護(hù)士的角色定位梁倩倩2026/2/21人生舞臺，場景流轉(zhuǎn)，人們在不同的場景間穿梭徘徊，尋找和扮演著多變而獨(dú)一無二的自己2026/2/22我的家庭角色女兒妻子媳婦母親奶奶2026/2/23我的社會角色護(hù)士同事同學(xué)朋友2026/2/24護(hù)士的專業(yè)角色照顧者咨詢者和顧問管理者合作者和協(xié)調(diào)者病人利益的維護(hù)者研究和改革者2026/2/25

南丁格爾說過這樣一句話：“護(hù)士其實是沒有翅膀的天使，是真善美的化身。”她還贊譽(yù)道：“護(hù)理是一門藝術(shù)---從事這門藝術(shù)要有極大的心理準(zhǔn)備?！边@既是對我們護(hù)士最大的贊譽(yù)，也是對我們最高的要求。2026/2/26熟練的護(hù)理技術(shù)及專業(yè)知識如打針、發(fā)藥簡單的護(hù)士2026/2/27合格的護(hù)士按質(zhì)按量完成班內(nèi)工作，及時發(fā)現(xiàn)病情變化及時處理，工作無遺漏。能指導(dǎo)低年資護(hù)士開展工作，能預(yù)見護(hù)理并發(fā)癥的出現(xiàn)并采取相應(yīng)的措施預(yù)防。能按時完成上級分配的任務(wù)，不尋找借口，不討價還價。2026/2/28星級護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)士、先進(jìn)護(hù)士

有耐心、細(xì)心、愛心、高度的責(zé)任心及較高的綜合素質(zhì)。2026/2/29

目前衛(wèi)生部正在實行創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”工程，它的實施正好能培養(yǎng)出符合病人、社會對護(hù)士的要求。2026/2/210

實施這項工程必須改變原有的護(hù)理模式，實行小組責(zé)任制護(hù)理模式，實施“分床到人，包干負(fù)責(zé)”制。讓每名責(zé)任護(hù)士分管病人，負(fù)責(zé)完成分管病人的各種治療給藥、病情觀察記錄、健康指導(dǎo)等工作，這樣護(hù)士既了解病情，又掌握治療、護(hù)理，適時為患者提供恰當(dāng)?shù)淖罴炎o(hù)理服務(wù)。2026/2/211抱怨責(zé)任背負(fù)十字架前進(jìn)的故事你需要為冷漠付費(fèi)2026/2/212傳統(tǒng)護(hù)士特質(zhì)愛心、關(guān)心、關(guān)懷觀察力強(qiáng)樂于助人有效率有使命感2026/2/213現(xiàn)代護(hù)士特質(zhì)

新元素全面的評估能力冷靜的分析頭腦精確的判斷技術(shù)高度負(fù)責(zé)的情操循證基礎(chǔ)的干預(yù)成效卓越的護(hù)理

現(xiàn)代護(hù)士=傳統(tǒng)護(hù)士+新元素能力責(zé)任14

責(zé)任

能力誰重要？2026/2/215

責(zé)任是什么？

責(zé)任就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守，對自己工作出色的完成，責(zé)任就是忘我的堅守，責(zé)任就是人性的升華。能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載。而責(zé)任本身就是一種能力。

我有責(zé)任保護(hù)大家2026/2/216工作意味著責(zé)任人的一生中，大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起的。你對工作的態(tài)度決定了你對人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定你在人生中的表現(xiàn)?？鞓返纳詈艽蟛糠衷从诳鞓返墓ぷ鳎鞓返墓ぷ髟从谀銓ぷ鞯呢?fù)責(zé)。2026/2/217護(hù)理工作的安全隱患無處不在2026/2/218疏忽一點(diǎn)責(zé)任都要付出沉重的代價責(zé)任問題還是能力問題？？？2026/2/219停電跌倒火災(zāi)2026/2/220窒息：食道癌患者術(shù)后進(jìn)食墜床：煩躁病人墜床燙傷：打翻開水瓶或病人及家屬自行打開水洗澡發(fā)病或暈厥：大咯血病人的搶救外出發(fā)生猝死或交通事故：急救中心接回的病人竟是我院某科室的病人（腕帶提示）紫外線照射引起的電光性眼炎自殺：右下肢靜脈栓塞的病人護(hù)理人員方面

2026/2/221壓瘡（褥瘡）：能下床病人發(fā)生壓瘡？摔傷：踢到障礙物（輸液架、床腳、門框、臺階）物品丟失：手機(jī)、錢、銀行卡火災(zāi)：病房內(nèi)吸煙、被服覆蓋在神燈上交叉感染：戴手套工作、互坐或臥病床病人做檢查發(fā)生意外或病情惡化：步行或上臺階時轉(zhuǎn)抄治療卡片錯誤：看錯名字、轉(zhuǎn)抄時被人打擾2026/2/222執(zhí)行口頭醫(yī)囑重復(fù)執(zhí)行醫(yī)囑未及時執(zhí)行醫(yī)囑分泌物堵塞導(dǎo)管脫出傷口出血、滲血傷口感染氣道阻塞2026/2/223搶救設(shè)備使用不當(dāng)交接班中出現(xiàn)漏交、錯交、責(zé)任不明暴露性操作和檢查導(dǎo)致患者人格完整性破壞溝通方法不當(dāng)、不及時貴重藥物的使用與保管中易出現(xiàn)的問題2026/2/224化療藥物靜脈輸液時滲液不了解藥物的性質(zhì)、不良反應(yīng)、注意事項、配伍禁忌等發(fā)藥后未及時服用或錯服、誤服、帶包裝服注射部位不當(dāng)或出血、硬結(jié)、感染2026/2/225

靜脈輸液：液體配錯、漏輸、輸液反應(yīng)、靜脈炎、液體外滲引起組織壞死、輸液速度調(diào)節(jié)不當(dāng)、輸（換）錯液、靜脈空氣栓塞、輸液管堵塞、靜脈選擇不當(dāng)、三通脫落出血、三通開關(guān)調(diào)節(jié)錯誤或排氣不充分2026/2/226靜推速度不準(zhǔn)確采血：標(biāo)本不合格輸血：輸血反應(yīng)、輸錯血、出血或血腫、尿道損傷、泌尿系感染、尿管脫出、胃管脫出、胃管堵塞、誤吸2026/2/227責(zé)任問題還是能力問題？？？2026/2/228醫(yī)療不良事件發(fā)生的模式

醫(yī)療不良事件或醫(yī)療疏失是由一連串的失誤所造成(乳酪理論)2026/2/229Sentinelevent：差錯事故 （非預(yù)期地死亡或非自然病程中永久性功能喪失）Adverseevent：不良事件 （醫(yī)療處置而非原有疾病造成的傷害）Noharmevent：未造成傷害之事件（錯誤或異常已發(fā)生于病人身上，但未造成傷害）Nearmiss：接近錯誤 （因即時的介入而使傷害未真正發(fā)生）

冰山理論2026/2/230健康所系生命所托2026/2/231核心制度分級護(hù)理制度查對制度病歷書寫基本規(guī)范與管理制度交接班制度危重患者搶救制嚴(yán)格遵守與執(zhí)行2026/2/232

慎：謹(jǐn)慎小心慎獨(dú)：無人監(jiān)督下，也能潔身自好，不做違背道德規(guī)范的事?！吧鳘?dú)則心自安，自修之道，莫難與養(yǎng)心，養(yǎng)心之難，又在慎獨(dú)。能慎獨(dú)，則內(nèi)省不疚，可以對天地質(zhì)鬼神，是人生第一自強(qiáng)之道，第一尋樂之方”

慎獨(dú)的精神2026/2/233護(hù)士良好的慎獨(dú)修養(yǎng)☆嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和制度（不隨意簡化操作程序）☆第一次把事情做對做好--Justdoitright（不存在僥幸心理）☆天網(wǎng)恢恢、疏而有漏--零缺陷是目標(biāo)（生命質(zhì)量不可逆）

2026/2/234責(zé)任止于我世上有許多事情是我們無法控制的，但我們至少可以控制自己的行為。如果不對自己的過去行為負(fù)責(zé)，我們就不可能對自己的未來負(fù)責(zé)。人難免有疏忽的時候，沒有誰能夠做的盡善盡美，這是可以理解的。但是，如何對待已經(jīng)出現(xiàn)的問題，就能看出一個人是否能夠勇于承擔(dān)責(zé)任??！2026/2/235責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中護(hù)士的責(zé)任和態(tài)度沒有激動人心的大事發(fā)生，一切似乎都是小事。護(hù)理質(zhì)量是怎么來的？不過是細(xì)心一點(diǎn)，勤快一點(diǎn)，認(rèn)真一點(diǎn)，精明一點(diǎn)，小事做好一點(diǎn)，“一點(diǎn)”的事情很小，但隨時隨地做好又很難?。?！“小事”就是細(xì)節(jié)。關(guān)注細(xì)節(jié)是每一個護(hù)士的責(zé)任。把每一件小事做好，體現(xiàn)的正是你的責(zé)任感。而只有具備了強(qiáng)烈責(zé)任感的人，才能鑄造完美的細(xì)節(jié)。2026/2/236沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人一個人承擔(dān)的責(zé)任越大，證明他的價值越大。所以，應(yīng)該為你所承擔(dān)的一切感到自豪。想證明自己的最好的方式就是去承擔(dān)責(zé)任。無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負(fù)責(zé)。2026/2/237責(zé)任勝于能力清楚責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任勝于能力，并不是對能力的否定。一個護(hù)士的能力再強(qiáng)，如果他不愿意付出，他就不能實現(xiàn)價值；而一個愿意為患者全身心付出的護(hù)士，即使能力稍遜一籌，但內(nèi)在的責(zé)任感會使他不斷地努力，不斷地總結(jié)，將會為患者提供最高質(zhì)量的護(hù)理。這才是責(zé)任勝于能力的真正內(nèi)涵。2026/2/238全球500強(qiáng)企業(yè)造就優(yōu)秀員工第一思想準(zhǔn)則和行為指南

現(xiàn)在的社會并不缺