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出版編輯圖書策劃與執(zhí)行績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分圖書策劃質(zhì)量選題創(chuàng)新性35%3個(gè)以上具有創(chuàng)新性的選題通過立項(xiàng)根據(jù)選題的新穎性、市場(chǎng)潛力、學(xué)術(shù)價(jià)值等因素綜合評(píng)分,滿分10分,每項(xiàng)因素權(quán)重相同。市場(chǎng)調(diào)研深度完成至少5本競(jìng)品圖書的深度分析報(bào)告根據(jù)報(bào)告的全面性、準(zhǔn)確性、分析邏輯性評(píng)分,滿分10分,按比例計(jì)分。合同談判成功率年度內(nèi)成功簽約作者不少于8位每成功簽約一位作者得2分,滿分10分。選題可行性評(píng)估選題策劃書中包含完整的市場(chǎng)定位、目標(biāo)讀者、盈利預(yù)期等要素根據(jù)策劃書的完整性、合理性評(píng)分,滿分10分,要素齊全得滿分,每缺失一項(xiàng)扣2分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)在選題討論中提出至少3條被采納的合理建議根據(jù)建議的可行性、實(shí)施效果評(píng)分,滿分10分,每項(xiàng)建議按比例計(jì)分。項(xiàng)目執(zhí)行效率項(xiàng)目進(jìn)度把控25%年度內(nèi)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)到90%以上根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際交付時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差率評(píng)分,偏差率低于5%得滿分,每增加5%扣1分,最高扣5分。預(yù)算控制能力項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)不超過5%根據(jù)實(shí)際支出與預(yù)算的差異率評(píng)分,差異率低于5%得滿分,每增加5%扣1分,最高扣5分。作者溝通頻率每月與核心作者進(jìn)行至少2次有效溝通根據(jù)溝通記錄的完整性、有效性評(píng)分,滿分10分,按比例計(jì)分。編輯加工質(zhì)量負(fù)責(zé)編輯的圖書在出版后收到讀者正面評(píng)價(jià)比例不低于70%根據(jù)讀者評(píng)論、書評(píng)等數(shù)據(jù)評(píng)分,滿分10分,按比例計(jì)分。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)年度內(nèi)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目無重大責(zé)任事故根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制能力評(píng)分,滿分10分,無事故得滿分,發(fā)生一般事故扣3分,重大事故扣5分。市場(chǎng)推廣效果圖書銷量貢獻(xiàn)20%負(fù)責(zé)策劃的圖書年度銷量達(dá)到20萬冊(cè)以上根據(jù)圖書實(shí)際銷量與行業(yè)平均水平的對(duì)比評(píng)分,滿分10分,超出平均水平1倍得滿分,按比例計(jì)分。渠道合作拓展年度內(nèi)成功拓展至少2個(gè)新的銷售渠道每成功拓展一個(gè)渠道得2分,滿分10分。營(yíng)銷活動(dòng)參與度參與至少4次年度重點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)并提交有效方案根據(jù)方案的創(chuàng)新性、可行性評(píng)分,滿分10分,按比例計(jì)分。媒體曝光度負(fù)責(zé)圖書獲得至少5次重要媒體曝光根據(jù)曝光媒體的級(jí)別、內(nèi)容相關(guān)性評(píng)分,滿分10分,按比例計(jì)分。讀者反饋收集建立并維護(hù)至少3個(gè)讀者反饋渠道根據(jù)渠道的有效性、反饋收集的及時(shí)性評(píng)分,滿分10分,按比例計(jì)分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長(zhǎng)跨部門溝通效率20%年度內(nèi)參與至少10次跨部門會(huì)議并提交有效建議根據(jù)建議的合理性、實(shí)施效果評(píng)分,滿分10分,按比例計(jì)分。新人指導(dǎo)貢獻(xiàn)年度內(nèi)指導(dǎo)至少1名新員工熟悉工作流程根據(jù)新員工的成長(zhǎng)速度、工作表現(xiàn)評(píng)分,滿分10分,按比例計(jì)分。知識(shí)分享參與度參與至少3次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享并提交有效材料根據(jù)材料的實(shí)用性、創(chuàng)新性評(píng)分,滿分10分,按比例計(jì)分。行業(yè)交流參與年度內(nèi)參加至少2次行業(yè)重要會(huì)議并提交總結(jié)報(bào)告根據(jù)報(bào)告的深度、價(jià)值評(píng)分,滿分10分,按比例計(jì)分。個(gè)人能力提升年度內(nèi)完成至少2項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)并取得證書根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容與崗位的匹配度、學(xué)習(xí)成果評(píng)分,滿分10分,按比例計(jì)分。本考核表用于評(píng)估出版編輯在圖書策劃與執(zhí)行過程中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況,對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。考核結(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者

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