交通行業(yè)飛機(jī)機(jī)務(wù)維修人員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分維修質(zhì)量與效率故障診斷準(zhǔn)確率35%95%每提高1%，得分增加0.5分；低于90%，每低1%，得分減少0.5分；最高不超過40分。維修返工率5%每降低1%，得分增加1分；高于10%，每高1%，得分減少1分；最高不超過40分。平均維修耗時(shí)4小時(shí)/次每提前0.5小時(shí)完成，得分增加1分；每超時(shí)0.5小時(shí)，得分減少0.5分；最高不超過40分。維修記錄完整度100%完整準(zhǔn)確，得分40分；每出現(xiàn)一處遺漏或錯(cuò)誤，扣2分；扣分最低為0分。客戶滿意度（維修后）4.5分（5分制）每高于目標(biāo)0.1分，得分增加2分；低于目標(biāo)0.1分，得分減少2分；最高不超過40分。安全生產(chǎn)與合規(guī)性安全事故發(fā)生次數(shù)30%0次未發(fā)生事故，得分40分；發(fā)生一次輕微事故，扣10分；發(fā)生一次嚴(yán)重事故，扣30分；最高不超過40分。違規(guī)操作次數(shù)0次未發(fā)生違規(guī)，得分40分；發(fā)生一次違規(guī)，扣10分；發(fā)生兩次及以上違規(guī)，扣30分；最高不超過40分。安全培訓(xùn)完成率100%100%完成，得分40分；每低5%，扣5分；最低為0分。工具設(shè)備使用規(guī)范性100%完全規(guī)范，得分40分；每出現(xiàn)一次不規(guī)范使用，扣5分；最低為0分。安全檢查合格率98%每提高1%，得分增加2分；低于95%，每低1%，得分減少2分；最高不超過40分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%4.0分（5分制）每高于目標(biāo)0.1分，得分增加2分；低于目標(biāo)0.1分，得分減少2分；最高不超過30分。信息傳遞及時(shí)性100%完全及時(shí)，得分30分；每延遲1次，扣3分；最低為0分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)參與度100%100%參與，得分30分；每少參與10%，扣3分；最低為0分。同事互評(píng)得分4.5分（5分制）每高于目標(biāo)0.1分，得分增加3分；低于目標(biāo)0.1分，得分減少3分；最高不超過30分。爭(zhēng)議解決能力有效解決率90%每提高5%，得分增加3分；低于80%，每低5%，得分減少3分；最高不超過30分。持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)新技術(shù)/工藝學(xué)習(xí)完成率15%100%100%完成，得分15分；每低10%，扣3分；最低為0分。合理化建議采納數(shù)量2條/年每多1條，得分增加3分；少于1條，每少1條，扣3分；最低為0分。技能認(rèn)證提升至少獲得1項(xiàng)新認(rèn)證獲得新認(rèn)證，得分15分；未獲得，不得分。知識(shí)分享次數(shù)4次/年每多1次，得分增加2分；少于2次，每少1次，扣2分；最低為0分。流程優(yōu)化貢獻(xiàn)提出1項(xiàng)有效優(yōu)化方案提出有效方案，得分15分；未提出，不得分。本考核表旨在全面評(píng)估飛機(jī)機(jī)務(wù)維修人員的綜合表現(xiàn)，包括維修質(zhì)量與效率、安全生產(chǎn)與合規(guī)性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，客觀填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，確保考核結(jié)果公正、透明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：