水利事業(yè)單位招考面試問(wèn)答題及答案問(wèn)題1：請(qǐng)結(jié)合《中華人民共和國(guó)水法》，簡(jiǎn)述我國(guó)現(xiàn)行的流域管理與行政區(qū)域管理相結(jié)合的水資源管理體制。答案：我國(guó)水資源管理實(shí)行流域管理與行政區(qū)域管理相結(jié)合的體制，這一制度在《水法》第十二條有明確規(guī)定。具體來(lái)說(shuō)，國(guó)務(wù)院水行政主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)水資源的統(tǒng)一管理和監(jiān)督工作，其所屬的長(zhǎng)江、黃河等七大流域管理機(jī)構(gòu)，代表水利部行使所在流域的水行政管理職責(zé)，主要包括流域水資源的統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)度、監(jiān)測(cè)，以及跨行政區(qū)水事糾紛協(xié)調(diào)等。同時(shí)，縣級(jí)以上地方人民政府水行政主管部門按照規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水資源的統(tǒng)一管理和監(jiān)督工作。這種“流域—區(qū)域”結(jié)合的體制，既強(qiáng)調(diào)流域的整體性（如跨區(qū)域調(diào)水、防洪調(diào)度需統(tǒng)籌考慮全流域），又兼顧地方行政區(qū)域的實(shí)際需求（如地方水利設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)灌溉用水分配）。例如，在南水北調(diào)工程中，流域管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)總體水量調(diào)度和生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制設(shè)計(jì)，而沿線各省水行政主管部門則負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)輸水線路維護(hù)、用水配額落實(shí)，兩者協(xié)同保障工程效益。需要注意的是，實(shí)踐中需避免“條塊分割”，通過(guò)建立流域聯(lián)席會(huì)議制度、信息共享平臺(tái)等方式，強(qiáng)化流域機(jī)構(gòu)與地方政府的協(xié)調(diào)配合，確保水資源管理的統(tǒng)一性和有效性。問(wèn)題2：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)突發(fā)6小時(shí)累計(jì)降雨量120毫米的強(qiáng)降雨，河道水位30分鐘內(nèi)上漲1.8米，已超保證水位0.5米，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站值班人員，接到村支書報(bào)告后，你會(huì)如何處置？答案：遇到此類緊急情況，我會(huì)按照“快速響應(yīng)、分級(jí)處置、確保安全”的原則，分六步開(kāi)展工作：第一步，核實(shí)信息。立即通過(guò)水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)確認(rèn)河道實(shí)時(shí)水位、上游來(lái)水情況，聯(lián)系氣象部門了解后續(xù)降雨預(yù)報(bào)，同時(shí)要求村支書反饋險(xiǎn)工段（如堤岸、橋涵）是否出現(xiàn)管涌、滲漏等險(xiǎn)情，做好記錄并標(biāo)注危險(xiǎn)等級(jí)。第二步，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》，水位超保證水位屬于Ⅰ級(jí)（特別嚴(yán)重）預(yù)警，立即觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)，電話向站長(zhǎng)、縣水利局防汛辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同步通知應(yīng)急、氣象、交通等部門進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。第三步，發(fā)布預(yù)警信息。通過(guò)廣播、微信群、村干部入戶等方式，向沿河500米范圍內(nèi)村民發(fā)布“立即轉(zhuǎn)移”的紅色預(yù)警，重點(diǎn)提醒獨(dú)居老人、留守兒童等弱勢(shì)群體，明確轉(zhuǎn)移路線（如往村部二樓、學(xué)校等高地）和安置點(diǎn)聯(lián)系人。第四步，組織巡查搶險(xiǎn)。協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)、村防汛隊(duì)分組巡查堤段，重點(diǎn)檢查歷史險(xiǎn)工險(xiǎn)段、新建護(hù)岸工程，若發(fā)現(xiàn)管涌，用砂袋反濾圍井處理；若出現(xiàn)漫堤，立即堆碼防汛沙袋加高子堤，并設(shè)置臨時(shí)警示標(biāo)志。第五步，聯(lián)動(dòng)調(diào)度。聯(lián)系上游水庫(kù)管理單位，確認(rèn)是否已按調(diào)度方案泄洪，若水位持續(xù)上漲，建議采取錯(cuò)峰泄洪；協(xié)調(diào)下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前做好受影響區(qū)域群眾轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備，避免次生災(zāi)害。第六步，跟蹤反饋。每15分鐘向縣防辦匯報(bào)水位變化、處置進(jìn)展，轉(zhuǎn)移完成后核查人數(shù)，確?！安宦┮粦?、不落一人”，待水位回落至警戒水位以下，組織群眾有序返程，并排查房屋、農(nóng)田受損情況，為后續(xù)救災(zāi)提供數(shù)據(jù)支撐。整個(gè)過(guò)程需保持通訊暢通，做好工作記錄，事后形成書面總結(jié)報(bào)上級(jí)備案。問(wèn)題3：當(dāng)前部分農(nóng)村地區(qū)存在“建了飲水工程，卻用不上自來(lái)水”的現(xiàn)象，比如管道老化漏水、管護(hù)主體不明確、水費(fèi)收繳困難等，作為水利系統(tǒng)工作人員，你認(rèn)為應(yīng)如何破解這一難題？答案：農(nóng)村飲水安全是鄉(xiāng)村振興的重要民生工程，“工程建而不用”本質(zhì)是“重建設(shè)輕管理”的典型表現(xiàn)，需從“建、管、護(hù)、用”全鏈條發(fā)力：一是強(qiáng)化建后管護(hù)機(jī)制。落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”（地方政府主體責(zé)任、水行政主管部門監(jiān)管責(zé)任、供水單位運(yùn)行管理責(zé)任），推行“縣鄉(xiāng)村”三級(jí)管護(hù)體系，縣級(jí)成立農(nóng)村供水服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)專職管理員，村組建用水協(xié)會(huì)，明確各層級(jí)管護(hù)范圍和職責(zé)。例如，貴州省推行“一縣一公司”模式，由專業(yè)水務(wù)公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)全縣農(nóng)村供水工程，解決了分散管理效率低的問(wèn)題。二是健全市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。合理制定水價(jià)，推行“基本水價(jià)+計(jì)量水價(jià)”階梯收費(fèi)，對(duì)低保戶等特殊群體實(shí)施水價(jià)補(bǔ)貼，通過(guò)“以水養(yǎng)水”保障工程可持續(xù)運(yùn)行。同時(shí)，建立水費(fèi)收繳獎(jiǎng)懲制度，將繳費(fèi)率與村干部考核掛鉤，提升群眾繳費(fèi)意識(shí)。三是加強(qiáng)工程改造升級(jí)。開(kāi)展農(nóng)村供水工程“回頭看”，對(duì)運(yùn)行超過(guò)15年、漏損率超15%的管網(wǎng)進(jìn)行更新，推廣PE管等抗腐蝕材料；對(duì)單村供水工程，條件允許的可并網(wǎng)至城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)，提升規(guī)?；┧采w率（目標(biāo)2025年達(dá)85%以上）。四是強(qiáng)化群眾參與。通過(guò)“院壩會(huì)”“明白卡”等方式普及飲水安全知識(shí)，引導(dǎo)村民參與工程監(jiān)督（如設(shè)立監(jiān)督電話、公開(kāi)維修記錄），將愛(ài)護(hù)供水設(shè)施納入村規(guī)民約，形成“共建共管共享”的氛圍。五是加大政策支持。爭(zhēng)取中央財(cái)政農(nóng)村飲水安全維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金，省級(jí)配套資金向脫貧地區(qū)傾斜，同時(shí)探索“以工代賑”模式，組織受益群眾參與小型維修，既降低成本又增強(qiáng)責(zé)任感。例如，云南省通過(guò)“財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)、群眾籌一點(diǎn)、水費(fèi)提一點(diǎn)”的方式，建立了覆蓋全省的維修基金，有效解決了資金短缺問(wèn)題。問(wèn)題4：你和同事小王共同負(fù)責(zé)某小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目，小王因妻子生產(chǎn)請(qǐng)假1個(gè)月，期間你獨(dú)自承擔(dān)了現(xiàn)場(chǎng)勘查、方案編制等工作。項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，小王將主要成果歸功于自己，領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)會(huì)上表?yè)P(yáng)了小王，你會(huì)如何處理？答案：遇到這種情況，我會(huì)以“大局為重、理性溝通、維護(hù)團(tuán)隊(duì)”為原則妥善處理：首先，調(diào)整心態(tài)，避免負(fù)面情緒。項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收是核心目標(biāo)，個(gè)人得失應(yīng)服從整體利益。小王在前期也參與了部分工作（如項(xiàng)目申報(bào)資料整理），可能因剛休完產(chǎn)假，對(duì)后期進(jìn)展了解不全面，導(dǎo)致表述不夠準(zhǔn)確，并非故意搶功。其次，主動(dòng)溝通，澄清事實(shí)但保持尊重。選擇下班后與小王單獨(dú)交流，語(yǔ)氣平和地說(shuō)：“王哥，這次驗(yàn)收能過(guò)，離不開(kāi)你前期打下的基礎(chǔ)，不過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查和方案調(diào)整的具體數(shù)據(jù)，你可能不太清楚，我整理了工作日志和影像資料，回頭發(fā)給你，咱們一起完善項(xiàng)目檔案吧?！蓖ㄟ^(guò)分享細(xì)節(jié)，讓小王了解自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)傳遞“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的態(tài)度。第三，借勢(shì)匯報(bào)，客觀反映工作過(guò)程。在后續(xù)項(xiàng)目資料歸檔時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：“本次除險(xiǎn)加固能提前完成，多虧了小王前期協(xié)調(diào)村集體解決用地問(wèn)題，我主要負(fù)責(zé)技術(shù)方案落地，過(guò)程中還得到了縣設(shè)計(jì)院的指導(dǎo)，我們整理了全程工作記錄，方便后續(xù)類似項(xiàng)目參考。”既肯定小王的貢獻(xiàn)，又自然提及自己的職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)了解實(shí)際情況。第四，完善團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。建議在今后的項(xiàng)目中實(shí)行“AB角”工作制，明確分工的同時(shí)，定期（每3天）召開(kāi)進(jìn)度碰頭會(huì)，共享工作成果，避免信息不對(duì)稱導(dǎo)致的誤會(huì)。最后，總結(jié)反思，提升自己。此次經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到，不僅要做好業(yè)務(wù)，還要注重工作留痕（如工作日志、影像記錄）和團(tuán)隊(duì)溝通，未來(lái)會(huì)更主動(dòng)與同事同步進(jìn)展，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效順暢。問(wèn)題5：習(xí)近平總書記提出“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水思路，請(qǐng)結(jié)合水利工作實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)這一思路的理解。答案：“十六字”治水思路是新時(shí)代水利工作的根本遵循，需從四個(gè)維度深入理解：第一，“節(jié)水優(yōu)先”是前提。我國(guó)人均水資源量?jī)H為世界平均的1/4，且存在“用得多、浪費(fèi)多”的問(wèn)題（如農(nóng)業(yè)灌溉水有效利用系數(shù)0.56，低于發(fā)達(dá)國(guó)家0.7-0.8）。節(jié)水不是簡(jiǎn)單的“少用水”，而是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新（如推廣滴灌、噴灌）、制度約束（如水資源稅、水權(quán)交易）、全民參與（如“節(jié)水型社會(huì)”創(chuàng)建），提高用水效率。例如，寧夏通過(guò)“水權(quán)轉(zhuǎn)換”，將農(nóng)業(yè)節(jié)約的水有償轉(zhuǎn)讓給工業(yè)，既保障了糧食安全，又支撐了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)了“節(jié)水即增水”的理念。第二，“空間均衡”是關(guān)鍵。水資源分布與生產(chǎn)力布局不匹配（如北方耕地占60%，水資源僅占20%），需統(tǒng)籌“水—土—能—糧”關(guān)系。一方面，通過(guò)南水北調(diào)等重大工程優(yōu)化空間配置；另一方面，強(qiáng)化“以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)”剛性約束，例如新疆嚴(yán)格控制綠洲擴(kuò)張規(guī)模，根據(jù)水資源承載能力規(guī)劃城市發(fā)展，避免“小馬拉大車”。第三，“系統(tǒng)治理”是方法。水問(wèn)題具有復(fù)雜性（涉及上下游、左右岸、地表地下），需打破“就水論水”的局限。例如，治理河道不能僅修堤筑壩，需同步考慮生態(tài)修復(fù)（如種植護(hù)岸林）、污染防治（嚴(yán)控入河排污口）、文化保護(hù)（保留古橋、古渡口），像浙江“五水共治”（治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水）就是系統(tǒng)治理的典型，通過(guò)多部門協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了“水清河暢、人水和諧”。第四，“兩手發(fā)力”是保障。既要發(fā)揮政府主導(dǎo)作用（如制定規(guī)劃、投入資金、監(jiān)管責(zé)任），又要激發(fā)市場(chǎng)活力（如PPP模式吸引社會(huì)資本參與水利建設(shè)、水價(jià)改革引導(dǎo)合理用水）。例如，廣東某地水庫(kù)加固工程采用“政府+社會(huì)資本”合作，企業(yè)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)20年，通過(guò)供水收益回收成本，既緩解了財(cái)政壓力，又提高了管理效率。這四個(gè)方面相輔相成：節(jié)水優(yōu)先明確了發(fā)展的前提，空間均衡指明了配置的方向，系統(tǒng)治理提供了科學(xué)的方法，兩手發(fā)力保障了實(shí)施的動(dòng)力，共同構(gòu)成了新時(shí)代治水的戰(zhàn)略框架。問(wèn)題6：你報(bào)考的是水利工程管理崗位，需要經(jīng)常深入基層一線，條件艱苦且可能遇到群眾不配合的情況，結(jié)合你的經(jīng)歷，談?wù)勀闳绾芜m應(yīng)這種工作？答案：我報(bào)考此崗位前已充分考慮到基層工作的特點(diǎn)，結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，我認(rèn)為自己有三方面優(yōu)勢(shì)適應(yīng)崗位需求：第一，基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)扎實(shí)。大學(xué)期間，我參與了導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的“農(nóng)村小型水利設(shè)施調(diào)研”項(xiàng)目，利用3個(gè)暑假走訪了安徽、江西的12個(gè)村莊，實(shí)地測(cè)量山塘、水渠的尺寸，與村民座談了解用水矛盾。例如，在江西某村，村民因灌溉用水分配爭(zhēng)執(zhí)多年，我協(xié)助村干部繪制了“用水時(shí)間表”，按耕地面積分配輪灌順序，最終化解了矛盾。這段經(jīng)歷讓我熟悉基層工作模式，掌握了與農(nóng)民溝通的技巧（如用方言交流、蹲田埂拉家常），能快速融入群眾。第二，吃苦精神較強(qiáng)。研究生階段，我在某水利設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)，參與了西南山區(qū)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目，連續(xù)2個(gè)月住在工地板房，白天冒雨測(cè)量壩體位移，晚上整理數(shù)據(jù)到凌晨。有次為趕在雨季前完成勘查，我和同事背著30斤的儀器翻山越嶺，腳磨出泡仍堅(jiān)持工作。這種經(jīng)歷鍛煉了我的體能和韌性，我深知水利工程“細(xì)節(jié)決定安全”，基層一線的辛苦是保障工程質(zhì)量的必要付出。第三，解決問(wèn)題的能力突出。去年我在社區(qū)實(shí)習(xí)時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)老舊小區(qū)水管改造，部分居民因施工影響出行阻撓作業(yè)。我通過(guò)“三步法”解決：一是上門走訪，帶工程圖紙解釋“改造后水壓會(huì)提升30%”；二是調(diào)整施工時(shí)間（避開(kāi)早高峰），設(shè)置臨時(shí)取水點(diǎn)；三是邀請(qǐng)積極分子擔(dān)任“義務(wù)監(jiān)督員”，參與質(zhì)量監(jiān)督。最終項(xiàng)目提前10天完成，居民滿意度達(dá)95%。這讓我明白，群眾不配合往往是因?yàn)椤靶畔⒉粚?duì)稱”或“利益受影響”，只要耐心溝通、換位思考，就能贏得支持。未來(lái)工作中，我會(huì)繼續(xù)保持“腳下沾泥、心中有民”的態(tài)度，遇到群眾不配合時(shí)，先傾聽(tīng)訴求（如施工噪音、占地補(bǔ)償），再用數(shù)據(jù)和案例解釋政策（如“水庫(kù)除險(xiǎn)后能避免100畝農(nóng)田被淹”），必要時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決實(shí)際困難（如為受影響農(nóng)戶提供臨時(shí)灌溉水源）。我相信，只要把群眾的事當(dāng)作自己的事，基層工作一定能打開(kāi)局面。問(wèn)題7：?jiǎn)挝灰_(kāi)展“世界水日”主題宣傳活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)，要求突出“強(qiáng)化依法治水?dāng)y手共護(hù)母親河”主題，你會(huì)如何組織？答案：我將按照“目標(biāo)明確、形式創(chuàng)新、群眾參與”的原則，分三個(gè)階段推進(jìn)活動(dòng)：第一階段：前期籌備（3天）。一是明確目標(biāo)，通過(guò)宣傳《水法》《長(zhǎng)江保護(hù)法》等法規(guī)，提升群眾護(hù)河意識(shí)，重點(diǎn)覆蓋沿河社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)。二是組建團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合河長(zhǎng)辦、司法局、學(xué)校等單位成立工作組，分工負(fù)責(zé)資料制作、場(chǎng)地聯(lián)系、媒體對(duì)接。三是定制內(nèi)容，編制《依法護(hù)河手冊(cè)》（含典型案例：如某企業(yè)非法排污被處罰50萬(wàn)元）、制作動(dòng)畫短片《母親河的訴說(shuō)》（用擬人化手法講河流污染危害）、設(shè)計(jì)互動(dòng)游戲“河長(zhǎng)制知識(shí)問(wèn)答”（答對(duì)送節(jié)水小禮品）。四是踩點(diǎn)選址，確定主會(huì)場(chǎng)（沿河廣場(chǎng)）和分會(huì)場(chǎng)（3所小學(xué)、2個(gè)工業(yè)園區(qū)），提前布置展架、音響、簽名墻。第二階段：活動(dòng)實(shí)施（3月22日當(dāng)天）。主會(huì)場(chǎng)開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)：一場(chǎng)啟動(dòng)儀式（邀請(qǐng)分管副縣長(zhǎng)、河長(zhǎng)代表講話，發(fā)布“依法護(hù)河”倡議書）；一個(gè)法規(guī)咨詢臺(tái)（水利、司法干部現(xiàn)場(chǎng)解答“非法采砂如何處罰”“如何舉報(bào)污染”等問(wèn)題）；一組互動(dòng)體驗(yàn)（設(shè)置水質(zhì)檢測(cè)演示區(qū)，用試紙現(xiàn)場(chǎng)測(cè)河水、自來(lái)水的PH值；VR設(shè)備模擬“如果母親河干涸”的場(chǎng)景）；一場(chǎng)快閃表演（聯(lián)合社區(qū)文藝隊(duì)演唱《我和我的祖國(guó)》改編版“我和我的母親河”）。分會(huì)場(chǎng)同步開(kāi)展：小學(xué)舉辦“護(hù)河小衛(wèi)士”繪畫比賽（作品在社區(qū)展覽）；工業(yè)園區(qū)開(kāi)展“企業(yè)承諾簽名”（簽訂《依法用水承諾書》，承諾不外排污水）；農(nóng)村地區(qū)通過(guò)大喇叭循環(huán)播放《水法》解讀，村干部帶著手冊(cè)入戶宣傳。同時(shí)，利用“兩微一端”直播主會(huì)場(chǎng)活動(dòng)，發(fā)起“我為母親河拍張照”話題，鼓勵(lì)群眾上傳干凈河道的照片，點(diǎn)贊前10名送節(jié)水器具（如節(jié)水龍頭）。第三階段：總結(jié)提升（活動(dòng)后3天）。一是收集反饋，通過(guò)問(wèn)卷星調(diào)查參與者，了解“最易懂的宣傳形式”（預(yù)計(jì)動(dòng)畫短片、互動(dòng)游戲占比高），分析不足（如企業(yè)參與度可提升）。二是持續(xù)宣傳，將活動(dòng)視頻、優(yōu)秀繪畫作品制作成宣傳展板，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回展出1個(gè)月；將典型案例整理成“依法護(hù)河10問(wèn)”，通過(guò)水利公眾號(hào)每周推送1期。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制，建議將“世界水日”宣傳與“河長(zhǎng)制”日常巡查結(jié)合，要求河長(zhǎng)在巡河時(shí)攜帶宣傳資料，將護(hù)河意識(shí)融入常態(tài)化管理。問(wèn)題8：你剛?cè)肼毸荆l(fā)現(xiàn)同事老張習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)新推廣的“水利工程管理信息系統(tǒng)”有抵觸情緒，認(rèn)為“手工記錄更可靠”，導(dǎo)致你們共同負(fù)責(zé)的工程臺(tái)賬更新滯后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此提出批評(píng)，你會(huì)怎么辦？答案：面對(duì)這種情況，我會(huì)從“理解原因、主動(dòng)溝通、示范引導(dǎo)、共同改進(jìn)”四方面入手：首先，分析老張抵觸的原因。老張可能因年齡較大，對(duì)新系統(tǒng)操作不熟悉，擔(dān)心出錯(cuò)；或長(zhǎng)期用手工記錄，形成了路徑依賴；也可能認(rèn)為系統(tǒng)操作耗時(shí)，影響效率。需換位思考，避免直接否定他的經(jīng)驗(yàn)（如“老方法過(guò)時(shí)了”），而是先肯定他的貢獻(xiàn)（如“張哥，您做的臺(tái)賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)、條理清，我剛?cè)肼殨r(shí)沒(méi)少跟您學(xué)”），建立信任基礎(chǔ)。其次，主動(dòng)溝通，了解具體顧慮。選擇午休時(shí)間約老張喝茶，說(shuō)：“張哥，上次領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)咱們，我挺內(nèi)疚的，可能是我沒(méi)把系統(tǒng)用明白。您覺(jué)得這個(gè)系統(tǒng)哪不好用？是登錄流程復(fù)雜，還是數(shù)據(jù)錄入項(xiàng)太多？咱們一起找解決辦法。”通過(guò)共情，引導(dǎo)他說(shuō)出真實(shí)想法（如“系統(tǒng)總提示網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)誤，耽誤事”“導(dǎo)出報(bào)表格式和以前不一樣”）。第三，用數(shù)據(jù)和事實(shí)示范系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)老張的顧慮，逐一解決：若網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，聯(lián)系信息中心調(diào)整水利站網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先級(jí)，申請(qǐng)專用流量卡；若報(bào)表格式問(wèn)題，請(qǐng)教技術(shù)人員設(shè)置“自定義模板”，保留老張習(xí)慣的“工程名稱、水位、巡查時(shí)間”等核心字段。同時(shí)，對(duì)比手工記錄和系統(tǒng)記錄的效率：手工記錄10個(gè)工程數(shù)據(jù)需1小時(shí)，用系統(tǒng)掃描二維碼自動(dòng)讀取監(jiān)測(cè)設(shè)備數(shù)據(jù)僅需10分鐘，且系統(tǒng)自動(dòng)提供趨勢(shì)圖（如水位月變化），能快速發(fā)現(xiàn)異?！，F(xiàn)場(chǎng)演示后，邀請(qǐng)老張操作簡(jiǎn)單步驟（如點(diǎn)擊“保存”），并肯定他：“張哥，您點(diǎn)得真準(zhǔn)，比我第一次還利索！”第四，建立“傳幫帶”機(jī)制，共同改進(jìn)。提議“老帶新、新幫老”：老張教我識(shí)別工程隱患的經(jīng)驗(yàn)（如“壩體裂縫超過(guò)0.5厘米要立即上報(bào)”），我教他系統(tǒng)的快捷操作（如快捷鍵、批量導(dǎo)入）。每天下班前10分鐘，一起核對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和手工臺(tái)賬，確保一致；每周五下午，共同整理本周巡查記錄，用系統(tǒng)提供簡(jiǎn)報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。這樣既保留了老張的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，又推動(dòng)了系統(tǒng)應(yīng)用，臺(tái)賬更新滯后問(wèn)題自然解決。最后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)改進(jìn)情況。在周例會(huì)上說(shuō)：“感謝領(lǐng)導(dǎo)提醒，我和張哥一起優(yōu)化了臺(tái)賬管理方式，現(xiàn)在用信息系統(tǒng)記錄更快捷，還能自動(dòng)預(yù)警，張哥的經(jīng)驗(yàn)也幫我們避免了漏記關(guān)鍵數(shù)據(jù)，接下來(lái)我們會(huì)繼續(xù)完善，確保數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確?！奔瘸姓J(rèn)不足，又突出團(tuán)隊(duì)協(xié)作，維護(hù)老張的面子，也為后續(xù)合作奠定基礎(chǔ)。問(wèn)題9：某小型水庫(kù)因連續(xù)降雨出現(xiàn)壩體滲漏，你作為水利工程巡查員，現(xiàn)場(chǎng)勘查發(fā)現(xiàn)滲漏點(diǎn)位于迎水坡中部，水流渾濁且?guī)嗌?，你?huì)如何判斷險(xiǎn)情等級(jí)？應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施？答案：判斷險(xiǎn)情等級(jí)和應(yīng)急處置需遵循《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》和《水庫(kù)險(xiǎn)情識(shí)別與處置技術(shù)指南》：首先，險(xiǎn)情等級(jí)判斷。壩體滲漏分為“散浸”“管涌”“漏洞”等類型，本題中滲漏點(diǎn)水流渾濁、帶泥沙，屬于“漏洞”險(xiǎn)情（較散浸更嚴(yán)重）。進(jìn)一步分析：若滲漏量持續(xù)增大（如10分鐘內(nèi)從0.5L/s增至2L/s）、出口處出現(xiàn)“跌窩”（壩體局部下陷），則可能發(fā)展為“潰壩”險(xiǎn)情，屬于Ⅰ級(jí)（特別重大）；若滲漏量穩(wěn)定但渾濁（含沙量＞1kg/m3），無(wú)明顯跌窩，屬于Ⅱ級(jí)（重大）；若滲漏清水、量小（＜0.5L/s），屬于Ⅲ級(jí)（較大）。結(jié)合題目描述“水流渾濁帶泥沙”，初步判斷為Ⅱ級(jí)重大險(xiǎn)情，需立即上報(bào)并采取搶險(xiǎn)措施。其次，應(yīng)急處置措施。分五步實(shí)施：第一步，緊急上報(bào)。立即向水庫(kù)管理單位負(fù)責(zé)人、縣水利局防汛辦報(bào)告，說(shuō)明滲漏位置（樁號(hào)0+200迎水坡）、流量（目測(cè)約1.5L/s）、水質(zhì)（渾濁含沙），建議啟動(dòng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。第二步，現(xiàn)場(chǎng)警戒。在壩頂、壩腳設(shè)置警示帶，禁止無(wú)關(guān)人員靠近，安排2名巡查員24小時(shí)監(jiān)視滲漏點(diǎn)，每15分鐘記錄一次流量、水質(zhì)變化。第三步，反濾導(dǎo)滲。在迎水坡滲漏點(diǎn)，先清除表面松土，鋪設(shè)一層碎石（5-10cm），再鋪一層粗砂（10-15cm），最后覆蓋一層土工布，形成“反濾層”，防止泥沙繼續(xù)流失（注意不能用黏土堵塞，否則會(huì)增大壩體內(nèi)部壓力）。第四步，降低水位。若水庫(kù)有泄洪設(shè)施，緩慢開(kāi)啟閘門（控制下泄流量≤10m3/s），將水位降至滲漏點(diǎn)以下0.5米，減輕壩體壓力；若為病險(xiǎn)水庫(kù)無(wú)泄洪能力，協(xié)調(diào)下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備。第五步，專家支援。請(qǐng)求市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站派專家現(xiàn)場(chǎng)勘查，通過(guò)鉆探、物探（如高密度電法）確定滲漏通道走向，制定“前堵后排”的加固方案（迎水坡拋投黏土截滲，背水坡增設(shè)導(dǎo)滲溝）。整個(gè)過(guò)程需做好記錄，包括處置時(shí)間、措施、效果，為后續(xù)除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)提供依據(jù)。同時(shí)