2零碳(近零碳)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施方案2024年11月1.1企業(yè)基本情況寧波立研智能科技有限公司(簡(jiǎn)稱立研智能科技)于2018年7月12日成立，位于浙江省寧波保稅西區(qū)創(chuàng)業(yè)大道11號(hào)2幢2樓東側(cè)1-2廠房，公司總面積2.99畝，年產(chǎn)值約2326萬元，是一家科技型中小中東及東南亞國(guó)家?；到y(tǒng)服務(wù)；依托科學(xué)的管理、先進(jìn)的生產(chǎn)、材料備料分解工藝路線、時(shí)間走額、關(guān)鍵工序識(shí)別、撿合格品送檢2“”2“”2ErE"5,L.“…三……::“”…**i::”1".:…:-.a圖1-2產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖1、項(xiàng)目經(jīng)理接收市場(chǎng)部(銷售)的項(xiàng)目啟動(dòng)書以及項(xiàng)目相關(guān)資2、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)部輸入的項(xiàng)目啟動(dòng)書、客戶技術(shù)協(xié)議(要求)、數(shù)據(jù)要求、樣品產(chǎn)品圖等資料準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)資料；3、項(xiàng)目經(jīng)理以郵件和項(xiàng)目啟動(dòng)書的形式將項(xiàng)目啟動(dòng)書以及相關(guān)資料(技術(shù)難點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn))告知研發(fā)中心、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)部門主管該項(xiàng)目信息，如資料欠缺，后續(xù)與市場(chǎng)部對(duì)接補(bǔ)齊；4、項(xiàng)目經(jīng)理召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議上介紹項(xiàng)目的大概情況，確定項(xiàng)目小組成員及項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表。二、機(jī)械、電氣設(shè)計(jì)進(jìn)度跟蹤：1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接該項(xiàng)目機(jī)械設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，了解3D設(shè)計(jì)方案、機(jī)電交接表、關(guān)鍵控制注意點(diǎn)等并協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目相關(guān)問題；2、項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目小組成員通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接該項(xiàng)目電氣軟件設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，了解電氣原理圖、電氣接線圖、控制程序編寫并協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目相關(guān)問題；4、項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目小組成員通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。1、項(xiàng)目經(jīng)理參加設(shè)計(jì)內(nèi)審，對(duì)內(nèi)審問題清單內(nèi)容進(jìn)行跟蹤；2、項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目小組成員通報(bào)內(nèi)審問題關(guān)閉情況。1、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)內(nèi)審問題全部關(guān)閉后，負(fù)責(zé)與客戶溝通，約定時(shí)間、方式進(jìn)行外審；2、項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)械設(shè)計(jì)及電氣設(shè)計(jì)工程師向客戶介紹設(shè)計(jì)方案，并記錄問題點(diǎn)形成會(huì)議紀(jì)要，按客戶要求會(huì)簽后存檔；3、項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤會(huì)議紀(jì)要中問題點(diǎn)的關(guān)閉情況并向項(xiàng)目小組成員通報(bào)。五、元件采購(gòu)、零件加工進(jìn)度跟蹤：1、項(xiàng)目助理對(duì)接采購(gòu)部，了解結(jié)構(gòu)元件采購(gòu)單、電氣元件采購(gòu)單、材料請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)下單進(jìn)度以及所有采購(gòu)材料到貨的時(shí)間進(jìn)度并協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目相關(guān)問題；2、項(xiàng)目助理向項(xiàng)目小組成員通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。3、項(xiàng)目助理跟進(jìn)機(jī)加工、鈑金(供應(yīng)商)零件加工情況，對(duì)可能造成項(xiàng)目延期的情況提前預(yù)警，并協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)問題；4、項(xiàng)目助理向項(xiàng)目小組成員通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。六、跟進(jìn)生產(chǎn)部裝配進(jìn)度：1、項(xiàng)目助理跟進(jìn)裝配物料情況；2、項(xiàng)目助理對(duì)接了解生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃安排；3、項(xiàng)目助理跟進(jìn)工裝/設(shè)備裝配進(jìn)度；4、項(xiàng)目助理協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目相關(guān)問題；5、項(xiàng)目助理向項(xiàng)目小組成員通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶對(duì)接，讓客戶提供調(diào)試樣品；2、項(xiàng)目經(jīng)理參與生產(chǎn)調(diào)試(組裝調(diào)試和電氣程序調(diào)試);3、調(diào)試過程中的品質(zhì)控制形成問題清單，對(duì)應(yīng)責(zé)任人分析原因4、項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目小組成員通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。1、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)調(diào)試問題清單全部關(guān)閉后，組織生產(chǎn)、電氣、設(shè)計(jì)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收；2、項(xiàng)目助理匯總發(fā)現(xiàn)的問題，并輸出問題清單；3、項(xiàng)目經(jīng)理組織研發(fā)中心、生產(chǎn)部根據(jù)問題清單分析原因、制定對(duì)策及完成日期，并進(jìn)行跟蹤；4、項(xiàng)目助理向項(xiàng)目小組成員通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。1、項(xiàng)目經(jīng)理與銷售部協(xié)調(diào)客戶驗(yàn)收時(shí)間及方式；2、接待客戶進(jìn)行驗(yàn)收(此過程需要各部門參與該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人參與進(jìn)行);3、項(xiàng)目助理匯總客戶提出的問題，并輸出問題清單；4、項(xiàng)目經(jīng)理組織研發(fā)中心、生產(chǎn)部根據(jù)問題清單分析原因、制定對(duì)策及完成日期，并進(jìn)行跟蹤。2、項(xiàng)目經(jīng)理召集銷售部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部進(jìn)行出貨檢；3、項(xiàng)目經(jīng)理與生產(chǎn)部、研發(fā)中心協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場(chǎng)安裝人員及程序4、項(xiàng)目經(jīng)理通知相關(guān)部門按客戶要求準(zhǔn)備隨機(jī)資料。1、項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目小組進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，形成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告；2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)延期部門提交的延期說明進(jìn)行確認(rèn)匯總，并分析產(chǎn)生的原因制定相應(yīng)對(duì)策，以便在下一項(xiàng)目中避免；3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目小組成員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)盤，并督促建立經(jīng)驗(yàn)庫(kù)。1.2企業(yè)現(xiàn)有減碳措施企業(yè)已進(jìn)行設(shè)備節(jié)能改造，購(gòu)買立式加工設(shè)備替換老舊設(shè)備，年節(jié)能量有8.55tce,年減少二氧化碳排放量19.2t。1.3當(dāng)前碳排放現(xiàn)狀以立研智能科技公司全廠為邊界，核算了2023年所有生產(chǎn)設(shè)施產(chǎn)生的碳排放。在2023年度溫室氣體排放總量為105.28噸CO?當(dāng)量，其中都是凈購(gòu)入使用電力產(chǎn)生的排放量為105.28噸CO?。公司使用電力的碳排放量為主要的碳排放源。二、零碳(近零碳)工廠創(chuàng)建戰(zhàn)略目標(biāo)2.1環(huán)境目標(biāo)最大限度地降低工廠的碳排放，實(shí)現(xiàn)零碳或近零碳目標(biāo)。2.2經(jīng)濟(jì)目標(biāo)在全球應(yīng)對(duì)氣候變化的大背景下，零碳(近零碳)工廠將具有更實(shí)現(xiàn)零碳(近零碳)目標(biāo)有助于推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)2.3社會(huì)目標(biāo)零碳(近零碳)工廠體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和環(huán)保意識(shí)，有助于樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)。為同行業(yè)企業(yè)提供示范和借鑒，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向零碳(近零碳)零碳(近零碳)工廠的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)需要大量的專業(yè)人才，為社會(huì)三、零碳(近零碳)工廠實(shí)施方案3.1零碳(近零碳)工廠目標(biāo)在2025年-2030年內(nèi)，將工廠打造成為零碳(近零碳)示范工廠，實(shí)現(xiàn)溫室氣體凈零排放，同時(shí)提高資源利用效率，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)形象。3.2零碳(近零碳)工廠目標(biāo)重點(diǎn)23.2.1能源管理建立對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)線的用能管理系統(tǒng)，詳細(xì)記錄產(chǎn)品經(jīng)過各個(gè)組裝加工，調(diào)試等能源消耗情況，優(yōu)化能源分配。制定能源消耗指標(biāo)，對(duì)各部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行考核。3.2.2工藝優(yōu)化項(xiàng)目組裝方案設(shè)計(jì)。組裝采用的是通過3D設(shè)計(jì)完成設(shè)備的主要功能結(jié)構(gòu)，組裝選用可以實(shí)現(xiàn)高精度密封，減少原料損失，減少錯(cuò)誤次數(shù)，降低電量損耗，從而減少溫室氣體排放。參與碳交易市場(chǎng)，購(gòu)買碳排放配額或出售多余的碳配額，降低碳減排成本。3.2.4綠色供應(yīng)鏈與供應(yīng)商簽訂綠色采購(gòu)協(xié)議，要求供應(yīng)商提供環(huán)保型原材料和產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行環(huán)境績(jī)效評(píng)估，優(yōu)先選擇環(huán)保表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商。優(yōu)化產(chǎn)品運(yùn)輸路線，減少運(yùn)輸距離和能源消耗。采用環(huán)保型運(yùn)輸工具，如電動(dòng)汽車、混合動(dòng)力汽車等。3.2.5員工培訓(xùn)與參與3.2.5.1環(huán)保培訓(xùn)2定期組織員工參加環(huán)保培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和技能。鼓勵(lì)員工提出環(huán)保建議和創(chuàng)新方案，對(duì)優(yōu)秀建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。組織開展環(huán)保主題活動(dòng)，如植樹造林、垃圾分類等，增強(qiáng)員工的環(huán)保責(zé)任感。3.3零碳(近零碳)工廠實(shí)施步驟①成立零碳工廠建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)。②開展碳排放基線調(diào)查，確定工廠的碳排放情況和減排潛力。③制定零碳工廠發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施方案。3.3.2.1按照實(shí)施方案逐步推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型、能效提升、節(jié)能降碳措施、碳交易、綠色供應(yīng)鏈和員工參與等各項(xiàng)工作：①建立對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)線的用能管理系統(tǒng)，可以遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品用能詳細(xì)數(shù)據(jù)，記錄產(chǎn)品經(jīng)過各個(gè)組裝、加工、調(diào)試等能源消耗情況，優(yōu)化能源分配。②項(xiàng)目組裝方案設(shè)計(jì)。組裝采用的是通過3D設(shè)計(jì)完成設(shè)備的主要功能結(jié)構(gòu)，組裝選用可以實(shí)現(xiàn)高精度密封，減少原料損失，減少錯(cuò)誤次數(shù)，降低電量損耗，從而減少溫室氣體排放。③參與碳交易市場(chǎng)，購(gòu)買碳排放配額或出售多余的碳配額，降低碳減排成本。④與供應(yīng)商簽訂綠色采購(gòu)協(xié)議，要求供應(yīng)商提供環(huán)保型原材料和產(chǎn)品。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行環(huán)境績(jī)效評(píng)估，優(yōu)先選擇環(huán)保表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商。⑤定期組織員工參加環(huán)保培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和技能。鼓勵(lì)員工提出環(huán)保建議和創(chuàng)新方案，對(duì)優(yōu)秀建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。組織開展環(huán)保主題活動(dòng)，如植樹造林、垃圾分類等，增強(qiáng)員工的環(huán)保責(zé)任感。⑥定期對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保零碳工廠建設(shè)目標(biāo)的實(shí)3.3.3驗(yàn)收階段([2026.10]-[2026.12])①對(duì)零碳工廠建設(shè)成果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提交驗(yàn)收申請(qǐng)。②邀請(qǐng)相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收，獲得零碳工廠認(rèn)證。3.3.4保障措施3.3.4.1組織保障成立零碳工廠建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)零碳工廠建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。設(shè)立零碳工廠建設(shè)專項(xiàng)資金，確保