環(huán)?？萍佳邪l(fā)人員產(chǎn)品環(huán)保性能提升績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品環(huán)保性能指標(biāo)達(dá)成率產(chǎn)品有害物質(zhì)含量降低率40%降低20%目標(biāo)值為降低20%，每降低1%得2分，最高得80分，低于目標(biāo)值不得分產(chǎn)品可回收率提升幅度提升15%目標(biāo)值為提升15%，每提升1%得3分，最高得45分，低于目標(biāo)值不得分產(chǎn)品能耗降低百分比降低10%目標(biāo)值為降低10%，每降低1%得2分，最高得20分，低于目標(biāo)值不得分產(chǎn)品碳排放減少量減少500噸目標(biāo)值為減少500噸，每減少100噸得5分，最高得25分，低于目標(biāo)值不得分產(chǎn)品環(huán)保認(rèn)證通過(guò)率100%目標(biāo)值為100%，達(dá)到100%得10分，低于90%不得分研發(fā)效率與成本控制研發(fā)周期縮短天數(shù)25%縮短5天目標(biāo)值為縮短5天，每縮短1天得4分，最高得20分，未達(dá)到目標(biāo)值不得分研發(fā)投入成本節(jié)約率節(jié)約15%目標(biāo)值為節(jié)約15%，每節(jié)約1%得3分，最高得45分，低于目標(biāo)值不得分研發(fā)文檔完整度100%目標(biāo)值為100%，達(dá)到100%得5分，低于90%不得分研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度90分以上目標(biāo)值為90分以上，每低1分扣1分，最高得10分，低于80分不得分研發(fā)方案創(chuàng)新性獲得3項(xiàng)以上創(chuàng)新專利目標(biāo)值為獲得3項(xiàng)以上創(chuàng)新專利，每獲得1項(xiàng)得4分，最高得20分，未達(dá)到目標(biāo)值不得分市場(chǎng)反饋與客戶滿意度客戶對(duì)產(chǎn)品環(huán)保性能滿意度評(píng)分20%4.5分以上目標(biāo)值為4.5分以上，每低0.1分扣2分，最高得20分，低于4.0分不得分產(chǎn)品環(huán)保性能相關(guān)客戶投訴率低于5%目標(biāo)值為低于5%，每降低1%得2分，最高得10分，高于10%不得分產(chǎn)品環(huán)保性能改進(jìn)建議采納率80%目標(biāo)值為80%，每提高1%得1分，最高得20分，低于60%不得分產(chǎn)品環(huán)保性能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力行業(yè)前三目標(biāo)值為行業(yè)前三，進(jìn)入前三得10分，進(jìn)入前五得5分，未進(jìn)入前五不得分產(chǎn)品環(huán)保性能媒體報(bào)道數(shù)量5篇以上目標(biāo)值為5篇以上，每增加1篇得2分，最高得10分，低于2篇不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享跨部門協(xié)作項(xiàng)目完成率15%100%目標(biāo)值為100%，達(dá)到100%得5分，低于90%不得分環(huán)保技術(shù)培訓(xùn)參與度100%目標(biāo)值為100%，達(dá)到100%得3分，低于90%不得分環(huán)保技術(shù)知識(shí)分享次數(shù)5次以上目標(biāo)值為5次以上，每增加1次得2分，最高得10分，低于2次不得分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率95%目標(biāo)值為95%，每低1%扣1分，最高得10分，低于85%不得分新技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用速度6個(gè)月內(nèi)完成應(yīng)用目標(biāo)值為6個(gè)月內(nèi)完成應(yīng)用，提前1個(gè)月得2分，最高得10分，延遲超過(guò)2個(gè)月不得分本考核表用于評(píng)估環(huán)?？萍佳邪l(fā)人員在產(chǎn)品環(huán)保性能提升方面的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)金發(fā)放及晉升決策的重要依據(jù)。請(qǐng)確保評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)清晰、客觀，并基于實(shí)際數(shù)據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：