化妝品公司市場推廣專員品牌宣傳績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分品牌曝光度社交媒體曝光量（粉絲增長）30%1000個(gè)實(shí)際增長量達(dá)到目標(biāo)值100%得滿分，每低10%扣5分，最高扣至0分媒體報(bào)道數(shù)量5篇實(shí)際報(bào)道篇數(shù)達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每少1篇扣10分，最高扣至0分搜索引擎關(guān)鍵詞排名前3名排名達(dá)到前3名得滿分，第4名得70%，第5名得50%，第6名及以后不得分KOL合作推廣覆蓋人數(shù)50000人實(shí)際覆蓋人數(shù)達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低20%扣5分，最高扣至0分品牌活動(dòng)參與人數(shù)1000人實(shí)際參與人數(shù)達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低10%扣5分，最高扣至0分銷售轉(zhuǎn)化率推廣活動(dòng)帶來的銷售額35%100萬元實(shí)際銷售額達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低10%扣5分，最高扣至0分線上推廣轉(zhuǎn)化率5%實(shí)際轉(zhuǎn)化率達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低0.5%扣5分，最高扣至0分線下活動(dòng)轉(zhuǎn)化率8%實(shí)際轉(zhuǎn)化率達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低1%扣5分，最高扣至0分新客戶獲取數(shù)量500個(gè)實(shí)際獲取數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低50個(gè)扣5分，最高扣至0分客戶復(fù)購率70%實(shí)際復(fù)購率達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%扣5分，最高扣至0分內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量推廣內(nèi)容點(diǎn)贊率20%8%實(shí)際點(diǎn)贊率達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低1%扣5分，最高扣至0分推廣內(nèi)容分享率5%實(shí)際分享率達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低0.5%扣5分，最高扣至0分用戶評論正面率90%實(shí)際正面率達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%扣5分，最高扣至0分內(nèi)容原創(chuàng)比例80%實(shí)際原創(chuàng)比例達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%扣5分，最高扣至0分創(chuàng)意活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況1次獲得國家級或行業(yè)級創(chuàng)意獎(jiǎng)項(xiàng)得滿分，未獲獎(jiǎng)不得分預(yù)算控制與效率推廣活動(dòng)預(yù)算使用率15%±5%預(yù)算使用率在±5%范圍內(nèi)得滿分，超出±5%部分每1%扣3分，最高扣至0分ROI（投資回報(bào)率）3實(shí)際ROI達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低0.2扣5分，最高扣至0分推廣活動(dòng)執(zhí)行及時(shí)性100%所有活動(dòng)按計(jì)劃完成得滿分，每延期1天扣2分，最高扣至0分推廣工具使用效率90%實(shí)際使用效率達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%扣5分，最高扣至0分跨部門協(xié)作滿意度4.5分根據(jù)協(xié)作部門評分，達(dá)到4.5分得滿分，每低0.1扣5分，最高扣至0分本考核表用于評估化妝品公司市場推廣專員在品牌宣傳方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終權(quán)重匯總計(jì)算總得分?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：