應(yīng)急水源保障預(yù)案審查建議_第1頁(yè)
應(yīng)急水源保障預(yù)案審查建議_第2頁(yè)
應(yīng)急水源保障預(yù)案審查建議_第3頁(yè)
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第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急水源保障預(yù)案審查建議一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)因設(shè)備故障、自然災(zāi)害、人為破壞等引發(fā)的應(yīng)急水源供應(yīng)中斷事件。涵蓋應(yīng)急水源地取水設(shè)施損壞、輸水管線爆裂、水質(zhì)污染等可能導(dǎo)致應(yīng)急供水能力喪失的情況。以某化工廠因雷擊導(dǎo)致儲(chǔ)水罐破裂,造成消防用水量不足為參照,明確應(yīng)急水源保障是維持事故初期處置能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及應(yīng)急調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、設(shè)施搶修等跨部門協(xié)同作業(yè)。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度及控制能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。Ⅰ級(jí)適用于水源地整體癱瘓或核心輸水設(shè)施損毀,導(dǎo)致應(yīng)急供水能力下降80%以上,如某鋼鐵廠取水泵房因洪水淹沒(méi),導(dǎo)致全部消防栓失壓。Ⅱ級(jí)適用于單點(diǎn)水源中斷或輸水管線嚴(yán)重?fù)p壞,應(yīng)急供水能力下降50%~80%,如某制藥廠單條供水管道爆裂,影響三個(gè)車間。Ⅲ級(jí)適用于局部取水點(diǎn)故障或水質(zhì)污染事件,應(yīng)急供水能力下降20%~50%,如某食品廠小型應(yīng)急水池因污染而停用。分級(jí)原則以日均應(yīng)急用水需求為基準(zhǔn),當(dāng)實(shí)際可用水量低于基準(zhǔn)80%時(shí)啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng),低于50%時(shí)啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng),低于20%時(shí)啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立應(yīng)急水源保障指揮部,下設(shè)辦公室及四個(gè)專業(yè)工作組。指揮部由主管生產(chǎn)安全副總領(lǐng)導(dǎo),成員包括生產(chǎn)、設(shè)備、安全、后勤等部門負(fù)責(zé)人。辦公室設(shè)于安全部,負(fù)責(zé)信息匯總與指令傳達(dá)。專業(yè)工作組包括:(1)技術(shù)搶修組:由設(shè)備部牽頭,成員含維修、電氣、儀表專業(yè)人員,負(fù)責(zé)水源設(shè)施、管線搶修及設(shè)備啟停控制。(2)水質(zhì)監(jiān)測(cè)組:由質(zhì)檢部牽頭,成員含水處理、化驗(yàn)人員,負(fù)責(zé)應(yīng)急水源余量統(tǒng)計(jì)、水質(zhì)檢測(cè)及污染評(píng)估。(3)應(yīng)急調(diào)度組:由后勤部牽頭,成員含運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)人員,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配、供水調(diào)度及車輛保障。(4)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組:由生產(chǎn)部牽頭,成員含車間主任、班組長(zhǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散及供水需求統(tǒng)計(jì)。2工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)技術(shù)搶修組:接到指令后2小時(shí)內(nèi)完成對(duì)受損水源設(shè)施或管線的應(yīng)急處置,優(yōu)先保障消防用水接口可用性,記錄搶修過(guò)程參數(shù)。水質(zhì)監(jiān)測(cè)組:每2小時(shí)發(fā)布一次應(yīng)急水源水質(zhì)報(bào)告,對(duì)污染源實(shí)施封鎖取樣,必要時(shí)啟動(dòng)備用水源切換程序。應(yīng)急調(diào)度組:根據(jù)指揮部指令,調(diào)配應(yīng)急儲(chǔ)水罐、移動(dòng)泵車等資源,繪制應(yīng)急供水路徑圖?,F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組:組織人員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,統(tǒng)計(jì)受影響區(qū)域數(shù)量,通過(guò)聲光報(bào)警系統(tǒng)發(fā)布停水預(yù)警。各小組需通過(guò)應(yīng)急通信系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息同步,指揮部每4小時(shí)召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),評(píng)估處置進(jìn)展。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€,由安全部指定專人負(fù)責(zé)接聽(tīng),電話號(hào)碼報(bào)備至公司總機(jī)及所有相關(guān)部門。值班人員需記錄來(lái)電時(shí)間、事件簡(jiǎn)述、報(bào)告人聯(lián)系方式,并立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2事故信息接收接報(bào)流程遵循“接-核-記-報(bào)”原則。接聽(tīng)人員初步核實(shí)事件性質(zhì),判斷是否涉及應(yīng)急水源;核查報(bào)告人所屬部門及事件發(fā)生區(qū)域;記錄事件要素,包括時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、初步原因;根據(jù)事件嚴(yán)重性決定上報(bào)層級(jí)。接收方式包括電話、內(nèi)部應(yīng)急平臺(tái)短消息、現(xiàn)場(chǎng)人員直接匯報(bào)。3內(nèi)部通報(bào)程序Ⅰ級(jí)事件立即通過(guò)公司內(nèi)部廣播、應(yīng)急平臺(tái)推送至所有部門;Ⅱ級(jí)事件由安全部在2小時(shí)內(nèi)向生產(chǎn)、設(shè)備、后勤等部門負(fù)責(zé)人發(fā)出專項(xiàng)通知;Ⅲ級(jí)事件通過(guò)部門例會(huì)傳達(dá)。通報(bào)內(nèi)容包含事件概要、處置要求、聯(lián)絡(luò)人及電話。4向上級(jí)報(bào)告事故信息事故報(bào)告時(shí)限與內(nèi)容按事件級(jí)別劃分:Ⅰ級(jí)事件在事發(fā)后30分鐘內(nèi)上報(bào)至行業(yè)主管部門及公司總部,報(bào)告核心內(nèi)容包括事件性質(zhì)、應(yīng)急水源影響程度、已采取措施;Ⅱ級(jí)事件在2小時(shí)內(nèi)完成報(bào)告,補(bǔ)充說(shuō)明預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間;Ⅲ級(jí)事件在4小時(shí)內(nèi)上報(bào),附水質(zhì)初步檢測(cè)結(jié)果。報(bào)告形式采用標(biāo)準(zhǔn)化電子表格,由指揮部指定專人負(fù)責(zé)編制。5向外部單位通報(bào)事故信息涉及環(huán)境污染或可能影響周邊單位時(shí),由指揮部在2小時(shí)內(nèi)通過(guò)政府應(yīng)急平臺(tái)向生態(tài)環(huán)境部門報(bào)告,同步通知可能受影響的供水企業(yè)及社區(qū)管理單位。通報(bào)內(nèi)容需包含污染類型、影響范圍、疏散建議及聯(lián)絡(luò)人信息。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序根據(jù)事故信息接收研判結(jié)果,啟動(dòng)程序分為三級(jí):(1)自動(dòng)啟動(dòng):當(dāng)接報(bào)信息確認(rèn)達(dá)到Ⅰ級(jí)響應(yīng)條件時(shí),應(yīng)急值守人員立即通過(guò)應(yīng)急平臺(tái)向指揮部自動(dòng)推送預(yù)警信號(hào),系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)Ⅰ級(jí)響應(yīng)程序。(2)決策啟動(dòng):對(duì)于Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)事件,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接報(bào)后30分鐘內(nèi)召開(kāi)緊急會(huì)議,根據(jù)事故評(píng)估報(bào)告決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng),會(huì)議記錄需存檔備查。(3)預(yù)警啟動(dòng):當(dāng)事故信息表明可能發(fā)展為更高級(jí)別事件時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決定,此時(shí)指揮部進(jìn)入待命狀態(tài),各工作組啟動(dòng)預(yù)備方案,每4小時(shí)更新事態(tài)評(píng)估。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后,指揮部指定技術(shù)組每6小時(shí)進(jìn)行一次全面評(píng)估,評(píng)估要素包括:剩余應(yīng)急水量、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、管線修復(fù)進(jìn)度、新增污染點(diǎn)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,Ⅰ級(jí)降為Ⅱ級(jí)需滿足日供水能力恢復(fù)至50%以上,Ⅱ級(jí)升級(jí)為Ⅰ級(jí)需出現(xiàn)無(wú)法控制的水源污染擴(kuò)大趨勢(shì)。級(jí)別調(diào)整需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,并通過(guò)應(yīng)急平臺(tái)發(fā)布變更通知。3事態(tài)跟蹤與處置需求分析啟動(dòng)響應(yīng)后,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組每2小時(shí)更新受影響區(qū)域供水清單,技術(shù)組同步上傳搶修參數(shù)至應(yīng)急指揮系統(tǒng)。水質(zhì)監(jiān)測(cè)組采用便攜式檢測(cè)儀實(shí)時(shí)監(jiān)控余壓管網(wǎng),當(dāng)余量低于15%或出現(xiàn)濁度超標(biāo)時(shí),自動(dòng)觸發(fā)備用水源切換預(yù)案。指揮部根據(jù)跟蹤數(shù)據(jù)編制處置需求清單,包括搶修物資種類、人員專業(yè)需求、外部支援協(xié)調(diào)事項(xiàng)等,清單作為資源調(diào)配和級(jí)別調(diào)整的主要依據(jù)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警發(fā)布遵循“分級(jí)發(fā)布、及時(shí)準(zhǔn)確”原則。預(yù)警信息通過(guò)公司應(yīng)急平臺(tái)向各部門推送,同時(shí)啟動(dòng)以下發(fā)布渠道:(1)內(nèi)部渠道:利用廠區(qū)廣播系統(tǒng)循環(huán)播放預(yù)警提示,內(nèi)容包括應(yīng)急水源受影響范圍、預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間、臨時(shí)供水措施等。(2)外部渠道:當(dāng)預(yù)警可能影響周邊區(qū)域時(shí),通過(guò)政府應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)發(fā)布區(qū)域性預(yù)警,并通知相關(guān)供水單位及社區(qū)管理方。預(yù)警信息格式采用標(biāo)準(zhǔn)模板,包含事件編號(hào)、級(jí)別標(biāo)識(shí)、核心風(fēng)險(xiǎn)要素、處置建議及聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后,指揮部立即組織以下準(zhǔn)備工作:(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備:技術(shù)搶修組進(jìn)入待命狀態(tài),24小時(shí)內(nèi)完成人員集結(jié);現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,設(shè)立臨時(shí)供水點(diǎn)。(2)物資準(zhǔn)備:后勤組檢查應(yīng)急儲(chǔ)水罐、移動(dòng)泵組、凈水設(shè)備等物資狀態(tài),確保數(shù)量充足且功能完好。(3)裝備準(zhǔn)備:設(shè)備部啟動(dòng)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組,確保搶修現(xiàn)場(chǎng)供電;通信組測(cè)試所有應(yīng)急通信設(shè)備,包括衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。(4)后勤保障:指定臨時(shí)餐飲點(diǎn),保障搶修人員生理需求;醫(yī)療組配備外傷處理藥品及器材。(5)通信保障:建立應(yīng)急通信矩陣表,明確各小組直接聯(lián)絡(luò)人及備用聯(lián)絡(luò)方式,確保指令暢通。3預(yù)警解除預(yù)警解除由指揮部根據(jù)以下條件綜合判斷:應(yīng)急水源恢復(fù)穩(wěn)定供應(yīng)超過(guò)12小時(shí),水質(zhì)檢測(cè)連續(xù)6次合格,受影響區(qū)域供水能力恢復(fù)至90%以上。預(yù)警解除需經(jīng)技術(shù)組確認(rèn)并報(bào)指揮部批準(zhǔn),通過(guò)原發(fā)布渠道同步發(fā)布解除通知,并歸檔預(yù)警處置全過(guò)程記錄。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)(1)響應(yīng)級(jí)別確定:根據(jù)事故評(píng)估結(jié)果,由指揮部技術(shù)組提出響應(yīng)級(jí)別建議,報(bào)指揮部審定。Ⅰ級(jí)響應(yīng)由公司主管生產(chǎn)副總簽發(fā),Ⅱ級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)部經(jīng)理簽發(fā),Ⅲ級(jí)響應(yīng)由安全部經(jīng)理簽發(fā)。(2)啟動(dòng)程序:a.立即召開(kāi)指揮部緊急會(huì)議,部署應(yīng)急處置方案;b.安全部2小時(shí)內(nèi)完成事故信息匯總,上報(bào)至上級(jí)主管部門及公司總部;c.后勤部協(xié)調(diào)調(diào)配應(yīng)急物資,技術(shù)組啟動(dòng)資源需求清單;d.通過(guò)應(yīng)急平臺(tái)及公告欄發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)通知,暫停受影響區(qū)域非必要生產(chǎn)活動(dòng);e.財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi),保障應(yīng)急處置費(fèi)用支出。2應(yīng)急處置(1)現(xiàn)場(chǎng)管控:設(shè)立警戒區(qū)域,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入;疏散受影響區(qū)域人員至指定集合點(diǎn),清點(diǎn)人數(shù)并統(tǒng)計(jì)傷亡情況。(2)人員救助:醫(yī)療組設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn),對(duì)受傷人員實(shí)施急救并轉(zhuǎn)移至醫(yī)院;心理疏導(dǎo)組對(duì)受影響人員開(kāi)展安撫工作。(3)監(jiān)測(cè)預(yù)警:水質(zhì)監(jiān)測(cè)組每小時(shí)采集水樣,檢測(cè)濁度、余氯等指標(biāo),超標(biāo)時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急供水管道清洗程序。(4)技術(shù)支持:成立專家組,提供水源保護(hù)、凈水工藝等技術(shù)指導(dǎo);利用SCADA系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。(5)工程搶險(xiǎn):搶修組穿戴防護(hù)裝備,對(duì)破損管線實(shí)施緊急止水,優(yōu)先搶修消防用水主管道;使用潛水泵進(jìn)行應(yīng)急抽水。(6)環(huán)境保護(hù):設(shè)置圍堰控制污染擴(kuò)散,對(duì)受污染水體采取吸附、中和等處理措施,防止污染外排。防護(hù)要求:所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴防毒面具、防護(hù)服、防水靴,搶修作業(yè)需符合密閉空間作業(yè)安全規(guī)范。3應(yīng)急支援(1)支援請(qǐng)求:當(dāng)事故超出本單位處置能力時(shí),由指揮部指定專人向政府應(yīng)急管理部門及行業(yè)救援隊(duì)伍發(fā)出支援請(qǐng)求,請(qǐng)求需說(shuō)明事故簡(jiǎn)況、應(yīng)急需求、聯(lián)系方式。(2)聯(lián)動(dòng)程序:外部救援力量到達(dá)后,由指揮部指定聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對(duì)接,原則上由本單位指揮部統(tǒng)一指揮,必要時(shí)可成立聯(lián)合指揮部。救援力量需服從現(xiàn)場(chǎng)指揮,配合開(kāi)展救援行動(dòng)。(3)指揮關(guān)系:外部救援力量執(zhí)行任務(wù)期間,由本單位指揮部提供技術(shù)參數(shù)及危險(xiǎn)源信息;重要決策需經(jīng)雙方指揮人員共同商議。4響應(yīng)終止(1)終止條件:應(yīng)急水源全面恢復(fù)供應(yīng)超過(guò)24小時(shí),水質(zhì)持續(xù)達(dá)標(biāo),受影響區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)消除,環(huán)境污染得到有效控制。(2)終止程序:由技術(shù)組提出終止建議,經(jīng)指揮部會(huì)議研究決定后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),通過(guò)應(yīng)急平臺(tái)發(fā)布終止通知,并向上級(jí)主管部門報(bào)告。(3)責(zé)任人:指揮部總指揮負(fù)責(zé)最終決定,技術(shù)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評(píng)估條件,安全部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。七、后期處置1污染物處理對(duì)受污染的應(yīng)急水源及水體實(shí)施專業(yè)化處理:?jiǎn)?dòng)應(yīng)急吸附材料投放程序,控制污染物擴(kuò)散;采用膜過(guò)濾、活性炭吸附等技術(shù)恢復(fù)水源水質(zhì);組織專家對(duì)污染源進(jìn)行溯源分析,制定長(zhǎng)效防范措施。廢棄物按危險(xiǎn)廢物管理要求進(jìn)行收集與處置,并完成處置記錄歸檔。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)制定分階段恢復(fù)方案:優(yōu)先恢復(fù)應(yīng)急供水能力,確保消防及生活用水;逐步恢復(fù)受影響區(qū)域生產(chǎn)系統(tǒng),實(shí)施設(shè)備全面檢修與水質(zhì)專項(xiàng)檢測(cè);組織生產(chǎn)技術(shù)骨干開(kāi)展應(yīng)急供水專項(xiàng)培訓(xùn),提升系統(tǒng)可靠性。建立生產(chǎn)運(yùn)行評(píng)估機(jī)制,每日通報(bào)恢復(fù)進(jìn)度,直至恢復(fù)正常水平。3人員安置對(duì)受影響人員實(shí)施分類安置:受傷人員由醫(yī)療組協(xié)調(diào)后續(xù)治療事宜;疏散人員通過(guò)原渠道有序返回工作崗位;對(duì)因水源污染導(dǎo)致生活困難的員工,啟動(dòng)內(nèi)部幫扶機(jī)制,提供臨時(shí)生活補(bǔ)貼及健康援助。組織心理疏導(dǎo)人員開(kāi)展后續(xù)心理干預(yù),保障人員身心健康。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)保障單位及人員:安全部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌通信保障工作,指揮部各成員單位指定1名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)應(yīng)急期間指令傳達(dá)。(2)聯(lián)系方式與方法:建立應(yīng)急通信錄,包含指揮部、各工作組、外部救援單位聯(lián)系方式;優(yōu)先保障有線電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)暢通;啟用衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)作為備用通信手段。(3)備用方案:制定通信中斷時(shí)的替代方案,包括利用移動(dòng)通信基站、設(shè)立臨時(shí)指揮點(diǎn)、采用手勢(shì)信號(hào)等非語(yǔ)言通信方式。(4)保障責(zé)任人:安全部負(fù)責(zé)人為通信保障總責(zé)任人,各聯(lián)絡(luò)員對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域通信暢通負(fù)責(zé)。2應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)專家隊(duì)伍:組建由水處理、管道工程、環(huán)境監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域?qū)<医M成的專家組,成員名單及聯(lián)系方式錄入應(yīng)急平臺(tái),每月召開(kāi)一次研判會(huì)。(2)專兼職救援隊(duì)伍:安全部組建30人的專兼職應(yīng)急救援隊(duì),含電工、焊工、水處理工等工種,定期開(kāi)展應(yīng)急演練;明確各車間義務(wù)消防隊(duì)作為兼職隊(duì)伍,納入統(tǒng)一調(diào)度。(3)協(xié)議救援隊(duì)伍:與就近供水集團(tuán)、環(huán)保公司簽訂應(yīng)急支援協(xié)議,明確支援范圍、響應(yīng)時(shí)限及費(fèi)用承擔(dān)方式。3物資裝備保障(1)物資清單:建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬,包括應(yīng)急水源地備用水泵組(5套)、移動(dòng)式凈水設(shè)備(3臺(tái))、應(yīng)急儲(chǔ)水罐(20m3×2個(gè))、水質(zhì)檢測(cè)儀(5套)、管道搶修材料(見(jiàn)附件)。(2)存放位置:物資存放在中央倉(cāng)庫(kù),移動(dòng)設(shè)備存放于各車間工具間,水質(zhì)設(shè)備存放于質(zhì)檢部。(3)運(yùn)輸及使用條件:應(yīng)急物資運(yùn)輸需遵循?;愤\(yùn)輸規(guī)定,凈水設(shè)備使用需由持證人員操作,管道搶修需制定專項(xiàng)方案。(4)更新補(bǔ)充:每半年對(duì)物資裝備進(jìn)行盤點(diǎn),損壞、過(guò)期物資按程序報(bào)廢,補(bǔ)充計(jì)劃納入年度預(yù)算。(5)管理責(zé)任人:設(shè)備部指定專人負(fù)責(zé)物資臺(tái)賬管理,聯(lián)系方式錄入應(yīng)急平臺(tái)。九、其他保障1能源保障優(yōu)先保障應(yīng)急電源供應(yīng),應(yīng)急發(fā)電機(jī)組確保重要水泵、照明、通信設(shè)備供電;制定外部電網(wǎng)中斷時(shí)的備用電源切換方案,定期測(cè)試發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)性能。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金,納入年度預(yù)算,用于應(yīng)急物資購(gòu)置、搶修費(fèi)用、外部救援協(xié)調(diào)等支出;建立應(yīng)急費(fèi)用快速審批流程,指揮部根據(jù)處置需求及時(shí)申請(qǐng)。3交通運(yùn)輸保障編制應(yīng)急運(yùn)輸資源清單,包括應(yīng)急車輛(運(yùn)輸車、搶修車)、備用道路及停放點(diǎn);與外部物流公司簽訂應(yīng)急運(yùn)輸協(xié)議,確保物資、人員、設(shè)備及時(shí)運(yùn)達(dá)。4治安保障成立現(xiàn)場(chǎng)治安組,負(fù)責(zé)維護(hù)警戒區(qū)域秩序,禁止無(wú)關(guān)車輛進(jìn)入;在關(guān)鍵設(shè)施周邊設(shè)置安防監(jiān)測(cè)點(diǎn),必要時(shí)請(qǐng)求公安部門協(xié)助維持治安。5技術(shù)保障整合水處理工藝專家資源,建立應(yīng)急技術(shù)支持庫(kù);儲(chǔ)備應(yīng)急設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備操作手冊(cè)等資料;利用信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)。6醫(yī)療保障設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn),配備常用藥品、急救器材;與就近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議;開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn),提升現(xiàn)場(chǎng)人員自救互救能力。7后勤保障保障應(yīng)急人員餐飲、住宿需求,指定臨時(shí)休息場(chǎng)所;做好物資轉(zhuǎn)運(yùn)中轉(zhuǎn)站管理,確保物資發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確;建立后勤聯(lián)絡(luò)員制度,全程跟蹤保障需求。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急水源特性、供水管網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、水力計(jì)算方法、水質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)(如GB5749)、應(yīng)急通信系統(tǒng)操作、不同級(jí)別事故的處置要點(diǎn)、以及相關(guān)法律法規(guī)(如《水污染防治法》)要求。結(jié)合某化工廠因設(shè)備腐蝕導(dǎo)致應(yīng)急供水管線泄漏的案例,重點(diǎn)講解泄漏點(diǎn)的快速定位技術(shù)、壓力平衡控制方法、以及應(yīng)急補(bǔ)水時(shí)的水力沖擊防控措施。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員識(shí)別生產(chǎn)部車間主任、設(shè)備部技術(shù)主管、安全部應(yīng)急管理人員、后勤部物資管理員作為關(guān)鍵培訓(xùn)人員,需掌握應(yīng)急處置方案、資源調(diào)配流程、外部協(xié)調(diào)機(jī)制等核心內(nèi)容。3參加培訓(xùn)人員應(yīng)急水源保障涉及的所有部門人員均需參加培訓(xùn),包括生產(chǎn)

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