(wù)。（3）工作調(diào)整：根據(jù)員工健康狀況，合理調(diào)整工作崗位，對(duì)需脫離粉塵環(huán)境的人員執(zhí)行相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）保障單位及人員：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)清單，包含指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位（如氣象局、環(huán)保局）及救援隊(duì)伍聯(lián)系人。清單至少每半年更新一次。（2）聯(lián)系方式和方法：主要依托廠區(qū)有線電話網(wǎng)絡(luò)、對(duì)講機(jī)集群系統(tǒng)、應(yīng)急APP即時(shí)通訊功能。重要聯(lián)系人設(shè)置雙備份聯(lián)系方式（手機(jī)/衛(wèi)星電話）。緊急情況下，啟用現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急廣播作為信息發(fā)布補(bǔ)充渠道。（3）備用方案：配備便攜式衛(wèi)星電話及充電設(shè)備，存放于指揮部辦公室及各關(guān)鍵區(qū)域。制定斷電情況下的手搖報(bào)警器、應(yīng)急燈通信方案。（4）保障責(zé)任人：安全環(huán)保部指定一名聯(lián)絡(luò)員（內(nèi)線代碼：5322）負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)及應(yīng)急狀態(tài)下的通信調(diào)度。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源：①專家?guī)欤河砂踩h(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域資深技術(shù)人員組成，定期召開(kāi)咨詢會(huì)議。專家聯(lián)系方式錄入應(yīng)急資源庫(kù)。②專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部組建的義務(wù)消防隊(duì)（50人）、設(shè)備搶修組（20人），定期開(kāi)展沙塵暴專項(xiàng)演練。明確隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員職責(zé)及編號(hào)。③協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與具備大氣污染治理能力的第三方公司簽訂應(yīng)急服務(wù)協(xié)議，明確響應(yīng)啟動(dòng)條件、服務(wù)范圍（如臨時(shí)濾網(wǎng)租賃）、聯(lián)系方式及費(fèi)用結(jié)算方式。（2）保障要求：定期核對(duì)隊(duì)伍人員信息，確保聯(lián)系方式準(zhǔn)確。對(duì)專兼職隊(duì)伍開(kāi)展年度技能培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化個(gè)體防護(hù)裝備使用、簡(jiǎn)易呼吸器操作。3物資裝備保障（1）物資和裝備清單：類型數(shù)量性能存放位置運(yùn)輸使用條件更新補(bǔ)充時(shí)限管理責(zé)任人聯(lián)系方式口罩（N95）10萬(wàn)只過(guò)濾效率≥95%各車間入口、倉(cāng)庫(kù)陰涼干燥處儲(chǔ)存，避免擠壓每季度檢查庫(kù)存，半年補(bǔ)充后勤保障部5323防塵服500套防滲漏等級(jí)≥IP30倉(cāng)庫(kù)分區(qū)存放輕柔折疊，避免污染每半年檢查，每年補(bǔ)充后勤保障部5323便攜式空氣檢測(cè)儀20臺(tái)測(cè)量范圍PM2.5/PM10，精度±10%安全環(huán)保部充電后存放每月校準(zhǔn)，每年更新安全環(huán)保部5321濕式清掃設(shè)備10套流量≥10L/min，吸力≥200Pa設(shè)備維護(hù)部使用前檢查水源每季度維護(hù)，損壞即補(bǔ)設(shè)備維護(hù)部5324緊急照明燈50盞持續(xù)供電≥6小時(shí)應(yīng)急庫(kù)房避免陽(yáng)光直射每半年檢查電池，每年更換后勤保障部5323衛(wèi)生防疫用品一批含消毒液、體溫計(jì)醫(yī)務(wù)室常溫陰涼處每半年檢查效期，隨時(shí)補(bǔ)充人力資源部5325（2）管理要求：建立《應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬》，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織盤點(diǎn)，確保數(shù)量準(zhǔn)確、狀態(tài)良好。重要物資（如防護(hù)用品）需進(jìn)行抽檢，合格后方可使用。明確各類裝備操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任。九、其他保障1能源保障生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)備用電源系統(tǒng)（柴油發(fā)電機(jī)）狀態(tài)，確保燃油儲(chǔ)備滿足72小時(shí)應(yīng)急需求。協(xié)調(diào)電力部門，制定極端天氣下的保電方案，優(yōu)先保障環(huán)境監(jiān)測(cè)、醫(yī)療、通風(fēng)系統(tǒng)用電。2經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，額度不低于上一年度安全生產(chǎn)費(fèi)的10%，專項(xiàng)用于應(yīng)急物資采購(gòu)、外部服務(wù)采購(gòu)及緊急維修。建立應(yīng)急費(fèi)用快速審批通道，授權(quán)指揮部辦公室主任批準(zhǔn)10萬(wàn)元以下支出。3交通運(yùn)輸保障設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)維護(hù)至少3輛應(yīng)急車輛（如越野車、運(yùn)輸貨車），配備GPS定位系統(tǒng)、應(yīng)急通訊設(shè)備。規(guī)劃廠區(qū)內(nèi)外應(yīng)急通道，確保極端天氣下車輛通行順暢。與外部物流公司簽訂應(yīng)急運(yùn)輸協(xié)議。4治安保障安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織安保人員加強(qiáng)廠區(qū)及周邊巡邏，維護(hù)應(yīng)急狀態(tài)下的生產(chǎn)秩序。制定與地方政府公安部門的聯(lián)動(dòng)方案，必要時(shí)請(qǐng)求協(xié)助維持廠區(qū)周邊交通，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。5技術(shù)保障生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部的技術(shù)專家組負(fù)責(zé)提供工藝參數(shù)調(diào)整建議，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行以降低能耗和粉塵產(chǎn)生。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析技術(shù)支持，必要時(shí)邀請(qǐng)外部技術(shù)機(jī)構(gòu)協(xié)助。6醫(yī)療保障人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠內(nèi)醫(yī)務(wù)室藥品、器械儲(chǔ)備，確保能處理10人以上的呼吸道急癥。與就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立綠色通道，明確轉(zhuǎn)診流程。對(duì)應(yīng)急狀態(tài)下出現(xiàn)健康問(wèn)題的員工提供免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)。7后勤保障后勤保障部負(fù)責(zé)保障應(yīng)急期間員工餐飲、飲水供應(yīng)，開(kāi)設(shè)臨時(shí)休息區(qū)。協(xié)調(diào)住宿部門，為需要留廠觀察或參與夜間處置的人員提供臨時(shí)住宿。確保應(yīng)急狀態(tài)下通訊、網(wǎng)絡(luò)暢通。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、沙塵暴災(zāi)害機(jī)理、空氣質(zhì)量指數(shù)（AQI）分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)體防護(hù)裝備（PPE）選用規(guī)范（如N95與KN95適用場(chǎng)景區(qū)分）、廠區(qū)應(yīng)急監(jiān)測(cè)方案（包括PM2.5/PM10檢測(cè)頻次與數(shù)據(jù)處理）、應(yīng)急響應(yīng)流程（特別是黃色預(yù)警下的臨時(shí)停產(chǎn)措施）、污染物無(wú)組織排放控制技術(shù)（如密閉空間通風(fēng)量計(jì)算）、以及應(yīng)急狀態(tài)下心理疏導(dǎo)技巧。針對(duì)關(guān)鍵崗位人員，增加工藝應(yīng)急關(guān)斷操作、應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)切換等專業(yè)技能培訓(xùn)。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員識(shí)別生產(chǎn)運(yùn)行部班長(zhǎng)以上管理人員、安全環(huán)保部全體人員、設(shè)備維護(hù)部技術(shù)人員、人力資源部專兼職安全員、以及各車間應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)