第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應急預案應急法律責任與處理預案一、總則1適用范圍本預案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位范圍內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故應急響應工作。涵蓋但不限于化學危險品泄漏、有限空間作業(yè)事故、電氣火災爆炸、機械傷害等可能導致人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的事件。預案明確應急指揮體系、資源調(diào)配機制、信息報告流程及跨部門協(xié)同規(guī)范，確保事故處置符合《生產(chǎn)安全事故應急條例》及GB/T29639-2020標準要求。以某化工廠2021年發(fā)生的苯酚管道破裂泄漏事故為例，該事件涉及有毒介質(zhì)擴散、人員疏散及環(huán)境監(jiān)測，適用本預案的應急處置框架。事故等級劃分需結(jié)合事故發(fā)生時的直接經(jīng)濟損失、人員傷亡情況及環(huán)境敏感區(qū)域影響范圍，作為響應分級的核心依據(jù)。2響應分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)自救能力，應急響應分為四級。（1）Ⅰ級（特別重大）響應適用于造成30人以上死亡或100人以上重傷，或直接經(jīng)濟損失超過1億元的事故。例如大型乙烯裝置爆炸導致廠區(qū)及周邊區(qū)域嚴重污染，需啟動省級應急聯(lián)動機制，調(diào)集消防、環(huán)保、醫(yī)療等多部門專業(yè)力量。響應原則是以控制事故為核心，優(yōu)先保障人員安全，同時協(xié)調(diào)區(qū)域外增援資源。（2）Ⅱ級（重大）響應適用于10人以上30人以下死亡或50人以上100人以下重傷，或直接經(jīng)濟損失5000萬元以上1億元以下的事故。某金屬加工廠龍門吊傾覆事故涉及15名重傷員，需啟動市級應急響應，重點啟動企業(yè)應急資源池及鄰近企業(yè)互助協(xié)議。響應原則是廠內(nèi)自救與外部支援結(jié)合，強化現(xiàn)場次生災害風險研判。（3）Ⅲ級（較大）響應適用于3人以上10人以下死亡或10人以上50人以下重傷，或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上5000萬元以下的事故。例如實驗室氫氣鋼瓶泄漏引發(fā)爆炸，需啟動區(qū)縣級應急響應，重點激活廠內(nèi)應急指揮部及部門聯(lián)動小組。響應原則是快速隔離危險區(qū)域，同時啟動周邊企業(yè)應急物資共享機制。（4）Ⅳ級（一般）響應適用于3人以下死亡或10人以下重傷，或直接經(jīng)濟損失1000萬元以下的事故。某工坊木屑粉塵爆炸事故涉及2人輕傷，需啟動車間級應急響應，重點執(zhí)行廠內(nèi)應急預案三級響應程序。響應原則是以現(xiàn)場處置為主，強化后續(xù)安全評估與隱患排查。分級響應遵循“分級負責、屬地為主、協(xié)同聯(lián)動”原則，事故升級時由低級別響應逐級提升，但需在2小時內(nèi)完成決策確認，避免延誤救援時機。二、應急組織機構(gòu)及職責1應急組織形式及構(gòu)成單位本單位成立應急管理委員會作為應急指揮機構(gòu)，實行統(tǒng)一指揮、分級負責的應急管理模式。委員會下設辦公室于安全管理部，配備專職應急管理專員。應急組織構(gòu)成單位包括但不限于安全管理部、生產(chǎn)運行部、設備維護部、技術(shù)工藝部、人力資源部、財務部、保衛(wèi)部以及各主要生產(chǎn)車間。各單位在應急狀態(tài)下承擔相應的現(xiàn)場處置、技術(shù)支持、資源保障、后勤協(xié)調(diào)等職責，確保應急響應高效協(xié)同。2應急處置職責（1）應急管理委員會職責：負責應急工作的全面指揮與決策；批準應急響應級別提升；協(xié)調(diào)跨部門應急資源；審定應急恢復方案。委員會由單位主要負責人擔任主任，成員單位負責人為委員，每季度召開應急工作會議。（2）應急辦公室（安全管理部）職責：承擔委員會日常事務；組織應急預案編制與演練；維護應急資源數(shù)據(jù)庫；發(fā)布應急信息；協(xié)調(diào)外部應急支援聯(lián)絡。配備應急指揮系統(tǒng)（如衛(wèi)星電話、加密對講機）及應急物資管理系統(tǒng)。（3）現(xiàn)場應急指揮部（生產(chǎn)運行部）職責：事故信息核實與初步評估；劃分警戒區(qū)域并實施交通管制；組織人員疏散與救援；建立現(xiàn)場指揮部，協(xié)調(diào)各應急小組行動。指揮部成員由生產(chǎn)、設備、技術(shù)等部門骨干組成，事故后2小時內(nèi)完成集結(jié)。（4）技術(shù)處置組（技術(shù)工藝部）職責：提供事故處置技術(shù)方案；指導現(xiàn)場采取工藝終止、泄漏控制等專業(yè)措施；評估次生風險（如反應性、毒性物質(zhì)暴露）；編寫應急處置技術(shù)手冊。小組成員需持相關特種作業(yè)證書。（5）搶險救援組（設備維護部、保衛(wèi)部）職責：負責應急設備（如消防器材、堵漏材料）調(diào)配；實施搶修作業(yè)（如設備隔離、管線焊接）；執(zhí)行強檢測試驗；維護現(xiàn)場秩序，防止無關人員進入危險區(qū)域。配備正壓式空氣呼吸器、防爆工具等專業(yè)裝備。（6）醫(yī)療救護組（人力資源部、保衛(wèi)部）職責：建立現(xiàn)場臨時醫(yī)療點；實施傷員分類與急救；協(xié)調(diào)醫(yī)院轉(zhuǎn)運；開展員工應急知識培訓。配備自動體外除顫器（AED）、急救箱等專業(yè)設施。（7）后勤保障組（財務部、人力資源部）職責：保障應急資金使用；調(diào)配應急物資（如食品、住宿）；管理受災員工撫恤；統(tǒng)計損失數(shù)據(jù)。需建立應急物資臺賬，確保3日內(nèi)補充消耗物資。（8）信息聯(lián)絡組（辦公室、人力資源部）職責：統(tǒng)一發(fā)布應急信息；管理媒體對接；建立家屬安撫聯(lián)絡機制；記錄應急過程資料。配備應急廣播系統(tǒng)及法律顧問聯(lián)系方式。3工作小組構(gòu)成及任務（1）?；沸孤┨幹眯〗M構(gòu)成：技術(shù)工藝部（組長）、設備維護部、搶險救援組、環(huán)保監(jiān)測站。任務：開展泄漏源識別，實施圍堵稀釋，監(jiān)測環(huán)境介質(zhì)（如VOCs濃度）。（2）有限空間救援小組構(gòu)成：生產(chǎn)運行部（組長）、設備維護部、醫(yī)療救護組、搶險救援組。任務：執(zhí)行先通風、再檢測、后作業(yè)原則，使用三腳架等登高設備實施救援。（3）火災撲救小組構(gòu)成：保衛(wèi)部（組長）、搶險救援組、消防隊聯(lián)絡員。任務：啟動消防炮、固定滅火系統(tǒng)，實施冷卻抑爆，劃分冷卻區(qū)與滅火區(qū)。職責分工遵循“誰主管誰負責、誰專業(yè)誰牽頭”原則，各小組在應急啟動后30分鐘內(nèi)完成任務分工，通過應急指揮系統(tǒng)實現(xiàn)信息實時共享。三、信息接報1應急值守電話單位總值班電話設置為24小時應急值守熱線，公布于應急平臺及各關鍵崗位。值班人員須嚴格執(zhí)行“雙人雙崗”制度，持證上崗，確保電話暢通無阻。遇重大事故時，值班人員應立即向應急管理委員會辦公室報告。2事故信息接收與內(nèi)部通報（1）信息接收程序任何部門或人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故征兆，應立即向就近崗位負責人報告。崗位負責人核實后5分鐘內(nèi)通過應急對講機或內(nèi)部電話向應急辦公室報告。應急辦公室接報后10分鐘內(nèi)完成信息核實，判斷事故等級并啟動相應響應。（2）內(nèi)部通報方式Ⅰ級、Ⅱ級事故通過應急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部衛(wèi)星電話網(wǎng)絡發(fā)布全廠警報。Ⅲ級、Ⅳ級事故通過部門內(nèi)部對講機、安全警示燈及公告欄發(fā)布。通報內(nèi)容應包含事故性質(zhì)、發(fā)生位置、初步影響及響應措施。人力資源部負責統(tǒng)計受影響員工名單，通過家屬聯(lián)絡群同步發(fā)布安撫信息。（3）責任人信息接收責任人：各車間主任、班組長及應急辦公室值班人員。內(nèi)部通報責任人：應急辦公室主任、各部門安全員。3向外部報告事故信息（1）報告流程事故發(fā)生后，應急辦公室作為信息出口統(tǒng)一對外發(fā)布。Ⅰ級、Ⅱ級事故應在1小時內(nèi)向應急管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。Ⅲ級事故在2小時內(nèi)報告。報告流程遵循“逐級上報、歸口報告”原則，避免多頭匯報。（2）報告時限與內(nèi)容報告內(nèi)容須包含事故時間、地點、性質(zhì)、人員傷亡、直接經(jīng)濟損失預估、已采取措施及報告單位。緊急情況下，可先電話報告核心信息，隨后補齊書面報告。報告材料需經(jīng)應急管理委員會主任審核簽字。（3）報告責任人初步報告責任人：應急辦公室負責人。核心信息報告責任人：單位主要負責人。（4）向其他單位通報涉及跨單位事故時，應急辦公室應在2小時內(nèi)與相關單位聯(lián)絡員建立溝通渠道。通報內(nèi)容應明確責任邊界、污染物擴散范圍及協(xié)同處置需求。保衛(wèi)部負責協(xié)調(diào)外部單位信息傳遞，確保無遺漏。通報方式優(yōu)先采用加密電話或安全加密文件傳輸。四、信息處置與研判1響應啟動程序與方式（1）手動啟動達到Ⅰ級、Ⅱ級響應條件時，應急辦公室在接報后30分鐘內(nèi)提出啟動建議，應急管理委員會主任組織召開緊急會議，會議決定后即時發(fā)布響應命令。Ⅲ級響應由應急管理委員會主任單方面批準，通過應急廣播系統(tǒng)宣布。Ⅳ級響應由車間主任依據(jù)車間應急預案自主啟動，應急辦公室備案。（2）自動啟動事故信息經(jīng)核實符合預設自動啟動條件時（如監(jiān)測到特定有毒氣體濃度超標3倍以上），應急系統(tǒng)自動觸發(fā)警報，應急辦公室在10分鐘內(nèi)完成確認，無需會議即發(fā)布響應命令。（3）預警啟動事故信息接近響應啟動條件但未完全達到時，由應急管理委員會主任宣布預警狀態(tài)，應急辦公室啟動信息發(fā)布和資源預調(diào)程序。預警期間，各應急小組進入待命狀態(tài)，每30分鐘更新事態(tài)報告。2響應級別調(diào)整響應啟動后，現(xiàn)場指揮部每1小時評估事故態(tài)勢。若出現(xiàn)人員傷亡擴大、污染物擴散加速、次生災害風險加高等情形，現(xiàn)場指揮部可提請應急辦公室調(diào)整響應級別。應急辦公室在30分鐘內(nèi)完成研判，報應急管理委員會主任批準后發(fā)布調(diào)整令。響應級別提升需同時通知所有相關單位。響應級別降低由應急管理委員會主任批準，需明確持續(xù)觀察期限。3信息研判要求應急辦公室應建立“事故信息研判臺賬”，包含時間節(jié)點、研判內(nèi)容、處置建議及責任人。研判內(nèi)容重點分析事故演變的“四個特性”：突發(fā)性、擴散性、關聯(lián)性、隱蔽性。對于復雜事故，需引入外部專家（如邀請應急管理部門技術(shù)專家）參與研判，必要時啟動多源信息融合分析（結(jié)合監(jiān)測數(shù)據(jù)、氣象信息、模擬推演）。研判結(jié)果作為資源調(diào)配和指揮決策的核心依據(jù)。五、預警1預警啟動（1）發(fā)布渠道預警信息通過廠區(qū)應急廣播、內(nèi)部衛(wèi)星通信網(wǎng)絡、專用預警短信平臺、應急APP及現(xiàn)場警示標志發(fā)布。涉及外部影響時，通過政府應急平臺接口推送。（2）發(fā)布方式采用分級發(fā)布策略：車間級預警通過車間對講機、廣播系統(tǒng)發(fā)布；公司級預警通過全廠應急廣播、內(nèi)部電視系統(tǒng)發(fā)布；區(qū)域性污染預警向周邊社區(qū)、相關單位發(fā)送。（3）發(fā)布內(nèi)容預警信息包含事故性質(zhì)、影響范圍、潛在危害（如TOC濃度、爆炸當量）、警示區(qū)域劃分、建議防護措施（如佩戴防護用品、疏散路線）及預警級別（以藍、黃、橙、紅區(qū)分）。信息發(fā)布需附帶應急咨詢電話。2響應準備預警啟動后，應急辦公室在30分鐘內(nèi)完成以下準備工作：（1）隊伍準備啟動應急人員集結(jié)程序，各應急小組進入24小時待命狀態(tài)。組織鄰近崗位人員參加崗前應急技能復訓，重點強化個人防護裝備（PPE）穿戴和緊急撤離程序。（2）物資準備庫存管理系統(tǒng)自動預警應急物資需求清單，包括但不限于防護用品、堵漏器材、消防藥劑、監(jiān)測儀器。物流組2小時內(nèi)完成物資轉(zhuǎn)運至指定地點。（3）裝備準備啟動應急設備自檢程序，重點檢查消防系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、應急照明、通信設備。搶修組對關鍵設備進行隔離加固。（4）后勤準備人力資源部協(xié)調(diào)應急避難場所（如空曠車間、食堂），保障食品、飲用水供應。保衛(wèi)部開放所有應急通道。（5）通信準備建立應急指揮無線電頻道，開通與外部救援力量的加密聯(lián)絡線路。信息聯(lián)絡組建立與受影響人員家屬的臨時溝通渠道。3預警解除（1）解除條件預警解除需同時滿足以下條件：事故隱患消除；污染物擴散得到有效控制；環(huán)境監(jiān)測指標恢復安全標準；次生災害風險完全消除。（2）解除要求預警解除由現(xiàn)場指揮部提出申請，經(jīng)應急辦公室復核后報應急管理委員會主任批準。批準后通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息，并說明后續(xù)安全評估要求。（3）責任人預警解除申請人：現(xiàn)場指揮部指揮員。預警解除復核人：應急辦公室負責人。預警解除批準人：應急管理委員會主任。六、應急響應1響應啟動（1）響應級別確定根據(jù)事故信息研判結(jié)果，參照GB/T29639-2020附錄A標準，由現(xiàn)場指揮部在1小時內(nèi)提出響應級別建議，應急辦公室在30分鐘內(nèi)完成復核，報應急管理委員會主任批準。（2）程序性工作①應急會議：Ⅰ級、Ⅱ級事故啟動后2小時內(nèi)召開應急管理委員會全體會議，Ⅲ級事故召開核心成員會議，Ⅳ級事故由現(xiàn)場指揮部即時決策。會議明確處置方案、責任分工及資源需求。②信息上報：應急辦公室在批準啟動后30分鐘內(nèi)向主管部門及上級單位報告事故信息，后續(xù)每2小時更新處置進展。③資源協(xié)調(diào)：應急辦公室匯總需求清單，啟動內(nèi)部資源調(diào)配，不足部分向外部申請支援。④信息公開：信息聯(lián)絡組根據(jù)授權(quán)發(fā)布初步事故信息，后續(xù)每6小時更新一次。⑤后勤保障：后勤組保障應急人員食宿、交通及醫(yī)療物資供應。財務部準備應急資金。2應急處置（1）現(xiàn)場控制①警戒疏散：保衛(wèi)部設立警戒區(qū)域，疏散路線由生產(chǎn)運行部規(guī)劃并設置明顯標識。疏散人員清點統(tǒng)計，由醫(yī)療救護組提供心理疏導。②人員搜救：搶險救援組佩戴SCBA等防護裝備，使用生命探測儀等設備搜索被困人員。優(yōu)先救援重傷員。③醫(yī)療救治：醫(yī)療救護組設立臨時救治點，實施分類救治。重傷員由專業(yè)醫(yī)護人員護送至后方醫(yī)院。④現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測站攜帶便攜式檢測儀，每30分鐘監(jiān)測大氣、水體介質(zhì)（如COD、BOD）指標，數(shù)據(jù)實時上傳應急平臺。⑤技術(shù)支持：技術(shù)工藝部提供工藝參數(shù)支持，指導處置方案。必要時邀請外部專家到場指導。⑥工程搶險：設備維護部實施設備隔離、管線搶修等作業(yè)。使用防爆工具，嚴格執(zhí)行能量隔離程序。⑦環(huán)境保護：啟動環(huán)保設施應急運行程序，如廢水處理站、廢氣吸收塔滿負荷運行。收集處置危險廢物，防止污染擴散。（2）人員防護根據(jù)事故介質(zhì)危害特性（如毒性、腐蝕性、易燃性），為應急人員配備相應防護等級的PPE，包括但不限于：防化服、正壓式空氣呼吸器、防毒面具、防護手套、防護眼鏡。實施“先檢測后作業(yè)”原則，進入危險區(qū)域前必須進行氣體檢測。3應急支援（1）外部支援請求當事故超出本單位處置能力時，現(xiàn)場指揮部在2小時內(nèi)向應急管理部門及鄰近救援力量發(fā)出支援請求。請求內(nèi)容包含事故簡述、所需資源類型（如重型機械、偵測設備）、現(xiàn)場聯(lián)系方式。（2）聯(lián)動程序接到支援請求后，應急辦公室與外部力量建立聯(lián)絡機制，指定聯(lián)絡員負責信息傳遞。外部力量到達后，由應急管理委員會主任統(tǒng)一指揮，原現(xiàn)場指揮部轉(zhuǎn)為執(zhí)行小組。（3）指揮關系外部力量到達后，按“先主后輔”原則明確指揮層級。如省級應急指揮部到場，本單位主要負責人陪同檢查，執(zhí)行省級指揮部指令。救援行動由外部指揮員主導，本單位提供場地、后勤等支持。4響應終止（1）終止條件事故現(xiàn)場得到完全控制；所有傷亡人員得到妥善處置；環(huán)境監(jiān)測指標持續(xù)達標；無次生災害風險。（2）終止要求由現(xiàn)場指揮部提出終止建議，經(jīng)應急管理委員會主任批準后，通過原發(fā)布渠道宣布終止。應急辦公室在終止后24小時內(nèi)組織現(xiàn)場復盤，評估處置效果。（3）責任人終止建議人：現(xiàn)場指揮部指揮員。終止批準人：應急管理委員會主任。七、后期處置1污染物處理（1）殘留物清理事故現(xiàn)場污染物（如泄漏化學品、殘留污泥）由設備維護部及專業(yè)環(huán)保公司聯(lián)合處置。采用吸附、中和、固化等技術(shù)，確保污染物得到穩(wěn)定化處理。清理過程需連續(xù)監(jiān)測環(huán)境介質(zhì)指標，合格后方可轉(zhuǎn)入下一步。（2）環(huán)境監(jiān)測事故結(jié)束后7天內(nèi)，環(huán)境監(jiān)測站每日開展空氣質(zhì)量、水體、土壤檢測，直至監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定達標。建立環(huán)境損害評估檔案，為潛在索賠提供依據(jù)。（3）廢棄物處置生活及事故廢棄物分類收集，交由有資質(zhì)的單位進行無害化處理。危險廢物需填寫轉(zhuǎn)運聯(lián)單，全程密閉運輸至處置廠。2生產(chǎn)秩序恢復（1）設備檢修組織專家對事故影響設備進行檢測評估，修復或更換受損部件。實施專項檢查，消除同類隱患?；謴蜕a(chǎn)前進行空載試運行，合格后報應急管理委員會批準。（2）工藝調(diào)整技術(shù)工藝部根據(jù)事故教訓優(yōu)化操作規(guī)程，增加安全聯(lián)鎖點。引入先進監(jiān)測技術(shù)（如在線紅外監(jiān)測），實現(xiàn)早期預警。（3）恢復方案制定分階段恢復生產(chǎn)計劃，優(yōu)先恢復非關鍵區(qū)域及設備?；謴瓦^程中保持應急狀態(tài)，直至應急委員會宣布正式解除。3人員安置（1）傷員康復醫(yī)療救護組協(xié)調(diào)醫(yī)院制定傷員康復計劃，提供心理干預。人力資源部跟蹤康復進度，必要時提供轉(zhuǎn)崗培訓。（2）家屬安撫建立家屬臨時安置點，提供必要生活保障。溝通組定期通報事故處置進展，解答家屬疑問。（3）善后處理事故調(diào)查結(jié)束后，按照國家規(guī)定完成工傷認定、賠償?shù)壬坪蠊ぷ?。財務部負責理賠款項支付，人力資源部做好員工思想穩(wěn)定工作。八、應急保障1通信與信息保障（1）聯(lián)系方式與方法建立應急通信錄，包含各應急小組、外部救援力量、協(xié)作單位及重要個人的電話、衛(wèi)星電話號碼、對講機頻率。應急平臺配備加密語音、視頻通話功能。事故發(fā)生后，信息聯(lián)絡組負責建立多方通話會議，確保信息暢通。（2）備用方案主用通信線路故障時，立即啟用衛(wèi)星通信車或短波電臺作為備用。應急車輛配備車載藍牙及移動基站，作為最后通信手段。各應急小組配備便攜式充電寶及備用電池。（3）保障責任人通信保障責任人：信息聯(lián)絡組負責人。備用通信方案實施人：現(xiàn)場指揮部通信聯(lián)絡員。2應急隊伍保障（1）應急人力資源①專家?guī)欤航M建涵蓋工藝、設備、環(huán)保、醫(yī)療等專業(yè)的內(nèi)部專家?guī)?，定期評估資質(zhì)。事故時根據(jù)需要邀請專家參與研判。②專兼職隊伍：設立由各部門骨干組成的搶險救援隊（30人）、醫(yī)療救護隊（10人），每年進行至少2次技能培訓。生產(chǎn)、設備部門人員實行“一專多能”培養(yǎng)。③協(xié)議隊伍：與鄰近消防、醫(yī)療、危化品處置公司簽訂應急合作協(xié)議，明確響應條件、費用結(jié)算方式。協(xié)議隊伍信息納入應急資源數(shù)據(jù)庫。（2）隊伍管理定期開展隊伍拉練，檢驗協(xié)同作戰(zhàn)能力。建立隊員健康檔案，確保應急狀態(tài)下人員狀態(tài)良好。3物資裝備保障（1）物資裝備清單應急物資庫儲備：防化服（100套，含正壓式空氣呼吸器）、堵漏材料（5噸）、消防器材（滅火器、消防栓、消防車）、急救藥箱（50套）、監(jiān)測儀器（氣體檢測儀、水質(zhì)檢測儀）、應急照明（20套）、通訊設備（衛(wèi)星電話、對講機）。裝備存放：按照“分類存儲、標識清晰、定期檢查”原則，設置專用倉庫，危險品分區(qū)存放。消防器材定點擺放，定期維護。（2）運輸與使用啟動應急狀態(tài)后，后勤組2小時內(nèi)完成物資運輸。使用遵循“先進先出”原則，使用后及時補充。大型設備（如消防車）由保衛(wèi)部負責調(diào)度。（3）更新補充每年對物資裝備進行盤點，根據(jù)損耗情況制定補充計劃。消耗性物資（如防護用品、滅火劑）每半年檢查一次，損壞性裝備（如檢測儀）每年校準一次。（4）管理責任人物資裝備管理員：安全管理部指定專人。庫房日常檢查人：設備維護部指定人員。臺賬維護責任人：安全管理部應急管理專員。九、其他保障1能源保障事故狀態(tài)下，由生產(chǎn)運行部負責保障應急照明、通風系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等關鍵設備電力供應。建立備用電源（如柴油發(fā)電機）啟動預案，確保核心區(qū)域供電。定期檢驗發(fā)電機運行狀態(tài)及燃料儲備。2經(jīng)費保障財務部設立應急專項資金，納入年度預算。資金用途包括應急物資采購、外部救援費用、環(huán)境修復及善后賠償。事故發(fā)生后，根據(jù)處置需求及時追加預算，確保資金到位。3交通運輸保障保衛(wèi)部負責維護廠區(qū)道路暢通，應急狀態(tài)下開辟應急救援通道。配備應急指揮車輛（含衛(wèi)星通信設備），確?，F(xiàn)場指揮人員機動。與外部運輸單位簽訂協(xié)議，保障應急物資及傷員轉(zhuǎn)運。4治安保障保衛(wèi)部負責事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域警戒，防止無關人員進入。必要時請求公安部門協(xié)助維持秩序，保護事故現(xiàn)場。建立與周邊社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機制。5技術(shù)保障技術(shù)工藝部提供工藝流程支持，協(xié)助制定處置方案。建立應急技術(shù)專家咨詢機制，必要時邀請外部專家指導。維護應急演練與事故處置數(shù)據(jù)庫，積累技術(shù)經(jīng)驗。6醫(yī)療保障人力資源部協(xié)調(diào)廠內(nèi)醫(yī)療點資源，儲備常用藥品及急救設備。與鄰近醫(yī)院建立綠色通道，確定轉(zhuǎn)運路線及費用結(jié)算方式。定期組織急救技能培訓，確保員工掌握心肺復蘇等基本技能。7后勤保障后勤組負責應急人員食宿、飲水供應，提供心理疏導場所。保障應急車輛加油及維修。建立家屬臨時安置點，做好安撫工作。十、應急預案培訓1培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容涵蓋應急預案體系框架、應急響應流程、各部門職責、個人防