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敏捷訓(xùn)練考試題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.敏捷開(kāi)發(fā)中常用的迭代周期叫做?A.沖刺B.階段C.時(shí)期D.輪回2.以下哪個(gè)是敏捷開(kāi)發(fā)價(jià)值觀?A.文檔重于可工作的軟件B.個(gè)體和交互重于流程和工具C.合同談判重于客戶合作D.遵循計(jì)劃重于響應(yīng)變化3.敏捷項(xiàng)目中,誰(shuí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表的優(yōu)先級(jí)排序?A.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)B.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.測(cè)試人員4.每日站會(huì)的時(shí)長(zhǎng)一般建議是?A.5分鐘B.15分鐘C.30分鐘D.60分鐘5.敏捷開(kāi)發(fā)的看板方法中,用來(lái)限制在制品數(shù)量的是?A.泳道B.卡片C.拉動(dòng)規(guī)則D.在制品限額6.敏捷框架中,XP代表?A.極限編程B.快速項(xiàng)目C.卓越實(shí)踐D.高效編程7.敏捷開(kāi)發(fā)要快速響應(yīng)的是?A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B.客戶需求C.行業(yè)趨勢(shì)D.內(nèi)部指令8.敏捷團(tuán)隊(duì)的規(guī)模一般建議是?A.3-5人B.5-9人C.9-12人D.12-15人9.敏捷中回顧會(huì)議的主要目的是?A.慶祝項(xiàng)目完成B.分析問(wèn)題和改進(jìn)流程C.分配新任務(wù)D.評(píng)估成員績(jī)效10.敏捷項(xiàng)目的愿景應(yīng)由誰(shuí)定義?A.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)B.高層領(lǐng)導(dǎo)C.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人D.測(cè)試人員多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.以下屬于敏捷開(kāi)發(fā)原則的有?A.盡早并持續(xù)地交付有價(jià)值的軟件B.歡迎需求的變化,即使在開(kāi)發(fā)后期C.項(xiàng)目過(guò)程中嚴(yán)格遵循計(jì)劃不能調(diào)整D.構(gòu)建項(xiàng)目以團(tuán)隊(duì)內(nèi)外密切合作為基礎(chǔ)2.敏捷開(kāi)發(fā)常用的框架有?A.ScrumB.KanbanC.XPD.Waterfall3.敏捷團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成可以包括?A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人B.開(kāi)發(fā)人員C.測(cè)試人員D.Scrum主管4.每日站會(huì)中成員一般需要回答的問(wèn)題有?A.昨天做了什么B.遇到了什么問(wèn)題C.今天計(jì)劃做什么D.對(duì)其他成員的建議5.敏捷開(kāi)發(fā)中故事點(diǎn)的作用有?A.評(píng)估用戶故事的大小B.作為團(tuán)隊(duì)的績(jī)效指標(biāo)C.估算項(xiàng)目的工作量D.確定項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)6.敏捷回顧會(huì)議可采用的方法有?A.魚(yú)骨圖B.投票表決C.5Why分析法D.頭腦風(fēng)暴7.以下關(guān)于敏捷開(kāi)發(fā)文檔說(shuō)法正確的是?A.不需要任何文檔B.文檔是次要的成果C.必要的文檔應(yīng)簡(jiǎn)潔有效D.文檔用于記錄關(guān)鍵信息8.敏捷項(xiàng)目管理中價(jià)值的體現(xiàn)有?A.滿足客戶需求B.快速響應(yīng)市場(chǎng)變化C.提高團(tuán)隊(duì)效率D.降低項(xiàng)目成本9.敏捷開(kāi)發(fā)中的用戶故事包含哪些要素?A.角色B.功能C.利益D.時(shí)間10.敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)的溝通方式有?A.面對(duì)面交流B.定期的會(huì)議C.頻繁的反饋D.書(shū)面報(bào)告判斷題(每題2分,共10題)1.敏捷開(kāi)發(fā)不適合需求變化大的項(xiàng)目。()2.Scrum框架中,開(kāi)發(fā)者同時(shí)可以兼任Scrum主管。()3.敏捷項(xiàng)目要求團(tuán)隊(duì)成員具有高度的自主性和責(zé)任感。()4.每日站會(huì)主要是布置新的工作任務(wù)。()5.敏捷開(kāi)發(fā)只關(guān)注軟件功能,不關(guān)注軟件質(zhì)量。()6.用戶故事是按照開(kāi)發(fā)的難易程度排序的。()7.敏捷項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就必須確定且不能更改。()8.回顧會(huì)議應(yīng)該由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人主導(dǎo)。()9.敏捷開(kāi)發(fā)鼓勵(lì)在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行頻繁的交付。()10.看板方法和Scrum方法不能同時(shí)應(yīng)用在一個(gè)項(xiàng)目中。()簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)中沖刺計(jì)劃會(huì)議的主要內(nèi)容。2.敏捷團(tuán)隊(duì)如何應(yīng)對(duì)需求變更?3.解釋敏捷開(kāi)發(fā)中“最小可行產(chǎn)品(MVP)”的概念。4.每日站會(huì)的意義是什么?討論題(每題5分,共4題)1.討論敏捷開(kāi)發(fā)對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。2.分析在敏捷開(kāi)發(fā)中,技術(shù)債務(wù)可能產(chǎn)生的原因及應(yīng)對(duì)措施。3.談?wù)劽艚蓍_(kāi)發(fā)在非軟件項(xiàng)目中的適用性。4.如何在敏捷團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)創(chuàng)新文化?答案單項(xiàng)選擇題1.A2.B3.B4.B5.D6.A7.B8.B9.B10.C多項(xiàng)選擇題1.ABD2.ABC3.ABCD4.ABC5.AC6.ABCD7.BCD8.ABCD9.ABC10.ABC判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×簡(jiǎn)答題1.沖刺計(jì)劃會(huì)議主要確定沖刺目標(biāo),從產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中挑選本次沖刺要完成的用戶故事,團(tuán)隊(duì)還需討論每個(gè)故事的具體任務(wù)及估算所需工作量。2.敏捷團(tuán)隊(duì)歡迎需求變更,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人評(píng)估影響后與團(tuán)隊(duì)溝通,將變更加入待辦事項(xiàng)列表,重新排序優(yōu)先級(jí),在后續(xù)沖刺中安排實(shí)現(xiàn)。3.最小可行產(chǎn)品是具備核心功能、能滿足早期用戶基本需求的產(chǎn)品形態(tài),用于快速驗(yàn)證想法、獲取用戶反饋,再進(jìn)一步迭代完善。4.每日站會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員同步工作進(jìn)展,暴露遇到的問(wèn)題,促進(jìn)信息共享和溝通協(xié)作,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,確保項(xiàng)目按目標(biāo)推進(jìn)。討論題1.挑戰(zhàn)在于改變傳統(tǒng)流程和觀念,機(jī)遇是能更快響應(yīng)需求、提高效率和質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)要適應(yīng)新工作方式,同時(shí)利用敏捷優(yōu)勢(shì)提升競(jìng)爭(zhēng)力。2.原因有趕進(jìn)度、技術(shù)方案不佳等。應(yīng)對(duì)措施包括定期重構(gòu)代碼、優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)、制定合理開(kāi)發(fā)計(jì)劃,避免債務(wù)累積。3.敏捷開(kāi)發(fā)
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