影視制作策劃與導(dǎo)演績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策劃能力劇本原創(chuàng)性30%劇本原創(chuàng)度評(píng)分不低于8分（滿分10分）根據(jù)劇本原創(chuàng)度、故事邏輯、人物塑造等維度進(jìn)行評(píng)分分鏡設(shè)計(jì)質(zhì)量分鏡腳本完整度、視覺表現(xiàn)力評(píng)分不低于7分（滿分10分）評(píng)估分鏡的敘事連貫性、構(gòu)圖美感、鏡頭運(yùn)用合理性項(xiàng)目可行性項(xiàng)目策劃方案通過率100%根據(jù)方案預(yù)算合理性、資源匹配度、市場分析準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分團(tuán)隊(duì)溝通效率策劃階段溝通會(huì)議滿意度不低于85%通過會(huì)議記錄、反饋收集評(píng)估溝通效果與協(xié)作順暢度創(chuàng)新性提案年度提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新性制作方案被采納根據(jù)提案的新穎性、技術(shù)可行性、藝術(shù)價(jià)值進(jìn)行評(píng)分導(dǎo)演執(zhí)行能力鏡頭語言掌控35%主導(dǎo)拍攝項(xiàng)目鏡頭運(yùn)用滿意度不低于8分（滿分10分）評(píng)估鏡頭選擇、景別運(yùn)用、運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)的藝術(shù)性與技術(shù)性演員指導(dǎo)效果主演表演評(píng)分平均值不低于7.5分（滿分10分）通過表演評(píng)估會(huì)、演員反饋收集評(píng)估指導(dǎo)水平現(xiàn)場調(diào)度能力項(xiàng)目實(shí)際拍攝周期控制在計(jì)劃周期±10%以內(nèi)根據(jù)拍攝進(jìn)度管理、突發(fā)狀況處理效率進(jìn)行評(píng)分藝術(shù)質(zhì)量把控成片藝術(shù)質(zhì)量獲得行業(yè)專家好評(píng)率不低于80%通過專家評(píng)審意見、獲獎(jiǎng)情況評(píng)估藝術(shù)水準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度不低于90%通過團(tuán)隊(duì)調(diào)研、部門反饋評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)效果項(xiàng)目成果影響力作品獲獎(jiǎng)情況20%年度主導(dǎo)項(xiàng)目獲得至少1項(xiàng)省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別、類別進(jìn)行量化評(píng)分市場反響主導(dǎo)作品網(wǎng)絡(luò)播放量/票房/收視率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的120%以上根據(jù)市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、媒體評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分行業(yè)認(rèn)可度獲得至少3家主流行業(yè)媒體正面報(bào)道通過媒體報(bào)道數(shù)量、深度評(píng)估行業(yè)影響力版權(quán)合作作品獲得至少1家商業(yè)機(jī)構(gòu)版權(quán)合作意向根據(jù)合作意向書、合同金額進(jìn)行評(píng)分觀眾口碑主流評(píng)分平臺(tái)（豆瓣/IMDb等）平均分不低于7分根據(jù)評(píng)分統(tǒng)計(jì)、評(píng)論分析進(jìn)行評(píng)分專業(yè)成長與協(xié)作行業(yè)交流參與度15%年度參加至少3場行業(yè)重要會(huì)議或研討會(huì)根據(jù)參與次數(shù)、發(fā)言質(zhì)量評(píng)估學(xué)習(xí)主動(dòng)性知識(shí)分享貢獻(xiàn)主導(dǎo)或參與至少1次內(nèi)部培訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)分享通過培訓(xùn)效果評(píng)估、同事反饋進(jìn)行評(píng)分跨部門協(xié)作主導(dǎo)項(xiàng)目與后期/宣發(fā)部門協(xié)作滿意度不低于85%通過跨部門調(diào)研、項(xiàng)目復(fù)盤評(píng)估協(xié)作質(zhì)量技術(shù)能力提升年度完成至少1項(xiàng)新技術(shù)或新工具的學(xué)習(xí)與應(yīng)用通過技能考核、應(yīng)用案例評(píng)估成長情況職業(yè)素養(yǎng)無重大工作失誤或違反公司制度記錄通過行為觀察、績效記錄評(píng)估職業(yè)規(guī)范性本考核表用于影視制作策劃與導(dǎo)演崗位的績效評(píng)估。請(qǐng)各考核維度負(fù)責(zé)人根據(jù)被評(píng)估人實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照指標(biāo)目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)定?？己私Y(jié)果將作為薪酬調(diào)整、晉升發(fā)展的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：