社交媒體內容創(chuàng)作者KPI考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內容質量與創(chuàng)意內容原創(chuàng)度與合規(guī)性35%95%根據內容原創(chuàng)比例及合規(guī)性檢查結果，每低于目標值1%，扣除對應權重分數內容創(chuàng)意度與用戶互動80分由用戶投票及團隊評審結合，計算綜合評分，低于目標值按比例扣分內容完成度與時效性90%根據內容是否按計劃發(fā)布及完成率，每低于目標值1%，扣除對應權重分數內容多樣性5個以上根據內容形式（圖文、視頻等）種類數量，每缺少1種，扣除對應權重分數熱點結合能力3次/月根據內容與熱點結合的頻率及效果，每低于目標值1次，扣除對應權重分數粉絲增長與互動粉絲凈增長率30%15%根據考核期內新增粉絲減去流失粉絲的凈增長比例，每低于目標值1%，扣除對應權重分數內容互動率20%根據點贊、評論、分享等互動總量與觸達人數的比例，每低于目標值1%，扣除對應權重分數粉絲活躍度30%根據活躍粉絲（每周至少互動一次）占比，每低于目標值1%，扣除對應權重分數用戶提及與推薦5次/月根據用戶自發(fā)提及或推薦次數，每低于目標值1次，扣除對應權重分數社群參與度80%根據粉絲在評論區(qū)或社群的參與深度及頻率，低于目標值按比例扣分品牌影響力與轉化品牌提及量25%10次/月根據社交媒體中品牌相關提及次數，每低于目標值1次，扣除對應權重分數內容轉化率5%根據內容引導的用戶轉化行為（如下載、注冊等）比例，每低于目標值1%，扣除對應權重分數媒體曝光量3次/季度根據內容被其他媒體轉載或引用的次數，每低于目標值1次，扣除對應權重分數用戶反饋質量4星以上根據用戶評價的平均分，低于目標值按比例扣分活動參與度20%根據用戶參與品牌相關活動（如抽獎、投票）的比例，每低于目標值1%，扣除對應權重分數數據洞察與策略優(yōu)化數據報告完成率10%100%根據考核期內是否按期提交完整數據報告，未提交或未完整提交扣除對應權重分數數據洞察準確性85%根據報告中數據洞察對實際效果的解釋力，低于目標值按比例扣分策略優(yōu)化建議采納率70%根據提出的優(yōu)化建議被采納并產生正向效果的占比，每低于目標值1%，扣除對應權重分數競品分析覆蓋率5個以上根據考核期內完成的競品分析報告數量，每缺少1個，扣除對應權重分數平臺適配能力4/5根據內容在不同平臺的表現差異化及適配策略合理性，低于目標值按比例扣分本考核表用于評估社交媒體內容創(chuàng)作者在考核期內的綜合表現，請根據各維度及指標的具體要求進行評分。權重分配如下：內容質量與創(chuàng)意35%，粉絲增長與互動30%，品牌影響力與轉化25%，數據洞察與策略優(yōu)化10%。評分時請嚴格依據指標定義及評分標準，確?？己说目陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：