人力資源專員招聘與配置專員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘效率招聘周期縮短率35%10%根據(jù)實(shí)際招聘周期與目標(biāo)招聘周期的差值計(jì)算，差值越大，得分越高，最高不超過100%關(guān)鍵崗位到崗率90%實(shí)際到崗人數(shù)與計(jì)劃到崗人數(shù)的比例，比例越高，得分越高，最高不超過100%簡歷篩選準(zhǔn)確率85%篩選通過簡歷中符合崗位要求的比例，比例越高，得分越高，最高不超過100%面試通過率80%面試通過人數(shù)與面試總?cè)藬?shù)的比例，比例越高，得分越高，最高不超過100%招聘成本控制率5%實(shí)際招聘成本與預(yù)算招聘成本的差值絕對值占預(yù)算招聘成本的比例，差值越小，得分越高，最高不超過100%配置效果人崗匹配度30%4.0（5分制）通過HR和業(yè)務(wù)部門共同評估候選人能力與崗位需求的匹配程度，得分越高，得分越高，最高不超過100%試用期通過率95%試用期通過人數(shù)與試用期開始人數(shù)的比例，比例越高，得分越高，最高不超過100%員工滿意度4.5（5分制）通過員工匿名問卷調(diào)查評估新員工對招聘配置流程的滿意度，得分越高，得分越高，最高不超過100%內(nèi)部推薦成功率15%通過內(nèi)部推薦渠道招聘成功的人數(shù)與內(nèi)部推薦總?cè)藬?shù)的比例，比例越高，得分越高，最高不超過100%崗位填補(bǔ)及時(shí)性98%及時(shí)填補(bǔ)崗位空缺的天數(shù)占總計(jì)劃填補(bǔ)天數(shù)的比例，比例越高，得分越高，最高不超過100%溝通協(xié)作跨部門溝通滿意度20%4.5（5分制）通過業(yè)務(wù)部門及相關(guān)合作方評估招聘配置專員溝通效率與質(zhì)量，得分越高，得分越高，最高不超過100%需求響應(yīng)及時(shí)性90%需求響應(yīng)完成時(shí)間在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的比例，比例越高，得分越高，最高不超過100%信息傳遞準(zhǔn)確率95%傳遞給相關(guān)部門的信息準(zhǔn)確無誤的比例，比例越高，得分越高，最高不超過100%團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)4.0（5分制）通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部評估協(xié)作態(tài)度與貢獻(xiàn)度，得分越高，得分越高，最高不超過100%問題解決能力85%在招聘配置過程中獨(dú)立或協(xié)助解決問題并達(dá)成目標(biāo)的次數(shù)占總問題次數(shù)的比例，比例越高，得分越高，最高不超過100%合規(guī)與流程優(yōu)化招聘流程合規(guī)性15%100%招聘各環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守公司政策與法律法規(guī)的比例，比例越高，得分越高，最高不超過100%招聘渠道有效性20%各招聘渠道帶來的有效簡歷數(shù)量占總簡歷數(shù)量的比例，比例越高，得分越高，最高不超過100%招聘工具使用率90%招聘系統(tǒng)與工具的使用頻率與熟練度，比例越高，得分越高，最高不超過100%流程優(yōu)化建議采納率10%提出并實(shí)施優(yōu)化招聘配置流程建議被采納的比例，比例越高，得分越高，最高不超過100%政策執(zhí)行準(zhǔn)確性95%執(zhí)行公司人才政策與招聘標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確無誤的比例，比例越高，得分越高，最高不超過100%本考核表旨在全面評估人力資源專員招聘與配置專員在招聘效率、配置效果、溝通協(xié)作及合規(guī)與流程優(yōu)化四個(gè)維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)專員在考核期內(nèi)的工作實(shí)績，對照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價(jià)。權(quán)重分配分別為：招聘效率35%、配置效果30%、溝通協(xié)作20%、合規(guī)與流程優(yōu)化15%。最終得分為各維度得分與其權(quán)重的乘積之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：