機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部教育培訓(xùn)對(duì)象覆蓋全體在職干部，包括領(lǐng)導(dǎo)干部、職級(jí)公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及工勤技能人員，區(qū)分新錄用人員初任培訓(xùn)、晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職培訓(xùn)、在職干部崗位培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等類(lèi)型。全體干部每年參加教育培訓(xùn)累計(jì)不少于90學(xué)時(shí)，其中脫產(chǎn)集中培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)；縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每年參加黨校（行政學(xué)院）、干部學(xué)院等脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于1個(gè)月或90學(xué)時(shí)，5年內(nèi)累計(jì)參加培訓(xùn)時(shí)間不少于3個(gè)月或550學(xué)時(shí)；新錄用干部初任培訓(xùn)在試用期內(nèi)完成，時(shí)間不少于12天；晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部需在任職前或任職后1年內(nèi)完成任職培訓(xùn)，時(shí)間不少于3天；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育每年不少于90學(xué)時(shí)，其中公需科目不少于30學(xué)時(shí)、專(zhuān)業(yè)科目不少于60學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容突出政治引領(lǐng)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為核心，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神、黨章黨規(guī)、黨史新中國(guó)史改革開(kāi)放史社會(huì)主義發(fā)展史，每年至少組織2次專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討；政策法規(guī)部分涵蓋憲法、公務(wù)員法、機(jī)構(gòu)編制條例及本系統(tǒng)本行業(yè)最新政策文件，每半年更新一次學(xué)習(xí)清單；業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)聚焦崗位職責(zé)，區(qū)分綜合管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、執(zhí)法監(jiān)管等崗位類(lèi)別，由業(yè)務(wù)主管部門(mén)制定崗位能力標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)大綱，每年度開(kāi)展崗位實(shí)務(wù)操作、應(yīng)急處突、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；職業(yè)道德教育包括廉潔從政準(zhǔn)則、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、職業(yè)倫理規(guī)范，結(jié)合典型案例開(kāi)展警示教育，每季度至少組織1次廉政教育專(zhuān)題課。培訓(xùn)方式采用集中輪訓(xùn)與專(zhuān)題研討結(jié)合，由組織人事部門(mén)每年制定輪訓(xùn)計(jì)劃，依托黨校（行政學(xué)院）、干部學(xué)院等主陣地，分層分類(lèi)開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)班”“業(yè)務(wù)骨干提升班”，每期不超過(guò)100人，每類(lèi)班次每年至少舉辦2期；專(zhuān)題研討以部門(mén)或科室為單位，圍繞重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展“案例分析會(huì)”“對(duì)策研討會(huì)”，每月不少于1次，每次時(shí)長(zhǎng)不低于2小時(shí)；在線學(xué)習(xí)依托全國(guó)干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、省級(jí)干部教育平臺(tái)及單位自建系統(tǒng)，開(kāi)設(shè)必修與選修課程，學(xué)員需在平臺(tái)完成課程學(xué)習(xí)、在線測(cè)試，學(xué)時(shí)按實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)折算，其中必修課程完成率需達(dá)100%；實(shí)踐鍛煉采取“上掛下派”“輪崗交流”方式，選派干部到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、信訪崗位鍛煉，時(shí)間一般為3至6個(gè)月，鍛煉期間由接收單位安排導(dǎo)師帶教并全程紀(jì)實(shí)；跟崗培訓(xùn)針對(duì)新入職或轉(zhuǎn)崗干部，由所在部門(mén)指定業(yè)務(wù)骨干“一對(duì)一”指導(dǎo)，通過(guò)參與具體業(yè)務(wù)、處理實(shí)際問(wèn)題提升崗位適應(yīng)能力，跟崗期不少于1個(gè)月。培訓(xùn)管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，組織人事部門(mén)統(tǒng)籌規(guī)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃，每年12月底前匯總各部門(mén)需求，經(jīng)黨委（黨組）會(huì)議審議后印發(fā)執(zhí)行，因工作需要調(diào)整計(jì)劃需報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批；承辦單位（含外請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）需提前15個(gè)工作日提交課程安排、師資簡(jiǎn)介、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)審核通過(guò)后方可實(shí)施，培訓(xùn)期間安排專(zhuān)人跟班管理；學(xué)員需嚴(yán)格遵守考勤制度，課前掃碼簽到、課后簽退，請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過(guò)1天報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，累計(jì)缺勤超過(guò)總學(xué)時(shí)1/3的不予認(rèn)定培訓(xùn)成績(jī)；建立學(xué)員培訓(xùn)檔案，記錄參訓(xùn)時(shí)間、課程內(nèi)容、考核結(jié)果等信息，檔案由組織人事部門(mén)統(tǒng)一保管，保存期限不少于10年。培訓(xùn)考核分為過(guò)程考核與結(jié)果考核，過(guò)程考核占比40%，重點(diǎn)評(píng)估考勤情況（占20%）、課堂表現(xiàn)（發(fā)言質(zhì)量、互動(dòng)參與，占10%）、學(xué)習(xí)筆記（完整性、心得體會(huì)深度，占10%）；結(jié)果考核占比60%，集中培訓(xùn)通過(guò)閉卷測(cè)試（占30%）、調(diào)研報(bào)告（占20%）、實(shí)踐成果（如項(xiàng)目方案、問(wèn)題解決案例，占10%）綜合評(píng)定，在線學(xué)習(xí)以課程測(cè)試成績(jī)（占40%）和學(xué)習(xí)進(jìn)度（占20%）為依據(jù)；綜合考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分以上）、合格（6089分）、不合格（60分以下），優(yōu)秀比例不超過(guò)參訓(xùn)人數(shù)的20%，需經(jīng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定并公示；考核結(jié)果與干部年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升直接掛鉤，當(dāng)年培訓(xùn)不合格的不得評(píng)為優(yōu)秀等次，連續(xù)2年不合格的進(jìn)行談話(huà)提醒并補(bǔ)訓(xùn)，補(bǔ)訓(xùn)仍不合格的調(diào)整工作崗位。師資隊(duì)伍實(shí)行“專(zhuān)兼結(jié)合”，建立內(nèi)部師資庫(kù)，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任兼職教師，每3年考核調(diào)整一次；外部師資優(yōu)先從黨校（行政學(xué)院）、高校、科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)專(zhuān)家中選聘，簽訂合作協(xié)議明確授課要求，授課費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；每年組織師資培訓(xùn)，通過(guò)集體備課、教學(xué)競(jìng)賽提升授課水平。經(jīng)費(fèi)保障納入單位年度預(yù)算，按照人均不低于公用經(jīng)費(fèi)5%的標(biāo)準(zhǔn)列支，主要用于課程開(kāi)發(fā)、師資聘請(qǐng)、場(chǎng)地租賃、教材印刷及學(xué)員食宿交通等，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)需附培訓(xùn)通知、簽到表、課程安排、費(fèi)用明細(xì)等憑證，每季度公開(kāi)經(jīng)費(fèi)使用情況接受監(jiān)督。培訓(xùn)陣地建設(shè)依托現(xiàn)有資源，與35家黨校（行政學(xué)院）、干部學(xué)院建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，認(rèn)定10個(gè)左右基層實(shí)踐基地（如鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)），配備必要教學(xué)設(shè)施；單位內(nèi)部設(shè)立“干部講堂”“微課堂”，