化妝品行業(yè)市場(chǎng)分析專員品牌推廣效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分市場(chǎng)活動(dòng)效果分析活動(dòng)ROI分析準(zhǔn)確率30%95%基于活動(dòng)預(yù)算與收益對(duì)比，準(zhǔn)確率達(dá)95%-100%為滿分，每低1%扣2分競(jìng)品活動(dòng)分析深度4/5每項(xiàng)競(jìng)品分析包含策略、預(yù)算、渠道、效果等4項(xiàng)要素為滿分，少一項(xiàng)扣1分推廣渠道ROI評(píng)估覆蓋率80%覆蓋所有核心推廣渠道（如社交媒體、KOL合作、線下活動(dòng)等）為滿分，每少一個(gè)核心渠道扣5%數(shù)據(jù)模型構(gòu)建有效性3個(gè)以上可復(fù)用模型構(gòu)建3個(gè)以上被團(tuán)隊(duì)驗(yàn)證可復(fù)用的分析模型為滿分，每少一個(gè)扣15%分析報(bào)告及時(shí)性98%每月報(bào)告提交率達(dá)98%-100%為滿分，每低1%扣2分品牌健康度監(jiān)測(cè)品牌聲量監(jiān)測(cè)覆蓋率25%90%覆蓋主流社交媒體、電商評(píng)論、專業(yè)論壇等主要聲量渠道為滿分，每少一個(gè)核心渠道扣5%負(fù)面輿情響應(yīng)速度4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)所有負(fù)面輿情在4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)為滿分，延遲1小時(shí)扣3分競(jìng)品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確率93%對(duì)競(jìng)品價(jià)格調(diào)整、新品上市、營(yíng)銷活動(dòng)等關(guān)鍵動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)93%-100%為滿分，每低1%扣2分品牌健康指數(shù)趨勢(shì)分析3次以上有效預(yù)測(cè)基于歷史數(shù)據(jù)有效預(yù)測(cè)品牌健康指數(shù)未來(lái)趨勢(shì)3次以上為滿分，每少一次扣15%監(jiān)測(cè)報(bào)告可視化質(zhì)量90分以上監(jiān)測(cè)報(bào)告圖表清晰度、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性評(píng)分達(dá)90分以上為滿分，每低5分扣3%推廣策略建議質(zhì)量策略可行性驗(yàn)證比例20%85%提出的推廣策略經(jīng)團(tuán)隊(duì)驗(yàn)證可行性達(dá)85%-100%為滿分，每低1%扣2%策略ROI預(yù)估準(zhǔn)確性±10%提出的策略ROI預(yù)估誤差在±10%以內(nèi)為滿分，超出范圍按誤差比例扣分創(chuàng)新性建議占比30%提出的新渠道、新玩法等創(chuàng)新性建議占比達(dá)30%-100%為滿分，每低5%扣2%策略落地配套方案完整度5項(xiàng)以上每項(xiàng)策略包含執(zhí)行步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、資源需求、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案等5項(xiàng)要素為滿分，少一項(xiàng)扣15%跨部門溝通效率95%與銷售、市場(chǎng)、產(chǎn)品部門溝通需求響應(yīng)率達(dá)95%-100%為滿分，每低1%扣2%數(shù)據(jù)能力與工具應(yīng)用分析工具使用熟練度25%90%能獨(dú)立使用至少3種主流分析工具（如Tableau、Python等）達(dá)90%-100%為滿分，每低5%扣3%數(shù)據(jù)清洗準(zhǔn)確率98%數(shù)據(jù)清洗錯(cuò)誤率低于2%為滿分，每高0.5%扣2分自定義分析模型開(kāi)發(fā)2個(gè)以上開(kāi)發(fā)2個(gè)以上可解決團(tuán)隊(duì)實(shí)際問(wèn)題的自定義分析模型為滿分，每少一個(gè)扣15%數(shù)據(jù)報(bào)告解讀能力4/5能將復(fù)雜數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)結(jié)論并給出行動(dòng)建議，5項(xiàng)要素全部達(dá)標(biāo)為滿分，少一項(xiàng)扣1分知識(shí)庫(kù)貢獻(xiàn)數(shù)量5篇以上每年貢獻(xiàn)5篇以上可復(fù)用的分析模板或方法論文檔為滿分，每少一篇扣10%本考核表旨在評(píng)估市場(chǎng)分析專員在品牌推廣效果方面的專業(yè)能力。請(qǐng)根據(jù)專員在市場(chǎng)活動(dòng)效果分析、品牌健康度監(jiān)測(cè)、推廣策略建議質(zhì)量、數(shù)據(jù)能力與工具應(yīng)用四個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配依次為：市場(chǎng)活動(dòng)效果分析（30%）、品牌健康度監(jiān)測(cè)（25%）、推廣策略建議質(zhì)量（20%）、數(shù)據(jù)能力與工具應(yīng)用（25%）?？己私Y(jié)果應(yīng)結(jié)合具體案例和數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)定。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：