動(dòng)畫設(shè)計(jì)師動(dòng)漫角色設(shè)計(jì)制作績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分角色創(chuàng)意與創(chuàng)新角色設(shè)計(jì)原創(chuàng)性30%不低于3個(gè)原創(chuàng)角色根據(jù)角色設(shè)計(jì)的獨(dú)特性、創(chuàng)意水平和市場(chǎng)接受度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，原創(chuàng)性強(qiáng)、創(chuàng)意獨(dú)特且受歡迎的獲得滿分，否則按比例扣分。角色風(fēng)格契合度角色風(fēng)格符合項(xiàng)目要求根據(jù)角色設(shè)計(jì)風(fēng)格與項(xiàng)目整體風(fēng)格的匹配程度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，高度契合獲得滿分，否則按比例扣分。角色故事性角色設(shè)計(jì)具有完整的故事背景根據(jù)角色設(shè)計(jì)所蘊(yùn)含的故事性、背景描述的完整性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，故事性強(qiáng)、背景完整獲得滿分，否則按比例扣分。角色市場(chǎng)反饋獲得積極的市場(chǎng)反饋根據(jù)角色設(shè)計(jì)在市場(chǎng)中的反饋（如觀眾評(píng)價(jià)、社交媒體討論等）進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，獲得積極反饋獲得滿分，否則按比例扣分。角色設(shè)計(jì)迭代效率按時(shí)完成角色設(shè)計(jì)迭代根據(jù)角色設(shè)計(jì)迭代的完成時(shí)間和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，按時(shí)且高質(zhì)量完成獲得滿分，否則按比例扣分。角色制作質(zhì)量角色建模精度25%模型精度達(dá)到項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)角色模型的細(xì)節(jié)程度、精度是否符合項(xiàng)目要求進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，精度高且符合要求獲得滿分，否則按比例扣分。角色動(dòng)畫流暢度角色動(dòng)畫流暢自然根據(jù)角色動(dòng)畫的流暢性、自然程度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，流暢自然獲得滿分，否則按比例扣分。角色渲染效果渲染效果符合項(xiàng)目要求根據(jù)角色渲染效果的逼真度、美觀度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，符合要求且效果好獲得滿分，否則按比例扣分。角色技術(shù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)符合規(guī)范根據(jù)角色技術(shù)實(shí)現(xiàn)的合理性、規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，合理規(guī)范獲得滿分，否則按比例扣分。角色制作問題修復(fù)按時(shí)修復(fù)制作問題根據(jù)角色制作過程中問題的修復(fù)速度和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，快速且高質(zhì)量修復(fù)獲得滿分，否則按比例扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通需求理解與反饋20%準(zhǔn)確理解需求并有效反饋根據(jù)對(duì)項(xiàng)目需求的理解程度、反饋的及時(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，準(zhǔn)確理解且有效反饋獲得滿分，否則按比例扣分?？绮块T協(xié)作與相關(guān)部門良好協(xié)作根據(jù)與相關(guān)部門（如導(dǎo)演、動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)等）的協(xié)作順暢程度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，協(xié)作順暢獲得滿分，否則按比例扣分。問題解決能力有效解決制作中的問題根據(jù)在制作過程中解決問題的能力、效率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，有效解決且效率高獲得滿分，否則按比例扣分。團(tuán)隊(duì)支持與幫助為團(tuán)隊(duì)成員提供支持根據(jù)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的支持程度、幫助意愿進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，積極支持且樂于助人獲得滿分，否則按比例扣分。溝通效率溝通及時(shí)且有效根據(jù)溝通的及時(shí)性、有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，及時(shí)且有效溝通獲得滿分，否則按比例扣分。工作流程與效率任務(wù)按時(shí)完成率25%按時(shí)完成80%以上任務(wù)根據(jù)任務(wù)完成的及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，按時(shí)完成的比例越高，得分越高，滿分10分，完成80%以上獲得滿分，否則按比例扣分。資源利用效率合理利用資源根據(jù)資源利用的合理性、效率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，合理利用且效率高獲得滿分，否則按比例扣分。工作計(jì)劃性工作計(jì)劃清晰且可行根據(jù)工作計(jì)劃的清晰度、可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，清晰可行獲得滿分，否則按比例扣分。流程優(yōu)化建議提出有效優(yōu)化建議根據(jù)提出的流程優(yōu)化建議的有效性、可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，提出有效建議獲得滿分，否則按比例扣分。文檔與資料管理文檔管理規(guī)范根據(jù)文檔與資料管理的規(guī)范性、完整性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，規(guī)范完整獲得滿分，否則按比例扣分。本表格用于評(píng)估動(dòng)畫設(shè)計(jì)師在動(dòng)漫角色設(shè)計(jì)制作方面的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：角色創(chuàng)意與創(chuàng)新（30%）、角色制作質(zhì)量（25%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（20%）、工作流程與效率（25%）。評(píng)分時(shí)請(qǐng)根據(jù)指標(biāo)定義和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：