農(nóng)業(yè)種植專家農(nóng)技推廣團隊績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術推廣效果新技術推廣覆蓋率35%80%按實際推廣面積占總推廣面積的百分比計分，每高5%加1分，最高加10分技術采納率75%按采納技術的農(nóng)戶占總接觸農(nóng)戶的百分比計分，每高5%加1分，最高加10分增產(chǎn)效果15%按推廣技術后農(nóng)戶平均畝產(chǎn)量增長率計分，每高1%加0.5分，最高加10分農(nóng)戶滿意度90分通過問卷調(diào)查收集農(nóng)戶評分，每高1分加0.2分，最高加10分示范田效果顯著根據(jù)示范田的產(chǎn)量、品質、成本等綜合評估，顯著則得滿分，一般得60%，較差得30%培訓與指導能力培訓場次25%20場按實際舉辦培訓場次計分，每超1場加5%，最高加10分培訓質量良好根據(jù)培訓資料完整性、講師水平、學員反饋綜合評估，優(yōu)秀得滿分，良好得70%，一般得40%指導農(nóng)戶數(shù)量100戶按直接指導的農(nóng)戶數(shù)量計分，每超10戶加2%，最高加10分問題解決率90%按農(nóng)戶反映的問題解決率計分，每高5%加1分，最高加10分資料編寫質量規(guī)范根據(jù)技術手冊、宣傳材料的完整性、準確性、實用性評估，規(guī)范得滿分，一般得60%，較差得30%團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%高根據(jù)與其他部門（如農(nóng)科所、推廣中心）的合作順暢度評估，高得滿分，一般得60%，差得30%信息傳遞準確率95%按信息傳遞的及時性、準確性計分，每高5%加1分，最高加10分團隊內(nèi)部協(xié)作積極根據(jù)團隊內(nèi)部成員的配合度、支持度評估，積極得滿分，一般得60%，消極得30%溝通能力優(yōu)秀根據(jù)與農(nóng)戶、領導、同事的溝通效果評估，優(yōu)秀得滿分，良好得70%，一般得40%項目參與度主動根據(jù)參與各類農(nóng)業(yè)推廣項目的積極性、貢獻度評估，主動得滿分，一般得60%，被動得30%研究與創(chuàng)新能力新方法/技術提出數(shù)量20%3項按年度提出的新方法或技術數(shù)量計分，每超1項加3%，最高加10分成果轉化率50%按提出的方法/技術在實際推廣中的轉化比例計分，每高10%加2%，最高加10分參與科研項目1項按參與科研項目數(shù)量計分，每超1項加5%，最高加10分論文/專利發(fā)表1篇按年度發(fā)表的技術論文或獲得的專利數(shù)量計分，每超1篇/項加5%，最高加10分創(chuàng)新成果影響力區(qū)域級根據(jù)創(chuàng)新成果的影響力范圍評估，國家級得滿分，省級得70%，市級得40%，縣級得30%本考核表用于評估農(nóng)業(yè)種植專家農(nóng)技推廣團隊在技術推廣、培訓指導、團隊協(xié)作、研究與創(chuàng)新能力等方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的實際完成情況，結合評分標準進行綜合評定。權重分配為：技術推廣效果35%，培訓與指導能力25%，團隊協(xié)作與溝通20%，研究與創(chuàng)新能力20%。最終得分為各維度得分乘以權重后加總。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：