農業(yè)科技公司研發(fā)中心農藝師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分科研成果產出新品種研發(fā)數(shù)量40%2個按實際完成新品種研發(fā)的數(shù)量計分，每個品種完成并通過初步驗證得20分，完成田間試驗得30分，完成品種審定得50分。新技術應用轉化率80%按實際轉化應用的新技術數(shù)量與計劃數(shù)量之比計算，每高10%加5分，最高不超過100%。專利申請數(shù)量1項每完成1項專利申請并獲得受理得30分，獲得授權得50分。學術論文發(fā)表數(shù)量2篇核心期刊每篇得30分，普通期刊每篇得20分，會議論文每篇得10分。研發(fā)項目按時完成率90%按實際完成的項目數(shù)量與計劃數(shù)量之比計算，每高5%加2分，最高不超過100%。實驗數(shù)據(jù)分析實驗數(shù)據(jù)準確性25%95%按實驗數(shù)據(jù)報告的誤差率計算，誤差率每低1%加2分，最高不超過100%。實驗報告完整度100%按實驗報告的完整項數(shù)與應報項數(shù)之比計算，每低5%扣3分，最低為0分。實驗數(shù)據(jù)整理效率85%按實驗數(shù)據(jù)整理時間與計劃時間的比值計算，每高5%加2分，最高不超過100%。數(shù)據(jù)分析模型應用1個每成功應用1個數(shù)據(jù)分析模型并取得有效結論得25分。實驗數(shù)據(jù)共享及時性90%按實驗數(shù)據(jù)共享的及時程度計算，每高5%加2分，最高不超過100%。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%85%按跨部門協(xié)作完成的任務數(shù)量與計劃數(shù)量之比計算，每高5%加2分，最高不超過100%。團隊內部溝通頻次每周至少2次按團隊內部溝通記錄的頻次計分，每周每增加1次得2分，最多加10分。技術培訓參與度100%按實際參與技術培訓的次數(shù)與計劃次數(shù)之比計算，每低10%扣2分，最低為0分。團隊問題解決能力90%按團隊解決的技術問題數(shù)量與計劃數(shù)量之比計算，每高5%加2分，最高不超過100%。團隊沖突解決效果95%按團隊沖突解決后的滿意度評分計算，滿意度每低5%扣2分，最低為0分。行業(yè)影響力行業(yè)會議演講次數(shù)15%1次每完成1次行業(yè)會議演講得20分，獲得優(yōu)秀演講獎得額外30分。行業(yè)標準參與度參與1項每參與1項行業(yè)標準制定得30分。行業(yè)媒體曝光度2次每獲得1次行業(yè)媒體報道得10分。行業(yè)獎項獲得1項每獲得1項行業(yè)獎項得50分。行業(yè)客戶滿意度90%按行業(yè)客戶滿意度調查結果計算，每高5%加2分，最高不超過100%。本考核表用于評估農業(yè)科技公司研發(fā)中心農藝師的績效考核，請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各項指標數(shù)據(jù)，并按照評分標準進行評分?？己私Y果將作為績效獎金、晉升等的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：