加油站防汛防洪應(yīng)急演練方案為提升加油站應(yīng)對暴雨洪澇災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，檢驗防汛防洪應(yīng)急預(yù)案的可行性和各崗位協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保在極端天氣下快速響應(yīng)、科學(xué)處置，最大限度保障人員安全、設(shè)備完好及運營穩(wěn)定，現(xiàn)制定本次防汛防洪應(yīng)急演練具體實施方案。一、演練基本信息1.時間：2024年X月X日14:0016:30（模擬午后強降雨時段）2.地點：XX加油站（具體地址：XX市XX區(qū)XX路XX號），覆蓋加油區(qū)、油罐區(qū)、營業(yè)室、員工宿舍及周邊排水系統(tǒng)。3.參與人員：加油站全體員工（12人）、片區(qū)安全管理員（2人）、屬地消防救援站（1車5人）、急救中心（1車2人），共計21人。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工成立應(yīng)急演練指揮部，設(shè)在加油站營業(yè)室，由站長任總指揮，片區(qū)安全管理員任副指揮，下設(shè)5個工作組：指揮組（3人）：總指揮（站長）負(fù)責(zé)整體調(diào)度、決策；副指揮（安全管理員）協(xié)助協(xié)調(diào)外部救援；記錄員（綜合崗）負(fù)責(zé)全程記錄、信息匯總。搶險組（4人）：組長（加油班長）帶領(lǐng)3名加油員，負(fù)責(zé)積水排除、設(shè)備防護(hù)、險情控制（如油罐區(qū)防水、電氣設(shè)備斷電）。疏散組（3人）：組長（前庭主管）帶領(lǐng)2名收銀員，負(fù)責(zé)顧客、員工疏散引導(dǎo)及安全區(qū)域清點。后勤組（2人）：組長（核算員）帶領(lǐng)1名保潔員，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配（沙袋、排水泵、防水擋板）、臨時醫(yī)療點設(shè)置及后勤保障。警戒組（2人）：2名加油員負(fù)責(zé)外圍警戒，設(shè)置警示標(biāo)識，禁止無關(guān)人員、車輛進(jìn)入危險區(qū)域。三、演練背景設(shè)定模擬XX市氣象臺發(fā)布紅色暴雨預(yù)警（3小時內(nèi)降雨量將達(dá)100毫米以上），加油站所在區(qū)域已持續(xù)降雨2小時，累計降雨量50毫米，現(xiàn)場出現(xiàn)以下險情：加油區(qū)地面徑流加速，排水溝淤堵導(dǎo)致局部積水深度達(dá)15厘米，部分加油槍插座浸水；油罐區(qū)入口處地勢低洼，雨水倒灌形成20厘米積水，通氣管口接近水面；營業(yè)室后墻因年久失修出現(xiàn)滲水，墻角電線槽有漏電風(fēng)險；1名員工在搬運沙袋時滑倒，腿部疑似骨折。四、演練流程與具體操作（一）預(yù)警響應(yīng)階段（14:0014:15）1.14:00，值班員（加油員A）通過手機接收到市氣象臺紅色暴雨預(yù)警推送，立即查看站內(nèi)實時監(jiān)控及地面積水情況，確認(rèn)加油區(qū)積水5厘米、油罐區(qū)入口積水3厘米，隨即撥打站長電話（138XXXX1234）“站長，市氣象臺發(fā)布紅色暴雨預(yù)警，站內(nèi)已出現(xiàn)積水，請求啟動防汛應(yīng)急程序?！?.14:02，站長通過對講機（頻道3）召集全體員工到營業(yè)室集合（3分鐘內(nèi)到位），副指揮同步聯(lián)系消防救援站（電話：XX區(qū)119XXXXXXX）、急救中心（電話：120XXXXXXX）報備演練事宜，說明“模擬暴雨洪澇險情，無需實際出警，如需配合請現(xiàn)場指導(dǎo)”。3.14:05，指揮組召開5分鐘短會，宣布啟動《XX加油站防汛防洪應(yīng)急預(yù)案》Ⅲ級響應(yīng)（對應(yīng)紅色預(yù)警），明確各小組任務(wù)：搶險組優(yōu)先處置加油區(qū)、油罐區(qū)積水；疏散組引導(dǎo)在場2名顧客（由員工扮演）、3名加油員到員工宿舍（2樓安全區(qū)域）；后勤組10分鐘內(nèi)將沙袋（50個）、排水泵（2臺3kW）、防水擋板（10塊，高60cm）、絕緣手套（5雙）、急救箱（含繃帶、冰袋、夾板）運送至各作業(yè)點。（二）現(xiàn)場處置階段（14:1515:30）1.加油區(qū)積水排除（14:1514:40）搶險組12人使用鐵锨清理加油區(qū)排水溝內(nèi)落葉、塑料瓶等雜物（重點檢查3處排水口），1人啟動排水泵（連接20米水管引至站外市政排水井），1人用沙袋（每袋填充3/4砂石，碼放成“品”字形）在加油島入口處堆疊擋水墻（長8米、高40cm）。14:25，加油員B報告“1號加油槍插座浸水，有電火花”，搶險組長立即用絕緣手套（經(jīng)檢測絕緣等級≥500V）關(guān)閉該槍電源，懸掛“設(shè)備故障”警示牌，同步通知計量員（兼電工）斷開加油區(qū)總電閘（確認(rèn)斷電后掛牌“禁止合閘”）。2.油罐區(qū)防水（14:2014:50）搶險組2人攜帶防水擋板在油罐區(qū)入口處安裝（用膨脹螺絲固定，擋板間用密封膠條填補縫隙），另2人用沙袋在通氣管周邊圍成圓形防護(hù)圈（半徑1米、高30cm），確保通氣管口高出水面20cm以上。14:35，計量員檢查油罐人孔蓋密封情況（涂抹防水膠），用檢測儀（型號：XX880）測量油罐區(qū)土壤含水量（顯示18%，未達(dá)滲漏閾值20%），同步監(jiān)測油罐液位（無異常波動）。3.營業(yè)室滲水與漏電處置（14:3015:00）后勤組保潔員用吸水海綿（5塊）清理營業(yè)室后墻滲水（面積約0.5㎡），核算員用防水膠布（耐水型）封堵墻縫（長度1.2米）。14:40，收銀員C報告“墻角電線槽有焦糊味”，電工（計量員）穿戴絕緣靴（經(jīng)檢測耐壓6kV）、絕緣手套，用驗電筆（型號：XX360）檢測電線槽外殼（顯示無電壓），拆除槽蓋發(fā)現(xiàn)電線外皮破損（長度5cm），立即用絕緣膠帶（耐溫105℃）包裹，恢復(fù)后通電測試（無異常）。4.傷員急救（14:4515:15）14:45，員工D（扮演傷員）在搬運沙袋時滑倒，高呼“腿疼，無法站立”，疏散組組長（前庭主管）立即上前查看，確認(rèn)其左腿腫脹、無法活動（無開放性傷口），用對講機呼叫后勤組攜帶急救箱。14:47，后勤組到達(dá)現(xiàn)場，用冰袋（冷敷10分鐘）緩解腫脹，用夾板（長度超過膝蓋和腳踝）固定左腿（綁帶松緊以插入1指為宜），14:55將傷員轉(zhuǎn)移至臨時醫(yī)療點（營業(yè)室長沙發(fā)），等待急救中心“模擬救援”（急救員現(xiàn)場指導(dǎo)固定方法）。（三）險情控制與恢復(fù)階段（15:3016:30）1.15:30，搶險組“加油區(qū)積水降至5厘米，排水泵運行正常；油罐區(qū)入口無新增積水，通氣管口高出水面25cm；營業(yè)室滲水停止，電氣設(shè)備無異常。”2.15:35，疏散組清點安全區(qū)域人員（顧客2人、員工9人），確認(rèn)無遺漏；警戒組撤除外圍警示標(biāo)識，恢復(fù)站外交通。3.15:40，指揮組確認(rèn)所有險情控制，宣布啟動Ⅱ級響應(yīng)（黃色預(yù)警），逐步恢復(fù)運營：計量員合閘供電（先送營業(yè)室，再送加油區(qū)），測試加油槍（1號槍因插座損壞暫停使用，其他5支正常）；收銀員重啟POS機（檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步）；加油員引導(dǎo)1輛模擬車輛（員工駕駛）進(jìn)站加油（流程：引導(dǎo)熄火加油收款離開，全程3分鐘）。4.16:00，后勤組清點消耗物資：沙袋使用32個（剩余18個）、吸水海綿損耗2塊（剩余3塊）、絕緣膠帶使用1卷（剩余2卷），記錄后補充至應(yīng)急物資庫（位置：員工宿舍1樓倉庫，標(biāo)識“防汛專用”）。5.16:30，全體人員在站前廣場集合，總指揮總結(jié)：“本次演練用時2.5小時，完成預(yù)警響應(yīng)、現(xiàn)場處置、恢復(fù)運營3個階段，重點檢驗了排水系統(tǒng)操作、油罐區(qū)防護(hù)、電氣設(shè)備斷電/復(fù)電、傷員急救等環(huán)節(jié)，暴露出排水溝清理不及時（3處排水口被雜物堵塞）、員工搬運沙袋時未穿防滑鞋（導(dǎo)致1人滑倒）2項問題，后續(xù)將針對性整改：一是每周清理排水溝（責(zé)任人：保潔員，每周五16:00），二是為搶險組配備防滑膠鞋（3雙，X月X日前到位）?！蔽濉⑽镔Y保障應(yīng)急物資清單：沙袋（50個，規(guī)格30cm×60cm）、排水泵（2臺，3kW，揚程10米）、防水擋板（10塊，60cm×200cm）、吸水海綿（5塊，30cm×30cm）、絕緣手套（5雙，500V）、絕緣靴（3雙，6kV）、