醫(yī)院財務(wù)科招聘考試試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.下列關(guān)于醫(yī)院財務(wù)會計報告的表述中，正確的是（）。A.醫(yī)院財務(wù)會計報告由會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書組成B.醫(yī)院會計報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、現(xiàn)金流量表等C.醫(yī)院財務(wù)情況說明書主要說明醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展情況、預(yù)算執(zhí)行情況等D.以上都對答案：D解析：醫(yī)院財務(wù)會計報告由會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書組成。會計報表包含資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、現(xiàn)金流量表等，財務(wù)情況說明書會對醫(yī)院業(yè)務(wù)開展、預(yù)算執(zhí)行等情況進(jìn)行說明，所以選項A、B、C表述均正確，答案選D。2.醫(yī)院的藥品采用（）進(jìn)行核算。A.進(jìn)價法B.售價法C.進(jìn)價加成法D.加權(quán)平均法答案：B解析：醫(yī)院的藥品采用售價法進(jìn)行核算，購入藥品時按售價入賬，同時設(shè)置“藥品進(jìn)銷差價”科目核算藥品售價與進(jìn)價的差額，所以答案是B。3.下列各項中，不屬于醫(yī)院流動資產(chǎn)的是（）。A.庫存現(xiàn)金B(yǎng).應(yīng)收醫(yī)療款C.固定資產(chǎn)D.庫存物資答案：C解析：流動資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)（含一年）變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括庫存現(xiàn)金、銀行存款、零余額賬戶用款額度、應(yīng)收醫(yī)療款、應(yīng)收在院病人醫(yī)療款、其他應(yīng)收款、庫存物資等。固定資產(chǎn)是指單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，不屬于流動資產(chǎn)，所以答案選C。4.醫(yī)院為開展醫(yī)療服務(wù)活動而發(fā)生的各項費(fèi)用應(yīng)計入（）科目。A.醫(yī)療業(yè)務(wù)成本B.管理費(fèi)用C.財政項目補(bǔ)助支出D.其他支出答案：A解析：醫(yī)療業(yè)務(wù)成本核算醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)及其輔助活動發(fā)生的各項費(fèi)用，包括人員經(jīng)費(fèi)、耗用的藥品及衛(wèi)生材料支出、計提的固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷等。管理費(fèi)用核算醫(yī)院行政及后勤管理部門為組織、管理醫(yī)療、科研、教學(xué)業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的各項費(fèi)用。財政項目補(bǔ)助支出核算醫(yī)院本期使用財政項目補(bǔ)助（包括當(dāng)年取得的財政補(bǔ)助和以前年度結(jié)轉(zhuǎn)或結(jié)余的財政補(bǔ)助）發(fā)生的支出。其他支出核算醫(yī)院本期發(fā)生的，除醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、財政項目補(bǔ)助支出、科教項目支出、管理費(fèi)用以外的其他各項支出。所以為開展醫(yī)療服務(wù)活動發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計入醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，答案選A。5.醫(yī)院的凈資產(chǎn)不包括（）。A.事業(yè)基金B(yǎng).專用基金C.財政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)（余）D.應(yīng)付賬款答案：D解析：醫(yī)院的凈資產(chǎn)包括事業(yè)基金、專用基金、待沖基金、財政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)（余）、科教項目結(jié)轉(zhuǎn)（余）、本期結(jié)余和結(jié)余分配等。應(yīng)付賬款是醫(yī)院因購買庫存物資、固定資產(chǎn)，接受勞務(wù)供應(yīng)等應(yīng)付給供應(yīng)單位的款項，屬于負(fù)債類科目，不屬于凈資產(chǎn)，所以答案選D。6.醫(yī)院財務(wù)預(yù)算編制的原則不包括（）。A.收支平衡原則B.統(tǒng)籌兼顧原則C.以收定支原則D.隨意性原則答案：D解析：醫(yī)院財務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、以收定支、積極穩(wěn)妥等原則，而隨意性原則違背了預(yù)算編制的科學(xué)性和規(guī)范性，不能作為預(yù)算編制原則，所以答案選D。7.下列關(guān)于醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊的表述中，錯誤的是（）。A.當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月開始計提折舊B.當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不再計提折舊C.固定資產(chǎn)提足折舊后，無論能否繼續(xù)使用，均不再計提折舊D.提前報廢的固定資產(chǎn)，不再補(bǔ)提折舊答案：A解析：醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊規(guī)定，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計提折舊，從下月起計提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計提折舊，從下月起不再計提折舊。固定資產(chǎn)提足折舊后，無論能否繼續(xù)使用，均不再計提折舊；提前報廢的固定資產(chǎn)，也不再補(bǔ)提折舊。所以選項A表述錯誤，答案選A。8.醫(yī)院藥品收入的確認(rèn)時間為（）。A.發(fā)出藥品時B.收到藥品款時C.藥品驗收入庫時D.提供藥品服務(wù)并收訖價款或取得收款權(quán)利時答案：D解析：醫(yī)院藥品收入應(yīng)在提供藥品服務(wù)并收訖價款或取得收款權(quán)利時確認(rèn)，符合收入確認(rèn)的原則，所以答案選D。9.醫(yī)院的財務(wù)分析指標(biāo)中，反映醫(yī)院償債能力的指標(biāo)是（）。A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.業(yè)務(wù)收入增長率D.百元收入藥品消耗答案：B解析：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映醫(yī)院資產(chǎn)運(yùn)營效率；資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率，用于衡量醫(yī)院的償債能力；業(yè)務(wù)收入增長率反映醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的增長情況；百元收入藥品消耗反映醫(yī)院每百元業(yè)務(wù)收入中藥品消耗的水平。所以反映償債能力的指標(biāo)是資產(chǎn)負(fù)債率，答案選B。10.醫(yī)院實行（）的財務(wù)管理體制。A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理B.分散領(lǐng)導(dǎo)、集中管理C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分散管理D.分散領(lǐng)導(dǎo)、分散管理答案：A解析：醫(yī)院實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制，醫(yī)院的財務(wù)活動在醫(yī)院負(fù)責(zé)人及總會計師領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院財務(wù)部門集中管理，所以答案選A。11.醫(yī)院的庫存物資盤盈時，應(yīng)貸記（）科目。A.待處理財產(chǎn)損溢B.其他收入C.醫(yī)療業(yè)務(wù)成本D.管理費(fèi)用答案：B解析：醫(yī)院庫存物資盤盈時，先通過“待處理財產(chǎn)損溢”科目核算，報經(jīng)批準(zhǔn)處理時，借記“待處理財產(chǎn)損溢”科目，貸記“其他收入”科目，所以答案選B。12.醫(yī)院財政補(bǔ)助收入是指醫(yī)院從（）取得的各類財政補(bǔ)助。A.上級主管部門B.財政部門C.醫(yī)保部門D.社會捐贈答案：B解析：醫(yī)院財政補(bǔ)助收入是指醫(yī)院從財政部門取得的各類財政補(bǔ)助，包括基本支出補(bǔ)助和項目支出補(bǔ)助，所以答案選B。13.下列關(guān)于醫(yī)院成本核算的表述中，正確的是（）。A.醫(yī)院成本核算的對象只有科室B.醫(yī)院成本核算方法只有完全成本法C.醫(yī)院成本核算有利于提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益D.醫(yī)院成本核算不包括藥品成本核算答案：C解析：醫(yī)院成本核算的對象包括科室、醫(yī)療服務(wù)項目、病種等，選項A錯誤；醫(yī)院成本核算方法有完全成本法、分項逐級分步結(jié)轉(zhuǎn)法等，選項B錯誤；醫(yī)院成本核算包括藥品成本核算，選項D錯誤；醫(yī)院成本核算有助于合理配置資源，降低成本，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，所以選項C正確。14.醫(yī)院的應(yīng)收醫(yī)療款主要核算（）。A.醫(yī)院因提供醫(yī)療服務(wù)而應(yīng)向門診病人收取的醫(yī)療款B.醫(yī)院因提供醫(yī)療服務(wù)而應(yīng)向住院病人收取的醫(yī)療款C.醫(yī)院因提供醫(yī)療服務(wù)而應(yīng)向醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)收取的醫(yī)療款D.以上都是答案：D解析：應(yīng)收醫(yī)療款核算醫(yī)院因提供醫(yī)療服務(wù)而應(yīng)向門診病人、住院病人、醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)等收取的醫(yī)療款，所以選項A、B、C表述的內(nèi)容均屬于應(yīng)收醫(yī)療款核算范圍，答案選D。15.醫(yī)院的科教項目收入是指醫(yī)院取得的除財政補(bǔ)助收入外專門用于（）的項目資金。A.科研、教學(xué)B.醫(yī)療服務(wù)C.后勤保障D.設(shè)備購置答案：A解析：科教項目收入是指醫(yī)院取得的除財政補(bǔ)助收入外專門用于科研、教學(xué)項目的資金，所以答案選A。16.醫(yī)院的固定資產(chǎn)改良支出應(yīng)計入（）。A.固定資產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C.醫(yī)療業(yè)務(wù)成本D.其他支出答案：A解析：醫(yī)院的固定資產(chǎn)改良支出能夠增加固定資產(chǎn)的使用效能或延長其使用壽命，應(yīng)計入固定資產(chǎn)成本，所以答案選A。17.醫(yī)院的期末結(jié)余應(yīng)轉(zhuǎn)入（）科目。A.事業(yè)基金B(yǎng).專用基金C.結(jié)余分配D.財政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)（余）答案：C解析：醫(yī)院期末將本期結(jié)余轉(zhuǎn)入結(jié)余分配科目，進(jìn)行結(jié)余分配，所以答案選C。18.醫(yī)院的無形資產(chǎn)攤銷應(yīng)計入（）科目。A.醫(yī)療業(yè)務(wù)成本B.管理費(fèi)用C.財政項目補(bǔ)助支出D.以上都有可能答案：D解析：醫(yī)院無形資產(chǎn)攤銷時，按照財政補(bǔ)助、科教項目資金形成的金額部分，借記“待沖基金”科目，按照應(yīng)提攤銷額中的其余金額部分，借記“醫(yī)療業(yè)務(wù)成本”、“管理費(fèi)用”等科目，貸記“累計攤銷”科目。如果是財政項目補(bǔ)助資金形成的無形資產(chǎn)在進(jìn)行項目支出時攤銷，也可能涉及“財政項目補(bǔ)助支出”等，所以答案選D。19.醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險主要包括（）。A.籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險B.資金回收風(fēng)險、收益分配風(fēng)險C.以上都是D.以上都不是答案：C解析：醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險主要包括籌資風(fēng)險（如借款到期無法償還等）、投資風(fēng)險（投資項目失敗等）、資金回收風(fēng)險（應(yīng)收醫(yī)療款無法收回等）、收益分配風(fēng)險（不合理的結(jié)余分配影響醫(yī)院發(fā)展等），所以答案選C。20.醫(yī)院的庫存物資發(fā)出計價方法不包括（）。A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.個別計價法D.后進(jìn)先出法答案：D解析：醫(yī)院庫存物資發(fā)出計價方法包括先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個別計價法等，我國企業(yè)會計準(zhǔn)則已取消后進(jìn)先出法，醫(yī)院也不采用該方法，所以答案選D。二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.醫(yī)院財務(wù)會計的目標(biāo)包括（）。A.向財務(wù)會計報告使用者提供與醫(yī)院財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會計信息B.反映醫(yī)院管理層受托責(zé)任履行情況C.有助于財務(wù)會計報告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策D.為醫(yī)院內(nèi)部管理提供信息支持答案：ABCD解析：醫(yī)院財務(wù)會計的目標(biāo)是向財務(wù)會計報告使用者提供與醫(yī)院財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會計信息，反映醫(yī)院管理層受托責(zé)任履行情況，有助于財務(wù)會計報告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策，同時也能為醫(yī)院內(nèi)部管理提供信息支持，所以選項A、B、C、D均正確。2.下列各項中，屬于醫(yī)院收入的有（）。A.醫(yī)療收入B.財政補(bǔ)助收入C.科教項目收入D.其他收入答案：ABCD解析：醫(yī)院收入包括醫(yī)療收入（門診收入、住院收入等）、財政補(bǔ)助收入、科教項目收入和其他收入（如培訓(xùn)收入、租金收入等），所以選項A、B、C、D都屬于醫(yī)院收入。3.醫(yī)院的費(fèi)用包括（）。A.醫(yī)療業(yè)務(wù)成本B.管理費(fèi)用C.財政項目補(bǔ)助支出D.科教項目支出答案：ABCD解析：醫(yī)院費(fèi)用包括醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用、財政項目補(bǔ)助支出、科教項目支出和其他支出等，所以選項A、B、C、D均正確。4.醫(yī)院固定資產(chǎn)的確認(rèn)條件包括（）。A.為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有B.使用壽命超過一個會計年度C.單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上D.能為醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)利益答案：ABC解析：醫(yī)院固定資產(chǎn)是指單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，使用期限在一年以上（不含一年），并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。確認(rèn)條件為為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有，使用壽命超過一個會計年度，單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上。雖然固定資產(chǎn)能為醫(yī)院帶來一定的服務(wù)潛力等，但“能為醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)利益”并不是其確認(rèn)的特定條件表述，所以答案選A、B、C。5.醫(yī)院財務(wù)預(yù)算的編制方法有（）。A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.滾動預(yù)算答案：ABCD解析：醫(yī)院財務(wù)預(yù)算編制方法包括固定預(yù)算（根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算）、彈性預(yù)算（在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法）、零基預(yù)算（不考慮以往會計期間所發(fā)生的費(fèi)用項目或費(fèi)用數(shù)額，一切以零為出發(fā)點(diǎn)）、滾動預(yù)算（將預(yù)算期與會計期間脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動，使預(yù)算期始終保持為一個固定長度），所以選項A、B、C、D均正確。6.醫(yī)院的專用基金包括（）。A.職工福利基金B(yǎng).醫(yī)療風(fēng)險基金C.修購基金D.住房基金答案：ABCD解析：醫(yī)院的專用基金包括職工福利基金（按照業(yè)務(wù)收支結(jié)余的一定比例提取、專門用于職工集體福利設(shè)施、集體福利待遇的資金）、醫(yī)療風(fēng)險基金（從醫(yī)療支出中計提、專門用于支付醫(yī)院購買醫(yī)療風(fēng)險保險發(fā)生的支出或?qū)嶋H發(fā)生的醫(yī)療事故賠償?shù)馁Y金）、修購基金（按照固定資產(chǎn)賬面價值的一定比例提取，用于固定資產(chǎn)的更新和大型修繕的資金）、住房基金等，所以選項A、B、C、D都屬于專用基金。7.醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容包括（）。A.償債能力分析B.營運(yùn)能力分析C.盈利能力分析D.發(fā)展能力分析答案：ABCD解析：醫(yī)院財務(wù)分析內(nèi)容涵蓋償債能力分析（如資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)）、營運(yùn)能力分析（如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)）、盈利能力分析（如收支結(jié)余率等指標(biāo)）、發(fā)展能力分析（如業(yè)務(wù)收入增長率等指標(biāo)），所以選項A、B、C、D均正確。8.醫(yī)院的庫存物資管理應(yīng)遵循的原則有（）。A.計劃采購B.定額管理C.合理儲備D.加速周轉(zhuǎn)答案：ABCD解析：醫(yī)院庫存物資管理應(yīng)遵循計劃采購（根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)需求和資金狀況制定采購計劃）、定額管理（對庫存物資制定合理的儲備定額）、合理儲備（避免物資積壓或缺貨）、加速周轉(zhuǎn)（提高物資使用效率，減少資金占用）的原則，所以選項A、B、C、D均正確。9.醫(yī)院的會計報表附注應(yīng)披露的內(nèi)容包括（）。A.遵循《醫(yī)院會計制度》的聲明B.重要會計政策、會計估計及其變更情況的說明C.重大投資、借款活動的說明D.以前年度結(jié)余調(diào)整情況的說明答案：ABCD解析：醫(yī)院會計報表附注應(yīng)披露遵循《醫(yī)院會計制度》的聲明、重要會計政策和會計估計及其變更情況的說明、重大投資和借款活動的說明、以前年度結(jié)余調(diào)整情況的說明等內(nèi)容，所以選項A、B、C、D均正確。10.醫(yī)院在進(jìn)行成本控制時，可以采取的措施有（）。A.加強(qiáng)預(yù)算管理B.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程C.控制藥品和衛(wèi)生材料消耗D.提高固定資產(chǎn)使用效率答案：ABCD解析：加強(qiáng)預(yù)算管理可以從源頭上控制成本；優(yōu)化業(yè)務(wù)流程能夠減少不必要的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)，降低成本；控制藥品和衛(wèi)生材料消耗可直接降低醫(yī)療業(yè)務(wù)成本；提高固定資產(chǎn)使用效率可以避免設(shè)備閑置，降低單位業(yè)務(wù)量的固定資產(chǎn)折舊成本等。所以選項A、B、C、D都是醫(yī)院成本控制可以采取的措施。三、判斷題（每題1分，共10分）1.醫(yī)院的會計核算基礎(chǔ)是收付實現(xiàn)制。（）答案：錯誤解析：醫(yī)院會計核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)，部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者事項的核算同時采用收付實現(xiàn)制，所以該表述錯誤。2.醫(yī)院的藥品進(jìn)銷差價是指藥品售價與進(jìn)價的差額。（）答案：正確解析：醫(yī)院采用售價法核算藥品，藥品進(jìn)銷差價科目核算藥品售價與進(jìn)價的差額，所以該表述正確。3.醫(yī)院的固定資產(chǎn)不需要計提折舊。（）答案：錯誤解析：醫(yī)院除圖書外的固定資產(chǎn)應(yīng)計提折舊，所以該表述錯誤。4.醫(yī)院的財政補(bǔ)助收入需要進(jìn)行明細(xì)核算。（）答案：正確解析：醫(yī)院財政補(bǔ)助收入應(yīng)按照“基本支出”和“項目支出”進(jìn)行明細(xì)核算，項目支出還應(yīng)按照具體項目進(jìn)行明細(xì)核算，所以該表述正確。5.醫(yī)院的成本核算對象只有科室成本。（）答案：錯誤解析：醫(yī)院成本核算對象包括科室、醫(yī)療服務(wù)項目、病種等，并非只有科室成本，所以該表述錯誤。6.醫(yī)院的應(yīng)收醫(yī)療款可以全額收回。（）答案：錯誤解析：由于各種原因，如患者欠費(fèi)、醫(yī)保拒付等，醫(yī)院的應(yīng)收醫(yī)療款可能無法全額收回，需要按照規(guī)定計提壞賬準(zhǔn)備，所以該表述錯誤。7.醫(yī)院的凈資產(chǎn)等于資產(chǎn)減去負(fù)債。（）答案：正確解析：根據(jù)會計恒等式，資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)，所以凈資產(chǎn)等于資產(chǎn)減去負(fù)債，該表述正確。8.醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，不得調(diào)整。（）答案：錯誤解析：醫(yī)院在預(yù)算執(zhí)行過程中，若遇到國家有關(guān)政策重大調(diào)整、不可抗力等特殊情況，可按規(guī)定程序?qū)︻A(yù)算進(jìn)行調(diào)整，所以該表述錯誤。9.醫(yī)院的庫存物資盤虧應(yīng)計入其他支出。（）答案：錯誤解析：醫(yī)院庫存物資盤虧，報經(jīng)批準(zhǔn)處理時，屬于正常損耗的部分，借記“醫(yī)療業(yè)務(wù)成本”、“管理費(fèi)用”等科目；屬于非正常損失的部分，借記“其他支出”科目，所以該表述錯誤。10.醫(yī)院的財務(wù)分析只需要關(guān)注財務(wù)指標(biāo)。（）答案：錯誤解析：醫(yī)院財務(wù)分析不僅要關(guān)注財務(wù)指標(biāo)，還應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)情況、行業(yè)特點(diǎn)、政策環(huán)境等非財務(wù)因素進(jìn)行綜合分析，所以該表述錯誤。四、簡答題（每題10分，共30分）1.簡述醫(yī)院財務(wù)預(yù)算編制的步驟。答：醫(yī)院財務(wù)預(yù)算編制一般包括以下步驟：（1）準(zhǔn)備階段：-收集相關(guān)資料，如醫(yī)院歷史財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、行業(yè)信息、政策法規(guī)等。-分析醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境，包括醫(yī)療市場需求、競爭狀況、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略等。-確定預(yù)算編制的原則和方法。（2）下達(dá)目標(biāo)：醫(yī)院管理層根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)，確定預(yù)算年度的總體目標(biāo)，并將其分解下達(dá)至各科室和部門。（3）編制草案：-各科室和部門根據(jù)下達(dá)的目標(biāo)和自身業(yè)務(wù)情況，編制本科室和部門的預(yù)算草案，包括收入預(yù)算、支出預(yù)算等。-收入預(yù)算應(yīng)考慮醫(yī)療服務(wù)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)保政策等因素；支出預(yù)算應(yīng)涵蓋人員經(jīng)費(fèi)、藥品及衛(wèi)生材料采購、設(shè)備購置、水電費(fèi)等各項成本費(fèi)用。（4）審核匯總：-財務(wù)部門對各科室和部門報送的預(yù)算草案進(jìn)行審核，檢查預(yù)算的合理性、完整性和準(zhǔn)確性。-對不符合要求的預(yù)算草案，返回相關(guān)科室和部門進(jìn)行修改。-審核通過后，財務(wù)部門將各科室和部門的預(yù)算草案進(jìn)行匯總，形成醫(yī)院的初步預(yù)算方案。（5）綜合平衡：醫(yī)院管理層組織相關(guān)人員對初步預(yù)算方案進(jìn)行綜合平衡，協(xié)調(diào)各科室和部門之間的利益關(guān)系，確保預(yù)算方案符合醫(yī)院的整體利益和發(fā)展戰(zhàn)略?？赡苄枰獙σ恍╊A(yù)算項目進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。（6）審議批準(zhǔn)：將綜合平衡后的預(yù)算方案提交醫(yī)院預(yù)算管理委員會或院長辦公會等進(jìn)行審議，經(jīng)審議通過后，報上級主管部門或財政部門批準(zhǔn)。（7）下達(dá)執(zhí)行：預(yù)算方案經(jīng)批準(zhǔn)后，由財務(wù)部門將正式預(yù)算下達(dá)至各科室和部門，各科室和部門按照預(yù)算組織實施。2.闡述醫(yī)院成本核算的意義。答：醫(yī)院成本核算具有以下重要意義：（1）提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益：通過成本核算，醫(yī)院能夠清晰了解各項成本的構(gòu)成和分布情況，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取有效的措施降低成本，如優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、控制藥品和衛(wèi)生材料消耗、提高設(shè)備使用效率等，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。（2）合理制定醫(yī)療服務(wù)價格：準(zhǔn)確的成本核算為醫(yī)療服務(wù)價格的制定提供了科學(xué)依據(jù)。醫(yī)院可以根據(jù)成本核算結(jié)果，結(jié)合市場需求和政策規(guī)定，合理確定各類醫(yī)療服務(wù)項目的價格，既保證醫(yī)院的成本得到補(bǔ)償，又能體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的價值，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)市場的健康發(fā)展。（3）加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理：成本核算促使醫(yī)院各科室和部門關(guān)注成本控制，增強(qiáng)成本意識。各科室和部門可以根據(jù)成本核算數(shù)據(jù)，分析自身的成本狀況，找出存在的問題并加以改進(jìn)，提高管理水平和工作效率。同時，成本核算也為醫(yī)院的績效考核提供了重要依據(jù)，能夠激勵員工積極參與成本控制和管理。（4）優(yōu)化資源配置：成本核算可以幫助醫(yī)院了解各項資源的使用效率和效益，從而合理配置資源。醫(yī)院可以根據(jù)成本效益原則，對資源進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，將有限的資源投入到效益較高的項目和科室中，提高資源的利用效率，避免資源的浪費(fèi)和閑置。（5）滿足政府監(jiān)管和社會監(jiān)督的需要：隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入，政府對醫(yī)院的監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，社會公眾對醫(yī)院的成本和收費(fèi)情況也越來越關(guān)注。成本核算能夠為政府制定相關(guān)政策、進(jìn)行宏觀調(diào)控提供數(shù)據(jù)支持，同時也便于社會公眾對醫(yī)院的成本和收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督，增強(qiáng)醫(yī)院的透明度和公信力。3.說明醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理的措施。答：醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理可以采取以下措施：（1）建立健全財務(wù)風(fēng)險管理制度：-制定完善的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，明確各部門和崗位在財務(wù)風(fēng)險管理中的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范財務(wù)操作流程，防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。-建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，設(shè)置合理的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)，如資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等，對醫(yī)院的財務(wù)狀況進(jìn)行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險。（2）加強(qiáng)預(yù)算管理：-科學(xué)編制預(yù)算，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。在預(yù)算編制過程中，充分考慮醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、市場需求、政策變化等因素，提高預(yù)算的可行性。-嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制。定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，并采取措施加以解決，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）優(yōu)化資金管理：-合理安排資金，確保資金的流動性和安全性。根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求和資金狀況，制定合理的資金使用計劃，優(yōu)化資金配置，避免資金閑置或短缺。-加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，建立健全應(yīng)收賬款管理制度，及時催收應(yīng)收醫(yī)療款，降低壞賬損失的風(fēng)險。同時，加強(qiáng)與醫(yī)保部門的溝通協(xié)調(diào)，提高醫(yī)保結(jié)算效率。-規(guī)范負(fù)債管理，合理控制負(fù)債規(guī)模和負(fù)債結(jié)構(gòu)。在進(jìn)行融資決策時，充分考慮醫(yī)院的償債能力和資金成本，選擇合適的融資方式和融資渠道，避免過度負(fù)債帶來的財務(wù)風(fēng)險。（4）加強(qiáng)成本控制：-開展成本核算，準(zhǔn)確計算醫(yī)院的各項成本，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。通過成本分析，采取有效的措施降低成本，如優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、控制藥品和衛(wèi)生材料消耗、提高設(shè)備使用效率等。-建立成本控制考核機(jī)制，將成本控制指標(biāo)納入科室和員工的績效考核體系，激勵員工積極參與成本控制和管理。（5）提高財務(wù)人員素質(zhì)：-加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。使財務(wù)人員熟悉財務(wù)風(fēng)險管理的理論和方法，能夠準(zhǔn)確識別、評估和應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險。-培養(yǎng)財務(wù)人員的風(fēng)險意識和責(zé)任意識，使其在日常工作中能夠嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和操作流程，防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。（6）加強(qiáng)外部合作與溝通：-加強(qiáng)與銀行、醫(yī)保部門、供應(yīng)商等外部機(jī)構(gòu)的合作與溝通，建立良好的合作關(guān)系。及時了解相關(guān)政策變化和市場動態(tài)，爭取有利的融資條件和結(jié)算政策，降低財務(wù)風(fēng)險。-積極參與行業(yè)協(xié)會和學(xué)術(shù)交流活動，學(xué)習(xí)借鑒其他醫(yī)院在財務(wù)風(fēng)險管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，不斷完善自身的財務(wù)風(fēng)險管理體系。五、案例分析題（20分）某醫(yī)院20XX年度財務(wù)數(shù)據(jù)如下：醫(yī)療收入5000萬元，其中門診收入2000萬元，住院收入3000萬元；財政補(bǔ)助收入1000萬元，其中基本支出補(bǔ)助600萬元，項目支出補(bǔ)助400萬元；科教項目收入500萬元；其他收入200萬元。醫(yī)療業(yè)務(wù)成本3500萬元，管理費(fèi)用800萬元，財政項目補(bǔ)助支出300萬元，科教項目支出400萬元，其他支出100萬元。年末固定資產(chǎn)原值8000萬元，累計折舊2000萬元；流動資產(chǎn)3000萬元，其中庫存現(xiàn)金100萬元，銀行存款500萬元，應(yīng)收醫(yī)療款1500萬元，庫存物資900萬元；流動負(fù)債2000萬元。要求：（1）計算該醫(yī)院的本期結(jié)余。（2）計算該醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債率。（3）分析該醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并提出改進(jìn)建議。答：（1）計算本期結(jié)余：本期結(jié)余=醫(yī)療收入+財政補(bǔ)助收入+科教項目收入+其他收入-醫(yī)療業(yè)務(wù)成本-管理費(fèi)用-財政項目補(bǔ)助支出-科教項目支出-其他支出醫(yī)療收入=5000萬元財政補(bǔ)助收入=1000萬元科教項目收入=500萬元其他收入=200萬元醫(yī)療業(yè)務(wù)成本=3500萬元管理費(fèi)用=800萬元財政項目補(bǔ)助支出=300萬元科教項目支出=400萬元其他支出